百貨店員培訓教材:營銷問題診斷2
銷售情景9
顧客很喜歡某款純棉衣服,詢問是否會褪色、縮水或起球。
話術A:先生,您對買衣服還挺在行的,您這個問題得非常好,我們以前也有很多老顧客和您一樣提出過這個問題,他們感覺到純棉的面料穿起來的確很舒服,但偶爾出現的褪色問題讓人覺得很不舒服。不過,先生,我可以負責地告訴您,我賣這個品牌已經五年了,經過我手上賣出去的純棉衣服至少有2000多件,到現在為止,只要按照所說的方法來穿著,出現您說的這種狀況是非常少見的!所以這個問題您大可不必過于擔心,您需要擔心的是這件衣服是否真的適合您,因為如果衣服不適合,您買回去可能穿不了幾次就只能放起來不穿啦,那就非??上?,您說是嗎?
?。ㄒ龑г嚧┎⒆鲣N售介紹,當顧客決定購買后)先生,為了使衣服一直保持非常好的上身效果,像這種高檔衣服的保養也是很重要的,您在洗的時候注意……晾曬的時候注意……穿的時候不要……(當顧客決定購買后再用簡潔的語言強調衣服日常保養事項)
銷售情景10
你們這個牌子是剛出來的吧,我怎么從來沒有聽說過啊。
話術A:哦,真是很可惜,這都是我們的錯。不過沒有關系,今天剛好您可以先了解一下我們的品牌。來,我幫您做一個簡單介紹……(轉介紹品牌)小姐,我們最近剛到幾個新款,賣得非?;?,我認為其中有一兩款特別適合您的皮膚與身材。來,小姐,這邊請……(轉向介紹衣服)
話術B:哎呀,真不好意思,這我們得檢討了。不過沒關系,很高興今天有機會跟您介紹我們的品牌,我們的品牌已經有**年了,主要的顧客……主要的風格……我們的特色……我們老板最近進了幾個新款,我認為有兩款特別適合您的職業與氣質。來,先生,這邊請……(轉向介紹衣服)
話術C:呵呵,小姐對服飾行業真是了解,我們這個品牌其實做的時間也不短了,只不過今年初公司才決定進入我們這個地區,所以以后還需要您多多捧場、多多照顧呀。我們衣服的主要風格……我們有幾個款式特別適合您的身材與氣質,我相信您一定會喜歡的。小姐,請跟我這邊來……(轉向介紹衣服)
銷售情景11
你們的衣服穿一段時間就掉色,款式也單調,還是**品牌好。
話術A:**是個不錯的品牌,也是我們學習的對象。您覺得**的衣服什么地方比較吸引您呢?
噢,原來如此?。ㄏ蝾櫩退f的優點靠攏)是的,這幾點確實很吸引顧客,其實我們也做得不錯,很多顧客也稱贊過我們的這些部分,只是您以前可能沒有關注到我們,真是很可惜。不過,今天剛好有機會,我來幫您介紹一下,您也可以多了解一下我們的品牌。
話術B:**是個非常好的品牌,一直是成功男人的選擇,口碑很不錯。其實我們的目標顧客定位都差不多,只是我們跟他們的風格不一樣。**的風格走的是……而我們走的是……不過以您的氣質來說,穿我們的品牌的衣服也非常合適,因為……(強調自己的品牌主張)
話術C:**是我們的競爭品牌,不管是款式還是色彩上,都是我們學習的對象,您一般都喜歡**品牌什么方面呢?
噢,原來如此,那我想這兒有幾款樣式,您一定會喜歡……
第四章如何處理顧客的價格異議
銷售情景12
這衣服不就是普普通通的化纖面料嗎?價格怎么還這么貴?
話術A:確實以前也有一些老顧客提出類似的問題,不過后來他們才知道,其實化纖也分很多種。就像我們這幾款衣服吧,其實它們并不是單純的化纖面料,如果是單純的化纖面料,會有……問題,而我們在化纖中加入**成分,除了保留化纖……的優點之外,還增加了……的優點。
話術B:如果單純是化纖面料的話,價格確實不會這么高。只是我們的化纖面料跟一般的化纖面料有些不同,因為……所以有……的優點,穿起來特別……您先試穿一下,親身感受一番就知道了,來,這邊請!
