襄汾縣永固鄉南五村等三村土地項目
施工總結報告
編制單位：山西炫力土石方工程有限公司
編制日期：20**年11月24日
一、工程概況：
該項目類型為土地開發項目，項目總規模為9.96公頃。項目完成后可新增耕地7.93公頃，新增率為79.62%。項目區梯田平整土方58027m3;土地翻耕8.96公頃;修筑田埂、坎72.28m3，新修素土路面的生產路1180m，埋設PVC管道1850m.
二、工程施工過程
1、施工組織管理：
為確保該項目創合格工程，我公司成立項目經理負責制的工程質量領導小組和以項目總工程師負責工程技術管理體系，建立了項目經理部，技術科，質檢科，施工隊，質檢員為主的三級管理體系，科學的指定施工工序的質量措施，實施標準化作業，并在勞力，設備，物資等方面最大限度的保證該工程的順利實施。
2、施工總布置。
?、?、首先做好施工前的準備工作，人員選撥和臨建工程的安排，并做好施工測量網絡的控制和放樣工作。
?、?、集中力量進行機械展開土方的開挖及填方段土方的拉運夯填工作，待土方工程徹底完成，通過甲方和監理工程師驗收符合設計要求后，再按照設計文件進行梯田平整、土地翻耕、修筑田埂、生產路、埋設PVC管道等施工流程有序的組織施工。
?、?、勞動組織以不打亂原施工隊的專業隊為原則，按各階段需要調配力量，以保質保量按工期完工。
3、施工方法：
(1)梯田平整土方
梯田平整土方，主要用挖機挖土，推土機推土，人工測量控制標高等方法進行施工。
(2)、土地翻耕
測量放樣、格田土方平整施工。
(3)、修筑田埂、坎。
挖土修筑，人工土方修筑30公分高，30公分寬。
(4)、土地平整工程;
土地平整包括填廢棄農渠和夾荒地整理，填溝采用74KW推土機推土，輔助人工修整。項目區土層分為中壤土，按工程土分類應為II類土，荒地整理采用74KW推土機推土，推土機推運0-10M，鏟車及自卸車裝運土。
(5)、道路工程：改建道路工程主要是將原有部分機耕道上的原土30CM鏟起夯實，上鋪20CM砂礫石，新建道路路基填筑利用清淤土方輔以拖拉機壓實，路面砂礫石用碾壓設備壓實。道路施工質量要求見設計單位圖和有關規范要求。
三、施工質量管理：
施工管理是施工企業經營管理的一個重要組成部分。工程質量是工程施工所追求的重要目標，質量管理是工程的命脈和核心。本項目工程質量管理將本著〝質量第一，用戶至上″的原則，建立公司、項目部及各施工段三級質量管理體系。項目經理對工程質量全面負責，是確保工程質量的必要前提，施工全過程都嚴格按照設計要求的有關施工技術規范規程施工，按有關質量評定標準進行檢查驗收，通過加強事前控制，過程管理和階段總結，提高施工質量。建立結構完善的質量管理體系。
(1)、施工質量保證措施;
為實現質量目標，確保工程質量，從施工前期準備到施工驗收的全過程，要以提高工程質量為中心，開展全面質量管理，精心組織，周密計劃，規范施工，采用合理先進的技術設備，強化自檢機制，嚴格規范施工工藝，操作程序，全面提高施工水平與質量。我們將嚴格按照國家現行的有關規范規程及招標文件，施工圖紙的要求進行施工，尊重設計，服從監理，建立以項目經理為工程質量第一責任人，對施工現場進行全面、全過程、全方位的質量監控。
(2)、施工質量控制
1、堅持三級質量檢查驗收制度，實行一票否決制
項目部對工程實行三級質量檢查驗收制度，對本項工程實行施工班組自檢，互檢，施工隊復檢，項目部并同監理工程師進行單元工程工序驗收檢查的方法。
(1)、質量檢查的程序
?、?、施工組長兼職質檢員根據作業內容，技術要求，對班組的施工質量進行檢查，并在〝施工日志″中詳細記錄作業內容。
?、?、班組互檢合格后方可交接班。
?、?、各單元工序完成后，由施工隊兼職質檢員進行復檢。
?、?、施工隊復檢合格后方可通知項目部質檢員進行驗收，并認真填寫相關單元工程工序質檢表。
?、?、由項目部質檢員會同監理工程師進行單元工程工序質量檢查驗收并進行驗收簽證。
?、?、單元工程個工序完成后進行單元工程質量等級評定。
(2)制定質量檢查驗收制度
?、?、明確各級質檢人員的職責和權限，以及各工序檢查內容和方法。
?、?、確保質檢工作的科學性，獨立性和規范化，做到質檢資料的準確、完整和及時。
?、?、各級質檢人員有權要求施工班組對不合格的工程內容進行返工返修，直到合格為止，并有權禁止使用不合格的工程設備材料。
2、確保施工人員素質：
我們將為本工程施工配備足夠數量，精通業務，經驗豐富，有敬業精神的人員擔任施工管理人員和質量驗證人員。
3、加強管理，嚴格施工過程質量控制。
(1)、施工過程控制要點：
