房地產公司工程部簽證管理

　　第一節管理職能

　　一、總工程師負責簽證工作的領導，由總工負責審批。

　　二、工程部負責會同施工單位、監理單位確認工程簽證的實物量。

　　三、工程部負責會同審查工程簽證的金額，確認材料價差補償范圍、種類及預算量，確認價差。

　　第二節辦理簽證的范圍和依據

　　一、下列情況可以辦理工程簽證：

　　1、施工單位依據設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

　　2、由于建設單位的責任引起的停工，返工損失。

　　3、施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業。

　　二、辦理價差簽證必須同時具備下列條件：

　　1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。

　　2、合同預算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規定可以計算價差。

　　三、造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。

　　四、計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。

篇2：房地產公司工程部簽證管理

　　房地產公司工程部簽證管理

　　第一節 管理職能

　　一、總工程師負責簽證工作的領導，由總工負責審批。

　　二、工程部負責會同施工單位、監理單位確認工程簽證的實物量。

　　三、工程部負責會同審查工程簽證的金額，確認材料價差補償范圍、種類及預算量，確認價差。

　　第二節 辦理簽證的范圍和依據

　　一、下列情況可以辦理工程簽證：

　　1、施工單位依據設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

　　2、由于建設單位的責任引起的停工，返工損失。

　　3、施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業。

　　二、辦理價差簽證必須同時具備下列條件：

　　1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。

　　2、合同預算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規定可以計算價差。

　　三、造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。

　　四、計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。

篇3：智能化工程部工程設計變更、現場簽證管理辦法

　　智能化工程部工程設計變更、現場簽證管理辦法

　　1.目的

　　完善工程項目施工、加強部門工程設計變更、現場簽證的管理工作，分清責任，提高結算效率。

　　2.適用范圍

　　智能化工程部所承接的工程

　　3.職責

　　部門/崗位工作內容

　　項目助理/施工負責人作為具體經辦人，負責填寫工程設計變更、現場簽證單，反饋甲方信息。

　　城市負責人負責核實工程量并根據施工合同編制設備配置報價清單。

　　施工技術組負責審核工程量設備配置清單及所能達到的要求。

　　規劃設計組負責審核設計變更配置報價。

　　部門經理負責設計變更的審批。

　　4.工程設計變更、現場簽證管理審批流程圖

　　項目助理/施工負責人城市負責人施工技術組規劃設計組部門經理

　　5.方法和過程控制

　　5.1工程項目進場后，現場項目助理或施工負責人在熟悉和審查《施工細化方案》及施工圖紙前提下，如因特殊原因為滿足甲方所提出的功能要求，根據《施工合同》設備數量填寫《施工方案設計變更及現場簽證審批表》。

　　5.2城市負責人根據變更的實際情況，與甲方進行溝通核實《施工方案設計變更及現場簽證審批表》，并根據施工合同編制《設計變更及現場簽證報價清單》。

　　5.3施工技術組對《施工方案設計變更及現場簽證審批表》進行審核，包括：變更后設計方案、施工設計圖紙、設備配置清單、線材使用數量、變更后所能達到的功能要求。

　　5.4規劃設計組嚴格按照施工項目合同進行對設備報價、取費標準進行審核，并報部門經理審批。

　　5.5部門經理審批后發規劃設計，抄送技術組、物資計劃管理員、部門財務，施工技術組及物資計劃管理員，以上人員在審批物資時需嚴格參照合同，如與合同不符時，則在《施工方案設計變更及現場簽證審批表》審批同意后方可批準物資申請。

　　5.6現場施工負責人需及時將《施工方案設計變更及現場簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息，報規劃組及本部存檔。

　　5.7《施工方案設計變更及現場簽證審批表》由部門財務負責保存，作為工程結算跟進應收款的依據。

　　6.相關表格

　　VKWY7.5.1-J02-09-F1 《智能化施工方案設計變更及現場簽證審批表》

　　VKWY7.5.1-J02-09-F2 《智能化設計變更及現場簽證報價清單》