同志們：

　　這些年來，北京城市建設的任務量很大，全市住房和城鄉建設系統干部職工和廣大建設單位、施工單位、監理單位、招標代理機構，以及外省市駐京建管處的同志們為此做了大量工作?！笆濉睍r期，北京城市建設的任務仍很繁重，今年到目前為止，全市開復工面積已達1.37億平方米，在施項目同比增長15%。今天這個大會很重要，大家要認真貫徹住建部和市委市政府的有關要求，深入開展整頓和規范建筑市場秩序工作，保障建設工程質量安全，促進首都城市建設和建筑業健康發展。

　　與會同志對轉包、掛靠、違法分包等建筑市場中的突出問題都非常清楚，關鍵在于深入治理，真正遏制這些問題的發生。中央以及市委市政府領導同志對此高度重視。*中央政治局常委、中紀委書記賀國強同志在視察我委行政審批大廳的時候，要求要認真治理轉包、掛靠、違法分包等問題。郭金龍市長也明確要求，北京市的保障房和軌道交通等工程建設中要堅決杜絕轉包、掛靠、違法分包等行為。

　　下面，我就整頓規范工作再強調三點意見：

　　一是要嚴格執法。沒有嚴格執法，一切法規制度都會落空。通過幾年來的整頓規范工作，大家都感到執法是關鍵。正如郭允沖副部長在電視電話會議上指出的，現行的法規制度雖然存在不全面、不完善的問題，但市場監管的關鍵問題不是無法可依，更主要的是有法不依、有章不循、違法不究、執法不嚴。在這次建筑市場綜合執法檢查以及今后的執法檢查中，市區兩級住建委要切實杜絕“聲勢大、執法少”和互相推諉等問題，要認真落實《全面規范本市建筑市場，進一步強化建設工程質量安全管理工作的意見》(京政辦發〔20**〕46號)，《關于進一步加強建筑市場監管工作的意見》(建市〔20**〕86號)，以及《關于進一步規范北京市房屋建筑和市政基礎設施工程施工發包承包活動的通知》(京建發〔20**〕130號)的有關規定，切實做到違法必究、執法必嚴，發現問題能當場處罰的要當場處罰，決不姑息遷就。特別是對造成工程質量安全事故或重大隱患的企業和人員，要堅決依法從嚴懲處，該撤回資質資格許可的，要及時清出市場。

　　二是要落實責任。我市軌道交通工程建設中經過反復論證總結，形成了一整套比較嚴格的管理制度和機制，關鍵是落實參建各方的責任，有效避免了重特大事故的發生。今后，建設單位要認真落實管理和履約責任。特別是政府投資工程以及保障性住房項目的建設單位要帶頭遵守國家及本市的有關法律法規和規定，嚴禁肢解發包工程、指定分包單位或材料、設備供應商等問題。要嚴格按照合同約定及時、足額支付工程款。同時要認真履行項目管理責任，發現施工單位存在違法違規行為的要及時制止或報告有關主管部門查處。施工單位要切實履行承包責任。不能盲目低價競爭，更不能以犧牲工程質量安全為代價來承接項目。所有房建和市政項目，尤其是軌道交通和保障性住房項目嚴禁轉包、違法分包、掛靠等行為，一經發現，不僅要清出北京市場，還要上報住建部向全國通報。監理單位要認真執行監理責任。保證配齊人員，按時到崗，對發現的質量安全隱患問題要及時督促整改，施工單位拒不改正的，要上報建設主管部門查處。招標代理機構要嚴格按照有關法律法規和委托合同開展代理業務。這次綜合檢查中，市區兩級住建委要對招標代理機構進行專項執法檢查，發現違規操縱招投標活動的，要堅決依法查處。

　　三是要勇于創新。建筑業和建筑市場管理是整個工程建設管理體系的基礎，“基礎不牢、地動山搖”。因此，我們要注重監管創新，不斷完善各項管理制度和機制。尤其是勞務管理方面，要深入研究規范勞務用工行為，提高勞務作業人員整體素質等問題。此外，法規制度如何完善也是個非常重要的問題，中央以及住建部領導對建筑市場法規體系建設都很重視。作為地方，北京市要加強這方面的研究，從體制、機制、方法、手段等各方面進一步完善建筑市場法規制度。也希望廣大建設單位、施工單位、監理單位和招標代理機構多提意見和建議。

　　謝謝大家!