?、?、認真做好施工前的技術準備和物資準備工作，進行周密計劃，落實好各階段，各工序的施工措施、施工方法、施工設備、人員和所需的物資。
?、谧龊檬┕y量放線，并定期或不定期進行復核。
?、?、嚴格按照已批準的組織設計和工藝設計進行施工。
?、?、施工方案或施工參數的改變，必須進行充分論證并報經監理工程師批準。
?、?、嚴格不合格的工程材料進入工程實體。
?、?、不合格的工程項目返工后，經監理工程師檢驗，直到合格，否則不得覆蓋或轉序。
?、?、對出現的質量事故必須做到：事故原因不查清楚不放過，事故責任者不受到教育不放過，事故未處理不放過的三不放過原則。
?、?、堅持質量檢查工作的獨立性、科學性、準確性。
4、實行全面質量管理，充分發揮全體職工的才能，群策群力，推廣新技術，新工藝，新材料的應用，解決施工中的難題，提高工程質量。
四、完善自檢體系、加強質量管理：
由公司，項目部，施工隊三級組成;以項目部為質量自檢核心，項目經理部內設獨立的質量檢驗部和工地實驗室，并配備足夠的工程檢測人員和檢測設備，加強施工過程中的自檢，互檢和交接檢工作。施工階段我們嚴格按照規范進行質量檢驗，發現問題，及時處理，做到不留隱患到下一道工序。
五、文明施工與安全生產：
文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還要建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、環保、民工管理等制度。
1、項目安全施工保證體系：
經理
副經理
項目經理
機械負責
施工負責
技術負責
安全員
施工工長
制定項目安全措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工中的不安全問題
有關工作的執行人和班組長
在安全前提下合理安排生產計劃，組織施工安全技術措施的實施
保證項目使用的各類機械安全運行，監督機械操作人員持證遵章作業
監督施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除安全障礙，組織全員安全活動和安全檢查
保證進場施工人員技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合，提供必須勞動附屬設備
2、安全文明施工措施：
?、?、建立安全責任制
?、?、堅持“三級”安全教育，強化安全意識，施工現場設置安全標志，堅持做到無安全措施不施工，無安全技術交底不施工，實行安全一票否決制。
?、?、加強安全檢查，實行定期安全檢查，突出安全檢查與特殊安全檢查相結合。
?、?、堅持作業標準化，控制施工中的不安全行為，同時合理布置作業場地，使用工具設備，操作幅度等，使其符合人機學的要求。
?、?、完善施工安全人員配置。
?、?、在施工路段設置明顯的交通安全標志或安全牌，應作好在轉彎處，陡坡等地段設置警戒標志，確?，F場的施工交通安全。施工現場的危險區域應當設立危險警示標志。
?、?、施工現場的用電線路，用點設施的安裝和使用應當符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，禁止任意拉線接電。施工現場應當設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所有手持照明燈具，應當采用符合安全要求的電壓。
3、環境保護措施：
?、僭谑┕み^程中，嚴格遵守有關環境保護的法律，法規和業主對工程區域內的環境保護規定。
?、诒竟こ虈栏癜礃藴实臈壴巹潊^有序的堆放，防止任意堆放棄渣，影響渠道的正常運行。
?、?、對挖方段及時做好開挖邊坡的支護和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。
?、?、采取有效措施，保持施工區和生活區的環境衛生，及時清除垃圾和廢棄物，并運到指定地點堆放和處理。進入現場的材料，設備必須放置有序，防止任意堆放器材，雜物阻塞工作場地周圍的通道和影響環境。
?、?、完工后對工地進行徹底清理，作好環境恢復工作，并需經監理單位檢驗合格為止，其中主要有：
A：工地范圍內殘留的垃圾要全部焚毀，掩埋或清除出場。
B：廢棄的施工設備和材料全部清除。
C：施工區內永久道路和永久建筑物周圍的排水溝道，按照要求全部疏通和整修。
篇2：某項目工程施工總結
