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醫院會議制度(7)

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>  醫院會議制度(七)

  院長辦公會議:由院長主持,副院長參加,每月2次,研究全院性行政、業務、人事、經濟等重大事項。

  醫務會議:由院長主持,副院長、職能科室負責人和有關人員參加,每月1-2次,傳達上級指示,研究和安排醫院管理工作。

  院周會:由正、副院長主持,科主任、護士長及各科負責人參加,院辦負責召集,每月2次,傳達上級指示,反饋月度院科二級工作,布置任務,各科有關問題交流匯報,互通信息。

  醫師大會:醫務科組織,由業務副院長主持,各科醫生參加,每年1-2次,對階段性醫療服務質量及相關問題進行回顧分析、傳達學習與醫療有關的相關要求。

  職工代表大會:由工會負責組織,每年1-2次,審議通過醫院計劃、規劃、重要規章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項目計劃重要決策,平時醫院工作進行民主評議監督。

  科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學習傳達上級指示,反饋各項制度和工作人員職責的執行情況,總結和布置科室工作。

  醫療安全評析會:由醫務科組織,業務副院長主持,相關職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對性的改進措施,對醫療糾紛案件進行評析。對醫療安全缺陷人員及科室按有關規定提出處理意見。

  醫技與臨床溝通例會:由醫務科負責組織,分管副院長參加主持,醫技各科主任及專家和臨床相關主任及專家、護士長代表參加,每季1次,協調處理醫技與臨床相關事宜,溝通信息,研究對策。

  行政后勤與一線溝通會議:由總務科負責組織,分管副院長主持,相關一線科主任、護士長代表參加,每季1次,聽取臨床一線的需求,協調處理行政后勤與臨床一線的相關事宜。

  工休座談會:由護士長負責組織,病人及家屬代表,醫生和護士代表參加,每月1-2次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,解釋有關政策,加強溝通,改進工作。

  其他會議:如學術委員會會議、醫療事故鑒定小組會議、藥事委員會會議、黨團組織、工會、愛衛會等會議應按規定和需要定期或不定期召開,會議應聯系實際工作,講究實效,目的明確,不流于形式。

篇2:某中學會議制度

  Z中學會議制度

  為了發揚民主,集思廣益,進一步發揮集體領導作用,以推動學校教學工作,特制訂如下會議制度.

  1、校務會議:校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持,會議于期初、期中、期末各召開一次,必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

  2、行政會議:學校中層以上行政人員參加。由校長主持,每周星期一上午舉行,主要研究并解決學校日常工作的重要問題,部署近期工作。

  3、德育小組會議:由德育領導小組人員參加,由組長主持,每月召開-次,主要研討教育工作.

  4、教研組長會議:由各學科教研組長參加.由教導主任主持,每月召開一次,主要研討教學工作.

  5、班主任工作會議:由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次,主要研討學生的思想政治工作及班級工作,

  6、家長委員會會議:由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加,由校長支持,每學期召開會議二次,主要聽取學校工作報告,討論需要社會協助解決的學校問題,反映家長對學校的意見.

  7、教職工代表會議:一年一次,聽取教職工對學校各方面工作的意 見,討論研究學校重大問題,并形成決議.

  8、民主生活會議:一學期一次,就學校工作暢所欲言,回顧過去, 展望未來提出意見.

篇3:某外語學院行政辦公會議制度

  外語學院行政辦公會議制度

  根據學校相關規定,結合外語學院工作實際,為進一步完善學院的行政管理工作,提高效率,特制訂外語學院行政辦公會議制度。

  一、會議要求

  1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議,周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開,臨時會議由院長提出,由院辦公室主任召集。

  2.會議由院長主持。若院長因故不能到會,可委托其他院領導主持。

  3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要,吸收電子信息管理員、檔案管理員參加,并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

  4.與會人員應按時到會。因故不能到會者,須事先向院長請假。

  5.會議由院辦公室主任負責記錄,以及會議材料匯集、整理、保管。

  6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件,應經院長審批后公布。

  7.凡經會議通過的事項,必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查,并向院長匯報。

  8.嚴格會議紀律,會議討論的情況和決議的過程,以及會議決定不得外傳的事項,任何人不得泄露。

  二、會議內容

  1.在周例會上,各項工作負責人匯報上周工作情況,重點提出需要討論的問題。

  2.在周例會上,與會者提交本周工作安排,經會議討論后,由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

  3.院領導班子成員根據各自分管范圍,部署安排有關工作任務,并對需研究討論的問題提出意見和建議。

  4.經會議討論,由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見,提出工作要求。

  5.傳達上級文件、會議精神,提出本院執行意見,做好工作安排和協調。

  6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

  7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

  8.提交會議討論的議題,一般由學院各項工作負責人提出,由院長審定。

  9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料,并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外,一般不臨時安排議題。

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