篇2：工廠現場整理整頓推行規定

工廠現場整理整頓的推行規定

　　1．總則

　　1．1制定目的

　　為加強工廠之整理整頓，提升企業形象，員工歸屬感并增加客戶的信賴度，特制定本規章。

　　1．2適用范圍

　　本公司各部門之現場整理整頓的推行工作，悉依本規章執行。

　　1．3權責單位

　?。?）總經理室負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

　?。?）總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

　　2．定義

　　5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。

　　2．整理

　?。?）定義：

　　區分要用和不要用的，不要用的清除掉。

　?。?）目的：

　　把“空間”騰出來適用。

　　2．2整理

　?。?）定義：

　　要的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。

　?。?）目的：

　　不用浪費“時間”找東西。

　　2．3清掃

　?。?）定義

　　清除職場內的臟污，并防止污染的發生。

　?。?）目的：

　　消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮。

　　2．4清潔

　?。?）定義：

　　將上述5S實施的做法制度化、規范化，并維持成果。

　?。?）目的：

　　通過制度化來維持成果，并顯現“異?！敝?。

　　2．5素養

　?。?）定義：

　　人人依規定行事，從心態上養成好習慣。

　?。?）目的：

　　改變“人質”，養成工作規范認真的習慣。

　　3．推行辦法

　　3．1推行組織

　　本公司成立5S推行委員會，委員會設主任委員、副主任委員、干事、執行秘書各一名，委員及代理委員若干名。

　　3．2工作職掌

　　3．2．1主任委員

　?。?）負責委員會整體動作。

　?。?）批準5S活動計劃。

　　3．2．2副主任委員

　?。?）輔助主任委員處理委員會事務，并于主任委員授權時，代理其職務。

　?。?）負責全程計劃、執行和管制。

　　3．2．3干事

　?。?）擬定推行方案。

　?。?）召議和整理資料。

　?。?）籌劃、推動相關活動。

　　3．2．4秘書

　?。?）負責委員會的行政、文書工作。

　?。?）負責評比分數的統計和公布。

　　3．2．5委員

　?。?）共同參與5S活動計劃的制定，確定執行主任委員之命令。

　?。?）作為日常5S活動評比委員。

　?。?）擬定活動辦法。

　?。?）完成診斷表、評分表。

　?。?）負責規劃活動。

　?。?）進行宣傳教育，推動5S等。

　?。?）定期檢討、推動改善。

　?。?）進行活動指導及有爭議的處理。（9）處理其他有關5S活動之事務。

　　3．2．6代理委員

　　當委員授權時可代理委員的有關事務。

　　3．3擬定工作計劃

　　3．3．1時程計劃

　　一般包括下列內容。

　?。?）計劃、組織。

　?。?）宣導。

　?。?）大掃除運動。

　?。?）整理整頓作戰。

　?。?）活動導入、實施。

　?。?）檢討、改善活動。

　?。?）職場診斷。

　?。?）（6）~（7）反復推進。

　　3．3．2資料的收集

　　委員會干事、秘書應收集整理下列資料：

　?。?）5S方面的書籍。

　?。?）推行手冊。

　?。?）海報標語。

　?。?）他廠案例。

　　3．3．3制定5S活動實施辦法

　　由5S委員會干事負責草擬，經全體委員討論，由主任委員核準，包括：

　?。?）活動時間、目的。

　?。?）要與不要的東西區分辦法。

　?。?）5S活動評鑒方法。

　?。?）5S活動獎懲方法。

　?。?）其他相關文件。

　　3．4活動前造勢

　　3．4．1說明與教育

　?。?）5S活動目的說明。

　?。?）全員5S訓練。

　?。?）干部5S訓練。

　?。?）委員會人員訓練。

　　3．4．2宣傳活動的推行

　　一般有下列的宣傳活動：

　?。?）5S內容征文比賽。

　?。?）漫畫、板報比賽。

