21世紀的上海,綠地越來越大,新的植物材料層出不窮,風格各異的公園不斷增加,上海園林不再是老面孔,老樣式。在感到自豪和高興之余,也有些困惑,為此而擔憂。

困惑之一:“生態冠名何其多”

凡新建一處綠地均冠以“生態” 兩字,而其設計的手法和內容卻與真正的生態含義風馬牛不及,生態園林只是口號。有不少設計組織者和設計執筆者對小區綠化設計的基本章法也不掌握,甚至都不知道上海綠化管理局和上海住宅發展局頒發的“上海市新建住宅環境綠化建設導則” .有些開發商和設計者在策劃著他們的花園如何有特色,如何美麗的同時卻不知道環境建設有生態要求,并且已制定了標準和規范。例如號稱是生態園林居住區,卻在住宅南邊種植了常綠喬木。喬木四周又種植了許多不利于喬木生長的地被。整個小區綠色少,硬地多,植物陰性和陽性的種植位置錯亂;違背“以人為本” “植物相生” 的原則。這些粗濫的作品怎么能冠以“生態” 呢?!

困惑之二:似曾相識抄襲多

眼下正實行著設計建設項目的招投標。設計文本已做到了百家爭鳴,各顯其長。文本的制作越來越精致,硬封面上有的還有名人題字燙金;插圖和參考照片不嫌其多。我們看到過一本文本竟有100多頁,但其中3/4內容是可以刪除的無用的照片。設計者大量時間用在文本和美工制作上,對方案設計合理性缺少仔細推敲。尤其是設計的景觀內容,往往都有似曾相識之感,許多設計方案內都有“健康步道” “各式紋樣色塊” “濕地景觀” “南國風光” 千篇一律地選用加納利海棗、銀海棗,“沙灘休閑” “保健園林” “歐陸風情” “大噴泉” “羅馬廊柱” “大型雕塑”, 使得各種方案雷同,無特色、無內涵。
重效果圖,輕施工圖; 重圖面效果,輕現場施工配合; 重硬質景觀設計,輕地形設計和植物種植設計; 效果圖沒有比例尺度,任意夸大想象中景觀施工后的現場,結果令業主失望,望景興嘆。

困惑之三: 景觀設計市場上的“崇洋”

目前,上海極重視景觀設計多樣化,龐大的環境建設市場正吸引著世界各地的設計師。國外、港臺的設計師,他們真心實意地為上海的環境綠化建設做貢獻,出現了不少優秀作品: 延中綠地、靜安公園改建、徐家匯公園等。而其中也不乏一些“魚目混珠”者。更有一些開發商“以洋為首選,盲目崇洋”。為此,就出現了不少錯誤百出的和不經一閱的規劃設計方案。其一、不熟悉上本地樹種,設計的樹種以書本內容為主;其二、不了解當地風土人情、周邊環境、歷史沿革等;其三,設計單位冠以洋公司之名,其實只是用了國內不太熟悉園林的青年作為“槍手” ,他們把南方生長優勢樹種或北主生長鄉土樹種搬到上海來,非常不宜。有的還大量運用在國外極有觀賞價值但在中國上海根本不能生長的植物樹種。如營建上海的秋色紅葉不過是一廂情愿,紙上談兵。盲目“崇洋” 是造就景觀規劃市場混亂的重要因素之一。

困惑之四: 盲目種大樹

不惜代價,不顧后果。為顯示環境昂貴,凡樹都要胸徑30厘米以上大樹,甚至胸徑40~50厘米古樹名木。技術跟不上,死亡較多,破壞生態又勞民傷財。

困惑之五: 盲目追求大水面、長河道,而沒有水質處理,最終成為死水一潭、臭水溝。
大水面和陸地的比例失調,設島沒有島的感覺;溪流沒有流動的效果,水灣成了積蓄垃圾的死角。

困惑之六: 園林設計之本為因地制宜,而現在卻是形而上學、一味追求歐美景觀,盲目追求國外大草坪、大色塊; 不切實際的再現加拿大楓葉、夏威夷景色、威尼斯水城。

有的設計者對原地形地貌不調查,強調三通一平,不管基地上是否有保留價值的房屋、土丘、河道、池塘,一律挖平填滿,“目中無樹” 砍掉老樹;意圖創造歐美秋景,而根據上海的氣候和土壤條件根本無法形成秋葉。樹長不好何來秋色,植物長不好,水質又是一片渾濁,哪會有什么夏威夷和威尼斯呢! 違背了原生態設計原則,又沒有貫徹因地制宜,適地適樹,這都是當前景觀設計中的悲哀!
時尚隨著時代的不同有著不同的表現形式,時尚園林應該是以現代、簡潔的手法,創新具實的思路與中華民族文化相融,是具有科學內涵、文化底蘊、藝術結構、園林外貌的綜合體,以此可達到經濟、環境、社會三大效益的同步提高。上海中心城區人多綠地少,長成高大樹木更少,當前亟待建造許多穩定的生態群落,讓每個市民隨處都能感受到綠色關愛,讓上海的春天早日到來。這就是我們對目前園林建設時尚的理解。