話術C:如果不看款式或是設計的話,確實有些顧客會有這樣的感覺。請問您一般是喜歡穿棉質的面料還是其他的呢?(從顧客回答中找需求,尋找適合顧客的服裝并加以推薦)
銷售情景13
像這種款式和面料外面只賣200元,怎么你們卻要賣300多元?
話術A:是的,您真是個細心的顧客,現在市場上確實有一些服裝品牌在仿我們的經典款式,所以有時候顧客就會產生這種疑問,怎么價格會差這么多。其實價格差異最主要的還是表現在質量、設計、做工以及售后服務上,我們衣服的面料是……我們的設計采用的是……我們的服務保證是……如果顧客買了一件衣服,結果因為質量或是售后服務不好,造成一大堆麻煩,不但會沒有穿衣的快樂心情,而且也是更大的浪費,您說是嗎?
話術B:您這個問題提得非常好,我們以前也有一些老顧客提出過這個問題,確實現在市場上有些服裝店在賣與我們的款式和面料類似的衣服,我也仔細去了解過,我相信您可能也發現了,其實我們還是有許多和別人不同的地方,不管是質量、售后服務以及做工、成色技術上都可以看得出來,穿起來差別就更大了。小姐,衣服一定要穿在身上才能感覺到不一樣,這邊有試衣間,您只要穿上后就馬上感覺到差異的!
銷售情景14
我可認識你們老板喲,你給我再優惠點,要不我給他打電話。
話術A:哇,您是我們老總的朋友啊。真羨慕您呀,至于價格部分您就放心好了,我們給您的一定是老總朋友的優惠價,這方面老總從我們一上班時就特意交待過了。
話術B:呵呵,這真是讓我為難了,您給我們老總打電話,老總還以為我們對他的朋友招待不周呢。其實我們老在為朋友比較多,所以早就交代好幾遍了,只要是他的朋友,都用這個優惠的價格,絕對不可以跟一般的顧客一樣,所以待會兒還得麻煩您,幫我在單上簽個名。
話術C:呵呵,其實老總之前也特地關照過我們,因為怕他太忙,招呼不到朋友會不好意思,所以特地交代只要是我們老總的朋友,都要用這個最優惠的價格。因此剛剛給您的價格,確實已經是我們老總朋友才能享受到的價格。
第五章如何處理顧客的折扣及優惠問題
銷售情景1:
我就是先試試,我經常逛街,等你們打折的時候我再買。
話術A:沒關系的,您可以先試試看。其實我們現在也有折扣,雖然沒有換季的時候低,但是碼數很齊,不會有斷碼的狀況。而且您的身材這么標準,我比較替您擔心,您喜歡的衣服到時候不一定有合適的尺碼,如果沒有的話那多可惜呀,您說呢?
話術B:是的,打折的時候買,確實價廉物美一,只是也會有些缺點:一是買
了之后可能穿不了幾次就過季了;二是服裝的流行性比較強,今年流行明年又不一定流行;三是換季打折的時候經常會尺碼不齊,常常顧客很喜歡,但就是沒有顧客要的尺碼,那多可惜呀,您說是吧?再加上(比如贈品、促銷、VIP)……所以現在購買是非常劃算的!
話術C:我明白您的意思。打折的時候買,確實價格看起來會便宜點兒,只是買過季打折的衣服,可能穿不了幾次就只能壓在櫥柜底了。這樣衣服的價格其實反而更高,您說是嗎?如果您現在買的話,其實也可以享受到我們的貴賓卡折扣,并且您還可以穿一個整季。
話術D:呵呵,您真是個聰明的顧客,很會選時機購買衣服。也難怪,現在賺錢都不容易,買件衣服也是好幾百塊呢。沒關系,您可以留下電話號碼,等到我們開始打折的時候我馬上通知您,到時候您就可以過來挑選了。不過您真正喜歡的衣服我還是建議您現在購買,因為您的身材那么好,我真的擔心到時候是否有適合您的尺碼。
銷售情景15
你們公司現在是6.5折,以后會不會有更低的折扣。
話術A:這一點您放心,我們**服飾基于對顧客負責任的態度,在折扣的把握上原則性也是比較強的,絕對不會隨隨便便在折扣上亂做文章。再說如果折扣很混亂,您買起來也不會有安全感,您說是嗎?
話術B:這一點您放心,我們**服飾在這方面是比較規范的,當然這也是對顧客負責任的表現,如果我們亂打折扣,一天低過一天,即使衣服您再喜歡,購買的時候也不會有安全感,您說是嗎?
