工貿油品調運分公司會議議事規則
第一章 總則
第一條 為建立健全zz石油（集團）工貿有限公司油品調運分公司（以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”）集體會議議事制度，充分發揮集體決策作用，促進公司領導班子集體議事工作規范化、科學化、程序化，依據國家《公司法》及集團公司《管理總綱》和《議事規則》等相關規定，結合公司實際，制定本規則。
第二條 本規則適用于公司黨總支會、經理辦公會、月總結會，周例會、安全生產會議。
第三條 議事原則
?。ㄒ唬┟裰骷?，依法議事；
?。ǘ┫嗷ブС?，團結協作；
?。ㄈ嘭熃y一，科學決策。
在此基礎上，月總結會還要本著“通報情況、分析原因、制定措施、促進工作”的原則召開。周例會本著“短小精悍、簡潔明快、及時溝通、提高效率”的原則召開。
第二章 組織機構及職責
第四條 公司領導班子主要職責
?。ㄒ唬┱J真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，落實集團公司各項決議、會議精神及工作部署。
?。ǘ┳ズ命h建工作。作好思想作風建設、黨風廉政建設、精神文明建設工作。
?。ㄈьI全體員工完成工貿公司下達的各項工作任務，接受上級公司的指導和監督。
?。ㄋ模┩晟祁I導班子自身建設，創新管理機制，提升管理水平，全面提高工作效率和工作質量。
?。ㄎ澹┳ズ萌瞬沤ㄔO工作，為公司快速發展提供保障。加強職工隊伍建設，創建一流營銷隊伍。
?。┳ズ冒踩h保工作，確保企業安全經營。
?。ㄆ撸┡嘤?、發展企業文化，不斷提升公司知名度，努力打造“z石油”品牌新形象。
?。ò耍┳ズ谩熬S穩”工作。確保油品調運分公司和諧發展。
?。ň牛┩瓿缮霞壈才诺钠渌ぷ?。
第五條 會議主持
?。ㄒ唬┯山浝?、黨總支書記協商主持；
?。ǘh總支會由黨總支書記主持；
?。ㄈ┙浝磙k公會由經理主持；
?。ㄋ模┌踩a會議由安委會主任主持；
?。ㄎ澹┰驴偨Y會由分管安全、生產副經理主持；
?。┲芾龝山浝碇鞒?；
?。ㄆ撸┲鞒秩艘蚬什荒苤鞒謺h時，可委托其他領導主持。
第六條 會議出席人員
?。ㄒ唬h總支會：出席人員為黨總支全體成員；列席人員為公司綜合辦公室負責人（黨員）和議題相關單位（部門）負責人（黨員）；
?。ǘ┙浝磙k公會：出席人員為公司公司經理、黨支部書記、副經理、黨支部副書記、公司綜合辦公室負責人、議題相關單位（部門）負責人或相關人員。
?。ㄈ┌踩a會議：安委會全體成員；與安全質量相關人員；
?。ㄋ模┰驴偨Y會：公司領導班子、公司各部門、駐站負責人（1名）、及綜合辦公室負責企管、黨建、紀檢、工會相關人員參加；
?。ㄎ澹┲芾龝汗绢I導班子全體成員；機關各科室負責人；
第三章 議事范圍
第七條 議事范圍
?。ㄒ唬┞犎」军h總支有關黨建、思想政治、廉政建設、精神文明建設及工會、共青團等組織的重大事項和活動的通報；
?。ǘ┴瀼芈鋵嵣霞壒局卮鬀Q策、重大問題和重要工作部署，研究公司制定的工作安排和落實措施；
?。ㄈ徸h公司經理辦公會提出的有關生產、經營、科技、管理等重要工作的方案和意見；
?。ㄋ模徸h公司經理辦公會在上級公司授權范圍內擬定的項目投資、融資、企業重組、改制、并購等重大事項；
?。ㄎ澹徸h公司內部管理機構設置及定編、定崗、定員、定責方案；
?。┭芯繘Q定公司所管干部的培養、選拔、任免、聘用、解聘及有關重要人事變動等事項；
?。ㄆ撸┰谏霞壒臼跈喾秶鷥葘徸h批準公司員工的業績考核、獎懲兌現、薪酬、福利實施方案等事項；
?。ò耍徸h公司基本管理制度；
?。ň牛┭芯繘Q定公司范圍內發生的或與公司密切相關的重特大突發性事件的處置意見；
?。ㄊ徸h需議決定的其他重要事項。
第八條 黨總支會議事范圍
?。ㄒ唬┭芯繘Q定關于貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級公司黨總支重要決定、指示的實施意見；審議通過需向上級公司黨總支請示或報告的重要事項；
?。ǘ┭芯客ㄟ^公司黨總支工作規劃、年度計劃、基本制度和重大活動方案；研究公司黨建工作中的重大問題；研究部署黨的組織建設、思想建設、作風建設、理論學習和輿論宣傳等相關工作；
?。ㄈ┌凑拯h管干部的原則，研究部署公司經營管理隊伍建設和后備干部隊伍建設的有關工作；
?。ㄋ模┭芯繘Q定公司黨內先進集體、先進個人的表彰獎勵事宜；
