嚴控下的石家莊樓市20**上半年是如何變化的？

　　如果總結上半年的話，上半年樓市表現可用一句話來概括：“限貸、限購、限價”等三限政策層出不窮，省會樓市在震蕩中穩步上升。具體表現在：

　　一、房產景氣指數持續回升，但漲幅在減緩。

　　地產投資及房屋新開工面積連續大幅增加 ，商品住房供求關系基本平衡，但也出現了較大的波動；成交量較低但基本保持穩定，呈現出了連續下降后急速上升的趨勢；其月份特征：

　　隨著石家莊推出限購細則， 2月成為石家莊樓市的轉折點，市場環境開始變得緊張起來；

　　3月是樓市傳統的銷售旺季，但在市場預期不明朗的情況下，多數購房者都選擇了觀望；

　　4月份，樓市出現了回暖趨勢，供應量和銷售量都有所增加。

　　5月份，雖然石市政府繼續出臺房地產市場調控細則，市場秩序得到進一步規范，但借4月份房地產市場回暖趨勢，“紅五月”石市房價繼續穩步上揚，購房者觀望情緒逐漸淡化，剛性需求繼續得到釋放，整體樓市向好。

　　六月房地產市場有待觀察，但整體發展趨勢依然向好。

　　整體來看，20**年上半年石家莊商品房供應面積走勢呈波浪狀形態。住房供求關系基本平衡。從走勢來看，成交量很低但基本保持穩定，呈現出了連續下降后急速上升的趨勢。

　　二、房價在高密度打壓下仍呈現不斷上漲的走勢。

　　20**年1月到3月石家莊商品住房成交均價基本持平；而4月和5月商品住房成交均價呈現較大上漲的態勢。成交均價不斷上漲原因，主要有三方面：

　　第一、供需決定。石家莊市場還是以剛需為主的市場，近半年來，政策不斷變化，調控壓力越來越大，開發商在拿地、推盤的節奏把握上都顯得比較謹慎，但是由于市場需求仍然較大，價格不斷上漲。

　　第二，高端樓盤爆發。近幾年來，石家莊市高端樓盤得到了很好的發展，低密度住宅越來越受歡迎，萬達豪宅、恒大華府等高價樓盤也不斷出現，萬元樓盤隨處可見，客觀上拉高了市場成交價格。

　　第三，限價令“倒逼”房價上漲。限價政策只干預銷售環節而未干預供給環節，對房價不發生太大影響。而且該項政策的執行很可能“倒逼”一些開發企業在申報時選擇較高的申報價格，由此也將造成在實簽中成交價格或將低于預售價格，政策力度會大打折扣。去年石家莊商品住房成交均價為4790元/㎡。如果以此為基準房價，并將限價令規定的全年新建商品住房價格限漲10%計算在內，那么到今年年底石家莊商品住房均價將不能超過5269元/㎡。據官方數據統計，20**年5月石家莊市樣本住宅均價為5922元/㎡，而實際5月份石家莊市新建商品房銷售均價已經達到6805元/㎡，遠遠超越了今年的限價目標，20**年還未過半，石家莊房價限價政策實際已破產。

　　三、土地交易降溫，“地王”難以再現。

　　在20**年上半年，由于房地產市場調控不斷，調控效果首現土地市場，開發商謹慎拿地，土地流拍頻現，整個上半年土地市場交易下滑較大。上半年是4月份與6月份兩次土地拍賣中，大部分土地都以底價成交，而且有部分黃金地塊流拍。比如今年4月拍賣會上的003號土地；6月土地拍賣時兩宗土地流拍，都證明了樓市調控對土地市場的影響。

