園林設計在中國已經有悠久的歷史,是中國優秀的傳統之一,現代景觀設計仍然在傳統的范例和國際的范例之間探尋其自己的風格。 北京土人景觀規劃設計研究院所做的項目展示了當代的、同時又是自己的設計語言。
中國以其古老的畫意園林藝術而著稱,它們看起來像散點透視的中國畫,象征著自然和人之間的和諧關系。同時,中國是世界上的第四大國,以大量的文化景觀而聞名,經過數個世紀,逐漸演進土地的使用方式適應其不同的自然條件和氣候區域。關于自然循環和把人類融入在這循環之中的廣泛知識,也流入了景觀的設計之中。歷史學家們也同意,從長遠的角度看,不斷地清潔、修梯田、翻轉土壤、種植和灌溉等,對他們的生存環境所造成的影響,遠遠比其他國家對環境造成的影響要深遠得多。
建筑行業正在蓬勃發展,摩天大廈、時尚的居住區、軟件工業園和商業區如雨后春筍般地涌現。正是當代城市的發展趨勢,景觀設計也正在以前所未有的速度發生著變化,令人頭暈目眩的速度使得一切都有可能,但是這同時也增加了對環境的影響和破壞。隨著收入的增長、社會的發展和教育水平的提高,人們已經越來越意識到環境和休閑的重要性,對城市空間的組織形式和設計的要求也在逐漸提高。在當代城市的發展趨勢與豐厚的歷史淵源之間,擺在中國景觀設計師面前的選擇是什么?這些選擇又怎樣反映中國當代景觀設計師的地位和發展趨勢?
對許多訪問中國的外國人來說,這里的文化景觀的多樣性就像一個大花園中鑲嵌著堤壩、梯田和原野一樣。這與埃及人大不一樣,他們居住在沙漠邊緣,他們設計的園林所用的理性,如同他們的果園或者麥田一樣。然而,中國人從來不會在園林中復制他們的這種文化景觀。在傳統的中國園林設計中,不是用人工的理性和幾何方式來創造景觀,而是用他們所熟悉的自然景物來創造一個微縮的自然景觀?;▓@象征著宇宙 ——“一壺天地”( 摘引自唐朝618-907年的一個學者的話),因為它有很多的風景元素,例如小溪、山崗、泉水、池塘、島嶼、亭閣、植物和懸崖等)。
直至今天,許多中國設計師仍然在有限的空間里布置許多風景元素,這不僅僅是模仿自然,更重要的是創造中國乃至全世界的縮影。歐洲傳統的大草坪是和自然的新鮮和光明聯系在一起的,這種感覺源于牧羊人的體驗,而中國人將草原與北方荒蠻和威脅聯系在一起。1920年,一個中國的旅游者認為歐洲園林中廣闊的草坪用來飼養奶牛很好,但不適宜陶冶人。然而如今,草坪卻是國際化和富貴的象征。鄉土植物和自然的生態系統的發展被看作是不文明的,不開化的。直到現在,以華麗的、奢侈的和軸線的語言進行的設計仍然占著統治地位,設計缺少和內容之間的聯系,只是將認為代表中國的古塔、象征性的石塊以及奇花異卉,與歐洲巴洛克風格的樹籬和雕刻元素相結合,用昂貴的時尚的材料,形成一種多彩的風格混合,而這種風格的混合則象征著以經濟進步為導向的文化。這種風格的混合是因為甲方的偏見和他們強烈希望表達的東西,例如正在迅速增長的中國中上階層的品味和他們想在居住環境中顯示自己財富的渴望,另外,設計師的教育背景參差不齊也是原因之一。
盡管小規模的園林設計在中國已經有幾百年的歷史,但是景觀設計學作為一門獨立的規劃設計學科才在過去20多年內逐漸形成。在當今的城市膨脹和環境惡化背景下,景觀設計學的發展有著特別的意義:它不僅提高了景觀在城市中的地位,而且在發展關于生態問題、基礎設施、和土地利用的思想中起到了重要作用。解決這些問題的方法不能從狹窄的傳統的對這個領域的理解中、和有限的古典園林的設計模式中去尋找,也不能從外國的作品中借用。那么中國的景觀設計師應該怎樣才能滿足當代中國人的現代化和更加國際化的需求,而同時又有地域性和特色呢?那些年輕的事務所,許多是由留學回國的人員創立,他們對這個領域有新的理解,現代的看法,不同的答案,他們在嘗試著給這個領域提出新的推動因素,并且在實踐中對現在的發展趨勢提出置疑。一位代表性的年輕景觀設計師就是俞孔堅。他在浙江省的一個農村里長大,那里有獨特的傳統的鄉村開放空間。他曾就讀于北京林業大學的園林專業,這是中國最大的也是歷史最久的風景園林設計學校(1952年建立),之后他在哈佛大學獲得了設計學博士學位。1997年回國后,他在北京創立了土人景觀規劃設計研究院,現在有約200名設計師,是當今中國最大的私人景觀設計單位。
俞孔堅指出,中國目前面臨著民族身份危機和人地關系危機。在他發表的文章和書籍中,在他建立的北京大學景觀設計學課程中,以及在他所做的項目中,他正在努力創建一種現代的但又是中國的景觀設計風格。同時他也在尋找景觀設計與場所精神之間的緊密聯系:他正在發展一種源自場地的設計途徑,與它的自然背景,歷史文脈和當地人的風俗習慣相結合。在闡述設計的過程中,他喚起對足下鄉土中國的文化景觀和鄉土植物的審美意識——這在中國是一個嶄新的概念。
在沈陽建筑大學新校園的設計中,“土人景觀”抓住了農業景觀的基本結構特點,用直線形的小路來分隔稻田。這個主題對一個學校的校園來說是非同尋常的,它既可以提供一種生產性的文化景觀,而且水稻收割以后還可以作為紀念品出售。斜對角種植的成排的樹,小樹林以及直線中軸上的行道樹形成了一個強有力的構架,從而把校園分隔成大小不同的空間板塊,里面種植尋常的作物和鄉土野草。稻田校園的幾何形態源于周圍的農田的幾何肌理。在稻田的基底上,分割出小尺度的樹蔭廣場,為學生提供了一個不同尋常的學習環境。另一個項目是北京的中關村生命科學園,將中心公園區域建成濕地水系統,人行道網絡引導人們穿越觀賞各種本地水生植物和蘆葦,以臺階相連接的高
低不同的小徑可以通向水位高低不同的區域。位于臺州的永寧公園,以前是永寧江的防洪堤岸,全部都是堅硬冰冷的水泥墻壁,現在卻是栽種著當地的蘆葦和野草的生機勃勃的景象。改造之后,將河漫灘還給了河流,形成自然濕地,進行水土凈化。公園里和河流相同的高度上是一個內河濕地系統,這片濕地的形狀與在方形種植池中栽種的中國水杉矩陣形成了鮮明的對比,這種水杉在中國南方的水系景觀中非常普遍。公園里格網式分布的小路以及其中的小橋和棧道供游玩者走遍公園的每一個角落。永寧公園另一大非同尋常的特點是公園里的幾個多彩的景觀盒子,每個方盒子講述了一個故事,給游玩者提供了一個特殊的休閑場所。
在有關“土人景觀”的項目描述中,對中國問題的關注顯而易見,包括關心生態環境和自然的動態發展過程,如水位變化,考慮季節變化,促進生態系統發展,栽種和收獲等。這些考慮再加上鄉土的野生植物的應用和鄉土文化景觀的借鑒,保留和利用歷史上的構筑物和簡練的設計語言,使“土人景觀”能設計出一個個具有國際性和現代性的、同時擁有中國自己文化個性的優秀作品。
篇2:萬科地產景觀設計工作程序
萬科地產景觀設計工作程序
1. 目的
為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的監控,達到確保設計、工程質量、進度,控制成本的目的。
2. 適用范圍
適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。
3. 術語和定義
3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。
3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。
4. 職責
4.1 設計部景觀設計師:
4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。
4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。
4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。
