物業經理人

總經理在集團公司黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話

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  總經理在集團公司黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話

  同志們:

  剛才,會議傳達學習了股份公司年初黨風建設和反腐倡廉工作會議精神,紀委張書記作了工作報告,實事求是地總結了去年的工作,對今年的工作任務作了安排部署,我完全贊成。稍后,瞿董事長還要作重要講話。希望大家認真學習領會,抓好貫徹落實。

  下面,圍繞會議主題,我講兩點意見,供大家參考。

  一、紀檢監察工作在企業健康快速發展中發揮了重要作用

  20**年,是集團公司發展取得歷史性突破和跨越的一年。企業新簽合同總額360.4億元,同比增長26.3%;完成企業總產值300.8億元,同比增長81.6%;實現利潤4億元,同比增長41.4%;其它各項經濟技術指標均實現了較大幅度的增長。這些成績的取得,是全集團各級組織、領導和廣大干部職工共同努力的結果,與各級紀檢監察組織、廣大紀檢監察干部付出的努力和卓有成效的工作,是分不開的。

  1、紀檢監察工作在企業做盈做強方面發揮了重要作用。

  企業的本質是在依法合規的條件下追逐利潤最大化。各級紀檢監察組織能夠看重責任,充分利用效能監察這個平臺,對潛虧項目,迅速成立專門工作組,組織相關部門進行對口幫扶,幫助項目分析虧損原因,制定扭虧措施,最終實現扭虧或減虧目標。對在建項目,加強“三重一大”決策、“兩嚴三控”、“雙目標”管理、“三項招標”、“五條禁令”等有關規章制度落實情況的監督檢查,有效推進了管理行為的規范化,堵塞了效益流失的口子,推動項目創利能力不斷提高。對收尾項目,參與督促落實撤戶、并賬、退房、減人、減車、收章等措施,積極推進清欠收款、清償債務工作,對項目評估目標的實現發揮了重要保障作用。去年,全集團共有收尾項目56個,共收回以前年度拖欠款20.7億元,償還銀行貸款6億元,全集團實現了銀行貸款為零的目標,各級紀檢監察組織和廣大紀檢監察干部功不可沒。

  2、紀檢監察工作在防控企業風險方面發揮了重要作用。

  我們這樣的企業,風險無處不在。安全質量風險、工期履約風險、經營風險、合同風險、財務風險、法紀風險、審計風險等,任何一項風險,如果防控不當或不及時,都會給企業造成重大損失、甚至帶來災難。一年來,全集團各級紀檢監察組織把防控風險工作擺在突出重要位置,主動上手,積極作為,在企業安全發展、和諧發展、領先發展中充分發揮了保駕護航作用。去年,各級紀檢監察組織共防控和化解各類風險38起,挽回和避免經濟損失2760萬元,這是一個了不起的成績。

  3、紀檢監察工作在企業反腐倡廉方面發揮了重要作用。

  各級紀檢監察組織緊緊圍繞生產經營中心工作,以事實為依據,以法紀為準繩,從嚴執紀,懲治力度不斷加大,查辦案件成績突出,既為企業挽回了經濟損失,又起到了教育、警示干部和重要崗位人員的作用。去年全年共查辦案件33起,對65人進行了黨紀政紀處分,其中7人是處級管理人員,對43人并處罰款55.7萬元。有的單位紀檢監察人員在查處一起虛假計價案中,舉一反三,先后從其他項目的外部勞務隊扣回違規計價款1259萬元,追回超付款239萬元,這確實值得各單位學習。去年,全集團在查辦案件中,還發出監察書41份、整改建議書20份,督促和幫助建章立制12項,在補足企業管理短板方面發揮了重要作用。