　　四，地產行業中個股突出活躍，特征表現明顯。其中：

　　上半年表現最優的地產個股應該是萬達。隨著萬達公館、精品商鋪等隆重推出，從產品品質、項目規模到企業實力以及對城市的貢獻，表現非凡。

　　地產個股中表現最有特點的應該是卓達集團的多元化價值產業地產模式。與其他國內一線品牌公司單一的產品精細化開發模式不同，卓達集團走出了一條符合國情和區域城市建設以及企業自身發展的多元化產業地產模式。在今年1月份，卓達集團憑借這種“‘多元價值型’產業地產模式”案例榮獲頗具分量的“中國管理學院獎專項金獎”，得到了中國專家界的一直認可和好評。并且在5月初和6月份先后舉辦了多次卓達產業地產模式高峰論壇，受到業內專家和消費者的肯定和歡迎。

　　嚴格意義上講，產業地產是一個市場機遇，但若沒有卓達集團一直倡導的“德達天下”的企業家精神和多元價值共享的社會理念，產業地產或許只是變相的土地買賣。在當前中國現行體制的市場經濟環境下，如果能多一些像卓達這樣的企業，多一些像楊卓舒先生這樣的企業家，讓更多的老百姓能夠享受到經濟發展帶來的利益，才正是這個社會之所以發展與進步最終的目標。卓達的產業地產模式將成為今后房地產行業轉型的方向。

　　地產個股中最值得關注的現象是恒大的高品質精裝修現房。在樓市競爭日益激烈的復雜環境下，恒大地產持續領跑省會樓市。尤其是恒大雅苑6月12日在開盤當日銷售1000多套，引起業界震動。恒大的逆市飄紅充分說明，高品質精裝修現房給省會房地產市場帶來的重大影響，從園林建設、建筑特色、9A精裝等，都受到購房者的喜愛。

　　五，城市建設突飛猛進，七大城建規劃閃亮耀世。

　　一是三年上水平借力三年大變樣，四大重點區域成樓市必爭之地。

　　即老城區、正定新區、空港工業園和大西柏坡。未來四大重點區域的城建不斷完善，對于這些區域的房地產發展將大有裨益。

　　二是石家莊新客站規劃出爐，八角廣場將成南部商業中心。新客站和八角地標廣場規劃的出臺，使南部商務商業中心的建設有了完善的行動指南。

　　三是石家莊30座城中村改造名單首度曝光，8月底前拆完。其中二環內19個，二環外11個，省會二環內將徹底告別城中村歷史。不少城中村改造項目“化腐朽為神奇”，正在或有望晉級石家莊新的地標建筑和城市中心，像石家莊裕華萬達廣場、北郡、眾美城?廊橋四季等都是其中的代表。

　　四是正定新區城建全面提速，新區快速路竣工通車。在非限購區域中，正定新區距離市區最近；在業態上，正定新區的住宅、花園洋房、寫字樓、公寓和商務酒店等也最為完備。因此在各區域的角力中，正定新區勝出的概率顯然最大。

　　五是石家莊環城水系竣工，告別“旱城”變身北方水城。石家莊環城水系工程正式實現“五通”。該工程包括西北水系、西北部南水北調段、石津灌渠市區段、東南水系和滹沱河部分河段，全長約108公里，形成水面8.2平方公里、綠地24.5平方公里，實現了與民心河、滹沱河相互貫通，形成了碧水繞城、水綠交融、人水和諧、獨具魅力的“一河兩環”水景體系，“北方水城”的框架已基本形成。

　　六是石家莊軌道交通1號線3號線將開工，擬收儲49545畝土地。

　　1號線和3號線的先后開工，將徹底改寫石家莊沒有軌道交通的歷史，不僅將使市民出行條件得到顯著改善，也將對包括房地產行業在內的石家莊經濟產生積極影響。收儲土地的六大片區（包括大郭鎮、北高營、賈村等地），早已有樓盤入駐。隨著軌道交通駛入快車道，這些板塊無疑將成為省會開發商新的爭奪焦點。

