醫院工作程序和議事規則2
為了使我院工作程序化、規范化、制度化，確保醫療教學、科研等醫院各項工作順利進行，促進我市中醫藥事業的發展，根據市委、市政府和上級主管部門要求，結合本院實際，特制訂醫院工作程序和議事規則。
一、院長、業務副院長、行政副院長及其他組成人員職責
?。ㄒ唬┰洪L職責
1．努力提高科學管理水平，不斷深化醫院改革，努力提高兩個效益。在上級衛生主管部門領導下，根據黨的方針政策，全面負責領導醫院的工作，包括醫療、教學、科研、預防、人事、保衛、器材、財務和總務等工作。
2．認真貫徹落實黨的中醫政策，堅持中醫醫院辦院方向，按照中醫醫院的特點，領導制訂本院工作規則，按期部署、檢查、總結工作，并向上級領導機關匯報。
3．負責組織、檢查醫療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極措施，保證不斷地提高醫療質量和服務質量。
4．負責組織檢查全院職工的業務技術學習，不斷提高中醫、藥、護隊伍的素質。
5．負責領導制定全院科研工作計劃，并認真檢查貫徹執行情況，采取措施，促進研究工作的開展。
6．負責檢查本院擔負的分級分工醫療工作。
7．教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，改進醫療作風和工作作風，改進服務態度，加強兩個文明建設。督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生。
8．負責組織領導醫院工作人員的任免、聘任、簽定合同、辭退獎懲、調動及提升等工作。
9．加強對后勤工作的領導，審查物資供應計劃，檢查督促財務收支，審查預決算，關心職工生活。
10．及時研究處理人民群眾對醫院工作的意見。
11．因事上出或缺勤時，需指定一位副院長代替院長職務。
?。ǘI務副院長職責
1．在院長的領導下，堅持中醫特色的辦院方向，認真抓好中醫藥學術的繼承發揚工作，狠抓中醫療效，分管全院的醫療、護理、藥械、醫技、科研和教學等工作。
2．督促檢查醫療制度，醫護常規和技術操作規程的執行情況。
3．負責組織和檢查門診、急診工作，以及危重病員的入院情況。
4．深入科室，了解到檢查診斷、治療過程中中醫、中藥應用和辨證施護情況，定期分析醫療指標，采取措施，不斷提高醫療護理質量，必要時領導對重危病員的會診、搶救工作。
5．負責組織全院醫護人員的業務學習、考核、晉升和中醫院校臨床教學實習及掛鉤醫療機構的業務指導工作。
6．負責領導全院的中醫藥科學研究工作，檢查督促醫院教學工作的完成情況。
7．領導醫療業務、統計和病案管理工作。
8．負責組織檢查本院擔負的分級分工醫療工作，指導所負責的機關、工廠等單位的職業病、多發病的防治工作。
9．組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫院預防保健和衛生宣教工作。
?。ㄈ┬姓痹洪L職責
1．在院長的領導下分管全院的行政、器材、財務和總務工作。
2．負責組織、擬定醫院各項行政工作計劃，并經常督促檢查落實情況。
3．負責領導財務、行政、器材、總務部門，保證供應醫療所需物資。
4．負責審查預決算，掌握財務收支、基建維修以及醫院財務物資的管理工作，加強經濟管理，不斷提高經濟效益。
5．負責領導檢查全院工作人員的生活福利工作。
6．負責領導全院的清潔衛生和綠化環境工作。
?。ㄋ模┢渌M成人員職責
1．醫院職能科室負責人在院長、副院長領導下進行各自分管工作。
?。?）對各臨床、醫技、藥劑科室、護理單元貫徹落實院部決定和院長、副院長重要指示進行檢查、督辦，并向院長、副院長報告。
?。?）組織起草、修改院部的文件和重要文稿。
?。?）深入一線科室調查研究，向院長、副院長如實提供情況，提出建議和意見。
?。?）抓好院部接待工作、機關事務工作和信訪工作。
?。?）協助院長、副院長籌劃重要工作和活動。
?。?）接受院長、副院長的委托，代表辦理和完成交辦的其他事項。
2．各科主任在院長、分管院長領導下進行工作。
?。?）貫徹執行院部的決定，努力完成院部下達的各項目標、任務和指標。
?。?）認真履行自己的職責，主動開展工作，在工作中遇有重要情況和問題，向分管院長或直接向院長報告。
?。?）做好職工的政治思想工作，抓好科室精神文明建設，調動廣大職工的積極性。
二、會議制度
醫院實行院長辦公會議、院辦公會議、專題會議和院周會制度。
?。ㄒ唬┰洪L辦公會議
