開展“百日安全生產活動”實施方案

　　為深入推進“打非治違”專項行動，進一步鞏固和深化“安全生產隱患治理年”活動成果，按照省、市、區百日安全生產活動動員部署電視電話會議、專題會議精神和省、市領導的講話要求，根據z市郊區交通運輸局關于印發《z市郊區交通運輸局百日安全生產活動實施方案的通知》(陽郊交政[20**]71號)的安排部署，結合我區道路運輸行業實際，決定從8月10日至11月20日，在全區范圍內開展“百日安全生產”活動，現制定實施方案如下：

一、指導思想

　　認真貫徹落實***，牢固樹立科學發展、安全發展理念，圍繞中心、服務大局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足于治大隱患、防大事故，扎實深入開展百日安全生產活動，切實做到“四個一律”;對非法生產經營建設的，一律徹底關閉到位;對存在重大安全隱患的，一律立即停產整頓;對經整頓仍不符合安全生產條件的，一律堅決予以取締;對符合安全生產條件的，一律加強安全監管，為*****大勝利召開創造良好的交通運輸安全生產環境。

二、活動主題

　　“強化宣傳、嚴格執法、深入治理、保障平安”

三、工作目標

　　通過開展“百日安全生產”活動，建立健全以“一崗雙責”為核心的安全生產責任體系，促進安全生產專項整治和“打非治違”專項行動的縱深開展，切實解決安全生產隱患有查不治、治理不徹底的突出問題，進一步強化安全監管、隱患治理和事故預防，努力實現不發生較大及以上事故，大幅減少一般事故，全力確保全區道路運輸安全生產形勢的穩定。

四、組織領導

　　為了確?！鞍偃瞻踩a”活動取得預期實效，我所特成立以所長為組長的“百日安全生產”活動領導組，負責對全所所屬各部門、各單位“百日安全生產”活動進行統一領導、統一安排、統一部署，研究解決活動中的共性問題和突出問題，所屬各辦、各運輸企業要協助實施。領導組成人員如下：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　領導組辦公室設在所安全辦。

　　辦公室主任：z(兼)

　　成員：z

五、活動方式

　　全區各道路運輸企業要集中統一活動，在我所“百日安全生產”活動領導組辦公室的組織下實施，各單位的活動要嚴格按照《實施方案》、《關于繼續深入開展安全檢查生產專項整治的實施方案》(陽郊交政[20**]24號)、《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》(陽郊交政[20**]23號)的要求，結合各自實際，創造性地組織開展。

六、時間安排

　　(一)活動時間

　　20**年8月10日起至20**年11月20日止

　　(二)活動步驟

　　1、宣傳發動階段(20**年8月10日至8月20日)

　　強化宣傳教育，提高全行業從業人員的安全意識，通過懸掛橫幅、張貼標語、印發安全宣傳資料、上街設點開展“安全咨詢日”等形式，廣泛宣傳黨和國家的安全生產的方針政策、法律法規，營造濃厚的百日安全生產活動輿論氛圍。

　　2、全面開展階段、隱患治理階段(20**年8月21日至11月10日)

　　集中開展客運行業、貨運行業、維修行業、駕培行業等交通安全隱患等交通運輸安全隱患排查治理活動，采取針對性措施，切實消除隱患。

　　3.活動總結階段(20**年11月11日至11月20日)

　　活動結束后，要對百日安全生產活動進行認真總結，并于20**年11月24日前向上級“百日安全生產”活動領導小組辦公室送書面總結材料(包括活動開展的工作情況，典型經驗、活動效果、存在的問題及措施建議等等)。

七、總體要求

　　(一)提高認識，加強領導。

　　所屬各辦、各運輸企業要增強政治意識、責任意識和憂患意識，深刻領會此次“百日安全生產”活動對于扭轉當前安全生產被動局面、確保*****大順利召開的重大現實意義，真正把安全生產工作放在更加突出的位置。主要負責人要立即行動起來，親自安排部署活動、親自帶隊現場檢查、親自研究解決問題、親自督促整改隱患，特別要結合實際，抓緊制定切合實際的實施方案，進一步明確目標、范圍、內容、方法和要求，確?！鞍偃瞻踩a”活動取得實效。

　　(二)全面排查，不留死www.zonexcapitaltr.com角。

　　圍繞重點行業領域、重點企業，關鍵場所、關鍵隱患、關鍵崗位，突出隱患整改，強化責任落實，有針對性地開展客運行業、貨運行業、維修行業、駕培行業、租賃行業等道路運輸安全專項整治工作。

