物業經理人

物業項目管理處機電部管理方案

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  物業項目管理處機電部管理方案

  HSE目標 最大限度地節約資源

  HSE指標1、控制公司公共系統的用水用電的消耗量,三年內每年比上年遞減3%

  2、部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5%

  職責1、機電部負責對公司所管轄區域的水、電消耗實施總體監控,確定安裝水電計量裝置的區域,并對相關責任區域的水、電用量予以統計和監控;

  2、機電部負責各種新的水電節能設備設施在投入使用前進行可行性的確認.

  資源提供水表、電表、節約用水用電宣傳標識、各種水電節能設備設施

  作業方案1.宣傳節約用水、用電意識。加強巡查,減少用水設備跑、冒、滴、漏以及不必要的長亮燈,減少用電設備等方面不必要的浪費;

  2.機電部對公司員工用水、用電區域,包括B座4AF員工宿舍、B1F員工宿舍、食堂、A16F公司辦公區域、首層清潔、綠化等區域加裝水、電表計量裝置,并保證其計量完好、正確無誤。每月對上述區域的用水、用電量進行統計,上報給品保部,由品保部對上述區域責任部門進行監督考核。

  3.機電部每月對空調主機等主要設備的用電量進行統計,對電梯、生活水泵等其它設備及公共照明歸一類統計。

  4.機電部應采取多種措施節約水、電。逐步推行安裝變頻節能設備??照{主機應根據負荷及季節變化,及時調整開停時間,調整機型;強電方面應根據負荷及季節變化,及時調整變壓器的運行方式;根據季節變化,及時調整公共區域燈光的開停時間等。大力推廣應用節能產品,如采用優質節能燈具等;

  5.由機電部文員負責紙張消耗及復印的管理。大力推行使用環保紙,使用雙面文稿打印及避免不必要的打印、復印。紙張領用進行簽名登記。對每月用紙量進行登記。

  檢查頻次及方式1、檢查標準:公司或本部門制訂的資源節約管理方案;

  2、機電部每月應對部門資源節約管理方案的執行情況進行一次檢查;

  3、機電部經理對本部門資源節約情況進行督查。

  記錄《資源消耗統計表》

  HSE目標杜絕火災的發生、機電部所管轄的區域無重傷及死亡事故

  職責3、機電管理部負責對消防設備系統的維護保養情況進行監督和檢查;

  4、機電部經理為責任范圍內的防火責任人,負責本部門范圍內的消防及安全管理,確保所管轄的過程和活動中無重傷及死亡事故;

  5、機電部所有員工均有責任在發現初期火災后按規范進行處理,對情況嚴重難以撲滅的火災,應及時撥打"119"電話求救,并協助維持火場秩序,配合事故處理。

  資源提供1、勝任崗位工作的人員;

  2、火災自動報警系統、自動噴淋、水幕、消火栓、滅火器、CO2滅火系統、防排煙系統、消防聯動系統、消防廣播系統、各類宣傳標識(如消防疏散示意圖,照明設施、引路標志、警示標識等);

  3、員工從事作業時所需的勞動防護用品;

  4、開展各項工作所必需的物質及資金支持。

  作業方案1、組織部門員工參加公司的消防安全知識培訓,增加員工的消防安全意識。確保機電部員工能掌握消防設施設備的使用方法并能及時處理各種問題,能自覺遵守公司的消防安全管理制度;

  2、機電部對供方維護保養工作的監督管理依照《供方控制管理作業指導書》、《消防系統維護保養合同》及《消防系統檢查作業指導書》執行;

  3、機電部對消防系統設備的操作依《消防設備操作指導書》執行;日常的消防安全管理工作及危險作業的審批依《治安消防作業指導書》、《危險作業審批作業指導書》執行;

