營銷經理人怎樣自我營銷

　　營銷經理人怎樣“自我營銷”？其實很簡單，我們常用的4P營銷理論（產品、價格、渠道、促銷），其實是用在職場人士研究如何提高自身職場競爭力，同樣提供了一個非常有效的思考框架。

　　把4P理論“嫁接”并運用到職場人士的團隊攻略中去，為的就是幫助職場人士認清“自我營銷”的意義，掌握實施步驟，在團隊中做一個特別的“你”。有志之士只要照著葫蘆畫瓢，無不前途輝煌，猶如一盞明燈，懸在高處，照得成功之路，如同白晝。

　　一、善借外力把自己打造成“馳名”的“產品”

　　營銷的第一個要素是產品（Product）。人猶產品，作為職場人士，為了使自己在職場不致“滯銷”甚或被當作“廢損品”處理，亦須不斷提升自身的 “質量”和“品牌”。

　　怎樣的職場人士，才謂之“質量好”？要想在團隊中有一席之地首先你就必須擁有堅實的專業知識。再以到商店買東西的專業眼光，檢視其資證是否齊全，外型是否悅人。因此，有誰若是擁有5年以上業績彪炳的管理實戰經歷，再加上長著一張清秀無暇的臉，那他就簡直是一件“優質產品”，有十足的理由傲視同儕、待價而售。但這件“優質產品”要想成為“名牌產品”，還需要配合以品牌的塑造工程，簡而言之，須得在該人的頭頂，安上閃亮的光環和響亮的封號。目前在國內職場界，每年由不同機構舉辦的所謂“策劃大師”和各種“十大”、“十佳”之評選，固多如牛毛：如“中國十大職場人士”，“中國十大青年專家”等……如果不動用十個腳趾頭，光憑十根手指頭比劃，只怕還數不過來。職場人士只要拿其中的任一頂“帽子”往頭上一扣，腆著肚子走出門去，人人見了都得立正敬禮，喊聲“老師好”。

　　把自己打造成市場上的“緊俏貨色”和“馳名商標”，成為團隊中的“明星”和稀缺寶貝。

　　二、默默鋪設通往成功的“渠道”

　　如同產品的銷售離不開渠道（Place）一樣，職場人士也須辛勤地編制一張大網，那就是他的人脈資源和關系網絡。筆者提供的忠告是：營銷人不僅要 “低頭走路”，更要“抬頭看路”；不僅要“內部公關”，更要“外部聯絡”。

　　“內部公關”很好理解：你如果不努力表現，讓上司或老板看著賞心悅目，認定你不僅是值得信任的，而且是可以委以重任的，到了要提拔關照之關鍵時刻，能一下子就想到你乎？而“外部聯系”的對象，應是知名專家、營銷權威、獵頭公司，以及商業客戶、高等院校、行業協會，甚至政府部門里的重點人物。職場人士多與這些機構和個人廣為結識和接觸，不僅能擴大見聞，而且能帶來重要的事業機會。

　　某君為某跨國公司駐華機構的高級營銷經理；但他同時擔任著多家高等院校的客座教授和多家機構的營銷顧問，平時還頻繁地四處接單，幫著一批中小企業搞搞營銷策劃。身兼四職而猶能游刃有余，角色多變卻尚可并行不悖，強哉斯人！除了天賦過人外，應多多歸功于他對“渠道”的勤加鋪設和精心維護：由于交游廣闊，他與各地的商學院院長、教授也多有結交，交往之下，后者每對其豐富的營銷實戰經驗和見解獨到的理論體系稱道不置，乃延請他到大學開講營銷課；授課對象中，不乏企業家班的學員，因而常常被隆重請去做項目策劃和營銷方案；俟項目結束，企業方猶戀戀不舍，苦挽之，這位人士則搖身變成企業的戰略及品牌顧問。由是觀之，“渠道”建設的重要性，可謂巨矣！

　　三、有節制地施展“促銷”手段

　　促銷（Promotion）是明顯的“催化劑”。

　　每當行業出現熱點事件，可以以業界專家的身份出面接受媒體采訪，或是四處參加各類沙龍及論壇等重要場合的活動，不錯失每一次露臉的機會。有重要客戶的時候，也不忘出席并且輕松交談一下，加大自己的“曝光率”。

　　有名言曰：“秀出自己是你個人的責任，你必須讓人家知道你是誰，以及你做了些什么事”。因此，注意力本身就是財富。

　　或許你沒有被記者采訪的機會，更沒人邀請你參加重要活動，那你就只能“自力更生”了。但職場人士不妨親自下手，寫大量專業相關文章發帖，人家不斷轉載，久而久之自然而然提高知名度。