4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計,監控其設計工作質量及進度。
4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。
4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。
4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。
4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。
4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏,提出調整與整改意見,反饋相關部門。
4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。
4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。
4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作,監督工程施工過程中的質量問題,以確保工程質量達到設計效果要求。
4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。
4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行設計調整工作。
4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。
4.2 設計部建筑設計師:
4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。
4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。
4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。
4.3 市場營銷部:
4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。
4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。
4.4 物業公司:
4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。
4.5 成本部:
4.5.1. 提供《項目成本估算書》。
4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。
4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。
4.6. 項目經理部:
4.6.1. 提供地塊內相關技術資料,提出場地利用意見。
4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。
4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。
; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工,監控其施工質量及進度。
4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。
4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。
4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。
4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工,監督施工質量,組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會,配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。
4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。
4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。
4.6.11. 負責組
織景觀工程的驗收。
4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。
4.7. 工程采購部
4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。
4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。
4.8. 公司總經理層:
4.8.1. 審批景觀設計任務書。
4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。
4.8.3. 審批景觀方案設計。
4.8.4. 審批景觀實施方案設計。
5. 工作程序
5.1. 設計資料收集
5.1.1. 收集項目資料,現場踏勘。
5.1.2. 分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。
5.2. 《景觀方案設計任務書》編制
5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:
a) 項目基礎資料,包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。
b) 總體設計方向及風格描述。
c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。
d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等,提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。
e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。
f) 設計階段中雙方交流的時間安排。
5.3. 設計單位選擇
5.3.1. 公司總經理層根據項目特點,確定景觀方案設計公司。
5.4. 景觀方案設計階段
5.4.1. 設計輸入:
a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,至少應包含規劃方案全套資料。
c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。
5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見,并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。
5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報,將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。
5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。
5.5. 景觀實施方案設計階段