  4、配合管理處每一年間隔內組織的消防演習,檢驗公司義務消防隊員的初期火災撲救能力、安全疏散能力和公司制定的火災應急處理方案的適宜性。

  5、對緊急事件如火災事故發生后的處理依《應急分隊編制圖》、《緊急疏散作業指導書》、《火災處理作業指導書》、《事故報告和處理作業指導書》等執行。

  檢查頻次及方式4、檢查標準:《消防系統維護保養合同》、《消防系統檢查作業指導書》、國優考評標準、《消防設備操作指導書》、《危險作業審批作業指導書》、《高處作業安全管理作業指導書》等;

  5、機電管理部每月至少對消防設備系統的維護保養情況及完好性進行一次檢查和評定;

  記錄《消防系統(月)季維護保養檢查記錄》、《消防中心系統運行記錄》、《施工準許臨時動火作業票》

  HSE目標杜絕有毒有害危險物質的泄漏、減少固體及危險廢棄物的排放

  職責6、機電部負責對其在各項活動中使用的有毒有害危險物質的管理,避免泄漏及引發火災、爆炸等事件;

  7、機電部在辦公

、施工及維修等過程中應合理安排各種材料的使用,盡量減少固體及危險廢棄物的產生;

  8、機電部負責識別本部門各種過程和活動中產生的固體及危險廢棄物并編制清單,當有新的活動或外界環境發生變化時,應及時更新清單;

  9、機電部對所有產生的固體及危險廢棄物應按指定的地點進行分類存放和管理控制。

  資源提供1、勝任崗位工作的人員;

  2、提供有毒有害危險物儲存場地并配備相應的通風系統、消防設備及各類防護用品;

  3、固體及危險廢棄物分類收集垃圾筒;

  4、各類標識(如警示標識、宣傳標識);

  5、開展各項工作所必需的物質及資金支持。

  作業方案6、依《培訓、意識與能力》和《信息交流》,組織部門員工參加公司和部門組織的有關有毒有害危險物管理和固體及危險廢棄物的存放和管理相關知識的培訓;

  7、對有毒有害物質進行分類單獨貯存,統一管理,使用密閉式容器裝置,防止有毒有害危險物質泄露,對于盛裝有毒有害危險物質的容器進行統一回收、統一處置,避免環境污染;

  8、機電部對有毒有害危險物質的管理依《物品管理作業指導書》執行;

  9、對供方的評價和垃圾清運工作的監督管理依照《供方控制管理作業指導書》、《固體及危險廢棄物管理作業指導書》執行;

  10、機電部在實施各項施工和維修活動前應合理制定施工物料計劃,減少浪費性周轉材料的使用;

  11、現場做到文明施工,工完場清。減少包裝物的使用。做好成品保護工作,減少因返修造成的垃圾排放,建筑物料及其包裝盡量使用可回收材料。

  12、對緊急事件如因泄漏而引發的火災、爆炸等事故發生后的處理依《應急分隊編制圖》、《緊急疏散作業指導書》、《火災處理作業指導書》、《石油氣、有毒有害氣體泄漏處理作業指導書》、《事故報告和處理作業指導書》等執行;

  檢查頻次及方式6、檢查標準:《物品管理作業指導書》、《供方控制管理作業指導書》、《固體及危險廢棄物管理作業指導書》等;

  7、機電部通過日常巡查,對部門維保所產生的固體及危險廢棄物的處理情況進行檢查。

  記錄《固體及危險廢棄物清單》

篇2:高層樓宇機電設備管理與變革

  高層樓宇機電設備管理與變革

  高層樓宇機電設備種類多涉及專業廣,運行維修比住宅小區和多層樓宇復雜。保證機電設備高效、可靠、安全運行,節約人力和資源,是高層樓宇物業管理的重點和難點。筆者結合多年來高層

