一、景觀前景

1、廣闊國外景觀概念由來已有百年之久——理念和手法相當成熟和先進。而國內是近二十年來的事。國家進入一個大建設時代,景觀建設也同步開始,具有廣闊的前景。

2、憂慮近年來隨著人們對景觀認識加深,景觀已成為城市規劃上檔次的一種時髦用語,城市景觀建設以補課的方式超負荷發展,一夜之間可以誕生眾多的“景觀規劃師、設計師”在規劃、設計,COPY、克隆的比比皆是,眾多的“能工巧匠”奮戰在夜與晝的工地上,魚目混珠,所以景觀行業需要規范、糾偏,需要有個性化、經典的指導性景觀設計作品。

二、景觀設計事務所景觀設計理念和手法

“鉆石有別于玻璃,月亮有別于星辰”,好的案子需要有創新理念、好的主題,需要好的景觀設計事務所和景觀師去創造去實現。

優秀景觀設計事務所——創新理念
優秀景觀設計師團隊——務實手法

優秀景觀設計所具有“藍?！睉鹇?也就是在國家、區域、城市板塊移動建設中具有超前的理性戰略目光,合理確立景觀所的設計宗旨和企業發展的戰略。

景觀設計事務所設計理念:地景規劃,生態復原,精神文化三位一體。居住、生存、發展是人類永恒的三元主題,人類與自然界在生態、社會、文化、經濟上都是相互依存的,人類能否在某個地方定居下來,主要取決于這個地方的環境條件是否滿足人們的三人需要——生存需要、安全需要和精神需要。

景觀設計事務所設計目標:經典,創新,傳播

1.地景規劃——場景(主題)——物態景觀——大地肌理美。

是一個空間場所序列的布局,應達到承載容量、比例尺度、形態大小、人、建筑和環境的和諧。因此地景規劃是確立綠地景觀生態網絡系統規劃設計的理念,是順應地脈生態發展肌理的場所主題景觀規劃,我們在做景觀規劃時要了解大業主(城市運營商——政府、地產開發商等)需要什么、小業主需要什么,同時要了解母體——土地的承載容量是多少,只有對土地承載容量進行詳盡的分析,對土地上下承載的建筑物(住宅體和活動硬質空間)、人、植物、動物、微生物,在滿足基本功能的前提下進行保護性、創新性、能量釋放性的主題景觀空間規劃。才能按景觀規劃師的理念將景觀造景元素組合成為有序的可持續發展的“景觀DNA”系統,使地形地貌的動感空間和建筑物靜態空間序列實現互動,也就是人與自然的和諧。

2. 生態復原——情景(升華)——心態景觀——感受生態美

視覺——感覺——啟迪,人對場景感悟升華著意識,多維潛移著拓撲出生態情景空間,生態復原設計理念不是單純的綠色植物生態設計,人和其他物體都需要有一個適宜的空間,在這個空間里,人是主體,但又是生態系統里的一部分,是一個賞景的動體,又是一個景觀造景的動靜態元素,“景”與“觀”是互動的,以人為本和以生態為本并重的設計才是生態設計,當然生態復原設計包含屬地原生態上的保留原生態土質的重要性:自然界是具有生物多樣性、物種多樣性、基因多樣性的生態系統,是由食物鏈構成的生態金字塔,塔底是孕育萬物的土壤、水分等,其上為微生物、昆蟲等分解者,位于分解者之上的是將太陽光、水轉化為有機物并產生氧氣的植物,塔頂為消費者的動物和人類。

原有的地球生態系統是億萬年演化而成的,在自身系統內可以完成物質的循環和能量的轉換,所以屬地原生態表土的保持相當重要,而以往在城市、住區的開發建設中常常忽視這一點,隨意棄土、回填土、整土會無意中破獲大地的平衡和生物多樣性的原生態環境。因此盡可能保留城市、住區的本土是生態復原的基礎。在規劃時既要注意借景(山、水、樹)同時既要保護土壤、防止原生態水土流失,又要做好地形地貌,保護原生態水土流失和形成地形地貌可使原有自然生態系統的保留僅存的野生生物順著綠脈而得以生存繁衍,而人作為城市和住區的生物主體也和其他生物一起共生共存。

因此在城市、住宅空間規劃時既要注意借景(山、水、樹)保護土壤、防止原生態水土流失,又要做好地形地貌,形成多樣性的地形地貌小環境:起伏的地形是自然界的表象,形成起伏的地形,有一種親近自然的感覺,有了地形環境的多樣性才可能有植物的多樣性,生物的多樣性,因為人類向往的聚居環境包含了海濱、河流谷地、森林、島嶼,而森林大部分生長于地形起伏的山嶺中,對于綠地面積有限的城市、住區來說模擬自然的地形是至關重要的,這不僅可以增加綠地面積,形成區域小環境、小氣候,有利于地表徑流,有利于排水,在南方因地下水位過高引起的植物種植難度系數可相對降低,有利于栽植高大怕濕性景觀植物,如雪松等各種各樣的植物種類,豐富景觀層次,使各類植物在層次上有變化、有景深,有陰面和陽面,有抑揚頓挫之感進而可做到生態、視覺景觀和大眾行為的三位一體。

