先進學習型班組主要事跡介紹

　　我們定子下線三組，現共有成員22人，主要從事我公司生產的各種型號的水電、火電、核電等機組的定子嵌線裝配工作。在“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動中，我們積極樹立“今天的努力，明天的能力”的學習理念，推動“工作學習化，學習工作化”。使班組成員在學習中提高技能，增長知識，并取得了較好效果;

　　一、加強教育引導、讓學習深入人心：我們首先從思想上引導大家提高認識，轉變觀念，明確愿景，把學習變成每個人的自覺行為，改變傳統觀念對學習的狹隘理解，使學習多樣化，新穎化。

　　二、創造良好學習環境，為班組成員學習提供良好的條件：在學習的硬件上，我們添置了書報架，文件夾，黑板，各類書籍，報刊等。在學習的軟件上，我們班組關心、關注每一位成員的生活、學習和工作，對進步快的“再推一把”，對進步慢的“快拉一把”。使我們這個小團體“風雨同舟，榮辱與共”!

　　三、堅持以學習實用性為主：結合工作實際，做到學以致用，以提高工作效率和工作質量。每次接到新機組生產任務時，我們首先全組熟悉該機組所有圖紙，工藝文件等資料，確定該機組工作負責人后才開展工作。對于在工作中遇到的各種問題，或是對工作提出的建議和意見，我們歷來提倡“集體思維，全員動腦”的解決方式，使全組成員都積極地參與到班組的工作和管理中來。

　　四、努力提高小組成員各方面的素質、修養，進一步加強職業道德建設：積極鼓勵小組成員參加各種類型的成人教育學習、公司職工培訓學習，使他(她)們能在一個較短的時間里提升一個文憑或職稱評定層次。根據組員興趣、愛好的不同，我們還開展了多種形式的業余學習活動，結合職業道德建設，努力提高每一位組員的個人素質和修養。

　　五、挖掘潛力，超越自我：學習上，我們要求每位組員每年都確立一個確實可行的學習任務并達到學習目標，由淺而深，不斷挑戰、提高自己。工作上，在工藝改進，工裝設計，工具、器具自制等方面，我們的口號是“常常被人抄襲，從不讓人超越”。發動群眾，集思廣益，幾年來取得了很多創新成果，為提高產品質量，提高工作效率做出了貢獻。

篇2：物業公司年度服務明星和特色班組先進事跡

　　物業公司20**年度服務明星和特色班組先進事跡

　　E　作為E苑的一名統計員，愛崗敬業，儀表端莊，微笑服務，熱情主動。牢固樹立以人為本，服務第一的E精髓，在小區經理的帶領下，積極提高物業費收繳率，耐心細致和業主溝通，做好解釋工作。只要管理處需要，不管下班或是節假日休息，都能及時到崗，積極參加各項義務活動。

　　E　20**年6月成為E物業E苑的一名保潔員，具有吃苦的精神、飽滿的工作熱情、強烈的責任感。以真誠待人，以微笑暖人，以敬業感人。逐步改變E苑的環境面貌，馬路寬廣整潔，隨手亂扔垃圾現象減少，與業主之間的關系也漸漸和諧。

　　E　作為E苑工程部的一員，急業主之所急，想業主之所想。無論嚴寒酷暑，為了業主滿意并且不影響業主的正常生活，即便在大年三十，各家團聚的日子里，依然站好第一班崗，解決業主的燃眉之急。對待工作一絲不茍，不怕臟不怕累，積極維護公司聲譽。

　　E　作為E苑的一名秩序維護員，能將業主報修和日常問題第一時間報告管理部或工程部，激發業主對管理處和工作人員的親切感和歸屬感。站崗期間，碰到業主熱情，微笑，主動打招呼，積極為收取物業管理費打下良好的基礎。

　　秩序維護員E班組

　　盡職盡力做好本職工作，始終貫徹E精神，儀容儀表端正，夜間巡邏敲點，發現問題及時解決匯報，中控及門崗記錄完全正確。此外，全班員工群策群力，不管多難多累都積極上門收繳物業管理費。班組員工都以公司為家，認真負責，勤儉節約，以公司利益為重，積極做好各項工作。