　　各部門要深入基層、深入一線、深入實際，采取定期查、突擊查、反復查的方式，認真開展督查活動。對“百日安全生產”活動中部署不到位、開展不及時、措施不落實的單位，要進行約談，其主要負責人要作公開檢查;對百日安全生產活動中發現的典型隱患和非法違法行為，要實施嚴查重處，通過新聞媒體予以曝光;對百日安全生產活動中因責任不落實造成事故發生的，要按照法律法規上限嚴肅處理，決不姑息遷就。

　　(三)建立制度，理順機制。

　　1、要建立定期匯報制度。所屬各辦、各重點企業要半月一小結，每月一總結，于每月6日、16日前向局“百日安全生產活動”領導小組辦公室書面上報本部門關于開展“百日安全生活動”的情況。

　　2、是要建立定期通報制度。堅持隱患排查電子臺賬每周四及時上“百日安全生產活動”領導小組辦公室，匯總排查隱患，由主要領導人簽字，定期報局安委辦至少兩條重要隱患和突出隱患，不得不報、少報和無隱患。

　　3、是要健全信息報送制度。所屬各部門、各重點企業每周要向“百日安全生產活動”領導小組辦公室報送至少1篇本部門開展“百日安全生產活動”的信息。要健全輿論監督制度，公開舉報電話，建立舉報登記臺賬。

　　(四)總攬全局，搞好結合。

　　所屬各部門、各企業要將“百日安全生產活動”與正在開展的其它重點工作統籌安排、有機結合起來，做到相互促進、整體推進;要與維護社會穩定工作相結合，防止因生產安全事故等原因引發群體*事件;要與專項整治和“打非治違”專項行動相結合，全面糾正治理非法違法和違規違章行為;要與汛期安全生產工作相結合，防范因自然災害引發生產安全事故。

篇2：集團公司開展百日安全生產活動的實施方案

　　**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

　　各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室：

　　為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生，以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開，根據**集安字〔20**〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神，我們嚴格按照晉宏安字〔20**〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署，從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下：

　　一、活動范圍

　　本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

　　二、組織領導

　　為保證百日安全生產活動的有效開展落實，分公司成立活動領導組。

　　組 長：分公司經理 黨總支書記

　　副組長：分公司副經理

　　成 員：分公司有關部室負責人

　　分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導，統一安排，統一部署，研究解決活動中存在的共性問題和突出問題，協調有關部室開展工作。

　　領導組下設辦公室，辦公室設在安全管理部，辦公室主任由安全管理部部長兼任，負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調，跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

　　三、活動內容

　　各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作，并結合近期全國發生的典型事故案例，集中組織學習、分析、教育，進一步提高全員安全意識和管理水平。

　　共性內容：

　　1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔20**〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20**〕40號)情況。

　　2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

　　交通運輸：組織開展"安全駕駛、平安出行" 百日交通安全專項行動情況：一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動，堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛，收車以后不留隱患;三是加強車輛管理：對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理，針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

　　建筑安裝：按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

　　消防安全：人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

　　特種設備：以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。

　　四、活動方式和步驟

　　此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中：

　　各項目部自主活動，要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容，對本單位安全生產工作進行全面對照檢查，并分類采取整改措施。

　　分公司督查指導，在各項目部自主活動的同時，分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導，對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

　　五、工作要求

　　1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義，按照分公司的統一部署，把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責，精心組織安排，并要深入一線開展檢查工作。

　　2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件，結合自身實際，明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動，積極開展自查自糾，確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展，取得實效。

　　3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語，通過多種形式加強宣傳，全面發動，做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員，特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節，要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

　　4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行，做到制度化、日?；?、規范化。

　　5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報，要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法，以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報，并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前，要將百日安全生產活動的書面

　　總結材料和電子版報安全管理部，安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

　　建筑安裝分公司

　　二○一二年九月十一日

篇3：物流公司安全生產管理方案

　　物流公司安全生產管理方案

　　為認真落實交通運輸行業安全生產責任制，防范重、特大生產安全事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》和省、市有關安全生產方面的法律、法規以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產責任書》等相關規定和具體要求，結合我公司實際，特制訂本方案。