1．會議一般每月召開一次，也可根據實際情況提前或推遲。
2．會議由院長召集并主持，有院長、副院長、黨總支書記、副書記參加。
3．會議主要任務是：（1）結合本院實際，研究貫徹執行市委、市政府和上級主管部門的決議、指標和交辦的有關工作。（2）討論決定醫院工作中的重大問題。（3）討論決定一個時期全局性重要工作。
?。ǘ┰恨k公會議
1．會議一般每周召開一次，根據實際情況也可推遲召開。
2．會議由院長召集并主持，各職能科室副科長以上人員參加。
3．會議主要任務：聽取各科的工作匯報，討論和部署當前工作。
?。ㄈｎ}會議
1．會議根據需要不定期召開。
2．會議由院長或副院長主持召開，有關職能科室、臨床、藥劑科室負責人參加。會議主要討論、處理工作中的有關具體問題、制定方案、研究對策。
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1．會議一般每周召開一次，根據實際情況也可推遲召開。
2．會議定書由院黨政辦召集，院長或副院長主持，各職能科室負責人和臨床、護理、藥劑等科室主要負責人參加。會議任務主要傳達上級指示，小結上周工作，布置下周或下一階段工作。
三、醫院重大事項內容和決策程序
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醫院重大事項內容包括：醫院發展規劃、年度工作計劃、總結、醫療設備的購置、基本建設項目、干部任免、分配來院大中專畢業生的定科、人事變動、津貼工資發放方案等。
?。ǘQ策程序
1．重大決策一般由院長、副院長或職能科室、臨床科室根據醫院發展或市委、市政府及上級主管部門的要求，在調查研究和系統分析的基礎上提出。
2．重大決策事項由院、副院長或職能科室負責人向院長、分管副院長同意大利的提出院長辦公會議、院辦公會議集中討論，在充分發揚民主的基礎上作出決策。
3．院長、副院長、各職能科室科主任在工作中遇到難以按正常程序進竺的決策事項，應本著對醫院工作和職工利益高度負責的精神，不失時機進行決策，決策后及時向院長辦公會議、院辦公會議或院長、副院長報告。
4．重大事項決策作出后，必須堅決執行，認真組織實施，建立嚴格的責任制，明確責任科室和責任人，保證決策目標順利實現。
四、請示報告和文件審批制度
?。ㄒ唬└髀毮芸剖?、臨床、醫技、藥劑科室，半年和年度向醫院寫出工作總結，遇有重大問題應及時請示報告。
?。ǘ└髋R床、醫技、藥劑、護理科室報送院部的請示、報告，除特殊、緊急事項，均由院黨政辦統一受理，經院黨政辦主任審核后，送有關領導審批。
?。ㄈ┮葬t院名義發文，均由各職能科室擬稿交黨政辦主任審核把關，然后送經院長簽發。
五、督辦工作制度
?。ㄒ唬┒睫k工作范圍
檢查市委、市政府及上級主管部門和院部頒發的文件指示、決議的貫徹情況，院領導交辦事項的辦理情況，并督促落實。
?。ǘ┒睫k工作的分工
督辦工作由醫院督辦小組具體負責。
?。ㄈ┒睫k工作時限和質量要求
1．督辦事項的落實情況，由督辦小組向院長、分管院長或院長辦公會議、院辦公會議匯報。
2．各科室年度工作半年反饋一次，月度工作每月反饋一次，有時限要求的，按規定時限反饋。承辦時限內難以完成的事項，應及時向有關領導匯報情況。
六、領導活動安排制度
1．院領導因公離開醫院事先告知院黨政辦，作出相應安排。
2．上級機關和兄弟單位領導來院檢查工作和參觀學習，需院領導出面接待的，由各職能科室提出初步意見，經院長同意后作出安排。
3．院領導參加市委、市政府及上級主管部門召開的各種會議由辦公室根據通知要求和領導分工提出初步意見，經院長同意后，由有關領導參加。
七、請假制度
?。ㄒ唬┍驹汗ぷ魅藛T因公、因私外出應履行請假手續。
?。ǘ┰洪L因公因私外出應事先報告衛生局長同意；副院長因公因私外出應事前報告院長同意；科長、科主任、護士長因公因私外出應事前報告院長或分管院長同意。因公務事項出差回來后，應將有關情況及時報告院長及分管院長，必要時向院辦公會議匯報。
?。ㄈ┛浦魅?、護士長因公因私外出，事前向院長、分管院長報告，經同意后，應將外出時間、地點、事由和代為主持工作的負責人報院辦公室。
八、會議紀律
?。ㄒ唬┰翰空匍_的各種會議，被通知的出席對象必須嚴格按時參加，并按要求做好相應的準備，因故不能出席會議的，要履行請假手續，未經院領導批準，不得缺席或委托他人代會。
?。ǘ﹪栏褡袷貢h作息時間，按時到會，不遲到，不早退，對未出席會議者，應查明原因，并予以補課。
