一、總則
1.為了完善我院的會議制度，強化黨政領導班子決策的規范化、程序化、制度化、民主化，提高工作效率，特制定本會議制度。
2.會議制度包括院長辦公會議、院黨支部會議、黨政聯席會、院務會、院周會和職工代表大會，分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發布、傳達布置工作等職能和作用。
3.各類會議實行定期召開制度。
二、院長辦公會議
1.院長辦公會議是全院最高行政議事和決策會議，由院長、副院長、院黨支部書記、副書記和辦公室主任參加。
2.院長辦公會議的主要內容有：
(1)傳達國家和上級有關部門的決定、指示和工作部署，研究貫徹執行的意見、方案和具體措施。
(2)研究制定醫院建設與發展規劃，年度計劃、工作要點和工作總結。
(3)研究制定重大改革方案、績效考核、獎金分析方案及醫院收支預決算。
(4)研究制定全院各項規章制度、執行處理各部門存在的問題。
(5)聽取各分管院長的工作匯報;研究處理各部門存在的問題。
(6)研究處理醫療、科教、人事、基建、行政管理等重大問題，并作出決策。
(7)討論處理重大突發性事件及其他重大問題。
3.院長辦公會議由院長召集并主持。院長外出時，由負責常務工作的副院長，或指定一名副院長召集和主持。
4.院長辦公會議在議事和決策時，要充分發揚民主，注重調查研究，廣泛聽取各方面的意見，對重大問題要事先經過充分的調研和反復的論證，做到科學決策。
5.院長辦公會議的記錄由院辦公室主任擔任。會議的決策和決定通過院務會或院周會傳達。涉及全院性、多部門參與的工作，由院辦公室負責協調、組織實施。各分管領導要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執行，做好檢查和督促工作。
6.院長辦公會議原則上每二周召開一次。特殊情況時，由院長臨時決定召開。
三、院黨支部會議
1.院黨支部會議是院黨支部的重要議事會議，是充分發揮黨支部的領導核心作用的重要形式。院黨支部會議由書記召集并主持，書記外出時，由副書記或指定一名委員召集并主持;院黨支部員、黨支部辦公室主任、副主任參加。
2.院黨支部會的內容有：
(1)傳達貫徹黨的路線、方針、政策，上級黨委、紀委重要決議及工作部署，研究制定本院貫徹執行的意見、方案和具體措施。
(2)研究制定我院黨的思想、組織、作用建設的規劃，以及院黨支部工作計劃、工作報告和工作總結。
(3)研究決定醫院的事業發展與改革的方向、長遠規劃、行風建設及其它重大問題。
(4)審議醫院年度計劃、工作總結、財務預決算和重要規章制度的制度及實施。
(5)按照干部管理權限，討論決定本院職能機構設置，中層干部的選擇、培養、考察、任免和獎懲。
(6)討論組織發展及職工思想政治工作。審批發展黨員和預備黨員轉正及對違紀黨員處分。
(7)聽取并討論解決職代會、共青團、工會和統戰工作中的重大問題，研究處理突發性重大事件及其他重大問題。
3.原則上每月召開一次，非特殊情況不臨時召開會議。
4.必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發性事件時，需有半數以上委員參加。因公、因病或其他特殊原因不能出席時，應事先向書記或副書記請假，并告知黨支部辦公室。
5.記錄由黨支部辦公室主任擔任。對因故未能出席會議的委員，會后由黨支部辦公室主任向他們報告本次會議的內容和決定、決議。會議的決定、決議按集體領導、分工負責的原則，由分管委員和領導抓緊落實;黨支部辦公室負責傳達和催辦，并及時向黨支部會議報告情況。
四、院黨政聯席會議
1.院黨政聯席會議是院黨政聯合辦公的重要議事會議，由黨支部書記主持，院長、副院長、副書記、黨支部委員、院辦主任參加。
2.會議主要內容是通報院黨政方面的重大事項，研究決定黨政之間的重大問題與決策。
3.院黨政聯席會議每月召開一次，特殊情況由黨支部書記臨時決定召開。
五、院務會
1.院務會議是重要的院級行政議事會議。由院長召集并主持。院長外出時，由負責常務工作的副院長，或指定一名副院長召集和主持。院領導、各職能部門負責人參加。
2.院務會議的主要內容有：傳達上級文件精神和院長辦公會議的重要決定，落實執行措施;聽取各職能部門的工作匯報，檢查落實情況;部署職能管理部門近期工作;研究和解決存在的問題。
3.各職能部門提交院務會議討論的事項，應事先做好咨詢和調
研，提出初步處理意見及方案，并向分管院領導匯報，應于會議召開前二日以書面形式送院辦公室，院辦公室匯總后提交會議主持人安排議程。
4.凡涉及到幾個部門協辦的工作，實行“首科(室)”負責制，不得推諉、拖延，必要時向分管院長匯報。重大問題應及時提交院長辦公會議研究決定。
5.院務會議的記錄由院辦公室擔任。會議的決定和有關工作安排由各職能部門落實執行，院辦公室負責協調和督查。
6.院務會議每二周召開一次。
六、院周會
1.院周會是布置工作和交流信息的重要行政會議。由院辦公室召集，院長主持。院長外出時，由負責常務工作的副院長，或指定一名副院長主持。院領導、職能科室和業務部門負責人參加。
2.院周會的內容有：傳達貫徹上級有關文件精神和院長辦公會議的決定;通報全院有關行政、業務工作情況;布置需要及時解決和完成的各項任務;匯報交流各部門的工作等。
3.會議記錄由院辦公室擔任。
4.院周會實行簽到制度。因故缺席時，須事先向院辦公室請假。如遇特殊情況，科室正、副職均未能出席會議時，應指派科室其他人員列席。