?。ㄎ澹┞犎」揪C合辦公室的紀檢監察、黨風廉政建設工作匯報，研究決定其重大問題；批準紀檢監察崗位對黨員的違紀處理意見；
?。┭芯繘Q定公司關于思想政治工作、精神文明建設和企業文化建
設工作中的工作部署和重大問題；
?。ㄆ撸徸h需公司黨總支會研究決定的其他重要事項。
第九條 經理辦公會議事范圍
?。ㄒ唬┭芯恐朴喒景l展戰略和規劃，并呈請工貿公司審批后組織實施。
?。ǘ彾ü灸甓壬a經營計劃、財務預算方案及上級公司授權制定的企業重組、改制、分立方案，經審議通過，報上級公司審批后組織實施；
?。ㄈ┭芯坎渴鸸旧a、經營、管理、技術等日常工作；
?。ㄋ模彾ü緝炔抗芾頇C構設置方案，經審議通過，報上級公司有關部門批準后組織實施；
?。ㄎ澹彾ㄉ霞壒径ň?、定崗、定員、定責方案，經審議通過后組織實施；
?。彾ㄔ谏霞壒臼跈喾秶鷥葦M訂的公司職工的績效考核、獎懲兌現和薪酬實施方案，經審議通過后組織實施；
?。ㄆ撸彾ü净竟芾碇贫?，經審議通過后頒布實施；
?。ò耍┭芯看_定需提交的工作報告、提案等；
?。ň牛┩▓蠊局匾獣h決議的執行情況和組織協調工作情況；
?。ㄊ┞犎」韭毮懿块T工作匯報，協調解決工作中出現的各種問題；
?。ㄊ唬┙M織對各部門的基礎管理工作檢查，制定整改方案；審定公司安全、重大項目建設等重大事故以及違規違紀事項的處理意見；
?。ㄊ┭芯坎渴鸸臼跈喾秶鷥鹊钠渌ぷ?；
?。ㄊ┭芯拷浝碚J為有必要的其他工作。
第十條 安全生產會議事范圍
討論公司有關安全的安全檢查、安全培訓等工作中存在的問題，研究整改方案和整改措施，進一步把安全防范抓緊抓實。
第十一條 月總結會議事范圍
?。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵐べQ公司月總結會議精神；
?。ǘτ推氛{運分公司各部門每月工作中出現的問題，進行研究和決策。
第十二條 周例會議事范圍
對油品調運分公司每周的重點工作進行研究、決策和部署。
第四章 會議議事程序
第十三條 確定議題
?。ㄒ唬h總支會：黨總支會的議題由公司黨總支書記決定。黨總支委員或相關部門提出，經綜合辦公室征集并提出初步意見，提請黨總支書記決定。對于提交黨總支會討論的議題，相關黨總支委員或部門要做好充分準備，拿出初步意見。重要議題要寫出簡明扼要的匯報提綱或文稿，并經主管領導審閱，會議主持人審定；
?。ǘ┙浝磙k公會：經理辦公會的議題由公司經理決定，分管副經理可提前向經理或通過辦公室向經理申請會議議題。凡提交經理辦公會研究的議題，需通過專題研究形成書面意見。
?。ㄈ┌踩a會議：主題為總結分析公司出現的安全問題，從這些問題中總結出公司與安全相關的部署安排是否需要變動或新增，學習國家安全生產法律、法規和集團公司下發的安全生產工作相關文件。
?。ㄋ模┰驴偨Y會：主題為貫徹落實工貿公司月總結會議精神，并對油品調運分公司每月各項工作進行研究和決策。
?。ㄎ澹┲芾龝褐黝}為油品調運分公司每周各部門工作中出現的問題，工作計劃的完成進度。
第十四條 黨總支會和經理辦公會議題材料及通知應至少提前2天送達出席會議的成員。召開緊急會議時，可臨時通知相關人員參加會議。
第十五條 黨總支會、經理辦公會和安全生產會事項決議時，與會人員應充分發表意見，表明觀點。議題須取得半數以上與會成員審議同意后方可通過。
?。ㄒ唬┙浝磙k公會及安全生產會對未能通過的事項應緩議。涉及時間性強或安全生產等方面的緊迫性問題，由會議主持人裁定；
?。ǘh總支會決定重大問題必須堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。對重大問題有不同意見或意見分歧較大時，一般應暫緩做出決定，待進一步調查研究和交換意見后再行決定。會議決定多個事項時，應逐項表決。表決一般可采用口頭、舉手、無記名投票或其它方式。決定干部的任免、調動、獎勵和處分，必須按規定的程序辦理。
第十六條 決定的事項由綜合辦公室負責督促落實，并將落實情況向主管領導、經理、黨總支書記匯報；黨總支會決定的事項由綜合辦公室負責督查，并將落實情況向黨總支書記匯報。經理辦公會決定的事項由綜合辦公室負責落實，并將落實情況向主管領導、經理匯報；安全生產會決定的事項由安委會負責落實，并將落實情況向安委會主任匯報；月總結會的記錄由公司綜合辦公室指定專人負責，并整理形成會議紀要，及時送發公司領導和各部室；周例會的記錄由公司辦公室指定專人負責，一般情況只作記錄不發紀要，如需要整理形成會議紀要，由會議主持人予以特別說明。
