物業經理人

小高層住宅認籌方案

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  ***·***28#樓認籌方案

  一、認籌目的

  1.通過認籌,提高市場對項目的認知度,擴大項目知名度;

  2.利用認籌進行客戶召集,積累目標客戶,促進項目銷售;

  3.補充貨量,為客戶提供更多選擇,保證完成當期任務;

  4.進一步了解客戶的主要來源區域、戶型需求和價格承受能力等基本資料,以便后續產品去化;

  5.由于28#樓產品戶型與26#樓一致,且28#樓為小高層升級產品,售價高于26#樓,根據擠壓銷售原理可從一定程度上加快26#樓產品去化速度。

  二、認籌貨量梳理

  戶型  樓層  面積  套數  占比

  三室兩廳兩衛  1F  118.6/113.31  8.33%

  2-3F  135.4/129.19  16.67%

  4-10F  136.3/130.28  14  58.33%

  11F  136.62/130.28  8.33%

  12-13  246.8/196.10  8.33%

  合計  24  100%

  28#樓西單元主力戶型為130㎡和136㎡三室兩廳兩衛,占比66.67%,12-13層為上躍式復式戶型,共計2套。

  三、準備工作

  1、人員培訓

  銷售經理劉佳負責培訓置業顧問樓棟及戶型賣點、銷售說辭、認籌政策、認籌方式及說辭口徑釋放等,并及時進行考核。

  2、推廣宣傳

  前期充分利用現有渠道對28#樓進行集中線上推廣宣傳,同時置業顧問每天每人保證至少60組陌拜電話,最大程度宣傳新品加推信息。建議新增微信推廣廣告。

  3、現場包裝

  現場擺放戶模、認籌指引畫架等物料加強該樓棟展示,同時更換沙盤28#樓、29#樓體模型。

  四、執行方案

  1、認籌時間

  建議自方案確定后加強對28#樓進行線上宣傳,延長宣傳周期,為案場導入更多客戶,6月9日(星期四)正式接受認籌。

  2、認籌地點

  ***·***銷售中心

  3、認籌房源

  28#樓西單元所有房源,共計24套

  4、認籌方式:認籌采用排號的方式,客戶需到現場填寫認籌單據并排號,解籌選房按照認籌順序嚴格執行。

  1)采用按序號認籌的方式,認籌時確定選房順序號;

  2)認籌誠意金為20000元;交20000元享開盤總房款立減50000元優惠(10000元認籌金計入總房款,10000元電商款不計入總房款)

  5、解籌時間(可根據銷售節奏和實際情況變更)

  解籌時間根據實際認籌量來定,預計認籌量達到總房源60%時可解籌。

  6、認籌時報價口徑:

  樓層最高最低價報價區間6600—7200元/㎡,認籌交2萬享總房款減5萬元優惠(10000元認籌金計入總房款,10000元電商款不計入總房款)

  4、解籌條件

  現場銷售中心包裝完畢,解籌活動在現場銷售中心舉行;

  現場銷售中心沙盤樓棟更換完成;

  28#樓定價完畢,通過各級領導簽字確認;

  認籌客戶價格試算及摸底完成;

  取得預售許可證件,在解籌后一周后開始簽訂購房合同;

  工地現場包裝,包括:圍墻、樓體、展板等。

  ***項目

  20**年6月3日

篇2:藍水灣項目認籌活動安排

  藍水灣項目認籌活動安排

  一、基本設施和物料準備

  售樓處

  項目模型

  戶型模型

  樓書單張(樓書、宣傳單張、戶型單張)

  內部認購書

  內部認購卡(貴賓卡)

  收款收據

  認購意向書

  上述物料準備應分專人負責

  二、活動配合

  4月20號內部認購售樓現場

  三、活動流程:

  〈一〉內部認購方式

  n內部認購時間:20**年4月20日

  n內部認購地點:銷售現場

  n內部認購方式:

  *意向認購:公開發售前,客戶通過認購選房籌碼獲取公開選房當天的選房資格,每個籌碼(內部認購意向書)當天享有一次選房機會,一張身份證最多限購1-2個籌碼。

  *收取誠意金:

  內部認購啟動當日內部認購的客戶: 3000元抵5000元

  *優先內部認購優惠:凡內部認購客戶,需注明內部認購日期,一旦內部認購客戶過多,內部認購早可以享受分批選房優先的權利。另外,公開選房當天凡正式認購客戶可享有發展商提供的額外優惠。

  n內部認購流程:

  四、售樓處內、外功能分區

  1、展板及咨詢區

  位置:售樓處門外前廣場;

  功能:指導、解釋認籌需知、流程

  配備: 《認籌需知》、《認籌流程》《貴賓卡認購誠意書》展板、飲水機一臺、垃圾桶一個、遮陽傘一把

  人員:接待人員2名,分別負責指導認籌、指引路徑及與售樓處內部溝通;保安人員1名,負責維持秩序;

  2、客戶登記區

  位置:售樓處內

  功能:排隊接待登記誠意客戶;