**工程位于位于重慶市永川區**，總建筑面積**平方米，地上**層，地下**層。本項目的結構形式為框剪-核心筒結構。實際開工時間**年**月**日，擬竣工時間**年**月**日。面對工期緊、施工場地小、資金壓力大的不利條件，我項目部發揚了善打硬仗的鐵軍精神，利用科學的管理和先進的技術，圓滿完成了施工任務。
一、安全生產，永恒的主題
安全生產，以人為本，人的生命是最寶貴的。安全工作與廣大職工的生命和每個家庭的幸福息息相關，它重于泰山，做到立足于“以人為本、強化管理”，始終把安全工作放在首位。全面推行現代安全管理，實施JGJ59-99標準。從思想上抓統一(目標統一)，從職責上抓落實(組織措施、安全技術措施、勞動保護措施)。
根據有關法律、法規、規范的要求，結合項目工程的實際，成立了“安全生產、文明施工管理小組”，建立健全安全保證體系，實行統一領導、分工負責、明確責任，使安全管理的目標、措施、檢查、整改、總結評比環環相扣，推動安全、文明施工規范、有序開展。
1、開展“安全生產、預防為主”的安全生產宣傳教育和進行安全生產知識培訓，全員參加、全面考核，綜合考核合格率100%。
2、建立一套嚴格的安全技術標準和要求，一套科學的事故(隱患)調查處理程序、一套完善的規章制度和勞動紀律及賞罰嚴明的獎懲條例。
3、制定了科學的針對性強的安全組織、技術、勞動保護措施，規范現場管理和作業行為，完善了防護設施、實行施工過程控制。如對高空作業、起重作業、“四口五臨邊”的安全防范管理，達到了全員、全面、全過程、全天候。
4、認真執行安全生產檢查制度，實施自查、互查、專職檢查和綜合檢查，及時落實以“三定”為原則的整改，把事故鎖定為“零”。
5、按有關標準，對大型、特種機械設備進行定期檢測，正確維修保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，更好的服務生產;對特種作業人員加強業務素質培訓，使其持證合格率100%。
6、加強安全內業資料管理，按照規范要求較好的完成整套的安全管理軟件，內業資料全面具體，可追溯性強。
同時，組織項目管理人員虛心向兄弟單位學習以彌補自身不足，并特邀請有關管理專家來現場指導，以加強管理意識、提高管理水平。
通過精心策劃、扎實的實施，使現場的安全管理工作始終沿著安全、穩定、發展的健康軌道前進。
二、產品質量、生存的命脈
本著“每個工程、每項服務都讓顧客滿意”的指導思想，嚴把質量關，利用科學的方法在建筑產品生產的全過程中對產品實行監督、檢查和控制，使工程質量達到標準。
1、建立健全質量保證體系，成立以項目經理、技術總工、資料、質量、材料、設備、試驗、測量等有關部門人員的質量保證領導小組，對工程質量實施具體的監督、檢查和控制，達到了過程精品。
2、編制好施工組織設計并動態的執行。抓住重點：符合施工圖紙和施工合同的要求，總進度計劃的編制滿足合同工期的要求。有相應的保證措施：總平面布置滿足生產、生活的需要，滿足機械、材料和工序運轉的需要，關鍵部位、關鍵工序有明確的施工和質量保證措施：對季節性施工有恰當的措施安排，并能在實際施工中根據現狀進行調整和改進。
3、細化過程控制，提高產品質量。從“人、機、料、法、環”五方面重視事前控制、事中監督，將質量事故消滅在萌芽之中。人的控制：充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。以提高管理者的管理水平、技術理論水平。質量檢查驗收能力及各類操作工的業務素質，材料、構配件的質量控制;掌握材料信息，優選供貨廠家，合理組織材料的供應和使用，加強材料的檢查驗收，重視材料的使用認證、防止錯用、使用不合格材料。并實行了材料取樣見證制度。施工機械的質量控制：結合操作現場的具體情況，對機械性能參數和使用操作要求，合理選用;方法的控制：結合施工組織設計，重點于技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段。環境因素的控制：在擬定控制方案時，全面考慮和綜合分析了工程技術環境，工程管理環境、勞動環境等，使措施方案的可行性在實際控制范圍之內。
通過切實的管理，有效的控制，本工程自始自終，未出現過任何質量事故，產品達到了預定的目標，監理驗收均一次通過，工程一次交驗合格率100%。
三、快速、高效的前提
在確
