物業經理人

公司6S現場檢查100條

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  公司6S現場檢查100條

  整理

  1、工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走

  2、生產線上不應放置多余物品及無掉落的零件

  3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件

  4、不良品放置在不良品區內

  5、作業區應標明并區分開

  6、工區內物品放置應有整體感

  7、不同類型、用途的物品應分開管理

  8、私人物品不應在工區出現

  9、電源線應管理好,不應雜亂無章或拋落在地上

  10、標志膠帶的顏色要明確(綠色為固定,黃色為移動,紅色為不良)

  11、卡板、塑膠箱應按平行、垂直放置

  12、沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上

  13、治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開

  14、測量工具的放置處不要有其他物品放置

  15、裝配機械的設備上不能放置多余物品

  16、作業工具放置的方法是否易放置

  17、作業崗位不能放置不必要的工具

  18、治具架上不能放置治具以外的雜物

  19、零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應在指定標志場所按水平直角放置

  整頓

  20、消耗品、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放置

  21、臺車、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放置

  22、零件、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放置

  23、成品、成品箱應在指定標志場所整齊放置

  24、零件應與編碼相對應,編碼不能被遮住

  25、空箱不能亂放,須整齊美觀且要及時回收

  26、底板類物品在指定標志場所水平直角放置

  27、落線機、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放置

  28、文件的存放應按不同內容分開存放并詳細注明

  29、標志用膠帶應無破損、無起皺呈水平直角狀態

  30、標志牌、指示書、標準、工程標志應在指定標志場所水平直角放置

  31、宣傳白板、公布欄內容應適時更換,應標明責任部門及擔當者姓名

  32、休息區的椅子,休息完后應重新整頓

  33、清潔用具用完后應放入清潔柜或指定場所

  34、通道上不能放置物品

  35、不允許放置物品的地方(通道除外)要有標識

  36、各種柜、架的放置處要有明確標識

  37、半成品的放置處應明確標識

  38、成品、零部件不能在地面直接放置

  39、不良品放置區應有明確規定

  40、不良品放置場地應用紅色等顏色予以區分

  41、不良品放置場地應設置在明顯的地方

  42、修理品應放置在生產線外

  43、零件放置場所的標識表示應完備

  44、塑膠箱、捆包材料上應標明品名

  45、作業工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置

  46、應下工夫大概在放置位置放手就能放置作業工具

  47、作業工具放置處應有余量

  48、治具、工具架上應有編碼

  49、在架子前應能清楚辯明上面的編碼

  50、治具、工具架應導入用不同顏色標識區分

  51、治具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近

  52、治具、工具應按成品類別成套放置

  53、成品的放置應該按規格型號區分開

  54、成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分

  55、成品上應有編碼(番號)、數量的表示

  56、包裝材料和成品的堆放高度應作出規定

  57、治具架應采取容易取出的放置方法

  58、不能使用未被認定的不良測量工具(精密度檢查顏色用標貼表示)

