中學辦公室衛生打掃制度
第一條
學校會議室及綜合樓各辦公室衛生打掃由專門的衛生打掃員負責，由校務辦負責管理和監督。
第二條
學校會議室衛生管理和打掃要求
1、衛生打掃員要對會議室勤打掃，保證會議室隨時干凈整潔整齊。
2、衛生打掃員要協助學校各處室各部門搞好會議室各種會議、活動的會場布置和設備物品的擺放。會后要及時清掃垃圾，擺好桌凳并抹洗干凈，關鎖好門窗。
3、衛生打掃員負責學校會議室財產的安全管理。每周例會，提前10分鐘到到會議室開門（開燈）；例會后10分鐘內及時整理會場，搞好衛生，關窗關燈關電鎖門。
第三條
校長、書記、副校長各辦公室衛生打掃要求
1、衛生打掃員要每天搞好校長、書記、副校長各辦公室辦公桌、地板衛生；收拾好茶杯，茶籃（盤）、紙籃、煙灰缸要每天倒干凈，地板每天拖干凈，不留衛生死角，確保辦公室干凈整潔。
2、衛生打掃員負責校長、書記、副校長各辦公室的開水、冷水供應。
3、衛生打掃員要在每天上午、下午、晚上放學后到校長、書記、副校長各辦公室搞好衛生整理（打掃），并檢查電器開關、水龍頭門窗是否關閉，否則要做好關電關燈關窗工作，鎖門。
4、來人來訪，衛生打掃員要協助總務處或辦公室做好果物的清洗擺放等工作。
5、每天晚上進行衛生打掃后，要及時鎖好綜合樓一樓鐵門。
6、衛生打掃員同時每天負責校長房間的衛生打掃和清潔工作，保證校長每天開水和冷水的正常供應。
第四條
總務、政教、教導處各辦公室衛生打掃要求
1、衛生打掃員要每天對以上各處室辦公室進行專門打掃抹洗，確保各處室地面干凈，桌面整潔，椅凳清潔，物品擺放整齊。
2、每個單位放學時間后，發現各處室門窗未關鎖，要及時關鎖好。
3、晚上放學打掃后，要關好各辦公室窗戶水電，及時反鎖好各辦公室。
第五條
打掃員對垃圾處理要規范化，所有垃圾一律倒入垃圾池；茶水茶葉不得隨意倒棄于辦公室門前水泥坪（可走至綜合樓西頭，倒于廁所前空坪）。
第六條
以上制度（職責），要求衛生打掃員嚴格遵守（履行），校務辦每天進行檢查和監督，發現工作不到位，將視情節輕重，扣除部分考勤獎或福利直至部分工資。
篇2：中學辦公室衛生打掃制度
中學辦公室衛生打掃制度
第一條
學校會議室及綜合樓各辦公室衛生打掃由專門的衛生打掃員負責，由校務辦負責管理和監督。
第二條
學校會議室衛生管理和打掃要求
1、衛生打掃員要對會議室勤打掃，保證會議室隨時干凈整潔整齊。
2、衛生打掃員要協助學校各處室各部門搞好會議室各種會議、活動的會場布置和設備物品的擺放。會后要及時清掃垃圾，擺好桌凳并抹洗干凈，關鎖好門窗。
3、衛生打掃員負責學校會議室財產的安全管理。每周例會，提前10分鐘到到會議室開門（開燈）；例會后10分鐘內及時整理會場，搞好衛生，關窗關燈關電鎖門。
第三條
校長、書記、副校長各辦公室衛生打掃要求
1、衛生打掃員要每天搞好校長、書記、副校長各辦公室辦公桌、地板衛生；收拾好茶杯，茶籃（盤）、紙籃、煙灰缸要每天倒干凈，地板每天拖干凈，不留衛生死角，確保辦公室干凈整潔。
2、衛生打掃員負責校長、書記、副校長各辦公室的開水、冷水供應。
3、衛生打掃員要在每天上午、下午、晚上放學后到校長、書記、副校長各辦公室搞好衛生整理（打掃），并檢查電器開關、水龍頭門窗是否關閉，否則要做好關電關燈關窗工作，鎖門。
4、來人來訪，衛生打掃員要協助總務處或辦公室做好果物的清洗擺放等工作。
5、每天晚上進行衛生打掃后，要及時鎖好綜合樓一樓鐵門。
6、衛生打掃員同時每天負責校長房間的衛生打掃和清潔工作，保證校長每天開水和冷水的正常供應。
第四條
總務、政教、教導處各辦公室衛生打掃要求
1、衛生打掃員要每天對以上各處室辦公室進行專門打掃抹洗，確保各處室地面干凈，桌面整潔，椅凳清潔，物品擺放整齊。