　　四、謹慎制訂你的“價格”策略

　　職場人士，怎樣給自己“定價”？在其價格（Price）策略中，報價和折扣是核心。

　　某著名策劃公司的一名研發部中心骨干，但他后來主動要求調到市場部門去。俗話曰：“人往高處走”，這人做法卻不然——讓周圍人大呼“看不懂”的是，他這一跳，收入竟比原先降低了近一半。這樣自貶身價，難道他是傻子乎？

　　其實，這位人士非但不傻，簡直還聰明得很。他是想了解整個產品從頭到尾的情況，唯獨缺少市場部的經驗。向我解釋說，自己過去曾經打算花上至少2年時間“補課”。因而更加熟悉企業真實的運作情況，老友他笑曰：盡管剛開始在大企業里要求調動工作幾乎就是‘打折銷售’，但后來這段經歷將幫助他增值。因為后來他不斷提出解決客戶實際需求的產品，表現突出晉升部門經理。

　　作為一名職場人士，如果在其職場攻略中，包括了合適的“產品”、合適的“價格”、合適的“渠道”策略和合適的“促銷”策略，那么，這將是一個成功的在團隊中“自我營銷”的策略組合。這樣就形成了與其他人比較明顯的品牌區分。

　　職場人士的職業需要花費一生的時間和精力去“營銷”——那就是他自己。與銷售產品一樣，這項事業涵蓋了豐富的內容：競爭、技巧、成功、失意。在團隊中，可以哭泣，也可以歡笑，卻不應退縮。悲觀的體驗，樂觀的生活，以無聲的覺悟做有聲的事業。

篇2：工程學院學生公寓自我管理委員會章程

>　　**建筑工程學院學生公寓自我管理委員會章程

　　第一章 總 則

　　第一條 **建筑工程學院學生自我管理委員會(簡稱自管會)是協助學校建設良好的學習生活秩序和環境的學生管理組織。通過參與學生事務的民主管理，促進學生之間、學生與教職員工之間的團結與溝通，維護校規校紀，倡導良好的校風學風，加強學校與廣大學生的聯系，及時反映學生意見、建議和要求，維護學生的正當權益，動員和組織全體學生為建設美好的**建筑工程學院做出自己應有的貢獻。

　　第二條 學生自我管理委員會在學生處領導和學生公寓服務中心的指導、幫助下開展工作，以"自我教育、自我管理、自我服務、自我約束、自我監督、自我提高"為宗旨，充分發揮廣大學生在學校公寓管理中的重要作用，培養自我管理的能力，做到"引導同學、服務同學、樹立形象、共同進步"。形成以行政手段為主，學生自我管理為輔的合理、可行、完善的管理體制。嚴格按照規章制度辦事，使學校各項制度措施得以切實有效貫徹落實。在學校主管部門的重視和領導下，使自管會成為能發揮較大管理和服務作用、具有特色的學生管理組織。

　　第三條 自管會的基本任務是：貫徹黨的教育方針，引導和團結全體學生熱愛祖國，熱愛學校，勤奮學習，努力培養自身綜合素質，成為一個合格的大學生。

　　(一)發揮橋梁和紐帶作用,做到上情下達和及時反映同學們的意見和建議,發揮學生在公寓管理、服務、教育工作中的主體作用，組織發動同學積極參與學生公寓的管理、服務和建設工作。

　　(二)督促各宿舍搞好室內衛生，積極開展宿舍文化建設和衛生達標創優活動開展爭創“標兵宿舍”、“文明宿舍”活動，促使大學生養成講文明、愛整潔的良好習慣。

　　(三)協助公寓管理服務中心發動學生參與公寓安全秩序公共衛生清掃和節水、節電工作，自覺維護公寓內各種公物、公共設施和設備等。

　　(四)配合學生公寓管理服務中心對學生遵守公寓各項規章制度的情況進行監督、檢查，通過學校傳媒、通報等方式表揚先進、批評落后，達到自我教育的目的。

　　(五)自管會各部，結合宿舍特點，開展適合學生特點，以及健康、有益的競賽和文化誤樂活動，豐富廣大同學的業余文化生活。

　　(六)協助學生公寓管理服務中心加強學生公寓勤工助學管理工作，掌握困難學生基本情況，建立健全學生公寓信息檔案，跟蹤指導，幫助困難學生做好勤工助學工作，使更多的困難學生能順利完成學業。

　　第四條 對自管會全體成員的基本要求是：

　　(一)堅定政治方向，擁護黨路線、方針和政策;

　　(二)熟悉學校各項規章制度，熟悉本部門工作;

