《**地產質量目標標準》管理辦法
1、目的:
為了加強對項目工程質量的管理,提高從業單位的質量意識。發揮從業單位在工程建設中控制工程質量的積極性。根據國家的相關法律、法規、技術標準規范、規程、合同文件、設計圖紙等制定了本標準。
2、標準的適用范圍:
?。?)本標準適用于**實業投資(杭州)有限公司所有項目。
?。?)本標準適用于**實業投資(杭州)有限公司開發的商業產品,均必須強制參照執行。
3、標準的使用程序
集團公司工程管理中心根據公司年度經營目標和開發計劃,組織集團公司相關職能部門,依據《**地產質量目標標準》,按照規定的要求,進行現場工程管理的質量檢查與驗收工作。
4、標準的檢查監督
集團工程管理中心及相關主管、分管領導,在移動辦公、蹲點檢查、專項檢查過程中,必須依照標準對項目公司的工程質量進行檢查和處罰。
5、標準的調整
?。?)項目公司、各級檢查人員、集團公司相關部門在實際工作過程中如認為質量標準需要調整的,向集團工程管理中心提交工期標準調整申請(建議),并說明調整理由。
?。?)集團公司工程管理中心組織相關部門對質量調整申請(建議)進行評估。
?。?)如經評估,質量標準確實需要調整的,由集團公司工程管理中心調整施工質量目標標準,并由集團公司工程管理中心修正后發布。
?。?)項目公司提出調整質量目標要求的,最低調整范圍不得低于國家標準。
6、罰則
?。?)集團公司工程管理中心未能依據《**地產質量目標標準》,進行現場工程管理的質量檢查與驗收工作,處罰集團公司工程管理中心負責人500元/次。
?。?)項目公司未能按照本辦法要求,依據《**地產質量目標標準》,進行現場施工與檢查驗收工作的,處罰項目公司總經理1000元/次,處罰工程部分管領導1000元/次,處罰工程部負責人500元/次。
?。?)各級檢查人員未能依據《**地產質量目標標準》進行檢查的,處罰檢查人500元/次。
7、附則
?。?)本辦法自發布之日起生效。
?。?)本辦法解釋權在集團公司工程管理中心。
篇2:《X地產質量目標標準》管理辦法
《**地產質量目標標準》管理辦法
1、目的:
為了加強對項目工程質量的管理,提高從業單位的質量意識。發揮從業單位在工程建設中控制工程質量的積極性。根據國家的相關法律、法規、技術標準規范、規程、合同文件、設計圖紙等制定了本標準。
2、標準的適用范圍:
?。?)本標準適用于**實業投資(杭州)有限公司所有項目。
?。?)本標準適用于**實業投資(杭州)有限公司開發的商業產品,均必須強制參照執行。
3、標準的使用程序
集團公司工程管理中心根據公司年度經營目標和開發計劃,組織集團公司相關職能部門,依據《**地產質量目標標準》,按照規定的要求,進行現場工程管理的質量檢查與驗收工作。
4、標準的檢查監督
集團工程管理中心及相關主管、分管領導,在移動辦公、蹲點檢查、專項檢查過程中,必須依照標準對項目公司的工程質量進行檢查和處罰。
5、標準的調整
?。?)項目公司、各級檢查人員、集團公司相關部門在實際工作過程中如認為質量標準需要調整的,向集團工程管理中心提交工期標準調整申請(建議),并說明調整理由。
?。?)集團公司工程管理中心組織相關部門對質量調整申請(建議)進行評估。
?。?)如經評估,質量標準確實需要調整的,由集團公司工程管理中心調整施工質量目標標準,并由集團公司工程管理中心修正后發布。
?。?)項目公司提出調整質量目標要求的,最低調整范圍不得低于國家標準。
6、罰則
?。?)集團公司工程管理中心未能依據《**地產質量目標標準》,進行現場工程管理的質量檢查與驗收工作,處罰集團公司工程管理中心負責人500元/次。
?。?)項目公司未能按照本辦法要求,依據《**地產質量目標標準》,進行現場施工與檢查驗收工作的,處罰項目公司總經理1000元/次,處罰工程部分管領導1000元/次,處罰工程部負責人500元/次。
?。?)各級檢查人員未能依據《**地產質量目標標準》進行檢查的,處罰檢查人500元/次。
7、附則
?。?)本辦法自發布之日起生效。
?。?)本辦法解釋權在集團公司工程管理中心。
篇3:建設集團分公司工程質量目標管理責任書
建設集團分公司工程質量目標管理責任書
甲方:浙江**建設集團公司第七分公司
乙方: 項目經理部
為了認真貫徹執行建設工程質量法律、法規及有關標準、規范、規定,加強分公司工程質量管理,提高施工現場質量管理水平,確保工程質量達到工程合同規定,特簽訂本工程質量目標管理責任書。
一、目標: 確保"合格" 。
二、雙方職責:
1、甲方職責:
(1)及時傳達貫徹上級和政府有關部門關于工程質量的政策、法規和要求。
(2)對乙方的工程質量工作及時進行指導、檢查、督促限期整改。
(3)向乙方通報工程質量工作情況,考核評比,獎優罰劣。
2、乙方責任:
(1)建立和完善項目工程質量責任制,健全項目工程質量管理體系,加強對工程質量管理目標、責任的考核。
(2)認真貫徹執行各級工程質量政策、法規、規章制度,結合項目實際,制訂切實可行的工程質量規劃和措施,確保目標的實現。
(3)加強工程質量意識教育,提高員工質量意識,增強操作性。
(4)有計劃有組織開展質量檢查和整合管理體系貫標大檢查,杜絕質量事故,克服工程質量通病,消除工程質量缺陷。真正做到"質量用戶滿意"。
三:獎罰
按照分公司《工程質量管理實施細則》中有關規定執行。
四、本責任書經雙方簽字生效。
五、本責任書履行期限:自工程開工之日起到工程交工止。
六、本責任書一式二份,甲、乙方各執一份。
甲方代表簽章: 乙方代表簽章:
簽訂日期: 年 月 日