房地產公司各部門職能及職責（4）

　　1．市場調研部部門主要目的和部門具體職責

部門目的：通過房地產市場及消費者調研建交數據庫，為項目提供市場依據。

　　部門具體職責：

　　-負責項目的前期市場調研，并將調研成果提交相關委托單位；

　　-負責公司在售樓盤的跟蹤調研，并將調研成果提交項目經理；

　　2．策劃部部門主要目的和部門具體職責

　　部門目的：對項目進行整體規劃、定位，并在銷售執行中協助基礎上經理進行策劃方面跟進，確保項目銷售能夠順暢、按時的完成。

　　部門具體職責：

　?、僭陧椖壳捌谶M行整體規劃，定位；

　　-組織人員對項目進行踏勘，派設項目策劃人員；

　　-為商務部提供策劃方面的書面專業參考意見；

　　-為市調部提供策劃方面的書面專業參考意見；

　　-負責基礎上前期策劃方案的制定、撰寫；

　　-為發展商提供基礎上規劃、建筑、園林等方面的參考意見；

　?、谠陧椖块_盤前制定銷售解決方案；

　　-協助市研部定期向發展商提供基礎上所屬片區的市場分析及競爭樓盤跟蹤；

　　-協助項目經理制定銷售執行方案；

　　-為發展商提供廣告、室內設計、制作、模型等方面專業意見；

　?、墼阡N售執行過程中對項目進行跟進；

　　-分周、月、季、年定期提交基礎上執行過程中關于宣傳推廣方面的各項總結；

　　-協助項目經理制定各階段宣傳推廣方案的制定；

　?、茼椖拷Y束后進行全方案策劃總結；

　　-在項目完成后，協助項目經理向發展商提供項目操作過程中策劃方面的總結；

　?、葆槍κ袌鲞M行專業研究；

　　-針對市場片區，熱點產品類型進行專業研究；

　　3．評估部部門主要目的和部門具體職責

　　部門目的：通過推廣公司評估、咨詢業務，逐漸實現公司效益，提升公司核心竟爭；

　　部門具體職責：

　　-負責制訂評估業務的推廣計劃和實施方案，拓展能力、業務關系維護；

　　-培訓員工推廣的基本技能和專業知識；

　　-搜集整理房地產法律、法規及相關信息；

　　-與不動產估價協會、房地產估價中心交流溝通；

　　-配合公司其他部門業務的推廣；

　　-建立并培養做人業務梯隊；

　　4、商務部部門主要目的和部門具體職責

　　部門目的：

　?、俸灦ㄐ碌暮献黜椖?；

　?、诰S護客戶；

　　部門具體職責：

　　-項目信息搜集、篩分；

　　-市場推行、業務拓展；

　　-客戶關系維護；

　　-項目前期的工作說明及策劃方案的組織；

　　-合同的洽談、起草、簽署；

　　-客戶投訴處理；

　　-協助項目經理回款計劃跟進。

　　5、項目管理部部門主要目的和部門具體職責

　　部門目的：

　　保證公司利益的實現

　　部門具體職責：

　?、儇撠燀椖康匿N售準備與完成；

　?、谪撠熗瓿筛骰A上的執行方案制定并跟進；

　?、圬撠熗瓿筛骰A上的銷售額；

　?、茇撠煾骰A上銷售回款的收??；

　?、葚撠熍c發展商溝通，并提高客戶滿意度；

　　6．銷售管理部部門主要目的和部門具體職責

　　部門目的：

　　培養與培訓銷售人員為公司各項目輸送合格的銷售人員；

　　部門具體職責：

　?、偃藛T管理方面：

　　- 負責定期制定銷售培訓計劃并組織實施；

　　- 負責銷售人員各項目之間的調配與協調；

　　- 負責銷售人員的評估（考核）；

　　- 負責定期對各樓盤巡盤與考核；

　?、陧椖繖n案管理方面

　　-負責統計各項目成交狀況整理

　　-負責整理各銷售人員檔案；

　　-負責整理各基礎上的原始檔案并留檔；

　　7．人力資源部部門主要目的和部門具體職責

　　部門目的：

