20**年第三季度政府工作任務落實情況報告

根據*政辦秘[20**]*號和*政辦明電[20**]*號文件精神，我鄉對照所承擔的工作任務，現將落實情況報告如下：

一是精準扶貧工作扎實開展。棠樹鄉成立了由黨政“一把手”為領導的精準扶貧工作領導小組，下設扶貧工作站，16個村均配備了扶貧專干，力量得到充實。設立產業扶貧等九個扶貧工作組，具體負責各項工作的上報、驗收、審核等工作，全鄉上下緊緊圍繞“戶脫貧、村出列”目標上下狠功夫。截止目前，全鄉產業扶貧落實443戶；金融扶貧已發放小額信貸*戶，共*萬元；在桂花村六角尖建立200畝的光伏電站，目前已有82戶受益；全鄉開展5次技術培訓，受訓89人，鄉鎮提供公益崗*人、護林員50人，20**年擬實現就業脫貧76人；已完成建檔立卡貧困戶危房改造62戶，打卡發放危房改造補助資金54戶*萬元，9月30日前還將打卡發放危房改造補助資金8戶*萬元；“351”“180”貧困戶報銷比率進一步提高，上半年通過大病保險、醫療救助、健康兜底、180補充醫保等方式補償人次達112人，補償費用達*元；教育扶貧，做到了建檔立卡貧困戶中符合幼兒、中小學、普高、中職、大專，本科院校等教育資助申報對象的資助全覆蓋。鄉積極探索形成政府搭臺、企業唱戲、貧困群眾受益的產業扶貧模式，境內亞潤等多家企業、專業合作社、家庭農場紛紛參與精準扶貧工作，以吸納貧困人口就業、帶動貧困戶發展產業、小額信貸入股分紅等舉措，帶動貧困戶增收脫貧。為貫徹落實上級“以脫貧攻堅統攬全局、抓黨建助推脫貧攻堅”的決策部署，充分發揮農村基層黨組織和黨員、干部在脫貧攻堅戰中的模范作用，棠樹鄉還開拓思路積極探索，創新特色模式，開展脫貧攻堅“一諾四聯”活動。

“一諾”即棠樹鄉各級黨組織、全體鄉村干部（包括教師和醫生）和農民黨員要圍繞脫貧攻堅目標，結合自身所承擔的任務，做出切合實際的具體承諾，讓鄉、村干部和農民黨員立下脫貧攻堅“軍令狀”?！八穆摗奔幢局總€黨組織、每個村、每個鄉村干部、每個有能力的農民黨員、每個貧困戶“一個都不落”的原則，棠樹鄉建立黨委聯席、支部聯建、黨員聯戶、干部聯系四相聯，層層落實聯系任務，確保實現全覆蓋。

二是工業與民營經濟及招商引資工作發展勢頭強勁。截止目前，鄉共完成工業增加值2.02億元，增幅12.6%，利稅1300萬元，其中規模以上工業完成增加值4200萬元，利稅351萬元，增長16.2%。新增規模以上工業企業一家，入園企業昊鋁科技、白樺林涂料、全冠生物科技、興隆電桿、大格包裝、東風機電、正達竹木、江城市政、佳興木業、誠鑫建材、浩泰機械、樂啟兒童用品公司、碧滿塘建材13家企業已建成并投產。規模企業碧滿塘建材公司通過資產重組、轉型升級，重新煥發生機。通過優化招商環境，轉換招商方式，今年以來招商引資工作與去年同期相比取得了明顯突破，據統計1—9月份合同利用境內外引資2.02億多元，實際到位資金1億多元。其中投資*萬元占地20畝的昊鋁科技有限公司，生產線已建成并進入試生產階段；投資*萬元，占地20畝的興隆電桿有限公司，*平方米廠房主體工程已建成投產；投資*萬元的茂美生態觀光農業項目已建成并對外開放。