　　七是石家莊空港新城規劃確定，將建設

容納60萬人商貿新城。

　　石家莊空港工業園概念規劃及起步區總體規劃獲批，未來隨著石家莊空港功能設施不斷完善，在石家莊正定國際機場周邊將形成一個集商貿金融、休閑旅游、會展中心、生態住宅、文體中心、學校、醫院于一體的商貿新城。房地產市場勾勒出了極其誘人的前景。但目前這些基礎設施亟待從規劃變為現實。這也在一定程度上延滯了主城區購房者的腳步。

　　六，下半年樓市發展趨勢的展望：平穩上升。

　　20**年下半年石家莊商品住房成交均價依舊會呈現穩中有升的趨勢，但漲勢會有所放緩。表現在：

　　市場層面——供需雙方心理博弈加劇，期房仍是市場主體；

　　消費者層面——主體仍為自住型，觀望情緒具持續性。但石家莊房地產市場主要以剛性需求為主，購房者形成的“降價預期”難以長時間保持，隨著開發商新盤推出和在售樓盤促銷力度加大，以及保障性住房建設的提速，總體房地產市場價格會逐步趨向平穩。

　　開發商層面——謹慎放量，試探性促銷，重視產品性價比；

　　政府層面——短期內不會減弱調控力度，或將再出調控新政。

　　在以上諸多因素與石家莊受京津冀一體化的擠出效應、石家莊價格洼地效應、石家莊快速推進的城市化效應等共同作用下，會繼續呈現穩中上升的發展態勢。

篇2：海外基金遭遇中國樓市的七年之癢

　　誰的面孔在悄悄改變?

　　【策劃人語】以海外基金為代表的外資從上世紀90年代開始進入市場化不久的中國房地產市場,目前報得出名的海外基金最早一宗投資案例應該屬于1999年荷蘭國際集團(ING)參與開發上海網球俱樂部公寓。

　　轉瞬之間,七年過去了,許多事情發展到這樣的階段都會或多或少出現一些問題。

　　如今,這種“七年之癢”開始降臨到曾經如魚得水的海外基金頭上。在鼓勵和限制之間,政府的“調控之手”已經提起,海外基金的沖動和博弈,開發商的渴求和艱辛、個人投資者的慶幸與煩惱,成了這個夏天的中國房地產金融市場不能回避的典型面孔。我們不禁想探討,在金融市場日益全球化的趨勢下,國際性的資本逐利和本土化的房地產市場到底有多少契合點?又應該在多大的尺度空間、以怎樣的方式規避可能的金融和房地產風險?

　　事實上,這種對撞和磨合還只是剛剛開始。(柯鵬)

　　政府:開始學習“挑選”境外資金

　　□本報記者于兵兵

　　[關鍵詞一:鼓勵]

　　盡管外資進入中國房地產市場起步于上世紀90年代,但真正流行開來卻始于20**年中國政府對外資收購不良資產的鼓勵。

　　據了解,當時中國四大資產管理公司信達、東方、華融、長城等尚未處置完的不良資產還有上萬億元。為謀求雙贏和有效快捷地處置不良資產,四大資產管理公司開始向境外投資者整體出售打包后的不良資產,而境外投資者也看到了不良資產背后巨大的房地產價值空間。

　　另外,一直存在于產業政策中的外資優惠也促使外資大量流入房地產,比如外資企業的稅收減免?！澳壳昂芏嗪Ｍ饣鹪趪鴥炔僮黜椖慷紩诰惩庾怨?以享受優惠待遇?！睂＜医榻B。

　　在物業類型上,雖然根據相關規定,只有外商投資普通住宅的開發建設才屬于鼓勵項目,但由于各地舊城改造建設規模大、任務重,實力雄厚的外資企業仍是地方政府主要合資、合作的對象。而新設外資房地產企業在資本金流入結匯上又沒有很多政策限制,流入房地產的資金量不斷攀升。

　　而走到20**年的宏觀調控,銀行對房地產開發的信貸收緊,卻給了外資進入一把也許是最后但卻是最有力的推動。中國的金融業部分專家也認為,要鼓勵多種融資渠道進入房地產市場,以緩解銀行獨撐的房地產融資局面,降低銀行信貸風險---于是,從20**年開始,海外基金“濫情”于中國房地產。