　　一、目的和要求

　　以《中華人民共和國安全生產法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產責任書》為依據，進一步加強公司內部安全管理，重點整治事故隱患，努力降壓交通安全事故的發生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理；二是要繼續落實安全生產責任制；三是要努力實現安全管理目標，確保年內不發生重、特大行車死亡責任事故，設備責任事故，嚴格控制事故指標在規定的范圍內，并低于本行業平均水平。

　　二、組織領導

　　成立公司安全領導小組，由總經理z同志任組長，z同志任副組長，其成員由z等同志組成。具體職責是組織、領導、管理本公司的安全生產管理工作。

　　三、主要措施

　　1、完善安全生產責任制，明確安全生產第一責任人和安全生產直接責任人以及下屬單位安全生產第一責任人的職責，做到層層落實責任，形成一級對一級負責的安全管理機制。

　　2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行，具體劃分為公司組織的安全檢查，部門單位的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和安技部，安全員的日常安全檢查。在檢查中發現的問題和隱患要及時整改，使安全工作落到實處，消除安全隱患，實現安全生產。

　　3、制訂事故應急救援預案制度，預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，將損失降低到最低限度，更好地保障人民群眾的生命財產安全。

　　4、制訂《安全生產獎懲辦法》，增強安全生產管理人員的責任感，進一步搞好安全生產，落實責任，真正做到各負其責，獎優罰劣。

　　5、定期組織安全生產宣傳、教育和培訓，每季度組織駕駛員學習《中華人民共和國安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規，對重、特大交通事故案例進行剖析，查找原因，吸取教訓，不斷提高員工的安全生產技能和安全防范意識。

　　6、保證公司安全生產投入的有效實施，不斷改善安全生產條件，完善各類安全生產設施設備，抓好車輛安全技術性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。

　　四、安全生產管理實施細則

　　1.為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作，提高安全生產作業系數，保證公司運輸業務的正常進行，特制定本細則。2.安全生產管理目標：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故的發生；追求無事故、無傷害、無損失。

　　3.駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規，作業時要嚴格遵守用戶作業現場的安全管理制度。

　　4.所有駕駛人員，聘用前必須經過公司規章制度、貨運知識、港口、堆場作業規則，工廠內作業規定、運輸線路熟悉及相關教育。通過實際駕駛操作，機械性能常識考試，以及綜合素質考查后，方可上崗作業。

　　5.嚴格執行安全行車"三檢制"，重點是危機行車安全的部位（如：轉向、制動系統），增強工作責任感。不按規定執行，一次罰款100元。

　　6.駕駛員在行車過程中，發現事故隱患，應及時反應，如發現隱瞞不報，處100-300元罰款。

　　7.行車過程中，發生交通事故，應立即報告，發現一次不報罰款300元。

　　8.行車過程中發生等級事故，按駕駛員聘用協議條款執行。公司規定不允許報銷的費用，在事故處理過程中由駕駛員個人支付。

　　9.在視線不良的作業現場行駛，應注意觀察車輛、行人動態，時速應在15km/小時以內。

　　10.駕駛員每天交接班時，必須對車輛的重點部位，如：轉向系統、制動系統、傳動部位、燈光、照明等進行檢查，發現問題應立即采取措施，消除事故隱患，如發現漏檢，一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。

　　11.公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理，以保持車輛處于良好的技術狀態。

　　12.車輛進出作業現場（堆場）時，應減速慢行，按規定進出，嚴禁逆行，發現一次超速行駛罰款50元。

　　13.叉車作業時，運輸車輛應與其保持10m以外的安全距離，裝箱作業須待叉車停穩后，運箱車輛方可進入作業區，根據叉車信號調整車位，嚴禁同時起動車輛。

　　14.車輛在堆場內行駛，不得緊靠集裝箱堆放區行駛，應保持5m以外安全距離，如發現違章操作造成刮箱，碰箱事故發生，當事人承擔全部損失。

　　15.工廠內作業，應注意避讓小車和乘座車，不得搶道行駛，如發現因違反規定發生事故，對責任人加重處理。

　　16.駕駛員在堆場內或廠區發生事故，應及時報公司主管部門處理，不得隱瞞或私自處理，如發現因此尋畔茲事，挑起事端者，除賠償損失外，將立即予以辭退。

　　17.事故調查由公司安全生產主管部門負責，相關人員應積極配合，本著"實事求是，認真負責"的態度，做到查不清原因不放過，不吸取教訓不放過，不采取措施不放過。