　?。?）演講比賽。

　?。?）標語比賽。

　?。?）其他。

　　3．4．3其他造勢活動

　?。?）標桿廠觀摩。

　?。?）推行手冊及海報標語渲染。

　?。?）外力或專家的心理建議。

　?。?）最高主管的宣言。

　　3．55S活動試行

　　3．5．1前期作業準備

　?。?）責任區域的分配。

　?。?）“需要”和“不需要”物品基準書的制訂。

　?。?）基準的說明。

　?。?）道具和方法的準備。

　　3．5．2紅牌作戰

　?。?）公布紅牌作戰月。

　?。?）全員總動員

　?。?）找出不需要的東西、需要改善的事、有油污或不潔的設備、辦公室死角等貼上紅牌。

　?。?）上級主管巡查評鑒。

　?。?）問題點的統計和檢討。

　　3．5．3整頓作戰

　?。?）物品的置放量和場所。

　?。?）物品的置放方法。

　?。?）定位、劃線并作明確的標識。

　?。?）建立地、物標準。

　　3．5．4評鑒檢討

　?。?）制定評分標準表。

　?。?）由5S委員會擔任評分員。

　?。?）考核中見缺點先描述，然后再逐一核對扣分。

　?。?）評分考核開始時每日一次，一個月作一次匯總。

　?。?）將缺點項目加以統計，開出整改措施表。

　?。?）責任部門按期整改并經驗證合格。

　　3．65S活動導入實施及查核

　　3．6．15S活動導入實施

　?。?）將試行的結果經過檢討修訂，確定正式的實施辦法。

　?。?）最高主管召集相關干部，公布正式導入時間及期望。

　?。?）由5S委員會公布5S活動推行辦法、時間。

　?。?）推行委員會召開委員及各級干部會議，說明活動方法和相關事項。

　?。?）各單位依辦法全面導入實施。

　　3．6．2活動查核

　?。?）各部門委員及干部應定期進行自我查核、糾正。

　?。?）由推選委員會組織或由上級主管指定，定期或不定期到現場巡查。

　?。?）發生問題及時糾正，對優秀單位予以表揚。

　　3．7評鑒分布及獎懲

　　3．7．1評鑒方法

　?。?）由評分委員依委員會指定的時間對各部門5S狀況作評審，填寫評分表。

　?。?）評分委員評分表交至執行秘書處。

　?。?）執行秘書統計平均各委員之評分，得出各部門所得之分數。

　?。?）實得分數=所得評分*加權系數。

　?。?）加權系數根據各單位5S的推行難度事先由推行委員會確定。

　　3．8．1獎懲辦法

　?。?）以每個月為單位實施5S競賽，實得分數前兩名，發給錦旗和獎金。

　?。ˋ）第一名獎勵——元及錦旗一面。

　?。˙）第二名獎勵——元及錦旗一面。

　?。?）最后一名發給“加把勁”錦旗，以作激勵。

　?。?）如獲獎單位得分低于80分時，不頒發獎金。

　　3．8．2檢討改進

　?。?）執行秘書每周負責匯總各部門問題點，發出“5S整改措施表”。

　?。?）責任部門檢討存在的問題并予改進及回復。

　　4．附件

　　[附件]HD01-1<5S推行組織>

　　[附件]HD01-2<5S活動月份評比統計表>

　　[附件]HD01-3<5S活動整改措施表>

篇3：C公司工業安全及整理整頓檢查制度

　　公司工業安全及整理整頓檢查制度

　　1 檢查的方式及要求

　　1.1 檢查分為公司、廠(部)、班(組)三級進行

　?、俟久吭?日由工業安全管理小組負責進行一次安全大檢查，每周 由工業安全及各部門進行工業安全和整理整頓例行檢查(遇公假順延一天)。另外，每次節假日前(國慶、春節等)，工業安全小組應組織安全檢查。

　?、诟鲝S(部)每周由廠(部)主管、本廠(部)其它管理干部對本廠進行一次安全檢查。

　?、鄹靼?、組每日由班長或組長負責對本班(組)進行日常巡查，發現問題及時糾正、宣導。

　　1.2 每月 日定為公司的安全日。屆時，從作業員到單位主管部門經理，從生產單位到各職能部門，各職位、各工序、各班組、各廠(部)都應對各自責任范圍內的工業安全、整理整頓工作進行自我檢查，以迎接公司的安全大檢查。

　　1.3 工業安全檢查的要求：

　?、俑骷壷鞴芤寻踩珯z查作為宣導公司工業安全規章制度、加深員工安全意識的一個機會。利用安全檢查帶動全體員工學習工業安全規章制度，自覺遵守操作規范，提高安全操作技術、從而最終推動全公司安全生產工作開展。