　　[關鍵詞二:限制]

　　經濟調控的難度在于各因素的牽制性矛盾。

　　中國房地產市場需要外資的金融支持,但政府也不愿意看到因頻繁“聯姻”起到市場投資過熱的反效果。幾乎也是在20**年,外匯管理局等部門開始表態,稱海外基金等境外資本的介入助推了房價走高。

　　于是,市場開始流傳“抑制海外投資”的政策風向。最近的一次表態來自中國商務部外資司副司長林哲瑩,據她稱中國本月底可能宣布限制外資投資國內房地產的規定,內容包括調整對進入房地產領域的外資一直享有的所得稅減免等優惠,對房地產企業中的外資比重和房地產企業的外債規模作出限制,從資金流入和結匯方面出臺一些行政性的外匯管制措施等。

　　對此,中國社科院金融研究所研究員易憲容表示,外資進入與國內房價存在很大的關聯性,限制外資政策確有必要。易憲容稱,根據國際經驗,在資本賬戶沒有完全開放的情況下,除了直接投資,外資進入房地產市場都應該有嚴格限制。

　　“房地產暴利的根本原因是掠奪性的制度缺陷,比如稀缺的土地資源與廉價的勞動力。在這種情況下,如果讓大量的外資進入國內房地產,那就等于把國家財富拱手相讓給外國投機者?！币讘椚荼硎?。

　　但是,一些業內人士并不贊同完全的抑制?！坝捎谙拗普呱婕拔磥淼耐赓Y進入,同時也會影響已經在市場內的外資走向,因此應更加謹慎?！敝倭柯撔兄袊鴧^董事陳立民表示。他認為,雖然決策層擔心海外基金可能造成對高端物業的壟斷性收購,但最后整體退出并帶來金融風險的可能性不大。相反,在20**年底中國金融市場全面開放的形勢下,如果因為金融體系弱而害怕外資進入,這樣只會使國內行業經濟進入長期低效的惡性循環。

　　陳立民建議,根據國際經驗,用稅收的隱性調節方式可以將外資納入監管視野,比如取消境外企業的稅收優惠,令其轉而將公司注冊在境內,這樣就可以從容調控其市場行為。

　　個人:追隨海外基金“路線圖”

　　□本報記者唐文祺

　　[關鍵詞一:慶幸]

　　“受到調控影響,以前的江浙炒房客紛紛撤出,現在是海外個人投資客進入的新一波行情?！睂ｉT替海外投資客在上海尋找樓盤的徐先生說。

　　實際上,從20**年下半年開始,海外個人投資客便以“考察團”的形式陸續進入上海房地產市場考察。

　　徐先生認為,目前雖然面臨新一輪調控,但對于海外投資客不一定是個壞消息,“如果政策影響樓市結構并使房價產生調整,也許那些海外投資客青睞的高檔住宅的升值空間還會大些?！?/p>

　　另外,國內的個人投資者也對海外基金涉足抱一定的迎合態度?！昂Ｍ饣鸶敢庾稣w包裝,他們不僅帶來了資金,也帶來了高素質的團隊與管理、服務,結果是對物業價值起到提升作用。如果我也是對外出租的,更可以以外資包裝后提升的租金作標準,我的報價就跟著外資走?！?/p>

　　[關鍵詞二:煩惱]

　　不過,對一些買房自住的購房者來說,他們可不這樣看。在被大摩收購了部分的陸家嘴中央公寓擁有一套房子的陳先生就對此表示擔心,“那么多房源被海外基金收購,入住以后空蕩蕩的,一點居住氛圍也沒有?！?/p>

　　陳先生在2年前還購買過一個樓盤的房子,該樓盤大部分的購買者為投資客,曾有一段時間,整個樓層只有陳先生家里一盞燈是亮著的?！半m然不知道海外基金收購之后會采取什么形式脫手,可能會促進樓盤升值,但對于我來說總是感覺不舒服,況且他們走了,樓盤價格難保不跌?！?/p>