保安全、優質的同時，能否保證企業取得良好的社會效益和經濟效益，快速是關鍵，我們在調整好人的因素前提下，于施工過程上苦下功夫，根據施工組織設計、方案，按照規范、標準施工，并在過程中不斷總結、補充和完善。流水工序實施分工包干、定額包干。如：①、每道工序都實施定人、定位、定時間、保質量，有著下一道工序就是用www.zonexcapitaltr.com戶的信息指導作業，圓滿完成任務。②、加固分項工程在施工中對于整個工程的質量、進度取著決定性作業，而天氣影響又是加固工程中的主導。因此室溫的合理控制是一大關鍵，針對這一問題，我們重新編制了加固施工運行方案，確立重點、難點，成立專項管理小組，實施專項控制，確保了加固作業的正常運轉和有效使用，大大提高了作業效率，節約了寶貴的施工時間。③、對班組實行分工包干負責制的獎罰措施，獎勵勤罰懶、獎優罰劣，在無情的制度約束下，實施有情的管理，調動一切積極因素，讓所有工人認識到，完成一個共同目標后，自己亦得到應有的豐厚回報，從而在完成各自的任務中，盡心盡職。
四、內業管理，提升現場管理水平的關鍵
在積極打造現場硬件的同時，我們抓好內業管理這一環節，成立內業管理組織，建立以安全、質量、進度、技術為只要內容的各類管理臺帳，編繪各項指標的平面、立面控制圖，對現場的管理中的目標、措施、檢查、整改，總結評比作詳實的記載，為實現現場動態分析提供完備的依據，更好地服務現場管理。
本項目的各項工作已經結束，我們本著用戶第一、終生負責的宗旨，努力做好回訪服務工作，讓用戶滿意，業主放心。
篇3：項目部第3季度安全文明施工總結
20**年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在*****公司和***監理部的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造我施工工區的全體參戰人員和協作員工關心和支持我施工工區的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領導重視 措施有力
為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與科室和作業隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度，并根據安全文明工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程，需要項目部、管理層與作業層的密切配合。項目部安全部門積極與*****派出所、項目部各科室和外協作業隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經常性地對參戰人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業安全和駕車行駛、高排架的高空作業等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產，生產必須安全"為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自****公司、***監理部和我上級三級機關下發的各類安全教育工作文件，對www.zonexcapitaltr.com施工區內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業人員開展安全預防教育，使施工作業人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結上周或前一天的安全工作情況，強調安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查，及時整改
開展常規檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業隊參加的對我部承建的施工區內進行全面的安全檢查。同時，積極配合**市質量監督部門、****公司和**監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械設備、高空作業、用電、油庫等進行檢查。
六、存在的主要問題和下一步的打算
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、創建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的***溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發現的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。