三是農村環境整治“三大革命”工作扎實推進。大力開展農村垃圾治理。截止目前，棠樹鄉投入300多萬元，在各村新建垃圾中轉站20個，新建改建垃圾收集點700個，配置了1輛壓縮式垃圾運輸車、22輛電動清運車、48臺割草機和1600多個垃圾桶。組建了65人參加的鄉村保潔員隊伍，每天著裝上崗，清掃清運垃圾。建立垃圾整治“門前三包”巡查督查、責任考評等7項制度。8月份，在全鄉集中利用10天時間，開展了一次陳年垃圾清理行動，基本消除陳年積存垃圾和死角死面?，F在鄉村垃圾日生日清日運，實現全覆蓋、常態化；穩步實施農村改廁。棠樹鄉今年計劃在棠樹、西塘、八里、桂花等村完成改廁350戶，目前已在棠樹村賁小店村民組完成29戶改廁任務，其中集中新建16戶，改建13戶，率先實現了全村民組無旱廁的目標，下一步將在試點基礎上積累經驗，分村加以推進，加快改廁步伐，力爭12月底全面完成。加快推進農村生活污水治理。鄉投入180多萬元，已完成日處理污水260T的西塘集鎮污水處理廠和日處理污水100T的烽西美麗鄉村中心村污水處理廠建設工程，目前投資110萬元的八里和窯墩西塘污水處理工程已通過招投標動工，預計11月中旬完工、交付使用。棠樹鄉在全力推進農村環境整治“三大革命”工作的同時，也結合實際積極探索建立長效機制，力促舊貌換新顏，徹底解決農村環境臟亂差的問題，美化農村人居環境，打造綠色干凈秀美家園，提升棠樹鄉群眾的生活舒適度和幸福感。

四是集鎮及美麗鄉村建設成效明顯。集鎮建設上，在去年實施集鎮改造提升工程的基礎上，今年又投入500多萬元，實施了西塘集鎮主干道弱電入地配套、公交客運車站、游園廣場景觀、路面降坡及瀝青砼面層等工程。同時對棠樹街道進行了雨污水管道改造。在八里街道實施了主干道及雨污水管網建設、人行道及弱電改造、路燈安裝等工程，全面推進了棠樹鄉的集鎮建設工作。在美麗鄉村建設上，圍繞“設施配套、村容整潔、生態優良、特色鮮明、產業支撐”，按照“五整治、三提升、一保護”的目標任務要求，今年棠樹鄉在八里村實施美麗鄉村建設，由深圳筑道建筑工程設計有限公司規劃設計，截止目前已投入500多萬完成了中心村主、次干道建設工程，人行道及雨污水管網、主街道立面改造、文化墻等工程建設。農民文化廣場、八里農貿市場、東支渠清淤硬化等工程正緊張有序施工中。

五是民生工程實施效果良好。工程項目上，今年，我鄉20**年實施鄉道一條防汛路3.627公里，大自然村16條15.492公里，撤并村2條1.903公里，老路加寬7條17.776公里，目前都已全部完工，其中，洪院老路加寬項目是20**年計劃，但鄉提前實施，目前也已完工。利用20**年政府債務資金240萬元，20**年財政專項扶貧資金123萬元，在三個貧困村實施30個扶貧項目，目前已完工29個，剩下1個項目正在緊張施工中；已撥付資金*萬元，統籌整合涉農資金*萬元，實施一事一議財政獎補8個，目前已全部竣工并完成鄉級驗收；統籌整合涉農資金183萬余元，實施農村公路暢通工程6條水泥路，目前已全部完成；統籌整合涉農資金80萬元，扶持三拐、烽西兩村級集體發展試點項目，已撥付資金30萬元，目前正在緊張施工中。全鄉水利工程建設共投資約446萬元，完成土石方約*方，砼約*方，共完成渠道硬化4條2275米，塘口清淤擴挖55口，大壩內坡硬化一處191米，新建閘門1座、泵站1座、交通橋1座。社保類項目上，截止目前，共經辦新參加養老保險118人。督促已參保群眾續繳保費*人，占全年繳費任務的*%，高于全縣平均水平1.2個百分點。辦理到齡領取待遇134人，辦理保險關系注銷155人。共完成60歲以上領取養老保險待遇資格*人的認證工作，其中*人通過資格認證。共發放社會保障卡4個批次共*余張社?？?，并對發放的社會保障進行了激活，全民參保登記*人。民政民生項目上，按時打卡發放打卡發放涉農補貼資金*萬元，五保補助、低保、殘疾人生活救助和護理補助、計生獎扶、農村貧困生補助、政策性農業保險、醫療救助、產業補助等各類民生工程補助資金*萬元。