　?、趯Π踩珯z查中發現的不安全因素，各部門必須重視改善。認 真落實消除隱患的措施。對于上次檢查中發現的問題下次檢查時仍然存在。應追究單位主管的責任。

　?、鄹鲝S(部)每周檢查及工業安全小組每月每周檢查的記錄都應建立專檔管理，以備查閱并作為定期分析數據。

　　1.4 整理整頓檢查的要求

　?、俑鞑块T之責任區域為該部門之當然責任區，由該部門負責其整理整頓工作。

　?、诠矆鏊?、通道由服務部負責其日常整理整頓工作，責任落實到具體人員。

　?、鄹鞑块T應把整理整頓檢查納為日常之管理工作，有問題時須重視改善，且作為管理指針納入考核事項。

　　2 工業安全、整理整頓檢查的內容

　　2.1 安全管理方面：

　?、俦驹掠袩o發生安全事故。

　?、诎踩鹿噬坪蟠胧┦欠裼行?。

　?、郯踩鹿视袩o按程序提報。

　?、苡袩o按規定進行安全檢查。

　?、萆洗螜z查的安全隱患有無改善。

　?、奘欠裨诒匾幎紥煊邪踩珮耸?。

　?、呤欠袼兄匾獚徫欢加営邪踩幏?。

　?、啾驹碌墓I安全改善計劃及實施情況。

　　2.2 安全教育方面：

　?、傩聠T工上崗前有無接受崗位安全技術教育。

　?、趩T工安全知識了解情況。

　?、郾驹聠T工有接受何種形式安全教育。

　?、芴厥夤しN安全技術知識掌握情況。

　　2.3 電氣安全方面

　?、儆袩o執行定期定人保養、檢修電氣設備。

　?、陔姎庠O備接“0”情況。

　?、鄹黝惐Ｗo電器是否符合要求。

　?、茈妱訖C有無過熱。

　?、蓦妱訖C異常振動之聲音。

　?、揠妱訖C接頭之接觸。

　?、唛_關容量是否合適。

　?、嚅_關之破損情況。

　?、岜ｋU絲裝置是否適當。

　?、怆姾笝C把手絕緣之損壞。

　?、想姾笝C電纜線外皮之破損。

　?、杏袩o未經培訓或無證操作電焊機的情形。

　?、央姾笝C防護電擊之裝置。

　?、译娫淳€布線是否零亂，有無私自拉線情況。

　?、訉Ь€頭連接情況。

　?、詫Ь€上可燃物之間隔距離。

　?、諒U棄配線有無折除。

　?、蛛娫淳€外皮之破損。

　?、兹展鉄綦x可燃物之距離。

　?、卣彰髟O備配置是否合理。

　　2.4 職位安全規范方面：

　?、贆C械設備潤滑情況是否順暢。

　?、跈C臺定人定期保養執行情況。

　?、圻`反安全操作規范情況。

　?、懿僮魅藛T精神面貌。

　?、莶挥媚＞哂袩o及時歸位于模具間保養。

　?、揲L期不用模具有無加黃油等保護劑。

　?、咔逑凑垩b模具時有無違反安全的情形。

　?、鄼C臺安全保護裝置是否有效。

　?、釞C臺作業人員工作紀律情況。

　?、鈾C臺周圍環境是否整潔有序。

　?、嫌袩o站在人力叉車上滑行。

　?、腥肆Σ孳囁锪霞袄囎耸?、速度是否適當。

　　2.5 防火管理方面：

　?、傧榔鞑呐渲脭盗渴欠袂‘?。

　?、谙榔鞑姆胖梦恢檬欠窈侠?。

　?、巯浪?、滅火器前有無被堵塞，不便拿取。

　?、芟榔鞑挠袩o損壞情形。

　?、轀缁鹌鲀人幤肥欠裱b滿。

　?、迋}庫易燃物品有無隔離堆放。

　?、邘靺^電源開關有無設于戶外。

　?、鄮靺^電源線下有無堆放易燃物品。

　?、釒靺^臨時電線架設情況。

　?、鈧}庫安全通道上有無堆放物品。

　?、蠋靺^照明設備是否適當。

　?、须姾笗r周圍有無可燃物品。

　?、言谖ｋU區域電焊時有無先報主管部門核準。

　?、译姾?、氣割時，氧氣瓶和乙炔發生器有無保持5M距離。

　?、佑袩o出現在禁煙區吸煙情況。

　　2.6 勞保用品使用方面：

　?、賱诒Ｓ闷酚袩o按規定領發。

　?、诠ぷ鞣袩o按要求扎入褲子里。

　?、坜D動機械作業人員有無戴手套、領帶操作。

　　>　?、馨l放的勞保用品有無按要求配戴使用。

　?、菖らL發有無盤扎起來。

　　2.7 整理整頓方面另行規定

　　2.8 每次檢查時按上述內容細則逐項查核，并按要求將檢查狀況及問題點記錄于《工業安全/整理整頓問題點追蹤單》，一式二聯，一聯自存，一聯交責任單位。責任單位接到追蹤單后，應在規定時效內予以改進，并填寫在《工業安全/整理整頓問題點追蹤單》上。