客服前臺、大區物業助理工作崗位細則
A、來訪/電話接待:業主/客戶到(或致電)服務中心,服務前臺要熱情禮貌接待,并做到"四清楚",即:聽清楚、問清楚、復清楚、記清楚,做好:記錄--處理--回復--存檔四步基本流程。
B、派單及跟進:根據業主/客戶反映的問題記錄后,派單至相關部門解決,并做好業主/客戶反映問題的跟進工作。
C、回訪:根據相關部門解決問題后的反饋,即時對業主/客戶進行電話回訪,并將信息反饋給區域客服管家。
D、投訴處理:業主/客戶投訴,應做好記錄,及時匯報上級領導并進行處理(或反饋給區域客服管家),如不屬本公司或本服務中心責任,應耐心向業主解釋清楚。
E、巡邏檢查:按規定的巡樓路線和要求,每天至少巡查樓宇、大區、銷售中心(樣板房)、會所二遍。巡查時應認真、細致,發現問題及時記錄和處理。
F、清潔檢查:注意巡查大區區域、路面、銷售中心(樣板房)、會所仔細檢查各區域的路面、走廊、墻壁、防火門、消防箱、鋁合金通風窗、燈罩、樓梯扶手等的清潔衛生情況,每日記錄在巡查表內,月底(25號)做出評估,給客戶部經理審核后交財務部或綜合部,以此作為支付費用的依據。
G、綠化檢查:注意巡查所管理區域的綠化情況,特別檢查綠化的長勢、枯死、缺苗等狀況,及時與綠化保養公司聯系整改,月底(25號)做出評估,給客戶部經理審核后交財務部或綜合部以此作為支付費用的依據。
H、樓宇巡查:注意大堂入口、電梯內外、各層走廊、墻壁、地面、防火門、消防箱設施、照明燈具、樓梯扶手、天臺等的清潔衛生情況。
I、投訴回訪:根據服務前臺受理的客戶投訴記錄,安排區域客服管家進行跟進處理,并及時做好回訪,要求投訴處理及時率100%,回訪100%
J、每月認真做好大區、銷售中心(樣板房)、會所等各個區域的各項工作檢查,并做好各項工作記錄。
K、熟悉掌握物業管理的有關法律、法規,嚴格遵守服務中心的各項規章制度,積極維護公司利益和聲譽。
L、掌握管理費、水電費、裝修費用等繳納程序,及時做好管理費催交的工作
M、嚴格按合同要求對專業清潔、綠化公司的清潔衛生,綠化保養進行檢查、督導和考核。
N、積極做好與各部門相互溝通、協調和配合工作。
O、協助客戶服務中心經理/副經理處理日常事務。
P、根據客戶服務中心經理/副經理的安排,布置當日工作,并負責檢查、指導、督促管轄范圍的工作情況及員工履行職責情況。
Q、負責檢查客服管家對客戶服務質量及態度的及工作規范。
R、整理、記錄《物業助理工作日志》,對當天發生的情況及處理方法作詳實記錄或提出有效建議。
S、負責組織業主(租戶)意見征詢活動,具體落實客戶投訴的情況,并針對各種問題提出具體解決方法及建議。
T、負責組織區域家服管家日例、周例會議,做好工作總結。
U、完成上司交辦的其他工作任務。
篇2:車輛進入、放行工作細則(小區適用)
車輛進入、放行工作細則(小區適用)
1 車場值班員負責車輛進出、收費、登記控制,檢查車輛是否攜帶易燃、易爆、有毒物品。
2 值班員應站立向進出停車場車輛的司機敬禮。
3 發放車輛出入證給司機后,開啟道閘,指揮車輛駛進停車場停放,填寫《車輛出入登記表》或進行電腦登記,對進場車輛有損壞的,應及時告知司機。
4 對持有停車卡車輛,應核實停車卡的有效性、相符性,對卡與車輛不符或無效卡按規定收費。
5 出口值班員待離場車輛停穩后,向司機敬禮,核對車牌號碼、駕駛人員姓名、相貌與檔案記錄,回收車輛出入證,收取停車費,出具收費票據,開閘放行,填寫《車輛出入登記表》。
6 政策性免費車輛、公司領導批準免費車輛、停放時間不足以收費的車輛在離場時不得收費,應在《車輛出入登記表》“備注”欄予以說明。
7 系統自動控制的停車場出入口,車輛進出時,值班員應先向司機敬禮,待司機刷卡后,進行電腦資料核對,確認無誤后起桿放行,車輛進出后即將道閘關閉。