呼吁一:生命的綠色

我們必須克服“叫生態,不懂生態”的現象。不能錯把綠化生態住宅等同于高檔住宅或大片綠化。生態可簡單理解為:關系與共存。自然界有動物群落、植物群落、人類群落。這三者之間應該具有良好的互補關系。彼此依賴,相互推進,由此形成良性循環鏈,達到可持續發展。

生態住宅的環境建設是在“以人為本”的基礎上,利用和創造自然,有利于人們舒適、健康的生活環境,達

到“結廬在人境,而無車馬喧,問君何能爾?心遠地自偏”(晉。陶淵明)的境界。何能心遠?健康、寧靜的環境使居者心情如同生活在偏遠的鄉間。因而,生態小區必須達到四個主要特征:舒適、健康、高效、美觀。

綠色生態住宅建設不意味著高成本,也不應該是富人的專利,是一種適合大眾化的設計理念。針對不同的氣候、地域文化、材料、方法、形勢、因地制宜地進行設計。

居住小區的生態園林設計,必須處理好三者關系:①植物與居住人的關系——以人為本;②植物與建筑物關系——生態要求;③植物與植物群落搭配關系——生態要求;④植物與地形關系——創造生境。在上述4個關系中找到平衡點,才是時尚的生態小區景觀設計。

在居住環境設計中必須做到。

呼吁二:上海的春天

上海地理位置北緯31°14＇,東經121° 29＇,地處長江三角洲前緣,是一片沖擊平原,在亞熱帶北緣,東亞季風盛行地區,全年氣候溫和濕潤,四季分明,雨量充沛,年均氣溫15~16℃。

上海能適應種植的植物品種是豐富的。經多年觀察,在春夏秋冬四季中,上海的春天最美,最艷。春日之際不妨往近郊一游,初春梅花斗艷,青浦淀山湖一帶,特別是大觀園的梅區,傲霜斗艷,可以稱得上是上海的香雪海。南匯桃紅、菜花黃,人在其中猶似畫中,心曠神怡。上海的春日玉蘭報春、櫻花爛漫、郁李怒放、海棠鬧春、紫荊叢立、繡球斗春、萬綠叢中,山麻稈殷紅的圓葉嬌麗嫵媚。春日麗花何其多,還有連翹、杏花、李花、丁香、紫薇爭相斗妍。從初春轉到始夏,設計者只要精心設計配置,完全可以做到“春去春來不相關,花落花開不間斷”。上海春日花木的資源太豐富!上海的春日是我們的驕傲,我們真心呼喚快來吧,上海的春日。在居住環境若以植物命名小區,那該多美!如紫荊苑、百合苑、海棠苑、桂花苑、玫瑰園等等。在設計手法上重點突出,植物的選用在體量、數量、位置上突出,完全可以,也可能突出春日美景。桃紅春色就是上海的春天。

呼吁三:健康潔凈的室內

綠色環境指的是戶外大環境,而良性的循環,必然也包含室內的些微環境即室內的小環境。大部分人有80%時間是在室內度過的(老人及嬰兒更長)。室內環境會有一些對人類健康不利的CO2、CO和甲醛,如果在室內裝潢的同時重視常綠,也就是用綠色有生命的植物例如:芋類、吊蘭、鵝掌柴等作盆栽布置,則那些有害氣體的含量就會降低。已有科學測定,證明運用綠色植物凈化改善室內環境是一種既經濟又衛生,而且是十分科學的方法。

呼吁四:創新海派園林

海派園林是指海納百川、博采眾長、古為今用、洋為中用的創新綜合體。海派園林是園林文化中的一部分。具體來說就是運用傳統的中國造園手法,因地制宜、因勢利導、對比借景,吸取西方園林要素,加上上海豐富的植物材料,巧于配置,重塑滬上民風,也可以說以創新觀點將古代園林與現代園林進行嫁接,最終形成有特色的海派園林。

