供電所季度優質服務工作總結
優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,09年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。
2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。
我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局(20**)4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。
總之我所
在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。
篇2:服務,從點滴做起--物業公司優質服務月學習總結
服務,從點滴做起--物業公司“優質服務月”培訓學習總結
為了響應公司“優質服務月”活動的號召,全面提升公司職工服務意識和服務水平,塑造良好形象,不論是在公司總部還是各物業部,都開展了服務禮儀的培訓學習,通過視頻學習和參加的客服中心經驗交流會,我對“服務”二字有了更全面的禮節,對今后的工作有了新的認識。
關于“服務”,我一直簡單地理解為“為客戶提供的產品或勞務”。通過這次培訓,我才知道自己的理解太片面了。服務,是指提供給客戶的任何幫助。服務可以通過為客戶做事情完成,比如說為客戶提供產品或勞務,但是服務的目的是滿足人的感覺,而不僅僅是將事情做完。具體說來,服務包括兩個層面。一方面是物的層面,比如產品、設備、程序、職員的配備以及優惠措施等;另一方面是人的層面,如服務意識、肢體語言、語言交流、對客戶的尊重、處理問題的能力......服務可以讓相同的產品在客戶中產生不同的心理感覺,所以說,物的層面是基礎,而人的層面才是關鍵。
在當今市場環境下,公司的技術、產品、營銷策略很容易被人模仿,而服務是產生差異的主要手段;在一個行業當中,公司的產品優勢在硬件方面只占5%,很容易被抄和超,其它的優勢在軟件,不容易被抄和超。同樣地,在我們物業管理行業中,服務更是決定成敗的關鍵。所以,我們必須具備作為物業服務人員的專業素質,為客戶提供更好的服務,營造一個舒適的空間。
此外,還有很重要的一點,我意識到了自己的工作只是服務的一種形式,它需要我們負起應有的責任。但是我們不應該把它當作一項任務去完成,我們工作應該是真誠的、發自內心的。 蝴蝶效應原本是一個氣象學詞,說的是南美的一只蝴蝶扇動一下翅膀,最終將在北方引起一場龍卷風,聽起來似乎有些荒唐,但實際情況就是這樣。一件微乎其微的小事,卻可能造成一個誰都想不到的結果。也就是說,細節決定成功與否。在我們的日常工作中,蝴蝶效應也并不少見。有時候一件小事使客戶不滿就會帶來很嚴重的后果。世界上最偉大的推銷員喬.吉拉德曾說過,每一個客戶背后都有250人,你若得罪一個人,也就意味著得罪250個人??蛻舨坏珪δ悴粷M,還可能對其他很多客戶進行負面的宣傳。這樣的話,我們拿什么才能彌補由本來可以輕而易舉避免的事造成的損失?所以,我們的服務應該注意每一個細節,用心為客戶服務: 用心服務,客戶就會感覺到被尊重,從而對我們產生一種安全感、信任感。有些時候,客戶也許對你所提供的產品本身并不太滿意,但是他們會為你的服務豎起大拇指;用心服務,你就會拋開一切雜念,把客戶的需求放在第一位,認認真真地去為他們提供任何力所能及的幫助。這樣,自己就會有一種非常愉悅的工作感受,即使工作再苦再累也會是樂意干的;用心服務,根據客戶提出的意見或建議,看到自身的不足,并努力改進,提高我們的工作能力,以使在將來的工作中獲得更多的機會;用心服務,為客戶提供更優質的服務,可以使客戶更愿意選擇我們,在客戶中有個好口碑,就等于是做了一個最好的活廣告。企業利潤增加,員工就有機會取得更豐富的收入,這樣可以激發員工的積極性,群策群力,為了一個相同的目標而共同努力,從而使企業更具有競爭力。
通過這次學習,我體會到管理層和員工互動學習可以使員工與管理者無拘束的交流,增加相互信任感,有利于更好的開展工作,增強團隊凝聚力。我一定會用心去體會,將所學運用于實踐,做到“真正”的服務,為廣瑞的發展做出自己應有的貢獻。
篇3:優質護理優質服務工作總結
20**優質護理工作總結3篇
隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
我們每天除了按常規做好基礎護理、??谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。
同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。
我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
[優質護理工作總結]20**優質護理工作總結(2)
來到**運輸實習也近一個月了,在這里我明白了運輸對于整個物流系統的重要性。運輸活動及其載體所構成的運輸系統是物流管理系統中最重要的組成部分,通過運輸活動,物流系統的各個環節才能有機地聯系起來,物流系統的目標才能得以實現。運輸是物流的主要職能之一,也是物流業務的中心活動。
