物流公司項目營銷中心的基本職能

　　1、全面負責物流公司的營銷工作，對物流公司的營銷目標計劃的制定、實施和控制承擔責任。營銷中心做為營銷管線的管理操作部門，從管理監督、指導協助的角度出發，服務于做為生產實體的項目公司。結合工貿、商貿項目的特點，將營銷管線整體目標計劃落實到各項目公司，并圍繞項目公司的經營生產工作，對項目公司的提出營銷方案、計劃進行審定，對營銷活動給予指導及支持。

　　2、參與制定公司的整體經營戰略，并規劃和確定市場營銷戰略，根據各項目具體業態、定位協助項目公司制定切實可行的具體的營銷策略和政策，確保年度營銷目標的實現。

　　3、全面統籌物流公司的營銷工作，管理、協調、指導各項目公司的營銷工作，對項目公司的營銷工作進行管理安排和執行給予明確的管理意見。配合項目公司的營銷招商工作，在招商前期配合項目參與定位論證，確定項目營銷表述以及審定整體營銷方案；在招商期審定并指導項目公司營銷方案、計劃的制定、執行和修改，為營銷招商活動提供必要的支持。

　　4、加強銷控管理，完善價格體系。項目招商前期，營銷中心全面審定項目制定的價格體系及招商政策，并根據各項目實際情況建立銷控管理體系。營銷中心在招商過程中隨時進行銷控報表，并對項目公司進行客戶資料的匯集整理分析，督導項目進行有效的客戶管理。

　　5、深入政策研究，提供決策依據。營銷中心建立專門的政策研究部門，對相關行業進行市場調研，對商業模式進行探討研究，同時對相應行業的商業案例進行分析研究，定期撰寫政策研究報告。

篇2：物流公司項目營銷中心基本職能

　　物流公司項目營銷中心的基本職能

　　1、全面負責物流公司的營銷工作，對物流公司的營銷目標計劃的制定、實施和控制承擔責任。營銷中心做為營銷管線的管理操作部門，從管理監督、指導協助的角度出發，服務于做為生產實體的項目公司。結合工貿、商貿項目的特點，將營銷管線整體目標計劃落實到各項目公司，并圍繞項目公司的經營生產工作，對項目公司的提出營銷方案、計劃進行審定，對營銷活動給予指導及支持。

　　2、參與制定公司的整體經營戰略，并規劃和確定市場營銷戰略，根據各項目具體業態、定位協助項目公司制定切實可行的具體的營銷策略和政策，確保年度營銷目標的實現。

　　3、全面統籌物流公司的營銷工作，管理、協調、指導各項目公司的營銷工作，對項目公司的營銷工作進行管理安排和執行給予明確的管理意見。配合項目公司的營銷招商工作，在招商前期配合項目參與定位論證，確定項目營銷表述以及審定整體營銷方案；在招商期審定并指導項目公司營銷方案、計劃的制定、執行和修改，為營銷招商活動提供必要的支持。

　　4、加強銷控管理，完善價格體系。項目招商前期，營銷中心全面審定項目制定的價格體系及招商政策，并根據各項目實際情況建立銷控管理體系。營銷中心在招商過程中隨時進行銷控報表，并對項目公司進行客戶資料的匯集整理分析，督導項目進行有效的客戶管理。

　　5、深入政策研究，提供決策依據。營銷中心建立專門的政策研究部門，對相關行業進行市場調研，對商業模式進行探討研究，同時對相應行業的商業案例進行分析研究，定期撰寫政策研究報告。

篇3：營銷中心運營管理部部門職能

　　營銷中心運營管理部部門職能

　　◆監督職能：運營部根據物流各項目公司的工作目標和質量方針督促檢查物業、經營管理分布的貫徹落實。

　　◆支援職能：運營部對各系管理分部提供必要的專業工作指引及技術咨詢。

　　◆管理職能：運營部建立和持續改進質量管理體系，制定發展規劃和工作計劃，審定各部門職責，落實安全措施，對各商鋪日常管理及服務的督導。

　　職能簡介：

　　1、經營組：檢查督導各項目公司經營部門員工，為廠商經營管理服務（諸如：合同簽訂、面積確認、戶名更換、退訂、租戶入場交鋪、收鋪、合同到期撤場的管理、租戶檔案管理）過程中的工作流程、服務質量及標準。

　　2、物業組:根據物業管理標準，檢查督促各項目公司物業部門員工，為廠商在物業管理服務（諸如：建筑物及附屬公用設施、設備、場地的養護和維修、安全防范服務、綠化環境衛生管理、車輛管理服務、物業檔案資料管理、費用代收繳與服務、投訴處理、商鋪裝修進場、過程監管、驗收、流程及施工證管理、突發事件處理等）過程中工作流程、服務質量。