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X中學班主任工作管理制度

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  中學班主任工作管理制度

  第一章總則

  一、班主任是班集體的組織者和教育者,是學校實施素質教育及對學生進行日常教育和管理的主要力量,班主任的工作直接關系到學校教學秩序的穩定,關系到學校德育工作的成效,更關系到學校育人目標的實現。因此加強和改善班主任的工作至關重要。

  二、班主任工作是十分辛苦細致和具有創造性的勞動,更是一種教育藝術,應受到全校師生的尊重、關心和理解。學校應注意減輕班主任的工作負擔,在安排教學工作時,應充分考慮班主任工作的特殊性。

  三、擔任班主任工作是全體教職員工特別是教師應當履行的義務和職責。學校的班主任是學校實施教育、教學工作的得力助手,學校的班主任工作是教書育人的必然要求。

  四、全體班主任應站在忠誠于黨的教育事業的高度來理解班主任工作,把它看成是教師本職工作的重要內涵,認真履行班主任的職責和工作要求,以高度的責任感、事業心,積極主動地做好班主任工作。

  五、班主任的工作應講究質量,有關部門要對班主任工作加強指導、培訓和考核,并成為評價其工作質量、教育水平和師德素養的必要組成部分。

  第二章 班主任隊伍建設

  一、學校力求選拔忠于教育事業、勤奮工作、熱愛學生,并具有一定教育管理水平和組織能力的教師擔任班主任工作。凡是在本校工作的教師都必須接受學校聘任承擔班主任工作,不接受聘任者按拒聘處理。

  二、學校每兩個月對班主任集中培訓一次,組織班主任學習教育理論,交流班主任工作經驗。

  三、學校按計劃、分批次派出班主任到各校參觀、交流、學習,參加各種形式的工作研討和進修,努力提高班主任隊伍的工作水平和業務能力。

  四、班主任應接受學校德育處和年級部的雙重管理,在其指導引領下,不斷改進工作,追求實效。

  第三章班主任的聘任

  一、按照擇優任用的原則,由思想素質好、政治覺悟高、熱愛學生、為人正直、以身作則、作風扎實、具有一定教育管理能力和學識水平,且形象良好,受到廣大師生尊重的教師擔任。

  二、班主任人選可以通過公開選聘,或由分管校長會同德育處、教導處,協助級部聘任,經校長辦公會議通過后,張榜公告。聘期原則上為一學年,可續聘。

  三、班主任因病、因事請假或因公事外出時間較長者,應指定臨時班主任,須經分管校長同意批準。

  四、班主任因工作不負責,或因其他原因,不能履行職則,在聘期內學??筛鶕唧w情況予以解聘。

  第四章班主任工作職責

  一、認真貫徹黨的教育方針和上級有關指示,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國家法律,遵守《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》以及學校各項規章制度,立足于學生的成才成長,積極開展各種教育活動和文化活動,不斷提高學生素質。

  二、建立班級常規,指導班委會和本班的團、隊工作,培養學生干部,提高學生的自治、自理能力,及時制定工作計劃,并組織實施計劃內容,督促和檢查計劃的落實情況。

  三、教育學生努力完成學習任務。會同各科教師教育、幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握正確的學習方法,提高學習成績,落實好班級團隊負責制。

  四、負責本班學生的綜合素質評定。

篇2:小學班主任獎勵表彰制度

  小學班主任獎勵表彰制度

  為進一步加強學校德育隊伍建設,激勵教職工獻身教育事業,制定本制度。

  一、表彰對象和榮譽稱號

  1.學校班級德育工作中,作出顯著成績的班主任老師,授予“優秀班主任” 榮譽稱號。

  2.在學校德育工作中,作出顯著成績的其他德育工作者(主要是指年級組長、品德教師、心理咨詢教師、政教工作人員等),授予“德育工作先進個人”榮譽稱號。

  二、評比條件

  (一)優秀班主任

  1.擁護黨的基本路線,擁護四項基本原則;