六是計生工作指標逐步優化。20**年計劃生育工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣業務主管部門衛計委精心指導下，扎實開展常態化制度化“孕情監測”、“四術”和孕情訪視、獎勵優惠政策兌現、計生政策宣傳和計生四證辦理等工作。截止目前，完成20**年三個季度孕情監測工作，應服務12091人次，已服務11021人次，服務到位率91.15%。完成長效節育手術239例。完成免費孕前優生健康檢查210對，完成任務率106%。完成20**年新增獎特扶調查登記、年審工作和獎勵資料打卡發放。7月、8月集中開展了衛生計生政策進村入戶宣講和電話宣講工作。扎實開展每月對村計生督查工作，提升全員流動人口數據質量。成功查處了1例計劃生育“兩非”案件。

七是各項社會事業全面進步。扎實開展矛盾糾紛排查調處工作。我鄉始終把基層矛盾糾紛的排查調處工作作為社會穩定的第一道防線緊抓不放，堅持做到苗頭性問題早消化，預警在先，重點對象早轉化，教育在先，敏感時期早防范，控制在先，矛盾糾紛早處理，調解在先。并取得了階段性的成效。截止9月，全鄉共調處各類矛盾糾紛達197件，其中：達成口頭協議179件，達成書面協議18件。調處率和成功率達到95%以上。社會治安防控有力，綜治WW形勢良好，全鄉未發生越級*事件，未發生重大刑事案件。深入開展“打非”行動和專項整治，安全生產態勢良好，今年以來在鄉政府職權管轄范圍內，沒有發生安全生產事故。

八是國土資源管理工作持續推進。截止目前，完成了棠樹鄉土地利用總體規劃（20**-2030）修編工作。完成棠樹鄉永久基本農田劃定任務，劃定永久基本農田3544.83公頃，全域基本農田保護率達93%，樹立鄉級永久保護標牌2個、村級16個，埋設界樁90根。組織開展全鄉地質災害隱患排查一次，無重大險情發生。劉院滑坡地質災害治理工程順利開工，進展順利，加強了對工程的質量、進度督促，對安全隱患及時提出整改意見，確保施工安全。完成古昌1100千伏特高壓輸電線路全部拆遷的測量測算工作，及時為拆遷安置點選址把好政策關。20**年度第一批次土地增減掛項目順利通過市級驗收。20**年度第二批次土地增減掛項目完成竣工圖測繪，對未能完成的工程督促整改到位，由村交給群眾耕種，等待上級驗收。20**年度第二批土地增減掛（含新增耕地）項目完成工程預算，開展工程招投標，分7個標段在各地實施。截止目前新增耕地項目（約300畝）施工完成，已由縣土地整理中心組卷上報等待驗收（已經驗收143畝）；土地增減掛項目（約260畝）除少數村拆遷進展慢外，大多數地塊已完成施工。廢棄工礦地復墾項目的兩個輪窯廠已交由大戶耕種，棠樹輪窯廠復墾項目已測量竣工圖，由設計單位組卷上報等待驗收。20**年度水毀耕地項目爭取上級資金25萬元，現正在路西、黃崗、墩塘、新安、云務、棠樹6個村進行施工。

九是“三農”工作成效顯著。在20**年開展的包村聯戶制度基礎上，今年繼續實施好農技人員包村聯戶工作，每人聯系10個科技示范戶和3個扶貧戶，一對一進行農業技術指導工作。抓好示范點以點帶面，促進農業生產的發展。在寒塘村繼續推廣機械化育插秧示范點建設，做到每個技術員指導1個示范點，種植技術和經濟效益都能達到示范點的目的，示范點的成功舉辦，對帶動全鄉農業生產的發展具有較大的促進作用。加強對農資、農機、獸藥、飼料、漁業生產市場的監管，截止目前鄉無一起農業違規案件及事故的發生。積極服務于農業招商引資工作，大力發展綠色現代農業。通過中心人員與相關村協調引導，在我鄉現有現代農業基礎上再發展2-3家具有一定規模的專業合作社，充分利用我鄉獨特的自然資源發展旅游休閑觀光農業。