　　E　作為E花苑的一名值班經理，在工作中，身先士卒，默默奉獻，以身作則，勇挑重擔。積極配合小區經理工作，狠抓隊伍建設，規范各項服務管理工作，穩定保安和保潔人員的隊伍，統一員工思想，振奮員工精神面貌，確保為業主提供高效優質服務。

　　E　作為E花苑的保潔部員工，在平凡的崗位中默默奉獻，任勞任怨，負責樓外公共區域、大堂、辦公樓、公共廁所的保潔工作，并保持每日干凈、整潔、無污跡、無積塵。本人不計個人地勢，能處理好保潔部員工之間的團結，形成良好的工作氛圍。

　　E　作為E花苑管理處保安工作人員，認真負責對進出本小區人員的查問、識別和引導，阻止給類閑雜人員出入，保證小區的安全。www.zonexcapitaltr.com熟知小區業主的基本情況，對本小區及相關車輛的進入及停放進行正確的引導、指揮和管理，為物業管理服務質量的提高作出辛勤的努力，受到大多數業主的肯定。

　　E花苑工程部　E花苑工程部在負責小區維修管理工作中，默默無聞，體現著自己人生價值。工程部在日常工作中，對小區設備及設施情況了如指掌，對業主保修能及時、盡力、真誠的為小區業主服務。即便遇到節假日突發緊急維修狀況，能主動放棄休息，第一時間趕到有需要的業主家中排憂解難，真正體現出了E服務精神。

　　E　作為E花苑區工程的員工，在工作中，能了解小區情況，做到情況明了。對小區內部設備使用情況了如指掌，并能按時做好保養工作，避免不必要的損失，確保安全生產。能耐心聽取業主意見并做好解釋工作，配合小區經理在增收節支中做出了貢獻。嚴于律己，顧全大局，贏得了業主的一致稱贊和敬佩。

　　E花苑保安部　作為E花苑的保安部，能牢抓防火防盜，確保小區安全，加強小區巡邏。每月保安對各樓宇消防進行全面檢查，及時發現并消除安全隱患。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的培訓，能體現出全新的精神風貌。能積極主動的完成經理交代的任務，并自發主動為經理分憂。面對業主，能做到主動打招呼，并熱情幫助業主搬運繁重物品，受到大多數業主的好評。

篇3：造船公司生產班組組長勞模風采事跡材料

　　造船公司生產班組組長勞模風采事跡材料

　　z，20**年全國勞動模范，男，33歲，*黨員，大專學歷，上海外高橋造船有限公司生產班組組長。

　　z曾獲上海市勞動模范、全國“五一”勞動獎章、上海市“優秀農民工”等榮譽稱號。該班組被評為20**年全國“質量信得過班組”。

　　z由一名普通的進城務工人員成長為現代化一流造船企業的生產骨干，生產班組組長，成為眾多外來務工人員的杰出代表，創造了突出的崗位業績。他刻苦鉆研提高焊接技能，積極進行“傳幫帶”，幾年來共為部門培養高級工6名、中級工118名。他著力增強團隊凝聚力建設，不斷完善安全、質量、設備及“5S”管理，積極實施工藝改進，使班組生產效率和職工收入得到顯著提高。

　　幾年來，他帶領班組全體職工拼博努力，將人均焊接生產效率由原先的7米/小時提高至12米/小時，班組焊接產量從20**年的每月33248米，提升至目前的每月53446米，焊接質量拍片檢驗一次合格率達到98%以上，出色地完成了公司和部門下達的各項任務，為船舶工業發展作出了積極貢獻。

　　自20**年7月進入上海外高橋造船有限公司以來，z以刻苦鉆研的學習態度和不斷進取的工作作風扎根于生產一線。z以“工藝保質量、質量保效率、效率增收入”為班組管理宗旨；以“物量考核”與“員工記分卡管理”為契機，規范班組管理，以質量控制為重點，堅持創新和技術改造，樹立班組形象；以育人為切入點，推廣新工藝，增強團隊的戰斗力，構建和諧團隊。