8 對與記錄不符、無卡、可疑的車輛不予放行,報告主任或班長并采取有效措施阻止車輛強行離場。主任或班長接到報告后應立即趕往現場,復核有關記錄,聽取司機的澄清說明,查閱車輛檔案,核實駕車者相關證件,經驗證駕車者為車主的,應將該車主行車證、身份證復印件及書面說明留存,車主簽字確認、收費后即可放行,再由班長將處理結果記錄在《停車場值班交接班登記表》上。必要時向管理處經理匯報情況或與巡警取得聯系。
9 對強行沖卡或棄車逃離現場的疑犯,應扭送或報公護機關處理,軍警牌照車輛報相關主任部門處理。
10 車輛進出高峰段,保安班長應護排足夠人力采取措施控制車輛進出秩序,防止車輛丟失。
11 附表
11.2 《停車場值班交接班登記表》
停車場值班交接班登記表
年 月 日 班 崗: NO:FM-RW528
交接人 接班人
值班記事:
交接事項 對講機 部、 鎖匙 把
膠木棍 根、 停車費 元
手電筒 把、 票 張
備
注 主任簽字
篇3:作業指導書:維修工作細則
作業指導書:維修工作細則
1.0目的:
確保維修及時、高效,保證設備設施完好,讓業主(住戶)滿意。
2.0適用范圍:所有的維修服務。
3.0內容:
3.1接待住戶的維修請求。
(1)無論接聽業主(住戶)的電話維修要求,還是接待業主(住戶)的上門請求,均需熱情禮貌按規定使用文明用語。
(2)無論何種情況,都不可拒絕住戶要求上門維修或查看的請求。如有特殊情況應給予住戶合理的解釋。
(3)根據實際情況,預約上門查看或維修,并在《客戶請修登記表》上作好記錄。(如住戶要求馬上上門則必須在30分鐘內達到現場)
(4)客戶助理填寫《客戶請修流程單》,工程部指定技工上門維修。
3.2上門查看(如為簡維修無須此步驟)
(1)工作服穿戴整潔,佩戴工作牌方可上門。
(2)必須按約定時間到達(±5分鐘)。
(3)憑《客戶請修流程單》進門查看。
(4)對發現的問題向住戶提出解決方案并就所需材料,修理時間征詢住戶意見,并得到住戶肯定方可進行下步工作。
3.3使用材料
(1)維修材料一般由業主(住戶)提供。
(2)如住戶對所需材料有特殊要求時,可到住戶指定的地點購買,并開具發票或收據。
3.4上門維修
(1)工作服穿戴整齊,佩戴工作牌,對所需工具一次性配帶齊全,并自帶抹布以便清理工作現場。
(2)按約定時間到達住戶門口(±5分鐘),按住戶門鈴或輕扣門環敲門,如住戶因事外出,則視情況等待5-10分鐘,方可返回。
(3)住戶開門后,主動問侯住戶并介紹自己,說明來意,同時出示《客戶請修流程單》。
(4)尊重住戶的家居習慣及風俗習慣。(如穿鞋套等)
(5)如果材料由住戶提供,應先對材料進行檢驗,如質量能滿足住戶要求,可進行維修,如不能滿足住戶要求,應向業主說明,征得業主意見,并在《客戶請修流程單》上注明。
(6)維修過程中對住戶提出的問題一一給予解釋,對住戶提出的要求盡量予以滿足,不能滿足的要耐心作出解釋。
(7)維修中,要盡量不破壞房屋原樣,維修完畢后,將所有原物復位,將工作中的垃圾清理干凈,較多(大)垃圾則清理出戶。
(8)維修服務完后,征詢業主(住戶)的意見,并在《客戶請修流程單》上簽字認可。
(9)嚴格按照《特約服務收費指導標準》收費。如有特殊情況,可與業主協商后,合理調整收費,并在《客戶請修流程單》上注明。
(10)禮貌地向業主(住戶)道別離開,嚴禁向住戶索要小費,對住戶饋贈的物品應婉言謝絕。
3.5公共設備設施的維修。
3.5.1由工程部長或班長分配工作任務,簽發《派工單》。技工按《派工單》的要求進行作業。
3.5.2由工程部長或班長對其作業進行檢驗,回收《派工單》,簽字并存檔。
4.0回訪
按回訪制度規定的時間及回訪率對客戶進行回訪,向客戶征詢維修效果。
5.0支持性工具
《客戶請修流程單》
《派工單》
編制:審核:批準:日期: