情之所起
——《白蛇緣起》觀后感
原創： 一粒蘆葦
本文含劇透，閱讀需謹慎
一開始我是沒有注意到《白蛇緣起》這部動畫電影的，直到看到朋友圈的安利，后來又看了一些梗，于是決定去電影院看看的。
《白蛇緣起》確實沒有讓我失望。
白蛇的故事作為我國民間愛情傳說，是一個大IP，但同時也經歷了不少改編、有過不少藝術創作，其中不乏經典之作，一不小心，便會落入俗套，變成重復前人。在白蛇傳中，白娘子因報恩而生情，水漫金山，竊取靈藥，看起來都是白娘子付出得較多，而許仙多是怯懦文弱的形象，似乎擔不起如此深愛?！栋咨呔壠稹繁闶菑脑S仙的前世入手，講白娘子情之所起的故事。我從來不相信情不知所起，一往而深，緣起總是要有緣故的。
電影的背景設在晚唐，晚唐就很好，百年后的宋往前推便可到唐。晚唐，既有唐朝綺麗的余暉，又已皇權旁落、藩王并起，亂世漸起。亂世總伴隨著民不聊生、魍魎橫行，在亂世中遇妖的可能性要遠遠大于太平盛世中遇妖的幾率。
電影的畫面非常精美，打斗的畫面也頗為壯觀，故事的節拍也算比較緊湊，感情進展一下就有一場打戲，然后又感情進展一下。
電影的一些設定也很有意思，比如永州的捕蛇村，很明顯就是來源于柳宗元的《捕蛇者說》。這個設定就非常有意思，既引出了國師大量捕蛇練功，小白出師刺殺的故事開頭，又加強了昏庸帝王統治下的苛政猛于虎的民不聊生的亂世效果。
最后臨近結局的時候，捕蛇村的人們最后決定去破壞法陣，救贖妖怪，還是讓我深深地感動了。無論是人是妖，皆有善惡，無論是多數人還是少數群體，也皆有善惡。若是最后，大家都能摒棄偏見，那便離天下大同更近了一步，也算是升華了主題。
但是，這部電影也并非沒有缺點。
整個故事的劇情都稍微單薄了一些。從兩位主角的愛情主線，到各位反派的面譜化刻畫。
兩位主角的愛情主線其實很簡單，失憶的蛇妖少女，在少年許宣的陪伴下，逃亡并尋找記憶，當尋到了記憶后，人妖殊途要訣別，于是許宣為了跟小白在一起決定變成妖，最后一起阻攔了國師和蛇王，而許宣也喪命陣法之中，小白拼勁修為留下了許宣的魂魄，使之最后能得以轉世。小白愛上許宣倒是可以理解，失憶的少女，在脆弱無助的時候，得到了少年的陪伴與幫助，而這少年又是純粹又逍遙的赤子；但是許宣愛上小白倒是不太清晰，是因為小白姣好的容貌，還是因為小白的脆弱無助？是在救起她時候的一見傾心，還是在陪伴過程中的日久生情？我不知道許宣到底是因何愛上小白的時候，他就幾乎毫不猶豫地愿意放棄人世間的平安喜樂成為最底層的小妖。這段愛情太浪漫、太理想化了。
而對于反派的刻畫，太扁平了，就使得故事稍微幼稚了一些。
老一，那條蛇（忘了叫什么名字），出來的唯一目的仿佛就是推進了男女主角的感情發展，非 日常寫作好助手【教師范本吧】http://www.zonexcapitaltr.com/ 常炮灰。
老二，小道士，先找到了兩條蛇，想要吸收掉她們的功力，擺脫老國師單干。
老三，國師，利用許宣，設下了伏魔陣法，要吸收他們的功力。
最后的BOSS是小白的師父，也是最讓我無法理解的boss。我就是不太明白她受什么刺激了，突然就要吸干自己部族的功力，以幫助自己飛升。像老一要殺小白的動機可能是嫉妒、憎惡叛徒；道士和國師的動機也挺明顯的，畢竟一直是用蛇來練功的，自然是想把蛇妖的修為歸為自己。而到了蛇王這里我是真的不明白了，之前，她一直是鼓勵自己的孩兒們互相幫助，互相修行，甚至以自己的功力來幫助孩兒們修行。然后就跟國師打了一架，她就醒悟到吸蛇大法好？我尋思著，這國師的結局也不怎么好啊，到底是什么促使她突然變成大BOSS，這個人物的邏輯不太立得住。（小聲bb：我不知道是不是我沒注意到什么鋪墊。）
不過最后，看到小白和許宣的死別后，我還是感動地哭了，畫面很美，很多人說有泰坦尼克號羅斯杰克死別的感覺。
“無論他在世間何處，無論他是何模樣，無論他還記不記得我，我都要找到他，因為我記得?！?/p>
西湖斷橋重相逢，是前塵再續，但又是一個新的故事了。
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。