5.各部門負責人必須認真記錄會議要點，并負責將院周會的精神及時傳達到全體職工，同時積極組織貫徹執行。保證上情下達，政令暢通。
6、院周會每二周召開一次。特殊情況下可由院長臨時決定召開。
七、院職工代表大會
1.院職工代表大會是全院職工參政議政、行使民主權利和民主管理的基本形式，具有審議醫院重大決策，監督行政管理，維護職工合法權益等作用。
2.院職工代表大會每二年一屆，定期召開。每年召開一次代表會議。如遇到重大問題，或有三分之一以上代表請求，可根據實際情況www.zonexcapitaltr.com提前或臨時召開代表會議。
3.院職工代表大會(職工代表會議)的主要內容有：
(1)聽取和審議院長工作報告、財務預決算報告和職工提案征集及落實情況報告。
(2)審議通過本院建設和發展規劃、重大改革方案、獎金分配方案;獎懲制度、教育培訓、勞動保護等重要規章制度。
(3)按《院職代會工作條例》的規定選舉、評議、罷免或撤換院職工代表、工會委員會、女工委員會、經費審查委員會成員;審議通過工會工作報告。
4.院職工代表大會，由大會主席團主持會議，并嚴格按有關組織程序進行各項議程。
5.院工會是職代會的常設工作機構，要認真履行院職工代表大會交辦的各項工作，向職工群眾傳達貫徹職代會精神，組織職工代表及職代會各工作小組進行活動，督促檢查大會決議的執行和有關部門對大會提案的落實情況。
八、附則
1.全院各部門應認真貫徹執行院黨政會議的各項決定。院部對認真履行職責，努力完成各項任務的部門和個人，將予以表揚和必要的獎勵。
2.凡有以下情形之一者，將按有關規定，對部門負責人及有關人員予以處罰。
(1)不執行院長辦公會議或院黨政會議決定者;
(2)重大事情事先不請示，或發現問題不報告、不處理，造成嚴重后果者;
(3)對會議布置的任務，無故拖延，或有意推諉，致使不能及時完成而產生不良影響者;
(4)違*內組織紀律的，按黨紀條例的有關規定進行處分。
篇2：醫院長辦公會議事規則
院長辦公會議事規則
一、院長辦公會的主要任務是：就醫院的發展建設，中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫院形勢，檢查總結工作。
二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫院長遠發展規劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫院基本建設的重大問題;醫院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。
三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據參加會議。
四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。
六、需提交院長辦公會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。
八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。
九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。
篇3：醫院會議制度范例
醫院會議制度
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持，一般每周一次。 院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容，由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見，可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題，填寫議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。 院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關職能科室組織實施，院辦公室負責協調督促，并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持，各職能科室負責人、臨床(醫技)科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次，周五下午進行。院周會由院辦公室協助院長或副院長做好各項準備工作。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持，主要內容總結當周工作，包括醫療質量、重危病人管理、制度落實、服務態度以及教學和科研工作情況，布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作，包括醫療質量、服務態度、急危搶救、門診管理及衛生等有關問題。布置下月任務并協調門診科室的工作。
六、醫院工作信息發布會
醫院領導每季度向全院職工或科室負責人發布一次院內信息，主要介紹醫療教學、物資供應、財政收支、基本建設、技術培訓、思想工作、黨團建設等方面的情況。 信息發布會由院辦、黨辦準備。
七、職代會：每年舉行一次，由工會籌備，聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過下年工作計劃，討論通過有關重要的議案。