  樓宇機電設備管理的經歷,談談個人體會及實際工作的“小改小革”。

  一、加強設備的巡檢和日常保養工作以及故障的預防性診斷,可以減少和避免設備故障的發生,是保證設備可靠運行的關鍵。

  本管理處由于重視和加強了這方面的工作,并落實了設備崗位責任制,各類設備運行良好,未出現大的故障,設備完好率達到98%以上,受到用戶和兄弟單位的好評。例如本管理處管理的商業大廈有兩臺立式生活泵,雖然當時兩臺泵運行基本正常,但是根據公司制定的設備設施維修保養規定以及生活泵運行情況分析診斷,有必要進行預防性大修??墒潜梅楷F場空間位置小,拆裝難度很大,大修一臺周期長,因此有的同志建議暫不大修。但是經過論證和顧防性診斷分析,我們還是決定克服一切困難逐臺進行大修。當拆卸電機和泵體后,結果發現軸承磨損嚴重,泵體內銹蝕斑斑,如果不是及時大修,一旦兩臺泵同時或相繼出現故障,將影響用戶的用水,給用戶帶來不便。

  二、利用新技術加強高層樓宇的機電設備管理,保證機電設備高效、可*、安全運行。

  1、管理處所管轄的商業大廈設有樓宇自控系統,根據需要,我們對軟件系統進行了升級,從信號的采集、數據分析、程序控制,到動態監控,都實現了自動化,提高了機電設備管理的科學性、可*性,有效節約了人力。同時我們還增加了部分點位,使通道照明、地下風機運行等都可以通過時間程序自動控制。

  2、引入先進的物業管理軟件,提高物業管理及機電設備管理的高效性。公司內部幾個管理處都進行了電腦聯網,安裝了先進的物業管理軟件,實現了信息交流和資源共享。所有機電設備住處都進入電腦,技術人員可隨時調閱,職能部門可通過聯網檢查各管理處設備情況,并提出相應的意見和建議。

  三、隨著樓宇智能化程度的提高,高層樓宇對機電設備管理人員提出了更高的要求。

  1、智能建筑(3A建筑)和管理要求從業人員具備較高的專業知識,需掌握電腦、網絡布線和自動控制等相關知識,作為物業管理單位除需要引進弱電工程師等專業人才外,還要加強對現有機電設備管理人員的培訓,豐富其專業知識,提高其服務水平。

  2、為滿足信息時代用戶提出的新要求,更好的為用戶服務,我們先后和深圳數據局、深圳有線電視臺協商,為大廈引入深圳數據局網絡專線、天威數據專用網,用戶可隨時登上“信息高速公路”。最近公司已和長城寬帶網公司合作,擬在本公所管轄的小區和大廈引入長城寬帶網,為廣大的用戶帶來更大的方便。

  四、重視日常機電設備管理中的“小改小革”,是提高機電設備管理水平的一條有效途徑。

  1、大功率發電機組不能一次啟動的原因和解決辦法。大功率發電機組如果*其底座的日用油箱供油,或*安裝位置低于機身的室外油箱供油,由于機組體積大,在機組第一次啟動時,輸油泵很難一次把足量的柴油輸送到噴油泵,需要接著進行第二次啟動才能成功。要解決這個問題,只需在機組進油口或底座油箱出油口裝一個單向閥,防止機組上次運行或啟動時輸送到機組的柴油“返回”油箱,這樣機組就可以一次啟動成功。這個問題看似簡單,但往往被機組安裝人員忽視,據筆者所知,許多高層樓宇發電機組都存在這個問題。

  2、巧用定時器進行照明和小型設備控制,方便快捷。高層樓宇即使采用了樓宇自控技術,但在實際的機電設備運行管理中,難免需要增加或調整某些控制點位,若增加控制模塊,成本高,有時條件又不具備,在這種情況下,就可考慮使用定量器。如本商業大廈地下車場部分排煙、送風機和變配電室排、送風機共用一個控制點,考慮到節能和噪音干擾,車場通風時間不需要太長,而變配電室則需要長時間通風,于是我們在變配電室排、送風機控制回路上增設了定時器,設定時間控制,而車場通風還是通過電腦程序控制,花錢不多解決了問題。另外我們對通道局部照明也增設了定時器,節省了人力。