  59、測定具應采取防塵、防銹的放置方法

  60、私用杯子應按規定放置

  61、測定具在托盤下面應使用橡膠之類的緩沖材料

  清掃

  62、地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物

  63、墻角、底板、設備下應為重點清掃區域

  64、地面上浸染的油污應清洗

  清潔

  65、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應保持無灰塵、無油污

  66、設備、配膳箱應保持無灰塵、無油污

  67、地面應定時打掃,保持無灰塵、無油污

  68、工作鞋、工作服應整齊干凈,不亂寫亂畫

  69、裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落,蓋子應無脫落

  70、清潔柜、清潔用具應保持干凈

  71、不做與工作無關的事

  72、嚴格遵守和執行公司各項規章制度

  73、按時上下班,按時打卡,不早退,不遲到,不曠工

  74、積極認真按時做早、晚令

  75、按規定和要求扎頭發

  修養

  76、按規定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證

  77、吸煙應到規定場所,不得在作業區吸煙

  78、工作前,用餐前應洗手,打卡、吃飯應自覺排隊,不插隊

  79、如需戴手套,按要求將手套戴好

  80、對上司應保持基本禮儀

  81、不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾立即拾起放好

  82、上班時間不準進食,如早餐、零食等物

  83、應注意良好的個人衛生

  安全

  84、對危險品應有明顯的標識

  85、各安全出口的前面不能有物品堆積

  86、滅火器應在指定位置放置及處于可使用狀態

  87、消火栓的前面或下面不能有物品放置

  88、易燃品的持有量應在允許范圍以內

  89、所有消防設施應處于正常動作狀態

  90、有無物品

  伸入或占用通道

  91、空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專人負責或制定相關規定

  92、電源、線路、開關、插座有否異?,F象出現

  93、嚴禁違章操作

  94、對易傾倒物品應采取防倒措施

  95、有否火種遺留

  辦公區

  96、桌面文具文件擺放是否整齊有序

  97、物品是否都是必需品

  98、垃圾是否及時傾倒

  99、辦公桌、電腦及其他辦公設施是否干凈無塵

  100、人員儀容端正,精神飽滿,都在認真工作

篇2:農村銀行營業辦公場所6S管理獎懲制度

  農村銀行營業及辦公場所6S管理獎懲制度

  一、目的

  為規范我行營業及辦公場所秩序、提高工作效率,有效地加速我行營業及辦公場所工作環境和工作狀況的改進,同時滿足我行“三行”建設的內在需要,將“三行”建設工作有效落地,樹立我行良好的內外形象,特制定本制度。

  二、范圍

  6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)范圍全行營業場所及辦公區域;獎懲制度適用于全體員工。

  三、責任區域劃分

  個人責任區:是指個人的桌面、抽屜、電腦、個人文件柜以及個人辦公桌周圍一米之內的地面。個人責任區的6S工作,由各人每日下班前對個人責任區域實行5-10分鐘6S活動。

  公共責任區:是指綠植、公共通道、茶水柜、公用文件柜和未分配到個人的辦公區域。公共責任區的6S工作由各支行、部(室)制定部門公共責任區域6S輪值排班負責。

  四、6S獎懲制度

  總行辦公室6S檢查由總行6S推行小組組織相關部室人員實施;支行檢查日常由各家主持工作生長和掛鉤經理共同負責,總行6S推行小組負責抽查,發現支行行長和掛鉤經理應發現而未發現的問題雙倍處罰責任人員。

  檢查過程中,檢查小組人員發現不符合6S規范時,需拍攝相關照片,同時進行說明,并限在三日內進行整改;檢查結束后,檢查結果按月下發至支行、部(室)進行通報,各支行、部(室)對檢查結果如有異議,可在三日內進行申訴,如超期,則視為默認。

  發加油卡標準:支行、部(室)個人責任區域如出現一處不符合6S規范,責任人個人發加油卡一張,同時支行、部(室)負責人承擔連帶責任,發加油卡一張;公共責任區域一處不符合6S規范,當天6S輪值負責人發加油卡一張,同時支行、部(室)負責人承擔連帶責任,發加油卡一張。

  發表揚卡標準:支行、部(室)6S檢查結果為98分以上,發表揚卡一張;支行(部)6S檢查結果為98分以上時對掛鉤經理發表揚卡一張;支行、部(室)在6S執行過程中,積極創新,創新做法如能夠在其他支行、部(室)得到廣泛應用,發表揚卡二張。

  獎懲時效:6S檢查結果下發三日后,考核辦配合6S檢查小組負責執行各支行、部(室)獎懲。每張加油卡和表揚卡金額各50元。

  五、附則

  本制度機關部(室)自印發之日起執行,支行(部)待6S落地后執行。

篇3:財務部6S管理內容

  財務部6S管理內容

  財務部6S管理,是營造良好辦公環境,提高工作質量,樹立財務部管理形象的有力保證。財務部6S管理,必須長抓不懈,每位財務人員每天應該自覺做好。

  一、整理:

  就是徹底將要與不要的東西區分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善工作環境的第一步。即:留下必要的,其他都清除掉。

