**集團主要部門或崗位工作職責

　　董事局

　　1、決定集團的經營方針和投資方向和計劃。

　　2、對集團進行規劃、監督、協調、指導。

　　3、任免集團所屬分公司副總經理及各中心總監以上人員。

　　4、對集團各公司增加或減少注冊資本做出決議。

　　5、對集團各公司合并、分立和清算事項做出決議。

　　6、負責審批集團各中心、各公司資金使用計劃。

　　董事局秘書處

　　1、檢查、監督集團和集團所屬公司的運營狀況和財務狀況。

　　2、實施集團的資本運營。

　　3、擬定、檢查、監督集團所屬各公司的《經營目標責任狀》。

　　4、負責督辦董事局會議決議事項的執行情況。

　　5、負責監督集團信息化建設工作。

　　6、負責擬定集團發展戰略

　　7、負責調研、論證新項目。

　　8、實施集團所有的客戶關系管理。

　　總裁

　　1、制定集團的業務規劃、經營形式，經集團董事局確定后組織實施。

　　2、擬訂集團內部機構設置方案和基本管理制度。

　　3、審定集團具體規章、獎罰條例。

　　4、審核簽發以集團名義發出的文件。

　　5、主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議。

　　6、主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事局決議。

　　7、向董事局提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

　　8、負責監督集團各中心、各公司資金使用計劃。

　　9、處理集團的重大突發事件。

　　10、推進集團企業文化的建設工作。

　　計劃財務中心

　　1、各公司派遣財務人員，并做好委派人員的統一管理。

　　2、制定和管理集團財務計劃。

　　3、調配集團資金。

　　4、負責整個集團的財務核算工作

　　5、負責集團所屬公司總經理助理以上人員的離任審計。

　　6、負責定期組織資產清查工作和日常的資產調配工作。

　　行政管理中心

　　1、總裁辦公會議，組織和籌備集團的重大活動。

　　2、負責集團及所屬公司的證照年檢，管理檔案、印信和文秘工作。

　　3、負責集團的公共關系活動。

　　4、負責集團信息化網絡的建設、維護和管理。

　　5、管理集團大事記、集團網站內容和集團內部刊物。

　　6、指導和監督食堂、保潔、保安等后勤工作。

　　人力資源管理中心

　　1、制定集團人事管理制度、績效考核和薪酬制度，管理勞動合同。

　　2、向各公司委派人力資源管理人員，做好委派人員的統一管理。

　　3、負責集團的人力資源規劃。

　　4、制定集團員工綜合培訓計劃并組織實施。

　　5、制定并完善《員工手冊》。

　　6、負責《督辦單》、《過失單》的管理。

篇2：物業公司財務部部門職責

　　物業公司財務部部門職責

　　財務部負責制定公司財務收支計劃、會計出納、經濟核算，租金、統管費、有償服務費和其他經費的管理，做好公司財務報表及費用分析報告，接受工商、稅務部門及業主的監督檢查，以及完成員工的工資獎金計算發放等工作，具體包括以下內容：

　?。?）建立和健全各項財務管理制度，遵守財經紀律。

　?。?）組織實施會計核算工作，做好與本部門業務相關的合同評審工作。

　?。?）根據公司簽訂的合同、協議的有關經濟條款，組織辦理經費收支款項的結算。

　?。?）組織公司年、季、月財務收支計劃的編制與實施，控制費用支出，合理使用資金，完成公司各項經濟指標。

　?。?）擬訂各項財務計劃，提供財務分析報告，為公司經理提供會計信息。

　?。?）正確、及時計算應繳納的各項稅款。

　?。?）組織實施公司會計報表、統計報表的統一編制工作。

　?。?）執行審批制度，按規定開支范圍和標準核報所有費用，并負責發放員工工資、獎金。

　?。?）配合辦公室做好庫存物品、設備的盤點及登記入賬工作。

篇3：某企業基建科部門職責

　　企業基建科部門職責范本

　　直接上級：辦公室主任;

　　部門性質：全面公司基礎設施的建設;

　　管理權限：受辦公室的委托，行使對公司基礎設施建設的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;

　　管理職能：合理地組織對公司廠房、營區及其他基礎設施的建設;

　　主要職責：1。服從辦公室的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責;

　　2.遵守公司各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生;

　　3.負責擬訂公司工程項目的工作計劃;

　　4.負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作;

　　5.工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作;

　　6.負責土地征用、地質勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整，并組織有關部門做好項目的前期準備工作;

　　7.簽訂施工合同，辦理施工執照和項目開工的有關工作;

　　8.負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織有關闕進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用;

　　9.組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃(草案)等工作;

　　10.組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系;

　　11.收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作;

　　12.擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作

　　13。負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃;

　　14.負責對人員檢查、監督、考核、評比;

　　15.完成公司臨時交辦的其他工作;