2、每個單位放學時間后，發現各處室門窗未關鎖，要及時關鎖好。
3、晚上放學打掃后，要關好各辦公室窗戶水電，及時反鎖好各辦公室。
第五條
打掃員對垃圾處理要規范化，所有垃圾一律倒入垃圾池；茶水茶葉不得隨意倒棄于辦公室門前水泥坪（可走至綜合樓西頭，倒于廁所前空坪）。
第六條
以上制度（職責），要求衛生打掃員嚴格遵守（履行），校務辦每天進行檢查和監督，發現工作不到位，將視情節輕重，扣除部分考勤獎或福利直至部分工資。
篇3：有效提高小區環境衛生質量要素
有效提高住宅小區環境衛生質量的五個要素
住宅小區環境衛生工作是住宅物業管理工作的重要組成部分,是一項經常性的管理服務工作,是以清掃、保潔、生活垃圾的收集、分類、存儲、清運等為主要工作內容,其目的是凈化環境,給業主(住戶)提供一個清潔宜人的工作、生活環境。良好的環境衛生不但可以保持物業區域容貌的整潔,而且對于減少疾病,促進身心健康十分有益,也是衡量物業管理水平的重要指標之一。
根據大慶市林源物業(集團)公司實踐經驗,我們認為:住宅小區環衛工作的整個管理過程都是人的因素起主導作用,主要體現于圍繞業主(住戶)的需求,主管人員與操作人員之間的管理與協作關系,就是制定精確的工作標準及考評細則、設計合理工作流程、多角度的作業指導書、全面的績效考評、互動的交流學習培訓這五個要素有機地整合運用到日常的管理工作中就可以有效提高住宅小區環境衛生質量,提高業主(住戶)對物業管理工作的滿意程度。
下圖主要從業主(住戶)、操作人員、主管人員三個角度說明上述五個要素在有效提高住宅小區環境衛生質量的作用。
標準化管理和操作是確保工作質量長期穩定的基本要求,工作標準是實施標準化管理和操作的前提條件。工作標準的制定一定要有可操作性和可考評性,也就是說:既要使操作人員知道自己應工作到什么程度,避免其工作疏漏;又要使主管人員按照工作標準進行考評來控制工作質量。
我們在制定工作標準時,在確保全面準確的基礎上,能夠分解細化的盡可能細化,能夠量化的盡可能量化:比如細化工作內容,環境衛生工作內容包括清掃、保潔、生活垃圾的收集、分類、存儲、清運等,并且每一項工作內容都要盡可能的細化,其中清掃保潔工作內容又包括:道路硬鋪裝、草坪、樓道等,其中樓道又包括臺階、平臺、門窗、玻璃、扶手、護欄等,其中臺階又包括平面、立面、防滑槽,臺階的工作標準是:臺階平面無灰塵、無污漬;臺階立面無廣告;臺階防滑槽內無雜物、無塵土;比如工作標準的量化,道路、人行道無污漬,每200平方米痰跡控制在一個以內;道路、硬鋪裝垃圾滯留時間不能超過半小時;綠化帶每100平方米煙頭控制在1個以內等。
工作標準制定后,既可以使操作人員有明確的工作標準,又可以為主管人員控制工作質量提供依據。主管人員除了親自觀察工作以外還有許多事情要做,為了有效的控制,選擇的控制點應當是關鍵性的,因此有必要從工作標準中提煉出關鍵點,作為考評依據,進一步細化量化制定出考評細則。下面列表簡要說明:
表格1:考評細則
序號 考評內容工作標準扣分標準
1 道路清掃保潔
六凈:路面凈、路沿凈、雨水口凈、人行道凈、樹坑墻凈、果皮箱凈。
未達標準每處扣0.025分
2 樓道清掃保潔
樓道內有浮土、灰網、垃圾、污漬、異味等。
未達標準每處扣0.025分
3 垃圾收集
不按規定時間收集垃圾的。
未按規定每次扣0.05分
注:滿分為10分,采用倒扣分方式。
我們的實踐表明:將環境衛生管理的工作內容按照可操作性和可考核性原則,進行細化量化并且提煉出關鍵點,就可以制定出可知、可感、可辨、可驗的精確的工作標準及考評細則,并且工作標準及考評細則依據業主(住戶)需求變化做相應調整。
要素二.設計合理工作流程
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