所以生態復原、原始自然不是返古,是歸真,了解宗地的自然屬性,使建筑、人、生物和諧共處,達到建筑與人、環境的互動,自由展現自己,城市景觀、住區景觀大多是人工創造的第二自然,但生物有其生存的最低要求,如樹木有其生長空間才會生存,大樹在上(領袖主導地位),中樹居中(承上啟下),

小樹小灌木(地被襯墊),自身平衡,少修剪,這是生態設計復原的一部分。而大色塊修剪形成頂層密集綠葉,內部通風不暢易形成病蟲害,這不是一種生態設計的做法,達到了形態美但達不到生態美。在郊區城鎮化、住宅郊區化大發展的今天和未來15年7.65億農村人進城、進鎮、進生活園區的前提下,生態復原是設計師應遵循的景觀生態設計理念。

景觀在短時間內推倒重來不是生態復原,是出現了“景觀垃圾”,是對大地資源的極大浪費。生態設計是考慮未來的設計。結合雨水收集的水系景觀要素規劃設計:水是生命的起源,如果把植物比喻是“水塔”,那水就是其源泉和本底自然界的水系也是洪水等災害疏解的渠道。濕地是自然界最富多樣性的生態景觀和人類最重要的生態環境之一,具有獨特的生物多樣性,同時濕地系統也是孕育生命的生態系統,建設城市、城鎮、住區的水景濕地有助于改善住宅的生態環境質量和可持續發展。水系利用原則:城市收集和排水系統基于生態觀點的設計模式是:阻止和收集——減緩地表徑流——蓄水——緩釋和灌溉利用。

3.精神文化——意境(意識)——意態景觀——哲學美

哲學層面美,是意識流,是一種融化實體和虛體之間的精神,有文化才可能升值,賦予景觀的文化內涵,生態文化(自然美)或社區文化(交流層面),生活品味、品質的提高就在于設計理念的升華,就會產生經典的作品,我們在感悟昨天的歷史中對今天的景觀進行著實施,就必須要考慮實施景觀未來的結果,這就是景觀文化,如草坪中隨意的幾塊石頭讓人感受到一種樸實的鄉村氣息——鄉土文化;再如民族文化、地域文化等。

優秀景觀師具備的素質:

(1)忠誠度:設計理念不斷縱橫發展,個案設計手法多變,現代、傳統、自然的、中西合璧,在擅長的領域充分發揮。
(2)勤奮度:好好學習、天天向上的精神,要了解景觀設計的上下左右銜接關系。
(3)專業度:具有專業綜合知識、創新能力素質,景觀設計師創造的是作品不是產品,應能把握、高、中、低的景觀經濟度。
(4)職業度:理念是思維的起源,手法是表現的工具,景觀設計師是“舵手”,又是“殺手”,但不是“民工”,不是單純的玩概念、玩空間的設計,要用心去創造一個新景觀。不是價格高的投入的就是好的作品,關鍵要把握住設計的效果。要有從方案到施工的全程景觀經濟考慮,對做的案子要有“把握是全局、細節是上帝”的態度,對每一個細節不放過,善于處理現場的技術難點。

三、景觀設計的步驟

1、方案
了解基地要細,對宗地的自然屬性、周邊環境,委托方的要求要吃透,在此基礎上進入下一步工作。
方案設計要有經典意識和創新意識,并將文化融入其中,彰顯自己的強項,這與景觀設計師教育背景有關,加強自己的弱項學習,創造人與環境的對話,重歸人性的場所,在景觀視覺走廊的所到之處,皆體現到這一切。

2、擴初
方案進一步優化,多聽意見,但設計師一定是景觀思想的綜合者,在主題思想確立后,是不會也不能大變的,是說服其他人的工作(包括土地運營商、開發商)

3、施工圖
是擴初的深化,是施工前的關鍵程序,任何閃失都可能成為敗筆,尺度、節點、細節的精致性,這都為下一次的景觀具體實施提供了保證。

4、施工現場服務
設計圖交底,現場服務指導,是必須做的,因為景觀施工的效果是設計師把握的。景觀總設計師會隨施工進度需要派出設計代表在現場把握,進行跟蹤服務,對現場的突發情況進行現場快速變更,有利于工程順利進行。

5、竣工效果
應該是生長的景觀、經典的景觀。

四、設計與施工的關系

(1) 密切配合

設計是關鍵、施工是保證,養護是永續。
一個優秀的經典作品必須是設計和施工的完美結合,設計好不等于實施效果好,施工隊伍水平差,就會發生領悟不夠,再加上缺少與設計人員的溝通,景觀實施的效果就會更差,因為效果圖不是現實,所以必須要有一個領悟能力、配合能力極強的景觀項目經理,配備強有力的施工班底,帶領施工隊完成景觀施工,否則景觀設計效果很難達到一個完美的程度,同時需要設計人員下工地,設計師到現場全程化跟蹤項目,真正使效果圖、藍圖變成現實。