　　(三)嚴格遵守校規校紀和自管會章程及規章制度;

　　(四)認真履行自己所擔任的職責，按時完成工作，并做到效率高、質量好;

　　(五)以身作則，公正無私，作風正派，嚴以律己，在廣大學生中起到模范帶頭作用;

　　(六)工作中主動與其他成員溝通協調，不斷改進工作方法和提高管理能力;

　　(七)在思想、學習、工作、生活、活動等方面接受全校師生的監督。

　　第二章 組織機構和工作職責

　　第五條 組織機構設置：自會設有指導老師、主席團、辦公室、宿舍文化建設部、宣傳部、紀檢部、網絡信息部、衛生部、女生部、勤工助學部、外聯部。

　　其中設主席1人，副主席2人;自部均有部長1人，副部長2人;干事2-5人。

　　自管會在每棟宿舍樓設學生樓長、學生層長。自管會干事、樓長、層長均屬于學生干部，按學生干部對待。

　　第六條 各部門主要職責：

　　(一)主席團職責：主席團由主席、副主席、辦公室主任組成，主要職責為：

　　1、討論、決定學生自我管理服務委員會重大事項，制定各項工作計劃以及布置各項工作：

　　2、參與各部建設工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見;

　　3、監督、檢查各項工作和制度的落實情況;

　　4、指導、幫助、檢查、督促自管會各職能部門開展工作，協調各部門關系;

　　5、制定各項規章制度以及修改自管會章程，報主管部門批準，并監督執行;

　　6、帶領自管會全體成員積極主動地完成所擔負的各項工作，并及時向上級有關部門匯報工作;

　　7、接受自管會所有成員及全體老師、職工和學生的監督。

　　主席由主席主持全面工作，副主席協助主席做好各方面的工作。

　　(二)辦公室職責：

　　1、負責自管會財物、經費及日常用品的購置、保管、發放;

　　2、負責自管會內部資料、檔案材料的管理、文件的起草及審查處理上報與通知以及有關數據的收集整理和電腦錄入工作;

　　3、認真作好自管會正式會議的會前和會后工作;

　　4、收集各部門工作計劃，并檢查實施情況，作好工作記錄并分類歸檔;

　　5、督促各部門工作，協調各部門關系;

　　6、負責與校內各學生組織以及校外兄弟院校聯系交流;

　　7、及時統計自管會成員的組成和變動情況，定期向主任委員會匯報日常工作事務;

　　8、對各部門工作和各成員的工作表現進行考核記錄、收集整理匯總，及時作報表向全校公布，以便于學校各部門、各學院掌握情況;

　　(三)宣傳部職責：

　　1、宣傳黨和國家的方針政策，宣傳學校規章制度及動態，積極營造正確的校園輿論導向;

　　2、利用廣播、宣傳欄、期刊、工作簡報、橫幅、標語、板報、海報等方式宣傳自管會及各部門工作;

　　3、負責各種宣傳品的制作，積極配合其他部門的工作，認真及時地完成各項宣傳活動;

　　4、做好對外宣傳工作，提高學校的社會知名度;

　　5、負責公寓中心及自管會期刊的編輯發行工作。

　　(四)紀檢部職責：

　　1、負責自管會內部成員的紀律檢查工作，定期或不定期檢查各職能部門的工作。

　　2、巡查學生宿舍區域內外(宿舍樓道和外圍)情況，對宿舍內發生的違紀行為(大聲喧嘩、哄鬧、亂接電源、使用大功率電器、留宿外人等擾亂宿舍秩序、危害宿舍區安全的違紀現象)進行制止、記錄，并上報學生處、保衛處、后勤宿管科等主管部門處理;

　　3、在晚上11：30以后檢查登記夜不歸寢學生，對晚歸、晚出學生檢查有效證件和登記，并上報學生處和學院、年級處理;

　　4、負責“自管會信箱”內信件的處理工作;

　　5、對違紀事件進行制止、詢問、記錄、上報情況;

　　6、對違紀事件進行調查、核實和處理;

　　7、對學生(全校范圍內學生和自管會內部成員)違紀情況和處理結果進行公布。

　　(五)宿舍文化建設部職責：

　　1、負責宿舍事務的管理，倡導學生宿舍內的安全、文明、團結氛圍;

　　2、配合學校各部門對宿舍檢查和文明寢室的評比;

　　3、預防、排除各類違紀事件的發生，創造良好的宿舍生活環境;