  4、紀檢監察工作在企業創新發展方面發揮了重要作用。

  創新是企業發展的動力和源泉。去年一年,各級紀檢監察組織在工作創新發展方面進行了積極探索,一是各單位結合實際,創新宣傳教育載體,組織開展了富有特色的反腐倡廉宣傳教育活動;創新廉潔文化建設,不斷增強廉潔文化的滲透力和感染力,筑牢了全體職工廉潔從業的思想基礎。二是實施查辦案件工作目標管理責任制,強化績效考核,增強了辦案人員的使命感和責任感。三是創新機制建設,先后建立了“企檢共防”機制、“溝通聯系”機制和“協調互控”機制,紀檢監察組織防控企業風險能力顯著提高。四是創新隊伍建設,全集團各工程項目共成立了203個紀工委,聘請黨風廉情監督員605人,進一步健全了紀檢監察網絡,推動了工作關口前移。所有這些,既在企業健康快速發展中發揮了重要作用,也為企業各項工作創新帶了好頭。

  總之,在過去的一年里,各級紀檢監察組織,為企業的安全發展、和諧發展、領先發展做出了積極的貢獻。希望在新的一年里,再接再厲,奮發進取,在企業各項事業的發展中做出新的更大的成績。

  二、圍繞中心工作,堅持懲防并舉,在推進企業健康快速發展中展示更大的作為

  今年,集團公司召開的“三會”明確提出:全集團新簽合同額確保320億元,爭取350億元以上;完成企業總產值確保300億元,爭取320億元以上;各項重點工程全面突破,企業技術管理水平和綜合履約能力進一步提升;新開工項目全面實現盈利,在建工程消除管理性虧損;消除管理“失信”行為,杜絕安全較大事故和質量責任事故,遏制業主投訴告急事件,信用評價保持A類企業序列。各子分公司“三會”,也都提出了自己的奮斗目標。各級紀檢監察組織要緊緊圍繞企業確定的各項目標任務,充分發揮保駕護航作用,推動企業持續健康發展再上新水平。

  1、在推動企業發展上發揮更大的作用。

  要在防范和整治虧損項目方面大力開展效能監察。各級紀檢監察組織要組織相關部門,對近兩年來的竣工項目和在建項目進行一次集中清理,盯緊虧損項目,查清虧損原因,幫助制定扭虧或減虧措施,加強過程跟蹤督導,確保扭虧目標和減虧目標的全面完成。要分清虧損責任,加大追究力度,堅決杜絕虧損項目。要協同開展好財務管理專項大檢查。重點要加強假發票、假合同、小金庫、賬外賬的檢查整治,新上項目一上場就要規范票據、合同和賬務管理,確保合規合法,不留隱患。要加強安全質量問題的專項治理。安全質量問題是工程項目高發多發的問題,有些問題帶有普遍性,有些問題則是反復發生。對反復發生的問題要從規律上找原因,對普遍發生的問題要從體制機制上找原因,要找準原因,采取得力措施,真正把問題消除在萌芽狀態。

  2、在嚴格隊伍管理上發揮更大的作用。

  要在企業領導干部中,深入進行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等法規文件的學習教育,豐富教育內容,改進教育方式,提高教育效果,使各級領導干部自覺樹立“為民、務實、清廉”的形象,發揮好領導干部的示范帶動作用。要重點圍繞“三重一大”決策、工程項目管理、三項招標、選人用人、征地拆遷等容易出問題的環節,健全懲防制度體系,強化反腐倡廉制度的落實。要以工程項目失信行為追究為突破口,結合當前開展工程領域突出問題和“小金庫”專項治理發現的問題,嚴肅查處工程建設中違規決策、違法分包、私設私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件,以及其他給企業經濟和信譽帶來嚴重損失的案件。要加強對職工群眾反映強烈的案件的監督檢查,落實查辦案件目標管理責任制,加大辦案力度,選樹正反兩個方面的典型。要堅持從嚴治企,嚴格隊伍管理,以隊伍管理的新加強、新突破,推動企業各項工作邁上新水平。

  3、在防控企業風險上發揮更大的作用。

  要大力推進“企檢共防”、“溝通聯系”和“協調互控”三個機制建設,加強與駐地檢察機關、地方紀檢監察機關和業主紀檢監察組織的溝通聯系,不斷提高防范和化解風險的能力,不斷提高保護干部維護大局的能力。要加強與財務、審計、法律等部門的協調配合,形成合力,在有效防范和化解財務風險、審計風險、合同風險、法紀風險、匯率www.zonexcapitaltr.com風險和資金風險方面發揮更加積極的作用。要高度關注在建工程、收尾工程、包括海外工程建設,健全監督網絡,加強過程監控,積極防范和化解各類風險。要建立風險防控預案,落實分級負責制,加強監督檢查,確保工作落實,防止小洞不補大洞受苦,將各類風險降至最低限度。