  1、票據整理:認真審核和識別報銷的原始單據,有用的留下,沒用的清除掉;定期檢查和審閱印刷票據,有用的留下,沒用的清除掉或修正。

  2、文件整理:認真審核和識別文件的內容和作用,有用的及時處理和歸檔,沒用的及時清除掉或轉給他人。

  3、郵件整理:同“文件整理”。

  4、紙張整理:及時清理打印機、復印機、傳真機等設備旁的廢紙,可利用的留下并整理好;定期整理抽屜、桌面和文件里的紙張,有用的留下,沒用的清除掉。

  5、家具整理:已壞的家具及時清除掉,多余的家具及時調走;留下的家具要充分利用和有序利用。

  二、整頓:

  把經過整理出來的人和物品加以定量、定位,簡言之,整頓就是人和物放置方法的標準化,其關鍵在于做到定位、定品、定量。即:有必要留下的,依規定擺放整齊,加以標識。

  1、票據整頓:原始單據要主次疊放,疊放要整齊;庫存的印刷票據要堆放整齊。

  2、文件整頓:文件要歸類,文件資料可以適當編號,文件要放在固定的位置上。

  3、郵件整頓:郵件要歸類,郵件資料要編號,編號統一為“年月日+文字名稱”,郵件要定期拷貝,確保重要資料安全。

  4、家具整頓:辦公桌椅排放要講究,確保整齊、通風、有光線;其他家具要充分利用現有的空間集中排放,騰出必要的走道和空間,以塑造清爽、整潔、有序的辦公環境。

  5、桌面整頓:除www.zonexcapitaltr.com電腦和文件柜等必要的辦公用品外,桌面上不排放資料,確保桌面干凈和整齊,確保資料安全;辦公時需要的資料可以整齊地放在桌面上,人離開桌位時要將資料及時整理在抽屜或柜子里。

  6、抽屜整頓:抽屜里的資料要歸類、編號和整齊疊放,沒有用的資料包括吃的東西和非工作需要的資料不要放進抽屜里。

  7、檔案整頓:同“抽屜整頓”。

  三、清掃:

  就是徹底將自己的工作環境四周打掃干凈,設備異常時馬上維修,使之恢復正常。即:工作場所里看得見看不見的地方全要清掃干凈。

  1、每天將自己使用的電腦、主機、鍵盤、桌面和椅子等擦洗干凈。

  2、定期檢查和清掃自己保管的抽屜和檔案柜里的資料的贓污,保持干凈衛生。

  3、每天安排值日人員,具體負責清掃或監管清掃辦公室公共區的沙發、窗臺、地面等衛生,以及清洗茶杯、茶托,垃圾框內的垃圾要及時地清理干凈等。

  四、清潔:

  是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要加以維護,使現場保持完美和最佳狀態。即:維持整理、清掃的成果,保持干凈亮麗。

  1、建立“財務部6S管理制度”,明確責任人和6S檢查內容。

  2、做好6S管理記錄,適當獎勵6S積極員工。

  五、素養:

  要努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風。即:每位員工養成良好的遵守規則的習慣,有美譽度。

  1、定期召開會議,通報6S執行情況,并提出6S要求。

  2、要求每位員工注意儀容儀表,遵章守法。

  3、要求每位財務人員樹立“4個優先服務意識”,維護財務部服務形象。

  4、定期組織活動,加強同事之間的交流和溝通,杜絕和減少同事之間的矛盾。

  六、安全:

  就是要維護人與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的工作現場。即:一切工作均以安全為前提。

  1、最后一位下班人員,負責鎖好門窗,關燈,關電。

  2、下班時,每位財務人員都要關閉電腦,鎖好抽屜和柜子。

  3、現金和資產要定期盤點,往來要定期對賬,原始單據傳遞要做好記錄,收款收據啟用要做好登記,賬務要定期審查,提現要派車,等等,要嚴格按照公司的財務制度進行管理。

  4、外人進入財務部門,現場的財務人員有責任監督其一舉一動,不得讓其擅自帶走財務部門的一針一線。

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