  3、控制生活水泵的浮球改用低電壓,可以減少故障,節省材料,并且維修更換浮球安全。高層樓宇生活水泵大多采用浮球控制,且把浮球節點直接接入水泵220V控制回路。由于生活泵頻繁啟動,很容易把浮球電節點燒壞,每年都需要更換浮球,維修人員到水池更換浮球也不安全。為此我們增加一個小型的220/24V變壓器,連接到浮球節點,通過控制中間繼電器的觸點,從而控制水泵的啟停。

  4、衛生間臭氣清除措施。本商業大廈入伙一段時間后,用戶普遍反應房間特別是廁所臭味大,我們在污水管主管某一適當位置又增設一彎頭(離主管到化糞池的彎頭不要太近),使臭氣沿污水管難以“返上來”,發現效果不錯。另外我們還根據同行介紹的經驗,在污水管旁通管上開口,定期往里打水以沖洗凝結在管路上的污垢,徹底解決了臭氣。

  5、合理調整高層樓宇中央空調設備的運行時間,滿足不同的用戶要求。高層寫字樓內各用戶上下班時間不盡相同,特別是外企和私營公司一般下午下班較晚,有的晚上還加班,且同六上班,如何最大限度地滿足所有用戶的南非要,又不增加太多成本,是物業管理者最關心的問題。我們的做法就是適當調整空調主機和冷凍泵運行時間,兼顧用戶需要和節能的矛盾。例如下午大多數用戶下班后,我們就停開主機,而延長冷凍泵的運行時間直到個別用戶下班,由于晚間用戶少,冷耗少,完全可以滿足這部分用戶的要求。周六上班的用戶少,我們就適當減少主機運行時間,降低了能耗。而周一早晨就需要適當提前開機,因為經過星期天一天的停機,冷凍水制冷用循環比平時需要更長的時間,如果按平時時間開機,室內溫度降得慢,用戶就會有意見。

篇3:機電學校汽車實訓室安全管理制度

  機電學校汽車實訓室安全管理制度

  為加強實訓基地管理,確保實訓基地文明生產、文明實訓,展現實訓基地良好的形象,特制定本制度。

  1、實習、實訓學生進入車間時,必須佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。

  2、遵守各種規章制度,敬業樂業,勤奮工作,服從工作安排。

  3、嚴格按設備的操作規程進行操作和生產,機械設備必須專人操作。

  4、不亂接電源,未經管理人員許可不使用其它用電設施。

  5、愛護公物,小心使用機器設備、工具、物料,不盜竊、不貪污或故意損壞財物。

  6、開源節流,節約用水、用電,嚴禁浪費公物和公物私用。

  7、講文明,不說臟話、粗話,不打架、不吸煙、不隨地吐痰、不酗酒鬧事。

  8、講究衛生,勤打掃,保持車間環境和個人衛生。不亂扔雜物,不亂涂亂畫。

  9、生產或實訓期間,忠于職守,不消極怠工,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,盡職盡責做好本職工作。

  10、維護基地形象,敢于同有損基地形象和利益的行為

  11、工作前應檢查所使用的工具是否完整無損,施工中工具必須擺放整齊,不得隨地亂放。工作完畢應清點檢查并擦干凈工具,按要求把工具放入工具車或工具箱內。

  12、拆裝零部件時,必須使用合適工具或專用工具,正確的使用工具,切忌蠻干、不得用硬物、手錘直接敲擊零件:零件拆卸完畢應按一定順序整齊擺放,不得隨地堆放。

  13、廢油應倒入指定的廢油收集桶,不得隨地倒流或倒入排水溝內,以防廢油污染。

  14、修維作業時應注意保護汽車漆面光澤,地毯及座位要使用保護墊布、座位套以保持修理車輛的整潔。

  15、在車上修理作業及用汽油清潔零件時不得吸煙,不準在車間內燒烘火花塞或點燃噴燈等。

  16、用千斤頂進行底盤作業時,必須選擇平坦、堅實場地并用三角木將前后輪塞穩,然后用安全凳按車型規定支撐穩固,嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業。

  17、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否合乎技術要求,并嚴格按修理技術規范精心進行施工和檢查調試

  汽車實訓室

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