　　4、對樓長、層長、布置工作和管理，職責如下：

　　樓長職責：負責本學院在本棟樓住宿學生的宿舍事務管理。

　　層長職責：負責本學院在本層樓住宿學生的宿舍事務管理。

　　5、定期對各學生宿舍違紀事件、評比情況予以公布。

　　(六)勤工助學部職責：

　　1、負責家庭經濟貧困學生(自管會內部成員及全校貧困

　　生)的登記核實和工作表現考察，并評定助學金等級和發放助學金;

　　2、宣傳國家和學校有關經濟貧困學生的政策、制度，宣傳自尊、自強、自立精神，鼓勵經濟貧困學生發奮努力、自強不息;

　　3、成立“家教服務中心”，組織本校家庭經濟貧困學生參加有償家教服務工作，同時做到規范化管理。

　　4、組織經濟貧困學生參加校內外各項勤工助學活動;

　　5、將全校經濟貧困學生工作和勤工助學活動以及評獎情況公布;

　　(七)外聯部職責：

　　1、收集整理校內外有關學生管理工作的信息(管理方式和規章制度等)，上報學校有關部門借鑒或采納;

　　2、加強自管會內部工作人員的交流，以促進相互學習和提高;

　　3、為全校學生提供關于學習、生活等方面有益的信息服務;

　　4、負責給自管會組織的各項活動拉贊助及對外的宣傳等;

　　5、做好內外信息傳遞交流工作，使校園與社會形成良好的聯系，積極配合其他部門的工作。網絡信息部、衛生部、女生部

　　(八)網絡信息部職責：

　　1、負責新聞素材的收集，新聞稿的撰寫，以網絡方式為社區自管會的各項活動進行宣傳，

　　2、全面負責社區管理中心自管會網站的信息發布，內容更新及進一步開發完善網站功能，全面推進社區的信息化建設。

　　3、負責公寓中心及自管會所有的對外媒體宣傳工作。

　　(九)衛生部職責：

　　1、 負責收集同學的意見和建議，客觀反映飲食方面的情況，以促進學校衛生工作的改善，保障同學們的正常學習和生活;

　　2、 負責學校宿舍區的文化建設，衛生評比及維護宿舍區的正常秩序。

　　3、 配合各樓樓長的工作，對宿舍進行衛生檢查。

　　(十)女生部職責：

　　1、反映廣大女生的要求。改善女生學習，生活環境，維護女生正當權益。

　　2、結合女生特點組織開展包括以女生為主題的知識講座，學習成功女生的先進事跡等有益身心健康的活動。

　　3、對弱勢女生提供幫助，了解女同學存在的問題，配合學校有關部門解決好女生的問題。

　　自管會各部門均可設“信箱”收集學生意見，也可利用廣播、宣傳欄、工作簡報、橫幅、標語、板報、海報等方式宣傳自管會及本部門工作。

　　第三章 任職條件和產生程序

　　第七條 自管會所有成員都是本校學生干部，其選拔和任用要遵循《**建筑工程學院學生干部管理條例》。

　　第八條 任職條件如下：

　　(一) 政治立場堅定，思想素質好，責任心強，積極上進，熱心為全體學生服務，

　　(二) 學習成績合格(各科考試成績及格，學習成績名次居年級和班前50%以內者);

　　(三) 以身作則、嚴以律己、作風正派、公正無私，模范執行學校各項規章制度;

　　(四)在同等條件下，經濟貧困學生(憑有關證明材料)優先;

　　(五)自管會主要干部原則上不得兼任自管會以外的其它社會工作。

　　第九條 產生程序如下：

　　(一)個人自愿報名→年級或學院推薦→公開競聘或招聘→組織考察→確定人選→公示→公布名單。

　　(二)新當選干部(干事)一律實行試用期制度，一般試用期為三個月，試用期結束時由學生處和公寓中心決定是否正式任用;

　　(三)每學年進行一次改選，每學期作一次局部人員調整;

　　(四)確定干部人選時要盡力做到各學院、年級、樓層、男女生比例相對合理分布。

　　第四章 工作制度和紀律

　　第十條 自管會所有成員在工作中應嚴格遵守各項工作制度和紀律，積極主動，盡職盡責地完成工作，認真優質地為同學服務，解決同學的實際困難，充分保證工作效率與質量。

　　第十一條 工作制度如下：

　　(一)自管會的工作要接受學生處和公寓中心的指導，具體分工是：校自管會接受公寓中心指導。校自管會主要負責制定章程和其它規章制度，統一標準，嚴格要求，對各學院自管會的工作進行指導、協調、檢查、監督、評比、公布。

　　(二)自管會主席團工作由主席負責，各部工作由部長負責，各負責人應及時將工作情況報告學生處或公寓中心;