而海派園林的形成正在不斷更新,它是一種動態文化,還在不斷吸取園林新理念,不斷沿用新工藝、新技術的基礎上實現時尚的滬上地方特色。

困惑是我們的感覺,時尚是我們的追求,呼喚是我們的心聲。盡管我們一吐為快,但這些想法恐也有不妥之處。為了園林綠化事業的發展,為了上海的未來,愿與同行摯友攜手共進。

篇2：萬科地產景觀設計工作程序

　　萬科地產景觀設計工作程序

　　1. 目的

　　為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。

　　2. 適用范圍

　　適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

　　3. 術語和定義

　　3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

　　3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

　　3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

　　4. 職責

　　4.1 設計部景觀設計師:

　　4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

　　4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

　　4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。

　　4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計，監控其設計工作質量及進度。

　　4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

　　4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

　　4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

　　4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

　　4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

　　4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。

　　4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

　　4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

　　4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作，監督工程施工過程中的質量問題，以確保工程質量達到設計效果要求。

　　4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

　　4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行設計調整工作。

　　4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

　　4.2 設計部建筑設計師:

　　4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

　　4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

　　4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

　　4.3 市場營銷部:

　　4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

　　4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

　　4.4 物業公司:

　　4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《項目成本估算書》。

　　4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

　　4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

　　4.6. 項目經理部:

　　4.6.1. 提供地塊內相關技術資料，提出場地利用意見。

　　4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

　　4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工，監控其施工質量及進度。

　　4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。

　　4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

　　4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

　　4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工，監督施工質量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會，配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

　　4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

　　4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

　　4.6.11. 負責組

織景觀工程的驗收。

　　4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

　　4.7. 工程采購部

　　4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

　　4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

　　4.8. 公司總經理層:

　　4.8.1. 審批景觀設計任務書。

　　4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。

　　4.8.3. 審批景觀方案設計。

　　4.8.4. 審批景觀實施方案設計。

　　5. 工作程序

　　5.1. 設計資料收集

　　5.1.1. 收集項目資料，現場踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

　　5.2. 《景觀方案設計任務書》編制

　　5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

　　a) 項目基礎資料，包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

　　b) 總體設計方向及風格描述。

　　c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述，例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

　　d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等，提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

　　e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

　　f) 設計階段中雙方交流的時間安排。

　　5.3. 設計單位選擇

　　5.3.1. 公司總經理層根據項目特點，確定景觀方案設計公司。

　　5.4. 景觀方案設計階段

　　5.4.1. 設計輸入:

　　a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，至少應包含規劃方案全套資料。

　　c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。

　　5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議，及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見，并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

　　5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報，將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

　　5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

　　5.5. 景觀實施方案設計階段

　　5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

　　5.5.2. 設計輸入:

　　a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

　　5.5.3. 協助設計單位深化設計，監控設計進度及設計方向，組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙，對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位，并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

　　5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審，相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討，最后報公司設計總監審批。

　　5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。

　　5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

　　5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇

　　5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發出《項目設計邀請函》，并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

　　5.6.2. 收集各設計公司的回復，匯總并提出意見，交設計部經理審批!

　　5.6.3. 確定施工圖設計公司。

　　5.7. 景觀施工圖設計階段

　　5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

　　5.7.2. 設計輸入:

　　a) 編制《景觀施工圖設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

　　5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。

　　5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案，應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計，如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

　　5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

　　5.7.6. 根據項目定位及成本控制書，向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

　　5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場，提供詳細的材料樣板，確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

　　5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同要求審核設計文件深度和內容。

　　5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應加蓋出圖章，作為施工招標圖紙，由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

　　5.8. 景觀施工單位選擇階段

　　5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

　

　5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分，并提交成本部。

　　5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

　　5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設計部負責及時對材料樣板進行確認。

　　5.9. 景觀施工階段

　　5.9.1. 確定中標單位后，項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案，以用于工程質量監理標準。

　　5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后，方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督，并負責整體工程質量的監督。

　　5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工，并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會，由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

　　5.10. 竣工驗收階段

　　5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行，并完成竣工驗收報告。

　　5.11. 景觀家具的購買流程

　　5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進行核算。

　　5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

　　5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。

　　5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

　　5.12. 設計變更

　　5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景觀設計任務書>>

篇3：房地產景觀設計師職位說明

　　房地產景觀設計師職位說明

　?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂巹澰O計部經理

　?。ǘ┕ぷ髀殭?、責任與范圍說明書

　　1、對規劃設計經理負責，協助其工作；

　　2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計，參與項目的景觀造價分析，負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。

　　4、負責新項目的立項，選址，方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決；

　　5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估；

　　6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。

　?。ㄈ┕ぷ鳂藴?/P>

　　1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規范化、專業化、理性化；

　?。ㄋ模徫?、職位綜合素質、技能要求

　　1、具有豐富的景觀設計經驗，能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神；熟練使用各種設計軟件；3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷，三年以上同職位工作經歷，中級以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。