　　-為公司提供高效的行政支持平臺；

　　-通過健全人力資源管理體系以提高公司的人員投資回報率；

　　部門具體職責：

　　具體職責：

　?、偃耸拢?/p>

　　-根據公司發展戰略目標、預測人力資源需求，并與高層確定人員定編規劃；

　　- 負責人員招聘計劃的制定與實施，實施人員篩選錄用程序；

　　- 組織公司績效考核的制定、調整、督導考核執行，并將結果進行統計分析、備案，為人員配置決策提供依據；

　　-負責協調員工薪酬和福利的審核、調整、保障薪酬與福利待遇符合人力資源總體策略；

　　-負責制定、實施并評估本部員工及項目經理的培訓計劃，協助部門經理管理員工的職業生涯規劃，參與銷售代表培訓計劃的制定實施；

　　-組織建立公司企業體系，并督導推廣；

　　-負責制定公司人力資源管理的體系和流程。

　?、谛姓?/p>

　　-負責辦公用品的維護和采購、配發，控制辦公費用；

　　-負責車輛的日常管理及相關費用的控制，負責公司后勤保障管理；

　　-組織安排公司工商登記、注冊等工作，建立并維護與工商部門的公共關系；

　　-根據項目安排，為銷管及公司相應活動提供日常行政保障；

　　-完善公司行政管理體系。

　　-組織建立企業文化，督導實施。

篇2：安管部部門職能

　　安管部部門職能

　　部門名稱:安管部

　　直屬上級:物業經理

　　外聯單位:派出所、輔警治安室、巡警大隊、街道辦

　　內聯部門:公司下屬各部門

　　職能概述:安全保衛、秩序維護、消防管理、交通安全管理，參與社會的治安聯防

　　部門管理權限:

　　決定

　　督辦

　　建議

　　職能模塊職能細則

　　治安保衛

　　維護物業管理區域內的公共秩序；

　　協助公安部門做好安全防范工作，協助業主做好“五防”工作，發現安全隱患及時報告提出整改意見；

　　對物業管理區域內的人員、物品的管理，裝修的監管；

　　參于社會聯防，建立健全各項安全制度和各種突發事件的應急預案。

　　消防管理

　　建立健全消防安全制度和應急預案，并嚴格監督執行；

　　負責消防宣傳工作，組織物業公司員工進行消防知識學習和消防演練，收集消防相關信息；

　　負責消防設施、消防通道的監督檢查，確保消防設施處于良好備用狀態，通道暢通；

　　會同工程部及消防系統保養公司制定消防設施年度維修保養計劃并配合工程部及外包單位實施。

　　交通安全管理

　　制定物業公司管理區域內的停車場管理規定并監督執行，規劃管理區域內車輛行駛路線；

　　督導車場管理人員做好出入車輛的檢查、車輛指揮、車輛收費工作；

　　建立健全車輛交通事故各種應急預案，建立車場內各交通設施設備檢查、維修保養制度。

　　電瓶車安全管理

　　建立健全電瓶車安全駕駛管理規定及文明禮貌用語使用規范；

　　定期對電瓶車進行保養及送廠維修，確保車輛車輛處于良好狀態；

　　監督非電瓶車駕駛員私自使用電瓶車。

　　宿舍安全管理

　　建立健全宿舍管理制度，并嚴格監督執行；

　　合理安排施工班組宿舍；

　　監督宿舍安全用電及清潔衛生。

篇3：物業服務公司資產部部門職能

　　物業服務公司資產部部門職能

　　1、負責公司預算管理；成本管理；會計事務、項目成本核算管理；資產管理；公積金管理。

　　2、負責公司會計事務、項目成本核算、收入管理、稅收核算與籌劃管理。

　　3、負責公司現金和支票的管理；往來賬目管理；票據管理及醫藥費報銷；庫存貨幣資金管理。

　　4、負責擬定各服務項目工作管理制度、工作標準、作業規程、考核標準。

　　5、負責對各項目指導、監督、檢查、考核。

　　6、負責與各部及客戶服務中心之間工作協調。