公司現場6S管理體規定

　　第一章 何為6S管理

　　1．1 6S管理之概念

　　6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養和安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中，第一個字母均為“S”，故簡稱為“6S”。6S管理起源于日本，現已成為企業現場管理的經典之作。

　　1．2 6S管理之內容

　?、?整理：首先，對工作現場物品進行分類處理，區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等；

　?、?整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作現場秩序昂然、井井有條；并能經常保持良好狀態。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂；

　?、?清掃：對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污；

　?、?清潔：維護清掃后的整潔狀態；

　?、?修養：將上述四項內容切實執行、持之以恒，從而養成習慣；

　?、?安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。

　　第二章 為何實行6S管理

　　2．1 實行6S管理，是理順工作現場秩序和提高工作效率的重要管理手段。

　　2．2 將6S管理引用到辦公室管理，能有效地加速辦公室工作環境和工作狀況的調整及改良，最終結果：提高了工作效率；同時置身于優美的辦公環境，也有一種美的感受。

　　2．3 辦公室代表公司的窗口，為了發揮窗口的作用，樹立企業良好的對內對外形象。

　　第三章 如何推動6S管理

　　3．1 責任部門

　　行政部統一管理公司辦公室6S的推動工作，負責組建一個由各部門指定人員參加的6S管理小組，該小組有權對各部門6S開展情況進行指導、監督、檢查、評比、獎罰和發布。

　　3．2 責任區

　?、?個人責任區是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公桌周圍一米之內的地面。每個人均有責任做好個人責任區的6S工作；

　?、?公共責任區是指花草、走廊、公共通道、樓梯口、洗手間和未分配到部門的辦公區域。公共責任區的6S工作由行政部制定標準，并指定專人管理。

　　3．3 個人6S操作規范

　?、?員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架、資料框和茶杯，其它物品一律不得保留；

　?、?個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用于存放私人物品；

　?、?文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽；若有變動，標簽應及時更新；單頁紙必須平放或放入文件盒存放。

　?、葘ι釛壍奈募?、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。

　?、蓚€人跟工作無關的物品必須放置到個人抽屜里，如飯盒、雨具、食品化妝品等。

　　3．4 張貼規定

　?、?公司及各部門需在公告欄張貼的文件、通知、宣傳品等均需經行政部許可，其張貼期限遵循下列規定：一般張貼品保留3-5天，重要張貼品保留7-10天；

　?、?每份張貼物的左下角應注明張貼天數及起止時間，到期應由貼出人負責收回。

　　3．5 吸煙規定

　?、?公司提倡禁煙，除總經理和會議室來客人外，任何人不得在辦公室內吸煙。

　?、?發現員工在禁煙區吸煙，每人每次罰款100元；

　?、?遇有客人來訪，接待人員應注意提醒客人公司的吸煙規定。若發現客人在禁煙區吸煙，則處罰該客戶的接待人員，每次罰款100元。

　　3．6 其它規定

　?、?員工應遵守公共責任區內的6S規定；

　?、?接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體；

　?、?工作時間提倡使用普通話；

　?、?注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。

　?、?員工上班時間不得在辦公室吃東西，如違反此項每人每次罰款50元。

　?、?員工自行車要放到固定位置，不得把自行車推入辦公區域，如違反此項每人每次罰款50元。

　?、?一次性紙杯是為客戶準備，員工喝水自備水杯，如違反此項每人每次罰款50元。

　　第四章 附則

　　4．1 本規定未盡事宜以公司員工手冊或其它有關規定為準。

　　4．2 本規定的解釋、修訂及廢止權歸行政部。

　　4．3 本規定自頒發之日起開始生效。

篇2：X公司6S管理規定

　　某公司6S管理規定

　　第一章6S管理之概念

　　6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養和安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中，第一個字母均為“S”，故簡稱為“6S”。6S管理起源于日本，現已成為企業現場管理的經典之作。