　　(三)自管會各部門之間要做到職責分明、各司其職，又相互配合、團結協作，服從組織。遇到重大事項或不能解決的問題，必須及時請示學生處和公寓中心處理，不得擅自作主、拖延時間或者馬虎對待;

　　(四)組織開展的各項工作和活動，須有計劃、有總結，并及時將相關材料報送辦公室處理;

　　(五)遵循有理、有禮、有節、有利、有序的工作原則;

　　(六)實行層層負責管理制度，干事(包括樓長、層長)向副部長(副主席)和部長(主任)負責，副部長(副主任)向部長(主任)負責，部長、主任向學院黨總支或校學生處負責，各部門以及各成員之間應相互協調、相互配合，不得相互推卸責任;

　　(七)每周、每月進行各類情況月評通報，包括對學校有關部門、學院、年級上報情況的反饋意見進行通報;未經主任委員會同意，各成員不得自行隨意對外發布各種信息;

　　(八)自管會成員應經常開展批評與自我批評，敢于提出批評意見和合理建議，在工作中應富有創新精神，盡力改進自管委工作中的不足之處;

　　(九)自管會成員若遇特殊情況不能參加會議或工作、活動，應當按規定程序請假，由主任或部長負責批準，所有請假情況記錄及時歸檔。未經請假缺勤三次以上者，按考評不及格處理，予以勸退出自管會組織;

　　(十)所有成員可以辭職或退出，但須具備正當理由，形成書面申請，經公寓中心或學生處批準執行，并通報到學院和年級。

　　第十二條 工作紀律如下：

　　(一)自管會成員要堅持黨的教育方針，自覺接受上級領導和負責老師的指導，不斷提高自身素質;

　　(二)要做到工作積極主動、認真負責、實事求是、嚴格要求，按時上崗，按時參加會議，不遲到、早退、缺席;

　　(三)所有成員不得制造內部矛盾，不得利用職務之便謀取不正當利益;

　　(四)任何個人不得自行向外泄露工作安排、檢查計劃、評選情況等不應公開的事項，以確保檢查、評比的公證性;

　　(五)任何個人不得擅自向外泄露違紀事件的舉保人、證明人和調查人姓名和處理情況;

　　(六)認真、按時完成工作任務，不推脫責任，嚴禁營私舞弊，要避免同鄉同班同學等熟人關系影響工作開展。在處理違紀事件時，當事人是同鄉同學關系時，應主動回避;

　　(七)各部必須嚴格遵守財經制度，經費不得違規使用(鋪張浪費或挪作它用等);

　　第十三條 幾項具體工作制度：

　　(一)工作證、檢查證和袖標管理制度：

　　1、新成員進入自管會工作后，由辦公室辦理工作證，如有損壞、丟失必須向辦公室寫書面檢查，并申請自費補辦;

　　2、工作證、檢查證必須由辦公室編號簽發，貼上本人2寸免冠照片，并加蓋學生處或公寓中心公章，無照片或無公章均視為無效證件;

　　3、工作證、檢查證和袖標是工作人員的身份證明和重要標志，所有成員須妥善保管，值勤或執行任務時必須按規定佩帶檢查證、工作證、袖標等值勤標志，要作到文明值勤;

　　4、工作證佩帶左胸前，袖標佩帶左臂上部;

　　5、工作證、檢查證和袖標不準轉借他人或作抵押物品，不得用于工作以外用途以謀取私利;

　　6、凡退會的成員應立即交回工作證、檢查證和袖標，自管會成員若內部工作調動，工作證、檢查證需要及時更換;

　　7、凡違反以上工作證、檢查證和袖標使用管理制度者，由主席團進行處罰。

　　(二)會議制度:

　　1、自管會會議分為主席團會議、部長級干部會議、各職能部門會議、全體成員會議，所有會議均實行例會制度和臨時性會議制度，例會每周定期(周一晚上)召開例會，臨時性會議根據實際情況不定期召開;

　　2、會議內容：總結前階段工作、通報相關情況、

　　討論重大事項、交流工作經驗、聽取各方建議、協調各部關系、表揚好人好事、布置近期工作等，并對不足之處以及不良行為進行批評和處理;

　　3、所有應出席會議的人員都必須遵守會議紀律，準時參加會議，不得無故缺席、遲到和早退，因特殊原因經核實確實無法出席者，事前必須提交書面請假申請，待負責人在假條上簽字批準方為準假，否則將視為無故缺席;

　　4、每次會議都要作好會議內容和出勤情況記錄。出勤情況將作為干部考評條件之一，無故缺席、遲到和早退者將視其情節予以相應處分(考評不及格、通報批評、警告、嚴重警告、撤消職務等)。