  4、在促進企業全面建設上發揮更大的作用。

  要充分發揮紀檢監察工作在凈化企業風氣中的作用,積極倡導和培育五個方面的良好風氣:一是艱苦奮斗、厲行節約的良好風氣;二是顧全大局、令行禁止的良好風氣;三是發揚民主、團結共事的良好風氣;四是秉公用權、廉潔從業的良好風氣;五是生活正派、情趣健康的良好風氣。要把廉潔文化融入企業全面建設中,使之成為企業全面建設的一大亮點和特色。要充分發揮紀檢監察工作在維護企業穩定方面的作用,培育良好的黨群關系和干群關系,堅決糾正侵害職工利益的行為,積極化解穩定風險,努力維護企業穩定大局??傊?,要以企業黨風建設和反腐倡廉工作的新成績,筑牢企業持續健康快速發展的基礎,為推進企業安全發展、和諧發展、領先發展再上新水平貢獻力量。

  各級紀檢監察干部處在為企業保駕護航的第一線,要一如既往地關心愛護紀檢監察干部,積極幫助他們解決工作生活中的難題,尤其在嚴肅查處違紀違法案件上,要旗幟鮮明地支持他們放手開展工作。

  同志們,實現企業領先發展的重任賦予了我們神圣的使命。讓我們在集團公司黨委和董事會的領導下,緊密圍繞企業生產經營中心工作,履職盡責,奮發進取,扎實工作,為推進企業持續健康發展做出新貢獻!

篇2:工程公司黨風建設責任合同

  工程公司黨風建設責任合同

甲方:z二十局集團第四工程有限公司紀委

乙方:z二十局集團第四工程有限公司

  為深入貫徹落實黨風建設要求,認真實踐“***”的重要思想,堅持從嚴治黨,從嚴治企的方針,加大源頭預防和治理腐敗的力度,全面促進黨風建設責任制的落實,取得黨風建設工作新成效,保證企業改革和生產經營等各項任務的完成,根據領導干部黨風建設責任制和黨風建設有關規定,經公司紀委(甲方)與所屬單位(乙方)協商,簽訂此合同。

  一、乙方責任

  (一)二十個“不準”

  1、不準個人自行決定單位生產經營和隊伍管理中的“三重一大”問題;

  2、不準將國有資產和集體資產轉移到個人名下或其他企業以謀取非法利益;

  3、不準擅自決定使用包工隊或在單位內介紹、使用親屬包工隊,或安排親屬工(指非本單位正式職工)在管理崗位上工作;

  4、不準在物資、設備采購、租用、維修和廢舊物資器材處理等活動中違反規定和程序,或借機弄虛作假,收取回扣、好處費;

  5、不準對外投資、擔保、借款,或者違犯規定對內批借公款;

  6、不準無合同關系對分包商計價撥款和不按合同規定超撥工程款;

  7、不準收受下屬單位和個人、分包單位以及任何與其行使職權有關系的單位和個人的禮金、有價證券和貴重物品;

  8、不準接受與其行使職權有關系的下屬單位、個人以及分包單位負責人提供的各種獎勵和贊助;

  9、不準在本單位和下屬單位、分包單位報銷應由個人支付的各種費用;

  10、不準親自管錢管賬或單獨經辦應該由下屬人員辦理的經營、購銷業務;

  11、不準個人或少數人集資購買設備在本公司范圍內使用;

  12、不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳和其他消費活動(對外經營活動必須時除外);

  13、不準參與黃、賭、毒活動和非法組織活動;

  14、不準利用職權為配偶、子女及其他親屬經商辦企業提供便利和優惠條件;配偶子女不得從事可能侵害企業利益的活動;

  15、不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調動、職務晉升、過生日、遷新居等機會揮霍或借機斂財;

  16、不準強迫會計人員弄虛作假,編報虛假會計報表,隱瞞虧損或謊報利潤;

  17、不準授意、指使、強令財會人員設立法定賬冊以外的賬外賬;