　　1．2 6S管理之內容⑴ 整理：首先，對工作現場物品進行分類處理，區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等；

　?、?整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作現場秩序昂然、井井有條；并能經常保持良好狀態。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂；

　?、?清掃：對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污；

　?、?清潔：維護清掃后的整潔狀態；

　?、?修養：將上述四項內容切實執行、持之以恒，從而養成習慣；

　　0⑹ 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。

　　第二章 為何實行6S管理

　　2．1 實行6S管理，是理順工作現場秩序和提高工作效率的重要管理手段。

　　2．2 將6S管理引用到辦公室管理，能有效地加速辦公室工作環境和工作狀況的調整及改良，最終結果：提高了工作效率；同時置身于優美的辦公環境，也有一種美的感受。2．3 辦公室代表公司的窗口，為了發揮窗口的作用，樹立企業良好的對內對外形象。

　　第三章 如何推動6S管理

　　3．1 責任部門

　　0行政部統一管理公司辦公室6S的推動工作，負責組建一個由各部門指定人員參加的6S管理小組，該小組有權對各部門6S開展情況進行指導、監督、檢查、評比、獎罰和發布。

　　2 責任區

　?、?個人責任區是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公桌周圍一米之內的地面。每個人均有責任做好個人責任區的6S工作；

　?、?公共責任區是指大堂、花草、電梯走廊、公共通道、樓梯口、安全口、茶水間、洗手間和未分配到部門的辦公區域。公共責任區的6S工作由行政部制定標準，并指定專人管理。

　　3 個人6S操作規范

　?、?員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；

　?、?個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用于存放私人物品；

　?、?文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽；若有變動，標簽應及時更新；

　?、?對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。3．4 張貼規定

　?、殴炯案鞑块T需在公告欄張貼的文件、通知、宣傳品等均需經行政部許可，其張貼期限遵循下列規定：一般張貼品保留3-5天，重要張貼品保留7-10天；⑵ 每份張貼物的左下角應注明張貼天數及起止時間，到期應由貼出人負責收回。5 吸煙規定

　?、?公司提倡禁煙，任何人不得在辦公室內吸煙。

　?、?發現員工在禁煙區吸煙，每人每次罰款100元

　?、?遇有客人來訪，接待人員應注意提醒客人公司的吸煙規定。若發現客人在禁煙區吸煙，則處罰該客戶的接待人員，每次罰款100元。

　　6 其它規定

　?、?員工應遵守公共責任區內的6S規定；

　?、?接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體；⑶ 工作時間提倡使用普通話；

　?、?注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。

　　第四章 附則

　　4．1 本規定未盡事宜以公司員工手冊或其它有關規定為準。

　　4．2 本規定的解釋、修訂及廢止權歸行政部。

　　3 本規定自頒發之日起開始生效。

　　本文包含以下附件：

　　附件一 辦公室6S檢查記錄表附件二 辦公室6S檢查評比規則

　　附件三 辦公室6S檢查評比等級公布表

　　附

　　附件二

　　辦公室6S管理評比規則

　　1．由行政部組織“6S管理檢查小組”對公司內部定期檢查，逢單周周五為檢查日；

　　2．每次檢查10個方面（檢查前列明），全部合格者，得10分，每一處不合格扣1分；

　?。u比等級：

　?、?獲得9～10分為優； ⑵ 8～8.9分為良； ⑶ 7～7.9分為中；

　?、?6.5～6.9分為及格； ⑸ 6.5分以下為差；

　?。看螜z查，將檢查記錄交給各部門負責人一份，督促當事人在期限內整改；

　　05．雙周周一公布上周評比結果，并張貼于公告欄；

　　06．各部門的6S管理執行情況，將作為對部門負責人及員工的工作考核內容之一；7．公司在年中及年末對成績突出的部門予以獎勵；食品伙伴個性空間)

　　8．評比活動從20**年6月份開始。

　　附件三