　　主席團會議：

　　(1)參加人員為主席、副主席、辦公室主任;

　　(2)會議由主席主持，辦公室主任負責考勤、記錄及歸檔;

　　(3)會議實行例會制度，每周五或周末定期召開，總結布置近期工作，討論相關事務、布置工作任務，處理工作問題等;

　　各職能部門會議：

　　(1)參加人員為部門正、副部長、干事;

　　(2)會議由部長主持，副部長負責考勤記錄;

　　(3)會議每周召開一次，總結本部工作，討論和布置近期工作任務，或針對某項工作任務進行布置和分配等;

　　(4)各部須及時將考勤、會議記錄交一份到辦公室存檔。

　　全體成員會議：

　　(1)參加人員為自管會全體成員;

　　(2)實行臨時性會議制度，每學期開學和期末或者學期內不定期召開;

　　(3)會議由辦公室負責考勤、記錄和歸檔。所有應出席會議的人員都必須準時參加會議，不得無故缺席、遲到和早退，因特殊原因確實無法出席者，會前必須提交書面請假申請，待負責人在假條上寫出書面批準意見后方為準假;

　　(三)檔案管理制度：

　　(1)自管會檔案材料包括各類文件、資料、報刊、工作計劃、工作總結、會議記錄、考勤記錄、考評記錄、各部門工作和活動資料和圖片、干部干事成員個人材料等內容。

　　(2)將所有材料分類妥善保管，任何部門或個人不得隨意外借，要查閱、復印時，需經主任委員會同意后，由辦公室主任辦理查閱或外借手續方可查閱和復印。因任何個人原因導致檔案材料損壞或遺失的，要嚴肅處理和追究有關人員的責任;

　　(3)辦公室向各部門及個人收集相關材料時，各部門及個人有義務及時向辦公室提供相關材料;

　　(4)以自管會集體名義獲得的證書、獎狀、紀念品，由辦公室統一保存;

　　(5)建立健全電子檔案庫，將各部門工作活動材料進入電子檔案庫，以便于保管;

　　(6)各部門平時應將各類情況作記錄，包括自管會成員情況，各項工作及活動情況，會議記錄，考評情況，學校各種文件等，進行分類整理，以便歸檔。

　　第五章 經費來源和使用

　　第十四條 經費來源：自管會經費主要來源于學校(學生處)撥款或者社會贊助。

　　第十五條 經費使用：自管會經費使用要嚴格按照財物制度和紀律執行，由學生處負責具體指導和計劃使用。

　　(一)經費用途：購置必要的辦公用品、各項工作和活動開支、各類獎勵、經濟貧困學生補助;

　　(二)辦公室負責統籌計劃使用經費，各部門要將經費使用計劃交主席團討論批準后執行;

　　(三)經費使用程序為：預算→報批→預支→使用→報銷;

　　(四)要嚴格遵循合理使用、節約為本的原則;

　　(五)經費使用人員必須在申請開支前做出具體、詳細、準確的預算，以書面形式上報主席團批準：由主席團提出建議和意見并簽字后方可預支和使用經費;

　　(六)經費使用的每一個環節都應有憑據，報銷時要求經手人在《自管會經費支出記錄表》上填表簽字，必須做到：如實填寫報銷單，由部長和主席簽字，連同全部正式發票(必須由收款單位加蓋公章、寫上收款事由、收款金額大小寫，并簽上兩個以上經手人姓名和寫上活動內容及日期)和預算書一起，才可報銷;

　　(七)主席團和紀檢部負責監督經費的開支使用，要隨時抽查開支記錄，發現有違紀問題，要嚴肅處理。

　　第六章 權利和義務

　　第十六條 自管會干部的權利：

　　(一) 自管會內選舉權和被選舉權;

　　(二) 自管會內討論、建議、批評和監督的權利;

　　(三) 參加自管會各種活動的權利;

　　(四) 處理職責范圍內各項事務的權利;

　　(五) 參與自管會評優的權利;

　　(六) 向上級部門投訴的權利;

　　(七) 參加自管會有關會議的權利和在會上表決的權利;

　　(八) 監督各職能部門開展工作，指導和協調各年級學生活動的權利。

　　第十七條 自管會干部的義務：

　　(一) 遵守學校各項規章制度和自管會章程、各職能部門規章制度的義務;

　　(二) 遵守執行自管會各項決議，積極參加各項活動，圓滿完成各項任務的義務;

　　(三) 參加例會及其他會議的義務;

　　(四) 向主管部門反映情況和提出建議的義務;