  18、不準用公款搞內部宴請和超標準接待;

  19、不準給上級人員發送獎金、禮金、有價證券或貴重物品;

  20、不準從事有礙于黨風建設的其他活動。

  (二)六個“做到”

  1、做到經常學習中央和上級有關黨風建設及反腐敗的法律、政策和有關規定,不斷提高黨風建設責任意識和自律意識,“自重”、“自省”、“自警”、“自勵”。

  2、做到黨風建設組織健全,制度完善。

  3、做到黨風建設工作同隊伍管理、生產經營工作同布置、同檢查、同落實、同考核,對黨員、干部和全體職工加強教育,嚴格要求,嚴格管理,使黨風建設工作逐步規范化。

  4、做到帶頭貫徹落實黨風建設和厲行節約、制止奢侈浪費有關規定。單位和個人重大問題及時向上級請示報告。

  5、做到經??偨Y分析自身和本單位黨風建設工作情況,對不良苗頭及時發現和整改。

  6、做到及時(12月15日前)上報領導班子和主管領導個人黨風建設責任制落實情況。

  (三)兩個“確?!?/STRONG>

  1、確保黨委、紀委布置的黨風建設工作任務在本單位內得到貫徹落實。

  2、確保本單位年度內無重大責任事故、違法和嚴重違紀問題發生。

  二、甲方責任

 ?。ㄒ唬┘皶r向乙方傳達中央和上級有關黨風建設的方針、政策、法律、法規。

 ?。ǘ┮罁h風建設責任制www.zonexcapitaltr.com實施辦法及合同約定的內容,按照《公司管理人員廉潔自律考核辦法》對乙方進行檢查、考核??己私Y果將作為年終綜合考評的一項重要內容。

 ?。ㄈ┐饛突驇椭鉀Q乙方遇到的重大問題。

  三、獎罰

 ?。ㄒ唬┙浖追娇己诉_標,甲方將予以乙方通報表揚,并發放一定數量的獎金。

 ?。ǘ┙浖追娇己瞬贿_標,甲方將予以乙方通報批評,責成在民主生活會上作自我檢查,取消單位和個人當年評先資格,并酌情罰款。

 ?。ㄈ┮曳絾挝粌劝l生重大責任事故、違法和嚴重違紀問題,甲方將立案查處,追究其領導責任。

  此合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  甲方:z二十局集團第四工程有限公司紀委書記:

  乙方:z二十局集團第四工程有限公司

  書記:

  指揮長(經理):

  年月日

篇3:總經理在集團公司黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話

  總經理在集團公司黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話

  同志們:

  剛才,會議傳達學習了股份公司年初黨風建設和反腐倡廉工作會議精神,紀委張書記作了工作報告,實事求是地總結了去年的工作,對今年的工作任務作了安排部署,我完全贊成。稍后,瞿董事長還要作重要講話。希望大家認真學習領會,抓好貫徹落實。

  下面,圍繞會議主題,我講兩點意見,供大家參考。

  一、紀檢監察工作在企業健康快速發展中發揮了重要作用

  20**年,是集團公司發展取得歷史性突破和跨越的一年。企業新簽合同總額360.4億元,同比增長26.3%;完成企業總產值300.8億元,同比增長81.6%;實現利潤4億元,同比增長41.4%;其它各項經濟技術指標均實現了較大幅度的增長。這些成績的取得,是全集團各級組織、領導和廣大干部職工共同努力的結果,與各級紀檢監察組織、廣大紀檢監察干部付出的努力和卓有成效的工作,是分不開的。

  1、紀檢監察工作在企業做盈做強方面發揮了重要作用。

  企業的本質是在依法合規的條件下追逐利潤最大化。各級紀檢監察組織能夠看重責任,充分利用效能監察這個平臺,對潛虧項目,迅速成立專門工作組,組織相關部門進行對口幫扶,幫助項目分析虧損原因,制定扭虧措施,最終實現扭虧或減虧目標。對在建項目,加強“三重一大”決策、“兩嚴三控”、“雙目標”管理、“三項招標”、“五條禁令”等有關規章制度落實情況的監督檢查,有效推進了管理行為的規范化,堵塞了效益流失的口子,推動項目創利能力不斷提高。對收尾項目,參與督促落實撤戶、并賬、退房、減人、減車、收章等措施,積極推進清欠收款、清償債務工作,對項目評估目標的實現發揮了重要保障作用。去年,全集團共有收尾項目56個,共收回以前年度拖欠款20.7億元,償還銀行貸款6億元,全集團實現了銀行貸款為零的目標,各級紀檢監察組織和廣大紀檢監察干部功不可沒。