應該說一切產品的移動都離不開運輸環節。物流業務活動過程中直接耗費的人力勞動和物化勞動所支付的直接費用有:運輸費、保管費、包裝費、裝卸搬運費、運輸損耗等。其中運輸費所占的比重最大,是影響物流費用的最主要因素。所以,當前對企業的運輸系統進行合理的整合進行現代化是很有必要的。組織貨物合理運輸,在發運地和到達地之間往往有多條運輸線路,存在多種運輸方式。物流運輸合理化的目的,是在保證物流及時、安全運輸的前提下,如何有利于提高物流公司的綜合運輸水平,降低運輸費用。物流運輸合理化標志的確立,必須符合這一基本目的要求。因此,組織商品合理運輸,必須從實際出發,根據當前的交通運輸條件,合理選擇運輸線路和運輸工具,保證運輸任務的完成。因此,必須加強運輸環節的聯系,做到環節緊扣,密切協作,使貨物合理運輸的工作得以順利進行。
可以說,穩定可靠、靈活快捷的運輸支持系統是任何物流系統成功運作的關鍵所在。因此,物流管理者需要對運輸問題有很好的認識。運輸是創造產品的地點價值。就物流而言,組織運輸工作應貫徹及時、準確、安全、經濟的基本原則。
1、及時就是要求按照客戶規定的時間把商品運往目的地。
2、準確就是要防止商品短缺、錯放等意外事故、保證把商品準確無誤地運達目的地。
3、安全就是在運輸過程中保證商品的完整和安全。
4、經濟是以最經濟合理的方法運輸產品,降低運輸的總成本。
**運輸的車輛主要分為噸車、自備柜車和碼頭柜車三大塊。他們負責國內的車輛調派,依據上述運輸工作中的基本原則滿足客戶的對于車輛的需求。平時車輛調度員接到訂車單后,根據其訂車要求完成派車,并對車輛作業進行實時跟蹤,及時的和司機溝通,確認其所屬司機的動態,以及其運輸過程中可能出現的異常情況。如果作業中發生異常,那么,調度要及時的反饋給客戶,保持與客戶的適時、有效的溝通,以確保能夠快速的解決異常,完成作業。
要做到以最少的時間,最低的成本準確的完成作業,那么就要求調度員能夠了解車輛的運作情況,準確的掌握前一天車輛動態。調度員每天要做好《車輛動態調度工作日志》,這樣能準確的記載車輛每日的運作情況和行駛車公里,有助于根據油耗支出確認其實際運輸成本,得以控制司機的實際油耗,使其油耗在公司的規定范圍內。而平時在派車過程中掌握客戶的裝、卸貨地點和作業規律,才能與客戶進行良好的溝通,并向客戶提出更加合理化的建議。
調度員要熟練掌握各種車型的尺寸、裝貨數量、車輛投保情況。完成其負責的車輛的司機出車時間、運輸地點、行車路線等等信息的統計工作,以便月底為財務結算工作提供準確的數據。還要熟練掌握合作運輸公司的應付費用,根據市場變化及時提出調整應付費用的建議。平時要負責應收壓車費、返空費、代墊費等費用的計算及確認工作,向客戶做好壓車原因的解釋工作,并最終得到客戶的書面確認。
近年來,隨著我司安裝使用gps定位系統以及行駛記錄儀的運輸車輛的增加,gps等在道路運輸安全管理中發揮的作用越來越大。對于加入gps系統的車輛管理,就要求調度員熟練掌握gps的跟蹤、運輸管理系統的操作,及時地、準確地了解司機的車輛動態,監控車輛實際行駛的速度和公里數。這樣就切實的改變了監控不到位、疏于管理的狀況,還很大程度上消除車輛違章運輸的隱患。從而形成運行有效的監控網絡,進一步提升運輸過程控制管理能力和效率,有效控制超速行車,疲勞駕駛現象,從而為車輛安全行駛,確保人員貨物安全提供了有力保證。
而且,調度員還需負責審核、協助打單員催促司機按時交還托運單、簽收單、報關單等相關單證,以確保單證的完整性。負責審核、確認車輛在運輸過程中發生的費用,嚴格執行公司費用標準,對超標費用的支出進行審核、確認并報部門經理審批。
此外,公司還有一個柯**美**零部件轉廠運輸項目(簡稱:t2項目),t2項目是直接面對制造企業生產線的運輸服務,柯**美**的生產制造方式是一種精益生產方式(just in time簡稱jit),這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統,或使庫存達到最小的生產系統。所以這也就要求我司對柯尼卡美*xt2項目的服務實現標準化和規范化。秉著科學、經濟、合理的調度原則,選擇最佳的運輸路徑,進一步優化操作流程,提高運輸質量。為分供方降低成本損耗,爭取最大的經濟效益,保持了與各分供方良好的合作關系。
隨著不同崗位的學習,也漸漸地把物流行業的整個作業流程慢慢地串連起來。在實習的這段日子里,是一個將校園里學到的知識從感性認識上升為理性認識的過程。從剛開始的不諳世事,到現在的事事知悉。剛入公司,一切都顯得那么陌生,做什么事情心里都沒有底氣,不能放開去做,有很多新的東西需要自己去學習和適應。對我來說能把一天的工作完美的結束就是我這一天最大的成功了,當然,完美的結束一天的工作只是我現在的目標,以后我會給自己樹立更高的目標,只有在不斷追求完美的過程中,自己才能變得更加完美。
[醫院開展優質護理服務活動護士工作總結20**優質護理工作總結(3)