　　(五) 按時參加自管會組織的統一和臨時性檢查行動的義務;

　　(六) 如實向上級領導反映情況的義務;

　　(七) 妥善保護、保管自管會公用設施、物品、工作證和袖標的義務;

　　(八) 團結同學，維護學校和自管會名譽和利益的義務;

　　(九) 熱心為同學服務，積極維護同學正當權益的義務。

　　第七章 考核和評定

　　第十八條 考核和評定執行如下：

　　(一)建立客觀公正完整的考評制度，對自管會全體成員參加各項工作、開會、活動以及值勤進行嚴格考勤，以此作為考評的重要依據;

　　(二)按照"客觀公正、實事求是"的原則，以"德、能、勤、績"為基本內容進行考核和評定;

　　(三)每學期進行一次考評，包括自評、互評、各部評議和自管會總評、主管部門評定;

　　(四)考評成績分為優、良、合格、不合格四個等級;

　　(五)考評成績作為是否繼續擔任自管會干部干事和評優、評獎的重要依據;

　　(六)凡是學習成績出現不及格科目者，考評成績評為不合格;

　　(七)由學生處和各學院對自管會全體成員整個考評活動進行指導。

　　第八章 獎勵和懲罰

　　第十九條 自管會干部的獎勵：自管會干部(包括干事)的考評成績作為推優、評優、評獎的重要依據，每年舉行一次自管會"先進集體"和"先進個人"評選、表彰活動，以調動自管會干部的工作積極性、主動性和創造性。

　　(一)由主管部門(學生處)組織評選，擔任自管會干部一學期以上的所有成員都可參加"先進個人"的評選，各學院自管會和自管會內各部門可參加"先進自管會集體"的評選;

　　(二)自管會評選"先進個人"包括"優秀自管會干部"和"先進自管會個人"或者按工作性質分類評選為"優秀宣傳干部""優秀紀檢干部""優秀勤工助學干部""優秀樓長"、"優秀層長"等;

　　(三)對獲獎的干部干事給予物質獎勵和精神獎勵，頒發獎品和榮譽證書，并將表彰材料存入學生個人檔案;

　　(四)對于工作表現特別突出的優秀自管會干部干事，除了進行表揚或評為先進個人外，同時可推薦進黨校學習或推薦介紹入黨。

　　第二十條 自管會干部的懲罰：工作不稱職的自管會干部(包括干事)應給予相應的懲罰，懲罰的內容與措施如下：

　　(一)違反自管委章程者，給予通報批評、警告、嚴重警告、勸退、除名等處理;

　　(二)考評未達優良者，取消評優資格，給予口頭警告或批評教育;

　　(三)違反財經紀律者，視其情節輕重給予撤職(或除名)、追究經濟責任或交學校有關部門嚴肅處理;

　　(四)工作積極性不高，對自己不嚴格要求，不能勝任本職工作的要免除職務;

　　(五)對于長期請病事假，影響正常工作者，予以勸退;

　　(六)有下列情況之一者，不得再繼續擔任自管會學生干部(干事)：

　　1、考評成績為不合格者;

　　2、不能以身作則、不能嚴格要求自己或不能起表率作用者;

　　3、思想道德較差，有損學生干部形象，在學生中威信較低者;

　　4、無故不參加學生干部會議或其它集體活動兩次以上(包括遲到早退兩次以上)者;

　　5、因工作不負責任，造成不良影響或嚴重后果者;

　　6、工作拖拉敷衍了事，不能按期完成任務者;

　　7、一學期內無任何工作實績，不能在學生中樹立較高威信者;

　　8、以職權謀私、拉幫結派、搞團伙組織、制造矛盾者;

　　9、不積極主動、實事求是地反映情況，庇護錯誤行為，或者發現有違紀行為而不出面制止

　　者;

　　10、因工作影響學習，成績明顯下降，或者考試出現不及格現象，或者學習成績名次居年級和班倒數50%以內者;

　　11、抽煙、酗酒、不文明談戀愛、生活作風不檢點造成不良影響者，

　　12、違反國家法律法規，或者違反校規校紀受到各類處分，或者受到年級以上通報批評以上處分者;

　　(七)對于上述不符合干部條件的學生，在取消干部資格(以勸退、撤職、除名等方式)的同時，給予批評教育、書面檢查、取消評優資格，并通報所在學院、年級。

　　第九章 附 則

　　第二十一條 本章程自20**年10月25日公布之日起執行。

　　第二十二條 本章程由公寓中心學生自我管理委員會負責解釋。

篇3：房地產商的自我剖析

　　房地產業作為國民經濟的支柱產業,肩負著重要的歷史使命。同時,地產商因其特殊的社會地位而招致褒貶,尤其在房價高漲、行業投訴猛增的景況下,開發商的社會形象史無前例地被推到批判席上。上至全國兩會代表委員的提案,下至普通購房者,大多把開發商當成負面形象,“暴利之首”、“哄抬房價”、“為富不仁”、“要挾中國經濟”等一些貶義詞罩在地產商的頭上。

