物業經理人

入廠培訓心得(5)

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  入廠培訓心得

  為期兩天的***管理局**年畢業大學生入廠教育已經結束,此次培訓不僅使我對**油田的創業史和發展史有了更深刻的了解,還增強了我的團隊合作意識,讓我受益匪淺。

  我們驕傲,因為我們是鐵人的后代。

  我們慚愧,因為仰望鐵人的偉岸,深深感到自身的渺小。

  我們反省,對于鐵人精神,我們都繼承和發揚了什么。

  我們自責,在這個物欲橫流的年代,我們缺少了什么,遺忘了什么。

  我們思索,我們青年的一代,應以怎樣嶄新的姿態跟隨中國走向新世紀,應以怎樣昂揚的斗志為**油田的明天勾畫美好的藍圖?

  王進喜——這一響譽世界的名字,它猶如引航的燈塔,引領鼓舞著老一輩石油人艱苦創業,感染激勵著我們青年一代闊步前進。有位名人曾經這樣說過:“青年正處在葉綠花開的季節,打扮著人類共同擁有的色彩斑斕的世界,接續著前輩無限美好的求索”。作為新時代的石油工人,我們要把“心”與工廠相通,把“情”與工廠相融,把“根”與工廠相連,將鐵人精神融于青春跳動的旋律中,讓青春在企業中飛揚、讓青春在工作中升華,讓青春在基層中閃光。

  我們青年要繼承和發揚鐵人那種“為國分憂”的愛國主義精神,明確使命,勇挑重擔。青年是時代的旗幟,是企業的中流砥柱。作為年輕人,我們都渴望能夠最大限度的實現自我價值,在事業上有所建樹。當前,**油田已經踏上了二次創業的新征程,面對新的形式、新的任務、新的挑戰,我們青年人要振奮精神,明確責任,勇挑重擔,我們要胸懷愛企之心,樹立報企之志,盡到興企之責,真正肩負起時代賦予的光榮使命。自中國加入wto以后,中國逐步融入世界經濟的大家庭,參與國際競爭將遇到許多新情況、新問題,面對這些新困難,依然要發揚鐵人精神,弘揚鐵人精神,像鐵人那樣,打破常規,破除傳統陋習,采取超常規措施,創造性地解決工作中遇到的各種困難。我們會與油田同呼吸、共命運、心連心、手挽手,用我們的智慧點亮希望之燈,用我們的熱血鋪就成才之路,在創建百年油田發展的進程中展現颯爽的英姿,在個條戰線上舞動拼搏的身影,在各自的崗位上留下閃光的足跡。

  我們青年要繼承和發揚鐵人那種為革命“練一身硬功夫、真本事”的求實精神,勤奮學習,開拓創新。不同的時代賦予了青年不同的理想,培育了青年不同的品德,造就了青年不同的性格,但都需要青年人繼續攀登和探索。我們只有刻苦學習,銳意進取,才能跟上時代前進的步伐,我們只有奮勇拼搏,開拓創新,才能為油田的發展做出更大的貢獻。我們要不斷的充實自我、完善自我、豐富自我,我們不僅要學習政治理論,還要學習現代先進的科學文化知識;不僅要向書本學習,還要向實踐學習;不僅要注重知識的積累,還要注重能力的提高,盡快在基層崗位上建功。

  我們青年要繼承和發揚鐵人那種“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的拼搏精神,扎實工作,建功立業。我們有的青年開始變得懶惰,不愿繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統,而貪圖一時的安逸,盡情的享受先輩們的血汗換來的成功。他們不懂得珍惜今天的幸福,他們忘記了鐵人等老一輩為了今天而流淌的汗水,付出的生命。拋棄了鐵人精神,就失去了**油田發展的根本,不要鐵人的旗幟,就等于迷失了前進中的航標!鐵人將自己的青春和熱血交付給了他所熱愛的這片熱土。我們作為生活在這片沃土的青年人,不僅要以鐵人為榮,更要以發揚鐵人精神、再鑄**輝煌為己任。我們生長在鐵人奮斗過的這片沃土上,我們會珍惜**油田驚天動地的創業所孕育、濃縮、提煉出的寶貴的精神財富,我們將為了成為鐵人的延續而努力!鐵人精神的繼承與弘揚,也要與時俱進,賦予其新的時代內涵,融入時代的氣息,在二次創業的實踐中大力傳承和弘揚。當前,我們已經踏上了“***”新的發展征程,今后的任務更艱巨,責任更重大,二次創業任重道遠。讓我們以“****”重要思想合***為指導,堅定必勝信心,凝聚萬眾力量,搶抓機遇,乘勢而上,推進發展,構建和諧,為勝利完成“***”其間各項戰略任務,為創建百年油田,搞好二次創業奉獻自己的力量。*