　　開發商:海外基金---皇帝的女兒不好娶

　　□本報記者于兵兵

　　[關鍵詞一:渴求]

　　與海外基金大舉收購內地成熟物業相反,能夠與海外基金攜手合作的國內開發商少之又少。比如萬科與德國國際房地產投資銀行,復地與荷蘭ING,順馳與凱雷,還有最近的瑞士信貸集團旗下DLJ房地產基金、崇德基金等聯手注資易居中國等,都是房地產界可以排進前20位的大企業。

　　但其實,需要資金支持、技術支持甚至上市協助的房地產企業隨處可尋。從20**年開始,宏觀調控政策給開發商設的貸款門檻是自有資金比重需要達到35%且四證齊全,根據這一規定,大部分的開發商是無法從銀行貸到錢了。而此時,海外基金以雄厚的資金實力越來越受到開發商的關注。

　　相比于銀行貸款,海外基金的融資方式靈活很多,除了整體收購物業外,股權投資和債權投資等可以適用不同需求的房地產企業。一個最新的趨勢是,一些商業地產開發商醞釀將旗下物業打包,同時尋找海外基金合作,期待上市融資。

　　[關鍵詞二:艱辛]

　　然而近一年來,很多原本看好與海外基金合作的房地產企業卻又在市場上沒了聲音。

　　“運作下來才發現實在不容易?！币晃粡氖律虾Ｉ虡I地產開發的公司負責人告訴記者。瑞士信貸銀行上海副總裁張力也表示,除了要擁有大量優質的收租物業外,海外基金需要考核管理團隊、財務指標等一系列條件,并進行嚴格的盡職調查和信息披露管理,REITs之路門檻極高。

　　一則新消息是,著名的大連萬達集團欲牽手麥格理銀行到中國香港REITs上市的計劃也暫告擱淺。雖然 萬達和麥格理正在進行一場注資“搶救”行動,力挺上市成功,但萬達此次的融資無疑已經*重重?？磥?中小開發商乃至大型房地產集團,要想與海外基金聯姻并成功融資似乎都并非易事。

　　跨國逐利仍在“急行軍”

　　海外基金:跨國逐利仍在“急行軍”

　　□本報記者于兵兵

　　[關鍵詞一:沖動]

　　用“沖動”一詞來形容海外基金當初進入中國房地產市場的狀態,大多數基金管理者也許并不同意。正如荷蘭ING中國區投資總監蔡麗麗所言,只是有幾家大的海外基金在較短的時間里同時發生了收購或投資的案例,市場才對海外基金有了“山雨欲來”的感覺。

　　但若不是中國房地產市場的日益蓬勃且有利可圖,也不會有這么多海外基金紛至沓來。毫無疑問,從20**年起,海外基金進入中國房地產市場的速度和規模正以幾何級的方式遞增。一邊是基金從業者奔走于各種論壇,推廣海外基金的投資流程和對市場可能起到的支持作用;另一邊,各種物業被海外基金收購的信息也隨之不停地傳出。

　　一份來自上海某咨詢機構的數據是,20**年外資進入中國房地產市場的總額只有幾億美元,而20**年已經倍升,且約有70%是于調控政策出臺之后的20**年下半年進入的。

　　進入20**年,盡管中國房地產市場的政策調控如火如荼,但海外基金的投資熱情依然不減。在20**年3月舉行的一次投資峰會上,50多只來自北美、澳大利亞、日本、泰國乃至中東地區的海外基金在上海亮相,它們中間不僅有投資中國多年的大鱷,也包括GE、IN-VESCO、Latitude Capital以及ABP退休基金等一些新面孔。

　　“今年進入中國的海外基金所代表的投資總額將是一個天文數字?！币患彝顿Y公司總裁稱,“中國的宏觀調控控制了房地產市場的融資渠道,這給了海外基金進入的空間,大多數海外基金已經著眼預見5年后的市場收益?！?/p>