  2.熱愛教育事業,教育思想端正,責任心強,作風正派;

  3.班級組織管理能力強,每月班主任綜合考評成績優異;

  4.班級每學期均評為“文明班級”;

  5.班集體積極、健康、向上,有良好的班風班貌。

  6.能組織開展生動活潑、富有教育意義的主題班會或隊會活動。師生關系融切,無體罰或變相體罰學生現象。

  7.有一定質量的德育工作論文或班主任工作經驗介紹文章。

  (二)德育工作先進個人

  1.熱愛德育工作,教育思想端正,責任心強,作風正派。

  2.經常學習教育法規和有關重要文件,熟悉《未成年人保護法》、《小學德育大綱》、《小學生日常行為規范》、和《學生手冊》等法規和制度。

  3.在工作中注意調查研究,了解學生的特點和思想實際,講究工作的科學性、針對性和實效性。

  4.積極參加教育理論和業務的講座、研討會、觀摩等活動。

  5.有較強的德育工作組織管理能力,在本崗位發揮了骨干帶頭作用。

  6.認真學習有關教育理論,并在實際工作中積極加以實踐總結。每年有1-2篇工作心得或論文。

  三、評比辦法

  1.德育工作先進每學年評比一次。

  2.德育工作先進個人、優秀班主任按參評人數的10%名額評選。

  3.推選時應堅持民主評議和量化考核相結合的原則,公平、公正。

  4. 學校據每日、每周和每月應查項目,對班主任每學期綜合考評一次,計入本人考核檔案??己藰藴室姟秾W校、教師考核細則》。

  四、獎勵表彰

  1.被評比為“德育工作先進個人”、“優秀班主任”的教師,授予相應榮譽稱號,頒發證書和一定的物質獎勵。

  2.有以上榮譽稱號的老師,在晉級、職稱評定等活動中,同等條件下優先。

篇3:小學《班主任工作手冊》使用制度

  W小學《班主任工作手冊》使用制度

  《班主任工作手冊》使用期限為一學年,由班主任填寫。期中和期末各檢查一次,由年級組長和德育處檢查。每學年結束回收。

  為規范《班主任工作手冊》的填寫,使之更好地發揮功能,特制定《班主任工作手冊》填寫細則。

  第一學期:

  P1-5學生基本情況:要求填寫齊全.

  P6學生干部情況:根據掌握到的信息,盡可能填寫完整。

  P7、8班委會會議情況:根據每次會議情況概括填寫。

  P9聽取學生意見情況,如實填寫。

  P11第一學期班級工作計劃

  研究內容即為班級重點發展項目(特色工作)。

  P12第一學期班級工作總結

  班主任工作一得為重點,總結特色工作開展情況。

  P15-58每周工作:填寫盡可能詳盡些。

  一周學習、教育隨筆記錄本周學習文章的題目,并做簡要摘記。

  P61班級獎懲記錄:記錄集體獲獎情況。

  P62-81會議記錄:記錄班主任會議內容。

  各種相關表格填寫的要求

  班委會會議情況:每學期至少召開三次班委會。 (表三)

  聽取學生意見情況:每學期至少召開兩次學生座談會。 (表四)

  主題班會情況:每學期至少召開3次主題班會。 (表七)

  后進生學生教育情況:每學期至少記載2-3名學生幫教情況。(表九)

  協調任課教師情況:每學期至少召開兩次班級任課教師會議。(表十)

  協調家庭教育情況:每學期至少召開一次家長委員會。

  與學生家長溝通情況:每學期通過各種形式與家長溝通達到100%,其中家訪達到全班人數的10%。

  班主任參加培訓情況:每學期參加校級班主任培訓兩課時。(表十三)

  班主任工作隨筆:每學期至少記錄一個班主任工作隨筆。 (表十五)

  注:填寫《班主任工作手冊》一律使用黑色水筆。第二學期要求同第一學期。

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