篇2:職業生涯規劃培訓心得體會

  職業生涯規劃培訓心得體會

  一、培訓時間:20**年10月22日16:00--19:00

  二、培訓地點:新疆z物業有限公司辦公室

  三、培訓講師:z東z集團人力資源部z

  四、參加人員:部分公司員工

  五、培訓內容:職業生涯規劃

  六、培訓心得:下文

  為了讓我們更好的服務工作,提高自己的綜合素質,公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次,通過這次培訓,讓我進一步提高思想覺悟。

  宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容,通過講解案例,與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法,提高了對職業和崗位職責的認識水平。

  由于現在處于職業生涯的前期階段,有很多需要學習的地方,宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結束了本次培訓,歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統的,而且我們也提出了我們對現狀的一些看法,但是最終還沒有解決的方案和措施,我們都拭目以待,希望在以后的培訓中增加更多的互動,在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法,從而不斷完善公司的管理制度,更好地調動大家工作的積極性。

  本次培訓實實在在,沒有長篇大論,切合實際,我對本次培訓很滿意。

篇3:物業公司首問責任制培訓心得體會

  物業公司“首問責任制”培訓心得體會

  首問責任制作為公司最新發布的一項問責制度,對于員工該做些什么、怎么做,均以書面形式作出了明確的規定;并且對于隨意作為、違規作為或不作為后該怎么辦、該承擔什么樣的責任也作了詳細列舉。顯然,這些都是十分必要的。責任只有是可操作的,是有力度的,是足以讓我們“三思而后行”的,才能真正地保障落實。

  問責制度若是缺失,我們的工作便無規可依,失職時也便無規可鑒。如今公司就問責制度已制定完成,并且公布下發,那有效的工作監督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執行該制度,但員工的積極參與才是最關鍵、最有效的。

  “有什么素質的員工,就有什么素質的公司”也許并不全然正確,但試問:大家如若都關心公司的形象,都能積極參與,事事有人管,事事有人跟進,各項投訴均能得到有效解決,那我們的服務還會差嗎?“快樂服務,創造價值”、“讓業主滿意”也就會不再那么困難。

  我們都了解,物業管理既是對物的管理,更是對人的服務;我們工作的本質是以業主為主要客體的勞務服務。語言親情化,行為人性化的服務態度,為業主排憂解難的服務理念是我們所必需的。

  公司的問責制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談,都提出了指導性意見,而這些無非就是為了強化員工的崗位責任,增強服務意識,提高工作效率。歸根結底,更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考,站到業主的角度,便能真正地了解業主的需要,理解業主的難處,正確地調整服務的角度,從而“讓業主滿意”。

  確實,“讓業主滿意”是我們不懈追求的目標。但我們更應當樹立誠信的服務意識,具備企業的經營意識、法律意識,從而更好地運用各種溝通的技巧和方法,妥善處理業主反映的各種問題。

  對于本人職責范圍內的事項,必須嚴格按照公司的相關程序及時處理;不能及時處理的,明確回復具體期限,并予以解釋,同時密切跟進該事項的進展。(而一些新開發的樓盤)我們的員工還應具備“誰的責任誰負責”的意識,清楚地掌握哪些是物業的責任,哪些是裝修施工的責任,哪些又是開發商建設遺留的問題及隱患,抑或是自然因素的影響。通過仔細的傾聽,與業主的交流、講述,整理出基本思路,針對業主的意圖作出合理的解釋或答復處理。不能麻木的討好業主,毫無原則輕率的許下承諾,否則會丟了誠信,破壞了公司的信譽。

  首問責任制,一項規章制度,似乎多了些許生硬,但讓我們再多一份對物業工作的熱情,多一份對業主的善意,我們的制度也就會不再那么難以落實,各項工作的開展就不再那么困難。

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