　　[關鍵詞二:博弈]

　　海外基金是逐利資本,這一點毋庸置疑。在外資粉飾良好的“長期投資”的說辭下,其短期套利的心思在市場看來是再明白不過。

　　近兩年被海外基金收購的物業究竟會在何時、以怎樣的收益效果被海外基金吐出?以往的案例可以給出借鑒:上海網球俱樂部公寓是荷蘭ING1999年進入上海的招牌產品,一期只租不售,二期則于20**年3月開始公開發售,投資回報率達到12%。不少業內人士也指出,大基金所謂的長期持有的真實目標也許都會在3年至5年后開始顯現。

　　面對中國市場的置疑,海外基金需要做的另一個重要解釋是熱錢炒匯嫌疑?！耙驗榭春萌嗣駧派?我們在中國就是做短期投資?！边M入20**年,在人民幣升值預期的進一步帶動下,大大小小的基金開始潮水一樣涌入,其中一些小基金毫不掩飾真實想法。

　　當然,大多數大型基金并不愿意承認其投資策略中包括人民幣升值的投機目的。大摩執行董事Garth Peterson介紹,房地產基金的投資要求是只關注房地產行業內的升值空間,并通過對沖的方式規避匯率的不穩定性。具體做法是在確定一個投資項目之前就鎖定一個出手時的匯率,以此評估投資的利潤率和可行性---Garth Peterson的話相當玄妙,但他其實并沒有否認其他負責匯率考量的部門將匯率的投資收益作為投資指標上報決策層。

　　但也許對于大量的外資而言,他們也有自己的委屈。在目前的國際經濟環境下,資金流動性過剩不僅是中國的問題,也是世界的問題。當大量的養老、保險基金沒有更多更好的投資渠道,流入中國房地產市場似已成為一種必然選擇。

篇3：樓市整體形勢+營銷手法研判

　　20**樓市整體形勢+營銷手法的研判

　　總之，【住宅方面】：從20**－20**年的高低端住宅產品兩極分化到20**之后會出現階段性維穩分化再到徹底分化；【商業地產方面】：黃金十年才過2年，空間已經被挖掘七七八八，未來穩中上升可能性大于猛升可能性。

　　一、20**樓市整體形勢研判

　　【政策】三限政策整體持續、房產稅將擴大。

　　下半年有可能取消大戶型豪宅限購令，但強推房產稅。

　　【信貸】適度放松信貸，信托等產品被監察。

　　最近8大信號也表明信貸政策可能適度放松，尤其是首套放貸可能放松，但信托產品可能成為“搞死”房企的一大原因，信托等產品應該被嚴控。

　　【開發商】優勝劣汰持續，加速寡頭地產形成。

　　每一輪宏觀調控期都是優勝劣汰期，這一輪更不例外。一般說來，每輪嚴厲的調控將導致房企減少15%－30%。強者愈強，二八定律、寡頭地產正逐漸成現實，當然，寡頭地產真正成形還需要至少十年。

　　【消費者】不再純觀望，該出手時就出手。

　　深圳地產成熟，消費者多數都理性而有價值觀，無需多言，他們很懂價值與價格關系，觀望是為了準確出手。地板家出現、外企大進入、信貸放松……這是消費者包括自住、投資客出手良機。

　　【營銷】花樣百出，但有核心表現力。

　　團購、電商、跨界、二三級聯動、保值回購等創新營銷將是20**年樓市持續看點。以下詳情。

　　二、20**開發商營銷手法概述

　　如果評選20**年中國地產關鍵詞，當包括限購、限價、限貸、降價、團購、電商、保障房、觀望、完不成任務等詞匯和詞組，20**年的調控顯然比20**年“來得更狠一些”，能在“三限關”中游刃有余完成任務甚至以創新影響行業的房企并不多。