  2、紀檢監察工作在防控企業風險方面發揮了重要作用。

  我們這樣的企業,風險無處不在。安全質量風險、工期履約風險、經營風險、合同風險、財務風險、法紀風險、審計風險等,任何一項風險,如果防控不當或不及時,都會給企業造成重大損失、甚至帶來災難。一年來,全集團各級紀檢監察組織把防控風險工作擺在突出重要位置,主動上手,積極作為,在企業安全發展、和諧發展、領先發展中充分發揮了保駕護航作用。去年,各級紀檢監察組織共防控和化解各類風險38起,挽回和避免經濟損失2760萬元,這是一個了不起的成績。

  3、紀檢監察工作在企業反腐倡廉方面發揮了重要作用。

  各級紀檢監察組織緊緊圍繞生產經營中心工作,以事實為依據,以法紀為準繩,從嚴執紀,懲治力度不斷加大,查辦案件成績突出,既為企業挽回了經濟損失,又起到了教育、警示干部和重要崗位人員的作用。去年全年共查辦案件33起,對65人進行了黨紀政紀處分,其中7人是處級管理人員,對43人并處罰款55.7萬元。有的單位紀檢監察人員在查處一起虛假計價案中,舉一反三,先后從其他項目的外部勞務隊扣回違規計價款1259萬元,追回超付款239萬元,這確實值得各單位學習。去年,全集團在查辦案件中,還發出監察書41份、整改建議書20份,督促和幫助建章立制12項,在補足企業管理短板方面發揮了重要作用。

  4、紀檢監察工作在企業創新發展方面發揮了重要作用。

  創新是企業發展的動力和源泉。去年一年,各級紀檢監察組織在工作創新發展方面進行了積極探索,一是各單位結合實際,創新宣傳教育載體,組織開展了富有特色的反腐倡廉宣傳教育活動;創新廉潔文化建設,不斷增強廉潔文化的滲透力和感染力,筑牢了全體職工廉潔從業的思想基礎。二是實施查辦案件工作目標管理責任制,強化績效考核,增強了辦案人員的使命感和責任感。三是創新機制建設,先后建立了“企檢共防”機制、“溝通聯系”機制和“協調互控”機制,紀檢監察組織防控企業風險能力顯著提高。四是創新隊伍建設,全集團各工程項目共成立了203個紀工委,聘請黨風廉情監督員605人,進一步健全了紀檢監察網絡,推動了工作關口前移。所有這些,既在企業健康快速發展中發揮了重要作用,也為企業各項工作創新帶了好頭。

  總之,在過去的一年里,各級紀檢監察組織,為企業的安全發展、和諧發展、領先發展做出了積極的貢獻。希望在新的一年里,再接再厲,奮發進取,在企業各項事業的發展中做出新的更大的成績。

  二、圍繞中心工作,堅持懲防并舉,在推進企業健康快速發展中展示更大的作為

  今年,集團公司召開的“三會”明確提出:全集團新簽合同額確保320億元,爭取350億元以上;完成企業總產值確保300億元,爭取320億元以上;各項重點工程全面突破,企業技術管理水平和綜合履約能力進一步提升;新開工項目全面實現盈利,在建工程消除管理性虧損;消除管理“失信”行為,杜絕安全較大事故和質量責任事故,遏制業主投訴告急事件,信用評價保持A類企業序列。各子分公司“三會”,也都提出了自己的奮斗目標。各級紀檢監察組織要緊緊圍繞企業確定的各項目標任務,充分發揮保駕護航作用,推動企業持續健康發展再上新水平。

