市供銷社誡勉談話制度
一、誡勉談話對象：市聯社機關科級干部、市直屬各公司正副經理，市直管基層社理監事會正副主任。
二、具有下列情形之一者，實行誡勉談話：
?。ㄒ唬┯扇罕娕e報或信訪渠道反映的問題，經初步核實，雖構成違紀違規，但情節較輕，可不進行黨紀政紀處理的；
?。ǘ┠甓瓤己酥斜淮_定為不稱職等次的；
?。ㄈ┕ぷ髦谐霈F重大失誤的；
?。ㄋ模┙M織發現存在可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題的。
三、誡勉談話一般由分管紀檢的領導主談，談話人不得少于兩人。
四、誡勉談話內容：
?。ㄒ唬┱勗捜讼虮徽勗捜私榻B反映的問題，提出談話的有關要求；
?。ǘ┴煶杀徽勗捜司头从车膯栴}作出解釋、說明或者檢討，并提供有關材料；
?。ㄈ┱勗捜烁鶕徽勗捜说年愂龊驼莆盏那闆r，對被談話人提出要求；
?。ㄋ模┍徽勗捜藢邮苷]勉談話以及對談話人所提要求表明態度。
五、誡勉談話的要求：
?。ㄒ唬┱勗捛皩⒄勗挄r間、地點、內容、要求通知被談話人，被談話人不得借故推諉、拖延；
?。ǘ┱勗捜藨斦J真聽取被談話人的陳述和意見，不得向被談話人泄漏舉報人的情況；應當書面記錄談話情況，并經本人核實簽名，由紀檢監察室存檔；
?。ㄈ┍徽勗捜艘獙嵤虑笫堑鼗卮鸷完愂鰡栴}，提供有關情況，不得造假或隱瞞事實，不得打聽、追查或打擊報復舉報人、談話人等；
?。ㄋ模﹨⑴c談話的人員要遵守保密紀律，不得向外泄漏談話情況。
六、談話后談話人應對談話對象存在主要問題的改正情況進行跟蹤了解，對沒有改正或者改正不明顯的進行再次談話，提出要求，限期改正；拒不改正的按有關規定給予紀律處分。
篇2：市供銷社誡勉談話制度
市供銷社誡勉談話制度
一、誡勉談話對象：市聯社機關科級干部、市直屬各公司正副經理，市直管基層社理監事會正副主任。
二、具有下列情形之一者，實行誡勉談話：
?。ㄒ唬┯扇罕娕e報或信訪渠道反映的問題，經初步核實，雖構成違紀違規，但情節較輕，可不進行黨紀政紀處理的；
?。ǘ┠甓瓤己酥斜淮_定為不稱職等次的；
?。ㄈ┕ぷ髦谐霈F重大失誤的；
?。ㄋ模┙M織發現存在可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題的。
三、誡勉談話一般由分管紀檢的領導主談，談話人不得少于兩人。
四、誡勉談話內容：
?。ㄒ唬┱勗捜讼虮徽勗捜私榻B反映的問題，提出談話的有關要求；
?。ǘ┴煶杀徽勗捜司头从车膯栴}作出解釋、說明或者檢討，并提供有關材料；
?。ㄈ┱勗捜烁鶕徽勗捜说年愂龊驼莆盏那闆r，對被談話人提出要求；
?。ㄋ模┍徽勗捜藢邮苷]勉談話以及對談話人所提要求表明態度。
五、誡勉談話的要求：
?。ㄒ唬┱勗捛皩⒄勗挄r間、地點、內容、要求通知被談話人，被談話人不得借故推諉、拖延；
?。ǘ┱勗捜藨斦J真聽取被談話人的陳述和意見，不得向被談話人泄漏舉報人的情況；應當書面記錄談話情況，并經本人核實簽名，由紀檢監察室存檔；
?。ㄈ┍徽勗捜艘獙嵤虑笫堑鼗卮鸷完愂鰡栴}，提供有關情況，不得造假或隱瞞事實，不得打聽、追查或打擊報復舉報人、談話人等；
?。ㄋ模﹨⑴c談話的人員要遵守保密紀律，不得向外泄漏談話情況。
六、談話后談話人應對談話對象存在主要問題的改正情況進行跟蹤了解，對沒有改正或者改正不明顯的進行再次談話，提出要求，限期改正；拒不改正的按有關規定給予紀律處分。
篇3：人民醫院職能科干部誡勉制度
第一人民醫院職能科干部誡勉制度
1、誡勉對象：職能科干部。
2、誡勉范圍：
(1)拒絕、放棄或不嚴格履行規定職責的。
(2)違反組織人事紀律，無合法依據以及不依照規定程序、權限和時限履行職責的。
(3)缺乏事業心和責任感，玩忽職守，工作能力明顯不足，打不開局面的。
(4)違反政務公開規定，不履行公開和告知義務，損害私人知情權的。
(5)作風推諉、拖延辦事，故意刁難職工或病人的。
(6)利用職權"吃拿卡要"，索取、收受財物，接受廠商或當事人宴請，參加廠商或當事人提供的旅游和高消費娛樂活動的。
(7)徇私舞弊，為個人或他人謀取不正當利益的。
(8)鬧不團結，搞無原則，缺乏協作誠意影響工作的。
3、誡勉方法、誡勉形式及程序
(1)誡勉方法：①在日常工作中發現的問題。②滿意度測評、年度考核和民主測評中發現的問題。③職工群眾來信來訪反映的問題。
上述問題經調查核實后，即予以實施誡勉。
(2)誡勉形式：一般分為談話誡勉和書面誡勉。①談話誡勉：將《誡勉通知書》發給誡勉對象，責成規定期限內改正問題和缺點。誡勉期視情節定為3～6個月。②在書面誡勉期限內，不再享受獎金和職務補貼。
(3)誡勉程序：一旦進入談話誡勉程序，當事人必須在10日內寫出整改計劃，報分管領導。誡勉期滿，考察后已達限改要求者，解除誡勉，獎金恢復發放。如限期未改者，視為試崗處理。