幼兒園聘用工作人員管理制度（五）

　　由于幼兒園在編工作人員不夠，需聘請一些編外人員來工作，為了規范管理，特制定以下制度。

　　1、聘用工作人員（以下簡稱工人）必須遵守單位的規章制度，認真履行自己的工作職責，接受工作考核。

　　2、工人如果要辭工，須提前30天向單位書面提出；單位不再與工人續簽合同，也須提前30天書面通知本人。

　　3、工人有特殊情況需請假的，須安排好自己的工作，否則以曠工處理。1學期病事假10天（含10天）曠工1天（含1天）以上解除勞動合同。

　　4、工人與單位簽訂勞動用工合同（一年一簽）。

　　5、工人的工資待遇

　?。?）工人初來時，工資面議。工作態度好、吃苦耐勞、服從工作安排的以后逐年按工資的5％遞增。每個學期發放5個月工資（寒暑假工作另外計算）。

　?。?）每學期結束，單位發給工人（本人工資數額）0.5個月的工資額作為考核獎勵（此獎勵根據本人的“崗位考核細則”的考核成績而定）。

　　6、勞動保障

　?。?）單位給工人提供良好的工作環境。

　?。?）工人在幼兒園內因工作原因造成的意外傷害事故，按責任的劃分而分攤；在幼兒園以外造成的意外傷害事故，單位概不負責。

　?。?）工人應自己主動交納社保養老金，單位每年為工人支付社保養老金的10％。

　?。?）工人應自己主動到社區辦理醫療保險。單位每年為工人支付醫療保險費的20％。單位不給工人報銷醫藥費。

　　7、上班執行簽到制度，認真履行自己的工作職責。遲到10分鐘以內扣幣2元，10—30分鐘扣幣5元，30分鐘以上按曠工處理。

　　8、團結同事，文明工作。如出現吵口現象，1次扣幣10元，打架1次扣幣50元，并承擔對方的醫藥費。

　　9、領導分配工作不服從，1次扣幣10元。

　　10、發現私拿公物，1次扣幣10元，并責令將物歸還，寫出書面檢討。在規定時間內不歸還者，按物品原價的3倍處罰。解除勞動合同。

　　11、本園發生突發事件就是無聲的命令，任何知情人員必須舍己為公，全身心投入，不得應付或逃避。應付者，扣幣20元，逃避者，扣幣50元，情節嚴重者交司法部門辦理。

　　12、幼兒園臨時來客加班，按每桌15元補助。

篇2：房地產員工聘用制度

　　一.員工聘用的準則

　　1、員工聘用必須符合國家和地方的有關政策、法令、法規。

　　2、聘用的員工必須符合集團基本用人標準:良好的道德品質、優秀的專業技能、身體健康、年齡、學歷符合具體崗位的要求。

　　3、員工聘用方案報集團人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經集團主管人事領導批準。

　　4、員工聘用必須堅持標準,執行程序。

　　二.員工聘用程序

　　具體程序:

　　1、提出用工申請--各公司因工作需要聘用員工,應首先完成其公司內部報批手續,然后向集團人力資源部提出聘用員工申請。人力資源部經核實后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請表,一并報集團主管領導審批,主管領導簽署意見后,報集團總裁批準。

　　2、確定聘用條件--總裁批準后,人力資源部應立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標準和崗位說明書。聘用標準應包括:文化程度、工作經驗、技術等級、特殊技能、年齡限制、健康標準等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級別、崗位職責、權限說明、匯報上級、指揮下屬、對外聯絡部門、對內協調部門等內容。

　　3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請》和《崗位說明書》,提出聘用標準后,由人力資源部確認聘用方式。

　　聘用方式包括:

　　啟用人才庫

　　內部征聘

　　員工推薦

　　社會公開招聘

　　4、初選--初選工作由人力資源部承擔,即:應聘人員填寫集團統一印制的《求職申請表》后,人力資源部根據用人部門設定的聘用標準,經一般性詢問和觀察,了解應聘者是否符合聘用基本條件。

　　5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時間、地點,由人力資源部通知應聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉人力資源部。

　　6、技術考核--需筆試或技術考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時間、地點,由人力資源部通知本人?？己饲?(來自:www.zonexcapitaltr.com)用人部門須擬定具體考核內容、方法報人力資源部審查?？己擞扇肆Y源部主持和監督,一律實行封閉評分制,必要時請專家參與評定。技術考核合格后,各用人單位負責人在《新員工錄用通知文件發放記錄》上簽署意見報集團人力資源部。集團人力資源部完成報批手續后下發《擬聘用通知》給本人及用人單位。

　　7、復審--如需復審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實施。

　　8、體檢、政審--對擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統一體檢。根據工作性質和需要,人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實性進行審查。

　　9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報集團主管領導批準。

　　10、導入培訓--對經批準的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時間到集團參加培訓,培訓時間為一周,培訓內容如下:

　　集團發展史簡介、企業精神、企業文化、企業目標、企業發展規劃;《人力資源政策》、《員工手冊》及集團《人事管理制度》中的有關規定。培訓結束,用人單位安排實際崗位考核,上崗后15日內與用人單位簽署勞動合同。但簽署勞動合同前,新員工應出具與前雇主解除勞動關系方面的證明,否則責任由該員工自負。

　　11、正式報到--根據人力資源部通知,新員工應在指定時間到人力資源部報到。新員工報到時將領取下列物品:

　　員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。

　　對在報到時未能將工資介紹信、調轉介紹信、調令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個月辦好,否則集團人力資源部有權終止其試用期,予以解聘。

　　12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個月,高級管理人員和專業技術人員的試用期為六個月,并對部分崗位實行試用期工資。試用期結束,由用人部門在《內部聯絡單》上簽署轉正、終止試用的意見,并報集團人力資源部。

篇3：X藥業聘用任免制度

　　**藥業聘用及任免制度

　　1、 聘用制度：

　　1.1試用期滿的員工，需要填寫《轉正申請表》，并經部門負責人、人力資源部、分管領導評定后（部門經理級人員需經總經理評定），方可視為轉正。

　　1.2人力資源部應在接到經批準的《轉正申請表》的第一時間口頭通知轉正員工。

　　1.3公司實行全員勞動合同制管理。

　　2、任免制度：

　　2．1當公司某個管理職位出現空缺時，可提升或任用表現突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發展。

　　2.1.1符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。

　　2.1.2不斷學習，提升自己的能力，以創造出優秀的業績。

　　2.1.3主動積極，敬業誠信，具備良好的職業素質。

　　2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰略，并獲得同事的高度信任。

　　2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區工作經歷的員工享有優先晉升權。

　　2.2任免程序：

　　2.2.1總公司部門經理級人員的任免由分管領導建議，經人力資源部考察后，報總公司總經理審批。

　　2.2.2分子公司部門經理及以下人員的任免由子公司總經理批準，報總公司人力資源部備案。

　　2.2.3分子公司部門經理級以上人員的任免由子公司總經理建議，經總公司人力資源部考察后，報集團公司總經理審批，人力資源部備案。