  1、在推動企業發展上發揮更大的作用。

  要在防范和整治虧損項目方面大力開展效能監察。各級紀檢監察組織要組織相關部門,對近兩年來的竣工項目和在建項目進行一次集中清理,盯緊虧損項目,查清虧損原因,幫助制定扭虧或減虧措施,加強過程跟蹤督導,確保扭虧目標和減虧目標的全面完成。要分清虧損責任,加大追究力度,堅決杜絕虧損項目。要協同開展好財務管理專項大檢查。重點要加強假發票、假合同、小金庫、賬外賬的檢查整治,新上項目一上場就要規范票據、合同和賬務管理,確保合規合法,不留隱患。要加強安全質量問題的專項治理。安全質量問題是工程項目高發多發的問題,有些問題帶有普遍性,有些問題則是反復發生。對反復發生的問題要從規律上找原因,對普遍發生的問題要從體制機制上找原因,要找準原因,采取得力措施,真正把問題消除在萌芽狀態。

  2、在嚴格隊伍管理上發揮更大的作用。

  要在企業領導干部中,深入進行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等法規文件的學習教育,豐富教育內容,改進教育方式,提高教育效果,使各級領導干部自覺樹立“為民、務實、清廉”的形象,發揮好領導干部的示范帶動作用。要重點圍繞“三重一大”決策、工程項目管理、三項招標、選人用人、征地拆遷等容易出問題的環節,健全懲防制度體系,強化反腐倡廉制度的落實。要以工程項目失信行為追究為突破口,結合當前開展工程領域突出問題和“小金庫”專項治理發現的問題,嚴肅查處工程建設中違規決策、違法分包、私設私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件,以及其他給企業經濟和信譽帶來嚴重損失的案件。要加強對職工群眾反映強烈的案件的監督檢查,落實查辦案件目標管理責任制,加大辦案力度,選樹正反兩個方面的典型。要堅持從嚴治企,嚴格隊伍管理,以隊伍管理的新加強、新突破,推動企業各項工作邁上新水平。

  3、在防控企業風險上發揮更大的作用。

  要大力推進“企檢共防”、“溝通聯系”和“協調互控”三個機制建設,加強與駐地檢察機關、地方紀檢監察機關和業主紀檢監察組織的溝通聯系,不斷提高防范和化解風險的能力,不斷提高保護干部維護大局的能力。要加強與財務、審計、法律等部門的協調配合,形成合力,在有效防范和化解財務風險、審計風險、合同風險、法紀風險、匯率www.zonexcapitaltr.com風險和資金風險方面發揮更加積極的作用。要高度關注在建工程、收尾工程、包括海外工程建設,健全監督網絡,加強過程監控,積極防范和化解各類風險。要建立風險防控預案,落實分級負責制,加強監督檢查,確保工作落實,防止小洞不補大洞受苦,將各類風險降至最低限度。

  4、在促進企業全面建設上發揮更大的作用。

  要充分發揮紀檢監察工作在凈化企業風氣中的作用,積極倡導和培育五個方面的良好風氣:一是艱苦奮斗、厲行節約的良好風氣;二是顧全大局、令行禁止的良好風氣;三是發揚民主、團結共事的良好風氣;四是秉公用權、廉潔從業的良好風氣;五是生活正派、情趣健康的良好風氣。要把廉潔文化融入企業全面建設中,使之成為企業全面建設的一大亮點和特色。要充分發揮紀檢監察工作在維護企業穩定方面的作用,培育良好的黨群關系和干群關系,堅決糾正侵害職工利益的行為,積極化解穩定風險,努力維護企業穩定大局??傊?,要以企業黨風建設和反腐倡廉工作的新成績,筑牢企業持續健康快速發展的基礎,為推進企業安全發展、和諧發展、領先發展再上新水平貢獻力量。

  各級紀檢監察干部處在為企業保駕護航的第一線,要一如既往地關心愛護紀檢監察干部,積極幫助他們解決工作生活中的難題,尤其在嚴肅查處違紀違法案件上,要旗幟鮮明地支持他們放手開展工作。

  同志們,實現企業領先發展的重任賦予了我們神圣的使命。讓我們在集團公司黨委和董事會的領導下,緊密圍繞企業生產經營中心工作,履職盡責,奮發進取,扎實工作,為推進企業持續健康發展做出新貢獻!

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