  配備:擺放椅子10把,售樓處內飲水機一臺;

  人員:銷售人員8名,保安人員1名協助維持秩序,。

  3、交款區

  位置:售樓部財務室

  功能:正式銷控交款的區域,由財務人員收款;

  配備:工作人員用椅子3把、隔離帶、“交款處”導示牌、刷卡機、點鈔機3 臺、收款收據;

  人員:收款員2名,保安員1名,發卡人員1名(銷售部同事)。

  4、抽獎發卡區

  位置:售樓部

  功能:已選定房子的客戶簽定正式認購書;

  配備:椅子2把(準備隨時添加)、獎品放在顯眼處;

  人員:抽獎箱工作人員2名(行政人員)。

  備注:獎副券放入箱中,結束時開始抽獎

  5、休息區

  位置:售樓部門前廣場

  功能:接待未選中房仍在考慮的客戶、有特殊購房要求的客戶;

  配備:休息椅5把、茶水飲料、點心;

  人員:曾接待過本客戶的銷售員。

  五、銷售、財務、保安等工作人員安排

  *服務人員

  *保安人員

  *保潔人員

  *收款人員

  *攝影攝像人員

  *記者:各報社、電視、電臺;

  *服務員

  *樂隊

  六、注意事項

  備注說明

  1、如一名客戶同時申請兩張歸并卡,可領取多張貴賓卡,并在《確認書》中的至貴賓號一欄填寫兩個貴賓號碼,以避免客戶多次填寫《確認書》。

  2、貴賓卡和《確認書》手續在同一地點同時辦理,以避免出現《確認書》和貴賓卡號不相符合的情況出現。

篇3:小高層住宅認籌方案

  ***·***28#樓認籌方案

  一、認籌目的

  1.通過認籌,提高市場對項目的認知度,擴大項目知名度;

  2.利用認籌進行客戶召集,積累目標客戶,促進項目銷售;

  3.補充貨量,為客戶提供更多選擇,保證完成當期任務;

  4.進一步了解客戶的主要來源區域、戶型需求和價格承受能力等基本資料,以便后續產品去化;

  5.由于28#樓產品戶型與26#樓一致,且28#樓為小高層升級產品,售價高于26#樓,根據擠壓銷售原理可從一定程度上加快26#樓產品去化速度。

  二、認籌貨量梳理

  戶型  樓層  面積  套數  占比

  三室兩廳兩衛  1F  118.6/113.31  8.33%

  2-3F  135.4/129.19  16.67%

  4-10F  136.3/130.28  14  58.33%

  11F  136.62/130.28  8.33%

  12-13  246.8/196.10  8.33%

  合計  24  100%

  28#樓西單元主力戶型為130㎡和136㎡三室兩廳兩衛,占比66.67%,12-13層為上躍式復式戶型,共計2套。

  三、準備工作

  1、人員培訓

  銷售經理劉佳負責培訓置業顧問樓棟及戶型賣點、銷售說辭、認籌政策、認籌方式及說辭口徑釋放等,并及時進行考核。

  2、推廣宣傳

  前期充分利用現有渠道對28#樓進行集中線上推廣宣傳,同時置業顧問每天每人保證至少60組陌拜電話,最大程度宣傳新品加推信息。建議新增微信推廣廣告。

  3、現場包裝

  現場擺放戶模、認籌指引畫架等物料加強該樓棟展示,同時更換沙盤28#樓、29#樓體模型。

  四、執行方案

  1、認籌時間

  建議自方案確定后加強對28#樓進行線上宣傳,延長宣傳周期,為案場導入更多客戶,6月9日(星期四)正式接受認籌。

  2、認籌地點

  ***·***銷售中心

  3、認籌房源

  28#樓西單元所有房源,共計24套

  4、認籌方式:認籌采用排號的方式,客戶需到現場填寫認籌單據并排號,解籌選房按照認籌順序嚴格執行。

  1)采用按序號認籌的方式,認籌時確定選房順序號;

  2)認籌誠意金為20000元;交20000元享開盤總房款立減50000元優惠(10000元認籌金計入總房款,10000元電商款不計入總房款)

  5、解籌時間(可根據銷售節奏和實際情況變更)

  解籌時間根據實際認籌量來定,預計認籌量達到總房源60%時可解籌。

  6、認籌時報價口徑:

  樓層最高最低價報價區間6600—7200元/㎡,認籌交2萬享總房款減5萬元優惠(10000元認籌金計入總房款,10000元電商款不計入總房款)

  4、解籌條件

  現場銷售中心包裝完畢,解籌活動在現場銷售中心舉行;

  現場銷售中心沙盤樓棟更換完成;

  28#樓定價完畢,通過各級領導簽字確認;

  認籌客戶價格試算及摸底完成;

  取得預售許可證件,在解籌后一周后開始簽訂購房合同;

  工地現場包裝,包括:圍墻、樓體、展板等。

  ***項目

  20**年6月3日

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