第十七條 月總結會的主要內容及議程
?。ㄒ唬﹤鬟_工貿公司月總結會精神；
?。ǘ└鞑块T、駐站匯報生產經營情況、安全生產檢查及計劃執行狀況，重點匯報需協調解決工作中存在的問題并由分管領導或相關部門給予答復；
?。ㄈ﹨R報上次例會工作計劃完成情況，及本月工作計劃。
?。ㄋ模┫嚓P事項需召開專題會議研究解決的相關部門形成書面意見交分管領導或經理。
第十八條 周例會的主要內容及議程
?。ㄒ唬┲苣┲蛋囝I導對上周值班情況進行匯報。
?。ǘ└鞑块T負責人匯報上周工作進展情況并安排本周工作。
?。ㄈ└鞑块T提出工作中存在的問題，并拿出解決方案及意見。
?。ㄋ模└髋c會人員對提出的問題進行討論解決，對于不能在會議上解決的問題，形成意見交分管領導或經理并召開相關會議研究解決；對于形成決議的部門負責人應明確完成時間。
第五章 會議程序
第十九條 會前準備
(一)對定期的常規例會，在會前應明確該次會議主題和臨時出席或列度人員。對不定期的重要性會議，承辦人應提出會議企劃報告，該報告包括：會議名稱、會議主旨和目標、會議議項、會議時間、會議地點、會議議程、會議主持人、應出席人員（名單）、會議財務（支出收入）預算、接待工作說明、現有籌備情況及進展、（可能）存在的問題、解決方案及要求、籌劃備時
間進度表。該報告經經理和財務資產部經理批準后方執行。
(二)通過口頭或書面形式提出會議申請?？陬^僅適用于例會召開的確認。
(三)會議通知。根據會議要項擬訂會議通知，并提前公布和確保通知到位。對重要會議須發幾輪通知的，應做好每輪工作。出席會議的重要或主要人員，應通過電話等方式確認是否能如期出席，并作出相應安排。
(四)會議承辦部門應及時準備會議場所、會議文件或資料。
1.公司各部門（駐站）須在每月25號之前將當月總結及下月計劃以QQ或電子郵件方式報公司綜合辦公室，如遇節假日以通知時間為準，未按規定時間上報的部門將納入部門績效考核。
2.經理辦公會、黨總支會議、安全生產會議須在開會前五日將會議相關材料報綜合辦公室。除非緊急特殊情況。
(五)會議記錄。記錄方式為要是速記筆錄，必要時可錄音、錄像，妥善保存記錄材料。會議記錄人為綜合辦公室文秘，如遇文秘無法參會的情況，由辦公室主任以優先在綜合辦公室部門內、其次在其他與會議主題緊密相關的部門中指定人員進行會議記錄。
(六)會議請假。請假人需提前至少一天請假，如遇會議當天突然因事不能請假的，必須第一時間電話聯系所在部門領導告知詳細原因并上報經理。所有會議請假必須經經理批準，綜合辦公室登記備案。
第二十條 會議流程
(一)會議例行通報
包括但不局限于通報會議主題、應到人數、實到人數、未到人員人數及原因。
(二)發言順序
由會議主持人主持，參加會議人員按照經理、副經理、其他部室主任的順序進行，部門內則以部門主任、部門副主任、其他員工的順序進行。
(三)會議紀律
1.禁止在會議上在他人發言未結束時進行打斷、插話或反駁；
2.個人發言控制在不超過10分鐘（含），采取現場計時的方式進行提醒。會議主持人為計時提醒人，主持人做發言時，指定綜合辦公室的一名員工進行計時提醒。提醒后，發言人應盡快概括完剩余內容，結束發言。
3.所有參會人員手機必須關閉鈴聲，設置為會議模式。
4.會議發言內容要求：每個人根據上一次例會上分配安排的工作，匯報屬于自己工作職責的部分，具體內容須包含：已完成的工作、尚未完成的工作、尚未完成的原因、提出有可操作性的解決辦法及建議等、提出爭取在何時完成、如完成某項工作須其他部門或其他同事予以配合的，在會議上一并提出。
5.會議結束后，由會議記錄人負責整理成會議紀要，由綜合辦公室和相關部門進行存檔。
第六章 會議議事細則
第二十一條 議事方式采取會議形式實行集體議事。公司領導班子成員按照各自分工進行議事，各司其職、各負其責。
第二十二條 黨總支會原則上每月召開一次，經理辦公會原則上每兩周召開一次，安全生產會原則上每月召開一次；特殊情況下可由公司各類會議領導成員提議召開臨時會；由經理和黨總支書記協商決定，黨總支會由黨總支書記決定，經理辦公會由經理決定，安全生產會由安全生產領導小組組長決定；月總結會原則上每月初召開一次（在工貿公司月總結會召開之后），如遇特殊情況，經理可臨時確定提前或推后召開；周例會原則上每周周一下午召開一次。如遇特殊情況，經理可臨時確定提前或推后召開。
第二十三條 黨總支會、經理辦公會會議須有半數以上成員出席時方能召開；黨總支會研究干部問題時需有三之二以上成員出席方能召開。