　　逆市出營銷天才，20**年，全民營銷年，硝煙彌漫的營銷戰全國打響，深圳30年來首次爆發全城營銷，營銷手法呈現“新式、快速、互動”現象。

　　【慣用營銷手法】：降價、送精裝、送名車、送折扣、二三級聯動、團購等。

　　【經典營銷手法】：萬科萬團大戰、招商“第一電商”、鷺湖的家族聯合會、益田大運城邦全年文化季、公園大地換房革命、中海塞納時光首個限價房營銷、花半里全年“過山車”營銷亂花眼、招商果嶺的“愛情宣言”等。

　　三、20**開發商營銷手法預測

　　同時，我們不得不面對一個事實：20**年開始，樓市已由賣方市場轉為買方市場。開發商主宰市場的時代一去不復返，“客戶是上帝”的概念在20**年樓市中得到完美演繹。房地產下一個階段的創新重點就是整合，業界也正在大力探索，這也是一個系統工程，把服務做深做實就是品牌的真正內涵，讓業主和市場產生信任和依賴。

　　根據世界知名營銷大師科特勒的最新營銷理論，營銷2.0時代強調的是對產品價值利益點的溝通，對每一個清晰的產品利益點進行闡述；現在中國進入營銷3.0時代，而營銷3.0時代的重點則在于從對人性價值關注的角度，從而能夠打造一整套需求的解決方案。如何“打造一整套需求的解決方案”？這是開發商們都需要思考的問題。

　　總之，美亨認為：20**年樓市依然過“寒冬”，團購、電商、跨界、二三級聯動、保值回購等創新營銷將是20**年樓市持續看點，不過細則手法將會有新的演繹和提煉——也就是誰能解決“打造一整套需求的解決方案”，誰可能更能“營銷成功”。

　　萬科啟動萬團大戰，活動歷時一個多月，參與活動的房源預計達10000套，真是史上罕見啊

　　而此次大戰就像是一劑強心針，對不同人生階段的生活需求入手，打造出大規模、多種類和廣地域的產品陣營來滿足購房者不同的需求，從而引起市場和客戶的共鳴

　　看來品牌、配套、低總價等等也是得到眾多青年置業者追捧的重要原因

　　信息時代的到來給人們的生活帶來了巨大的變革

　　坐在家中只需上網輕點鼠標就可以買到自己想要的東西，你有試過在網上買房子么？

　　招商地產就是這樣率先在深圳推出第一個網上銷售新盤——招商果嶺，由此開啟了深圳地產行業電商時代，這樣一來，購房者就可輕而易舉的完成網上購房的交易流程

　　聽過“大象抱團”么？

　　鷺湖國際住區，由四大境內外地產大腕招商、金地、城建及和記黃埔聯合打造

　　我想從來沒有一個片區能夠同時吸引這么多的開發商同時進駐吧，“大象抱團“就是這樣得來的哈

　　一提起文化營銷，就想起益田大運城邦的全年文化季

　　大力開展了各種不同的文化公益活動，如郎朗公益鋼琴賽；潛心發展文化教育事業，舉辦系列教育公開課程、蔡博士講座等；與深圳衛視聯合舉辦深圳跨年演唱會，“愛在美好年華·我愛記歌詞”等等

　　可想而知，益田把文化營銷演繹得淋漓盡致。

　　公園大地全國首創“換房革命”，構建了一個針對換房者的平臺，以舊換新

　　只需認購公園大地新品山景及中央園景板式樓王單位，即可參與公園大地的“3000萬無憂換房計劃，解決消費者限購問題

　　“換房革命”一經公布，即席卷全城，在行業內引起了強烈反響，出現深圳罕有的換房熱潮

　　中?？党菄H、塞納時光：首個限價房

　　限貸、限購、限價的大背景下，中海地產率先推出千套“限價房”，千套房源當天一搶而空，拉開了深圳限價房銷售的序幕。

　　當天現場無比壯觀，人群擠擠