十是黨的建設得到加強。研究制定了鄉黨委抓基層黨建“三個清單”，認真落實鄉黨委書記抓基層黨建領辦創新項目，廣泛開展“家風建設”活動，有序開展“智慧黨建”和基層黨組織標準化規范化建設，深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，扎實開展“講看齊、見行動”學習討論、“講、重、作”專題教育和抓黨建促脫貧攻堅“一諾四聯”活動，黨員的“四個意識”明顯提高，先鋒模范作用充分發揮，黨組織戰斗堡壘作用顯著增強，為全鄉經濟社會發展提供了堅強的組織保證。繼續深入開展作風效能建設提升年活動，扎緊織密監督網，在鄉機關大院、鄉為民服務中心、會議室和16個村部便民服務大廳，安裝了視頻監控攝像頭80多個，在鄉紀委辦公室設立總監控室，對鄉機關和各村進行全方位、全天候監控，公車進出、干部上下班時間、工作狀態等一目了然。今年以來，鄉紀委結合重點工程建設、扶貧攻堅等重點工作開展各類明查暗訪20多次，發出督查通報30多份，點名道姓曝光人員10多人，這些舉措有效整治懶政怠政行為，廣大黨員干部精神面貌和干事創業干勁明顯增強。

篇2：醫院目標管理任務完成情況自查自評報告

20**年醫院目標管理任務完成情況自查自評報告

根據《～年縣直機關單位工作目標管理考評方案》的精神，按照縣委、縣政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目標計劃?，F就醫院一年來的工作對照目標進行自查自評的情況報告如下。

一、醫療業務收入和年終結余任務完成情況

～年縣衛生局下達給我院經濟指標任務是：業務總收入為3096萬元，醫療性收入占總收入的50%，業務收支結余為150萬元。

～年全院業務總收入為2916萬元（1－11月），其中醫療性收入為1253萬元，占總收入的43%。收支結余為150萬元。

二、開展“醫院管理年”活動情況

為切實落實衛生部、國家中醫藥管理局關于“醫院管理年”活動的各項要求，真正做到加強管理，改善服務，規范行為，提高質量，確保安全，進一步探索醫院科學管理的長效機制，不斷提高醫療服務質量和水平，不斷滿足患者日益增長的醫療服務需求，同時進一步推進醫院各項工作的持續改進，～完成～年工作計劃，逐步實現醫院戰略發展目標，我院根據衛生部、國家中醫藥管理局《關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務為主題”的醫院管理年活動方案》和衛生部《醫院管理評價指南（試行）》的要求，制訂了《××縣人民醫院管理年活動方案》，制定了詳細、具體的措施，確定了實施的方法和步驟，使“管理年”活動有章可循。同時依據《××拾群眾滿意醫院”建設活動考評細則》，圍繞“質量、安全、管理、服務、績效”，在去年創建“群眾滿意醫院”活動的基礎上，繼續引入風險管理辦法，制訂了《××縣人民醫院“醫院管理年活動”考評辦法》，對活動中的各項工作進行考核，把全院性的工作與個人利益緊密結合，推進“醫院管理年”工作的全面達標。

5月19日醫院召開動員大會，傳達了全市電視電話會議精神，全院職工了解了醫院管理年活動的必要性及其意義，大家一致認為開展醫院管理年活動是今年醫院工作的頭等大事。為進一步大力宣傳醫院管理年活動的重要意義，使醫院管理年活動真正成為全院職工上下一心的奮斗目標和自覺行動，營造良好的活動氛圍，主要開展了以下工作：一是及時將《醫院管理評價指南（試行）》印發至各科室，要求全院職工認真學習，明確意義，熟悉標準和要求。二是通過宣傳欄、醫院網站和編印小冊子等形式推出了“‘醫院管理年’活動簡報”和“‘醫院管理年’活動通訊”，通過這種形式全院職工能更好地了解醫院管理年活動的基本要求并及時掌握“管理年”活動開展的情況。三是在醫院醒目位置懸掛宣傳標語并積極向《××衛生報》和《××衛生》投稿，大力宣傳“醫院管理年”活動的目的、意義和所取得的成效，爭取社會、病人和醫務人員的理解與支持。通過這些工作的開展，使“醫院管理年”活動深入到每一個科室、每一個崗位、每一個環節、每一位職工，深入到醫院工作的各個方面，形成人人關心、個個參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫院管理年活動創造了條件。

我院認真對照《醫院管理評價指南（試行）》和《群眾滿意醫院建設考評標準》所列的相關標準和評分辦法，進行了逐條分解，從醫院管理、醫療質量、醫療安全、服務質量等方面，各科室根據醫院的總體部署和要求，緊密結合自身實際情況，找出差距，制定相應的活動方案，采取切實有效的措施改進醫療服務質量。