第二十四條 會議記錄由公司綜合辦公室負責記錄，會議結束后形成會議紀要，簽發后的會議紀要由辦公室負責及時印發與會人員、公司各部門和相關單位。
會議記錄必須如實記錄召開的時間、地點、議題和內容，出席和缺席的成員及列席人員姓名，參會人員對議題的意見、建議、表決、決定等情況，會議記錄應完整、準確。
第二十五條 凡涉及到本人或直系親屬的議題，本人應主動回避，未回避時，會議主持人予以提醒。
第二十六條 會議做出的決定，任何人不得擅自改變。如對決定有不同意見時，可以保留或者向上級組織提出，但必須無條件地服從并執行會議決定。
第二十七條 出席和列席會議的人員必須嚴格遵守公司保密制度。
第二十八條 公司會議實行重大事項決策責任追究制度。重大事項未按本規則規定的程序和要求議事決策的；或未經集體議事，領導班子成員擅自決定重大事項的；對決策失誤或未按集體決定和分工履行職責，給工作造成損失的，責任人須承擔相應責任。
第七章 附則
第二十九條 本規則由綜合辦公室負責解釋和修訂。
第三十條 本規則未盡事宜，按國家相關法律法規和集團相關規定執行。
第三十一條 本規則自頒布之日起施行。
篇2：醫院長辦公會議事規則
院長辦公會議事規則
一、院長辦公會的主要任務是：就醫院的發展建設，中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫院形勢，檢查總結工作。
二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫院長遠發展規劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫院基本建設的重大問題;醫院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。
三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據參加會議。
四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。
六、需提交院長辦公會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。
八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。
九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。
篇3：中學教代會議事規則
海路中學教代會議事規則
一、學校教代會是在黨支部領導下、教職工參與學校民主管理、民主監督的基本形式。
二、學校教代會代表由正式代表和列席代表參加。工會做好籌備工作，由主席團召集并主持會議。
三、學校教代會每學期召開一次，必要時可增加次數，具體召開時間由工會聽取支部、行政意見后決定。
四、學校教代會的組織準備工作：
1、由工會征求校長、支部意見后確定召開教代會的主題和召開的日期。
2、召開教代會的主題、討論和審議等事項必須形成文件，提前半個月送達教職工和教代會代表手中，以廣泛征求教職工的意見。
3、教職工各類提案必須在教代會召開前的一周送達工會主席，由工會委員歸類分檔后，以書面形式在教代會召開前三天送達校長。
4、召開教代會前一天，工會主席召開主席團預備會議，討論通過教代會的各項議程。
五、學校教代會內容：
1、聽取校長工作報告，反饋教職工對學校工作的意見。
2、審議學校工作的重大問題(發展規劃、改革舉措、規章制度)。
3、討論通過教職工生活福利。
4、參與民主推薦學校行政領導人員人選，評議學校行政領導干部。根據有關規定對校級干部提出獎懲建議。
六、學校教代會議事規則
1、校長作主題報告或對改革舉措、規章制度等草案作出具體說明。
2、校長或有關行政領導對教職工提案作解答或說明。
3、分組討論會議主題報告、有關改革措施、規章制度等草案、對行政領導關于教職工提案的說明充分發表意見。
4、有各組組長或代表向主席團或直接向大會作匯報，然后由主席團形成中心意見或小結，便于向教職工傳達。
5、對需要教代會代表表決的有關改革舉措，生活福利等草案進行表決(按無記名表決方式，到會代表必須超過三分之二，贊成票必須超過到會代表的半數方為有效)。
說明：教代會主席團由工會主席、支部書記、校長及教師代表組成，教師代表人數必須超過主席團總人數的二分之一。