話術C:這一點您放心,我們的服裝有實實在在的質量保證。我們**專賣店在折扣上的原則性也比較強,不會隨便在折扣上亂做文章,一天低過一天,否則的話,您哪還有安全感呀,所以,您完全可以放心地選購自己喜歡的服裝!
銷售情景16
其他品牌也打6折,贈品比你們還豐富,你們太不靈活了。
話術A:非常感謝您的寶貴意見,我知道您這么說也是為了我們好。我會立即向公司反映這個情況,盡快在贈品上滿足更多顧客的要求。只是我個人覺得除了贈品外,其實更重要的還是您所購買的衣服是否令您滿意,畢竟贈品只是附屬的東西,當然不能搶了衣服的風頭才對,您說是嗎?請問,您今天來主要是看……
話術 B:是的,您這個問題提得非常好,這一點我們確實有些忽略。因為我們一直都是在衣服的質量與服務上下工夫,所以我們在這方面做得非常好,回頭客也很多,比方說您看上的這一款……至于贈呂部分,我們會立即跟總部反映,作出調整,謝謝您的建議。
話術C:您說的這一點我們已經跟公司反映了,很感謝您再一次提醒我們。因為我們公司一直都是在服裝品質與服務上下功夫,希望可以提供更好的衣服給顧客,所以雖然我們在贈品上不是很靈活,不過顧客的滿意度還是很高的,幫我們轉介紹的也很多。不過還是很感謝您的提醒,一旦有新的贈品方案出來,我會立即向您報告。請問,您今天來主要是看……
第六章如何處理顧客的投訴問題
銷售情景1:
上次買的毛衣都縮水了,而且還起球,價格卻那么貴。
話術A:是這樣的,只要是好點兒的純毛衣服都會有一些縮水的現象,只要在國家規定的標準內是屬于正常的,所以一般來說我們都會建議顧客買大一點的尺碼,這樣就會剛好合身。不過,還是很多顧客特別喜歡穿純毛的毛衣,因為……(加上優點,比如說輕便、不厚重等)請問,小姐,您今天主要是想看……
話術B:哎呀,這我要跟公司反映一下。請問您的衣服起球、縮水的現象是怎么發生的呢?(讓顧客說完后)這種毛衣面料和其他面料比起來是有一點特殊性,因此在打理上更注意……方面的細節,這樣才能保持面料的狀態,否則就容易出現您剛才說的現象。有很多人嫌麻煩,所以就不買這種面料的衣服,其實只要稍微注意一下,這種面料的毛衣……(加上優點,比如說特別保暖等)請問小姐,您今天主要是想看……
銷售情景17
無法證明是質量問題,但顧客卻要求退換,不解決不離店。
話術A:(通過溝通后確實責任屬于顧客)真不好意思!您是我們的老顧客,您一定也知道只要是衣服的質量問題,我們一定會負責到底的。不過,衣服您帶回去的時候并沒有這樣的狀況出現,而且就像您剛才所說,問題確實是屬于您在穿著衣服的時候沒有注意而導致的,所以這樣的問題不屬于質量問題,確實讓我們很難處理。真的是非常抱歉,不過我個人還是很樂意幫助您的,這個問題解決起來也不是非常麻煩,您把衣服留下……(幫顧客解決問題)
話術B:(通過溝通后,不能明確責任歸屬)是的,一件新衣服出現了這樣的狀況,您肯定心里難受,這一點我完全可以理解。您放心吧,如果是質量問題,我們一定負責到底,這是我們的責任。只是您買的時候也檢查過衣服,現在您也不知道這到底是怎么回事,畢竟這確實不是質量問題,所以真的是很抱歉!不過我個人還是很樂意私下幫您,其實這個問題很好解決,您把衣服留下……(幫顧客解決問題)
話術C:(通過溝通后顧客不予理會,堅持換貨)小姐,您先別急,我現在請示一下公司領導,看怎么來幫您解決好這個問題……小姐,考慮到您一直以來對我們店的厚愛與支持,經理這次破例決定給您換一件以表示對您的感謝,經理還批評我們沒有在您買衣服的時候仔細檢查。這么大熱天讓您跑來跑去,還耽誤您的時間,確實不好意思!小姐,請問您還是要這種深色的款嗎?