(2)注意事項

無論是施工人員,還是設計人員,現場出現的變化應隨時溝通,進行設計變更,防患于未來,并為養護打下基礎。

篇2：萬科地產景觀設計工作程序

　　萬科地產景觀設計工作程序

　　1. 目的

　　為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。

　　2. 適用范圍

　　適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

　　3. 術語和定義

　　3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

　　3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

　　3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

　　4. 職責

　　4.1 設計部景觀設計師:

　　4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

　　4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

　　4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。

　　4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計，監控其設計工作質量及進度。

　　4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

　　4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

　　4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

　　4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

　　4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

　　4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。

　　4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

　　4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

　　4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作，監督工程施工過程中的質量問題，以確保工程質量達到設計效果要求。

　　4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

　　4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行設計調整工作。

　　4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

　　4.2 設計部建筑設計師:

　　4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

　　4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

　　4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

　　4.3 市場營銷部:

　　4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

　　4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

　　4.4 物業公司:

　　4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《項目成本估算書》。

　　4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

　　4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

　　4.6. 項目經理部:

　　4.6.1. 提供地塊內相關技術資料，提出場地利用意見。

　　4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

　　4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工，監控其施工質量及進度。

　　4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。

　　4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

　　4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

　　4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工，監督施工質量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會，配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

　　4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

　　4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

　　4.6.11. 負責組

織景觀工程的驗收。

　　4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

　　4.7. 工程采購部

　　4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

　　4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

　　4.8. 公司總經理層:

　　4.8.1. 審批景觀設計任務書。

　　4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。

　　4.8.3. 審批景觀方案設計。

　　4.8.4. 審批景觀實施方案設計。

　　5. 工作程序

　　5.1. 設計資料收集

　　5.1.1. 收集項目資料，現場踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

　　5.2. 《景觀方案設計任務書》編制

　　5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

　　a) 項目基礎資料，包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

　　b) 總體設計方向及風格描述。

　　c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述，例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

　　d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等，提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

　　e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

　　f) 設計階段中雙方交流的時間安排。

　　5.3. 設計單位選擇

　　5.3.1. 公司總經理層根據項目特點，確定景觀方案設計公司。

　　5.4. 景觀方案設計階段

　　5.4.1. 設計輸入:

　　a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，至少應包含規劃方案全套資料。

　　c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。

　　5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議，及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見，并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

　　5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報，將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

　　5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

　　5.5. 景觀實施方案設計階段

　　5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

　　5.5.2. 設計輸入:

　　a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

　　5.5.3. 協助設計單位深化設計，監控設計進度及設計方向，組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙，對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位，并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

　　5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審，相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討，最后報公司設計總監審批。

　　5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。

　　5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

　　5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇

　　5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發出《項目設計邀請函》，并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

　　5.6.2. 收集各設計公司的回復，匯總并提出意見，交設計部經理審批!

　　5.6.3. 確定施工圖設計公司。

　　5.7. 景觀施工圖設計階段

　　5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

　　5.7.2. 設計輸入:

　　a) 編制《景觀施工圖設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

　　5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。

　　5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案，應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計，如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

　　5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

　　5.7.6. 根據項目定位及成本控制書，向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

　　5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場，提供詳細的材料樣板，確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

　　5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同要求審核設計文件深度和內容。

　　5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應加蓋出圖章，作為施工招標圖紙，由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

　　5.8. 景觀施工單位選擇階段

　　5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

　

　5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分，并提交成本部。

　　5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

　　5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設計部負責及時對材料樣板進行確認。

　　5.9. 景觀施工階段

　　5.9.1. 確定中標單位后，項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案，以用于工程質量監理標準。

　　5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后，方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督，并負責整體工程質量的監督。

　　5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工，并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會，由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

　　5.10. 竣工驗收階段

　　5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行，并完成竣工驗收報告。

　　5.11. 景觀家具的購買流程

　　5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進行核算。

　　5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

　　5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。

　　5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

　　5.12. 設計變更

　　5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景觀設計任務書>>

篇3：房地產景觀設計師職位說明

　　房地產景觀設計師職位說明

　?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂巹澰O計部經理

　?。ǘ┕ぷ髀殭?、責任與范圍說明書

　　1、對規劃設計經理負責，協助其工作；

　　2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計，參與項目的景觀造價分析，負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。

　　4、負責新項目的立項，選址，方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決；

　　5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估；

　　6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。

　?。ㄈ┕ぷ鳂藴?/P>

　　1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規范化、專業化、理性化；

　?。ㄋ模徫?、職位綜合素質、技能要求

　　1、具有豐富的景觀設計經驗，能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神；熟練使用各種設計軟件；3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷，三年以上同職位工作經歷，中級以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。