今天下午在醫院一會議室里華西護理學院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課——作為一名普通的護士,應該怎么開展優質護理服務活動,感觸頗深。
是的,在這次活動中,我也有過許多的迷茫,護士的地位、護士的價值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿意等等,這些究竟在哪里能夠得到體現?我們工作時勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認可,社會的承認,可是為什么那么難?夯實基礎護理,基礎護理又是什么?是生活護理嗎?曾經我也有過夢想和激情,我也深深地熱愛著這個職業,但當醫療的發展不能滿足人民的需求時,一切都發生了改變。這有許多方方面面的原因,作為一名護士,我也在思考,思考我們自己的路應該怎么樣走?前段時間,東院長曾經給迷茫的我們指出了一條三專的發展道路,是的,護理事業要發展,就必須要有自己的特色,護理事業要得到社會的尊重,首先我們自己得尊重護士這個職業。在急診科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時真的很麻木,每天機械的重復著輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價值在哪里?如果再被病人無端指責、醉酒病人無理取鬧的話,覺得委屈,更覺得前途暗淡無光,可是只要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什么都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現不了的,我們用匠人的標準嚴格要求自己,為病人做每項操作時規范操作,能為與病人建立良好的關系打下堅實的基礎,用專家的眼光和標準去評估病人的需求,盡可能去滿足病人疾病時的心理需要,能進一步與病人建立信任關系;如果在病人疾病過程中,能夠用心去付出,去理解病人,設身處地的為病人著想,病人會真誠的謝謝你,因為他感受到了你的真心,感受到了你的愛,感受到了你專業特色的魅力服務!
有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續40度多,家長很著急,一次一次地去找醫生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退?;純杭议L開始對急診科有意見了,認為將小孩送到醫院來就該讓體溫降下去,關鍵是家長擔心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會很著急的,在這種情況下,我了解情況,去做患兒家長的思想工作,仔細地詢問他們為患兒做的每一步降溫措施,發現他們給小孩喂藥的劑量不對,應該是5ml,喂成了4ml,當然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點效果都沒有了。當我把這些講給家長聽的時候,家長馬上就給患兒喂了5ml,可是沒過多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什么會吐,是因為他疾病的原因嗎?還是因為喂得太急了?亦或是因為味道的原因(這個藥的味道甜甜的有點澀口)?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我采取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了后馬上喝點水,患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒有再吐。半個小時后,患兒熱退了,甜甜的睡著了。家長高興極了,言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意,那一刻我感覺到了我的價值,我為患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反復,但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長的心是相通的,我們一起共同戰勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的,我只要用心的工作就能得到病人的認可,這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥,這同時也甘甜了我的心,給了我希望。優質護理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽光。
護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,也許我們的工作現在得不到病人的認可,但是只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價值實現,病人、社會對我們的認可都將會實現!(急診科王英)