話術D:(通過溝通后顧客不予理會,堅持換貨)好的,您放心,我現在立即請示店長……小姐,我馬上幫您拿件新的,其實這樣的損壞我們以前確實都沒有遇到過,也不知道是怎么發生的,為了避免下一次再發生類似情況,我們以后會好好檢查一下新到的貨,這樣才不會造成您這樣的困擾,您說是不是?
銷售情景18
你們的衣服這么貴,怎么買回去后按要求洗滌還是掉色?
話術A:哎呀,真是糟糕。不過您別著急,只要是我們的責任我們一定會負責到底的,您先坐下來喝杯水休息一下,我們再來了解具體的情況。張先生,您這褪色的狀況是怎么發生的呢?(探詢褪色的
真正原因)
話術B:張先生,其實您這款衣服是為了突出穿著的舒適感,所以采用了這種具有特殊染色技術的面料,有點掉色是很正常的。我剛才看過您的衣服,這種情況完全在國家的質保標準范圍內,并且我們在設計的時候也已經特意考慮到這一點,所以現在這種色彩效果讓衣服看起來更自然。張先生,您放心好了,這是正常狀況,如果真是質量問題,我們一定會為您服務到位的。
話術C:非常謝謝您把這種情況告訴我,我會立即公司報告這個問題的,您放心吧,只要是我們的責任,公司一定會負責的。來,請您先這邊坐一下,我馬上給您處理。(確屬質量問題,請示上級)讓您久等啦,剛才我與經理聯系過了,非常抱歉,這么熱的天讓您跑來跑去的,真是不好意思!張先生,您喜歡什么樣的款式呢,我來幫您挑選一些供您參考(引導換貨代替退貨)
篇2:營銷副總經理職責說明書
> 營銷副總經理崗位說明書(崗位級別:高層管理)直接上級:總經理
直接下屬:銷售部經理、市場部經理
平行部門:生產、品管、人事等相關部門;
公司會議:公司各類生產經營會議
任職要求:
●大專以上文化程度,企業管理等相關專業,規模企業高層管理五年以上工作經驗,從事銷售管理十年以上實際工作經歷,全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;
●極強的溝通、協調、決策、應變能力,全局意識,良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;
●具有良好的職業道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責任心和事業心。
管理責任:
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;
2.在總經理的直接領導下展開工作,受總經理的委托,全面負責公司營銷管理工作,并對總經理負責;
3.參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發展戰略,編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;
6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業務的進展;
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;
8. 負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;
9. 負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;
10. 負責審批營銷人員的借款、差旅費等;
11. 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;
12. 負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業商業機密受國家法律保護,嚴守公司商業機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;
14. 按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
工作權力:
1.受總經理委托全面負責營銷管理工作,對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;
2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;
3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);
4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;
5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;
6.有在規定范圍內廣告審批權。
篇3:大酒店營銷部、資料管理制度
> 酒店營銷部、資料管理制度1. 資料管理內容。、
營銷部在日常工作中,需要使用和接觸的資料很多,包括酒店宣傳小冊子、基本情況介紹、宴會和會議室宣傳冊、餐飲促銷資料、房價表、明信片、銷售袋、營銷手冊、信件、電傳、傳真、協議書、合同副本、客房檔案、重點客人檔案、記事本、人員銷售記事卡、各種報表、銷售報告表等等。
2. 資料分類。
可分為經營表格類,宣傳資料類,協議、合類,業務通信類,內部通知、啟事、文件類,客戶檔案類,重點客戶檔案類,團隊客人類,零散客人類,長包房客人類和其他。
3. 建立資料檔案。
營部應有專門的資料檔案柜,經常查用的檔案按一下的順序進行排列。
客戶檔案內容包括:房間種類、所住房號、抵離店日期、生日、實收房價、特殊愛好、禁忌、投訴、宴請次數、規格等。潛在客記檔案內容包括公司名稱、地址、背景、法人姓名、生日、個人愛好、拜訪次數、拜房結果、需求等。
4.資料的保管和使用。
公用資料、不涉及保守商業機密的資料,如內部報表、宣傳岫等,由銷售代表領取、使用和保管;俁同書、協議書等文件由秘書保管,本部門人員查閱在當天必須歸還,不得帶出辦公室;外部門人員借閱有關資料,須本部門經理同意,并辦理借閱手續,重要資料必有及時歸還。