　　為此,北京某企業副董事長謝強,北京某投資董事長張民耕,某集團總裁魏建軍針對籠罩在地產商頭上的霧紗,進行了生動的自我剖析。

　　到底有沒有暴利

　　謝強:房地產不是暴利行業,北京尤其不是。個別的城市房價比較高,原因很多,第一是我國經濟增長過快,第二是居民沒有一個合理的投資渠道,還有一個原因就是我們商品房的結構不合理。北京、上海、廣州、深圳這四個城市的房價應該單列出來,因為它們是特殊城市,與其他城市不一樣,在評判房價的過程中,應該更有普遍性,而不應該僅僅把眼光局限在有限的區域內。市場是第一位的,你建的房子,價格高不高由市場決定,如果沒有人買,你喊得再高也不行。

　　張民耕:房價很有趣,房價就像公共汽車踏腳板,你只要踏上去,就要變形,你踏上去了,就希望每年都要漲一點,這與國民經濟的GDP差不多。為什么不能漲得太快,最大的問題就是社會的勞動力價值提高的不快。房子是耐用消費品,它要用幾十年,一輩子,另外它還是社會保險品,居者有其屋,不是說居者都要買新屋,很多國家政府是提供廉租屋,而且對于住廉租屋有促進作用,大學畢業你住著廉租屋沒有什么問題,但是住五年十年,就難為情,政策會激勵你積累錢買房子。所以咱們要抱著平穩的心,漲價漲得慢一點。

　　魏建軍:房地產價格組成很復雜,地價的上升和降落,客觀上說明勞動生產力的水平,和東京、紐約同類城市比,我們中國的大城市的房價偏低,但你不能拿一個相當于青海、吉林的城市比,當然那邊低,可你為什么不去買呢?那里的生產力水平決定了那里的房價水平。

　　記者點評:盡管地產商眾口一詞,但老百姓聽了仍是心有不甘,房地產市場由于長期處于賣方市場,老百姓的意志還很難對高高在上的房價產生實質影響。而要辯明自己的“清白”,地產商們的“房價說”還須更加有理有據。

　　為什么要給富人蓋房子

　　謝強:富力城是富力集團在北京拍的第一塊地,價值31.58億。到現在的單位成本是6668元/平米,均價7500元/平米開盤,現在已經升至9000多元,我們一期的房子實際賣的比較便宜,現在我們的房價漲了,但是裝修的標準也變了,比如電梯等都做了更新換代,另外容積率在三環也比較少?，F在賣的不是原來的東西。關鍵是成本,一期比一期好,但一期比一期成本高,所以我們有理由漲價。而這樣一來,就肯定要犧牲一部分購買群體,而另外更有需求的購買者才會填充進來。

　　張民耕:我蓋的房子也不是給窮人住的,我開始做康城的時候,還有一個夢想--要給白領蓋別墅。中國人多地少,實現不了,就降一下標準,就是聯體別墅,但是做著就做不下去了,為什么?由于康城在郊區,那個地方水電全部要由幾公里外牽過來

　　"道路也沒有,京通路、京沈路都離三公里,這樣一算,價錢都上去了,原來我計劃每套房一百萬以下,后來發現做不下來。市場往往比計劃聰明一萬倍。但我的念頭不滅,我還在郊區找地,只要這個地價一畝地三十萬之內,我還想辦法給白領蓋別墅。

　　魏建軍:給富人蓋房子是社會再分配的模式。給富人蓋房子,比給窮人蓋房子,對社會貢獻大。解決個體無力購買房子的問題,這是政府的事情,每個國家都有這個責任,這是國力的表現。房子三千蓋出來,兩百租給窮人,這是政府財力所在,政府的財力從哪來,就需要房地產企業,地產企業要發展,才能供應大量的稅收給政府,政府才有能力給根本無力購房的人制造房子。所以沒有錢買房子的人,不應該由市場解決,應該是市場發展以后,二次分配去解決。所以說給富人蓋房子,已經解決了一部分二次分配的問題。

　　記者點評:魏建軍闡述了“二次分配論”希望這位“豪宅專業戶”也能為窮人們造稱心的房子,為什么二次分配不能在一次分配時就完成呢?