?。ㄈ┘芯?，自始自終參加會議，做好會議筆記。會議期間無特殊情況，不要請假、外出等。
?。ㄋ模┍３謺霭察o、維護會場秩序。
?。ㄎ澹┰恨k公室負責做好出席會議人員的簽到、統計工作，定期公布會議出度情況，對未經同意而無故缺席者進行通報批評。
九、保密制度
?。ㄒ唬┘訌娢募氖瞻l管理與傳閱，防止文件丟失。對加密文件和內部資料須專人保管，并存放在上鎖的文件柜里，不得放在辦公戰桌上，以防散失、泄密。文件丟失要及時報告。
?。ǘ﹨⒓由霞墪h帶回的會議材料、加密
文件和內部資料，應及時交辦公室登記、歸檔。
?。ㄈ╅喖用芪募宦稍谵k公室進行，不得橫傳，不得擴大傳閱范圍，不得帶回家中或帶入公共場所。
?。ㄋ模陀。◤椭疲┘用芪募Y料須按規定履行報批手續，并視同正式文件嚴格管理。
?。ㄎ澹┎辉诜潜Ｃ鼙旧嫌涗浢孛苁马?，不在私人通信中涉及國家機密，不在家屬、子女、親友面前談論國家秘密。
?。﹪澜麑⒚孛芪募?、資料、內部刊物出售。
?。ㄆ撸┘訌娙耸聶n案管理，非檔案管理人員不得進入檔案室翻閱檔案，查閱個人檔案要憑單位介紹信，經批準后，方可查閱。
?。ò耍┓苍洪L辦公會議，院辦公會議討論的規定不得外泄的內容，不得私自外傳。
篇2：醫院長辦公會議事規則
院長辦公會議事規則
一、院長辦公會的主要任務是：就醫院的發展建設，中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫院形勢，檢查總結工作。
二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫院長遠發展規劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫院基本建設的重大問題;醫院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。
三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據參加會議。
四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。
六、需提交院長辦公會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。
八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。
九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。
篇3：中學教代會議事規則
海路中學教代會議事規則
一、學校教代會是在黨支部領導下、教職工參與學校民主管理、民主監督的基本形式。
二、學校教代會代表由正式代表和列席代表參加。工會做好籌備工作，由主席團召集并主持會議。
三、學校教代會每學期召開一次，必要時可增加次數，具體召開時間由工會聽取支部、行政意見后決定。
四、學校教代會的組織準備工作：
1、由工會征求校長、支部意見后確定召開教代會的主題和召開的日期。
2、召開教代會的主題、討論和審議等事項必須形成文件，提前半個月送達教職工和教代會代表手中，以廣泛征求教職工的意見。
3、教職工各類提案必須在教代會召開前的一周送達工會主席，由工會委員歸類分檔后，以書面形式在教代會召開前三天送達校長。
4、召開教代會前一天，工會主席召開主席團預備會議，討論通過教代會的各項議程。
五、學校教代會內容：
1、聽取校長工作報告，反饋教職工對學校工作的意見。
2、審議學校工作的重大問題(發展規劃、改革舉措、規章制度)。
3、討論通過教職工生活福利。
4、參與民主推薦學校行政領導人員人選，評議學校行政領導干部。根據有關規定對校級干部提出獎懲建議。
六、學校教代會議事規則
1、校長作主題報告或對改革舉措、規章制度等草案作出具體說明。
2、校長或有關行政領導對教職工提案作解答或說明。
3、分組討論會議主題報告、有關改革措施、規章制度等草案、對行政領導關于教職工提案的說明充分發表意見。
4、有各組組長或代表向主席團或直接向大會作匯報，然后由主席團形成中心意見或小結，便于向教職工傳達。
5、對需要教代會代表表決的有關改革舉措，生活福利等草案進行表決(按無記名表決方式，到會代表必須超過三分之二，贊成票必須超過到會代表的半數方為有效)。
說明：教代會主席團由工會主席、支部書記、校長及教師代表組成，教師代表人數必須超過主席團總人數的二分之一。