5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。
5.5.2. 設計輸入:
a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。
5.5.3. 協助設計單位深化設計,監控設計進度及設計方向,組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位,并將其意見反饋以文本給建筑設計院。
5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。
5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審,相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討,最后報公司設計總監審批。
5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。
5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。
5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。
5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇
5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發出《項目設計邀請函》,并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。
5.6.2. 收集各設計公司的回復,匯總并提出意見,交設計部經理審批!
5.6.3. 確定施工圖設計公司。
5.7. 景觀施工圖設計階段
5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。
5.7.2. 設計輸入:
a) 編制《景觀施工圖設計合同》
b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。
5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。
5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案,應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計,如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。
5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。
5.7.6. 根據項目定位及成本控制書,向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。
5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。
5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同要求審核設計文件深度和內容。
5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。
5.8. 景觀施工單位選擇階段
5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。
5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分,并提交成本部。
5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。
5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設計部負責及時對材料樣板進行確認。
5.9. 景觀施工階段
5.9.1. 確定中標單位后,項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案,以用于工程質量監理標準。
5.9.2. 景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后,方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督,并負責整體工程質量的監督。
5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會,由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。
5.10. 竣工驗收階段
5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。
5.11. 景觀家具的購買流程
5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。
5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。
5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。
5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。
5.12. 設計變更
5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。
6. 支持性文件
6.1. 《景觀設計任務書>>
篇3:房地產景觀設計師職位說明
房地產景觀設計師職位說明
?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂巹澰O計部經理
?。ǘ┕ぷ髀殭?、責任與范圍說明書
1、對規劃設計經理負責,協助其工作;
2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計,參與項目的景觀造價分析,負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。
4、負責新項目的立項,選址,方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決;
5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估;
6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。
?。ㄈ┕ぷ鳂藴?/P>
1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性:2、規范化、專業化、理性化;
?。ㄋ模徫?、職位綜合素質、技能要求
1、具有豐富的景觀設計經驗,能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神;熟練使用各種設計軟件;3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷,三年以上同職位工作經歷,中級以上職稱等以上資格,年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。