全縣經濟工作會議發言材料
全縣經濟工作會議發言材料
全縣經濟工作會議發言材料
凝心聚力促發展
求實創新譜新篇
各位領導:按照會議安排,我就黃花鄉**年農村經濟工作思路及打算向大會作以簡要匯報。不妥之處,敬請批評指正。
**年,我鄉經濟社會發展的總體思路是:以***理論和“****”重要思想為指導,以***為統攬,以實現總體小康和構建和諧社會為目標,全面貫徹落實縣十三次黨代會精神,培育馬寨子新農村建設、舊村莊改造、養殖業規模發展三個典型,深化“草畜、林果、勞務輸轉”三大產業開發,推進四項工作,措辦五件實事,促進全鄉經濟健康、協調、快速發展。
主要奮斗目標是:農業增加值達到2730萬元,同比增長8%;鄉企增加值達到1150萬元;糧食總產量達到6900噸;大家畜飼養量達到1.1萬頭;農民人均純收入達到1750元,同比增長6%;人口自增率控制在4.3‰以內,計劃生育率達到85%以上。
圍繞上述思路和目標,我們確定的主要工作任務是:——狠抓新農村建設,積極培育典型。一是大力推進馬寨子新農村建設。以“五新一好”為標準,新建馬寨子新農村示范點,修建三臺階梯式康居住宅50戶,配套修建廣場、塘壩各1處,沼氣池50眼,主干道路3條6.4公里。二是穩步實施舊村莊改造工程。完成涼水泉黑六石溝社、高莊子麻莊社150戶舊村莊改造任務,新修村社道路4條8.5公里,完成鋪砂綠化,刷寫“文化長廊”120米,完成改廁、改廚各90戶,新建沼氣池90座,澇池1座。三是加快養殖業規模發展。新建高年千頭仔豬育肥場,力爭年出售育肥豬1000頭,實現銷售收入60萬元。依托聚星養殖園,建成集防疫、營銷為一體的獺兔繁育站,輻射帶動養殖農戶60戶,飼養量達到2.4萬只以上。
——深化產業開發,促進農民增收。一是草畜產業在鞏固提高現有2.4萬畝種草的基礎上,進一步擴大種草規模,建成馬寨子草畜產業專業村,年內完成種草600畝,修建牛棚100座,使全村的牛飼養量達到1147頭,培育10頭以上的養殖大戶10戶,出欄500頭。同時,建成涼水泉村赫家溝養殖園,擴建黃花塬養殖園和榮盛養殖園,鼓勵群眾分戶養殖,不斷提高養殖效益,增加農民收入。二是林果產業在繼續抓好全鄉2.4萬畝退耕還林和三荒造林工程撫育管護的基礎上,對3處千畝仁用杏基地實施標準化管理,組織群眾落實除草、涂白、果帶整修、病蟲害防治等各項管護措施,確保全面掛果,提升全鄉林果產業發展水平。三是勞務產業在充分發揮鄉勞務輸轉中心職能作用的基礎上,年內舉辦勞務技能培訓班13期,培訓人員1200人(次),勞務輸出人數力爭達到1350人,實現勞務收入500萬元。
——推進工作創新,夯實發展基礎。一是進一步加大項目建設力度,有針對性地做好項目的論證、爭取工作,確保協調爭取項目資金50萬元。二是以養殖業和農產品加工業為重點,采用“外引內聯”的辦法,招商引資建辦龍頭企業一戶,進一步擴大民營經濟總量。三是全力抓好教育、衛生、科技、計劃生育工作。著力抓好教育基礎設施建設,落實農村義務教育各項減免政策。改善鄉、村醫療機構條件,配備醫療器械,規范合作醫療運作程序,提高農村醫療保障水平。進一步落實措施,完善機制,積極創建科普示范鄉鎮。以環孕情服務和落實“四項”節育措施為重點,鞏固“創優”成果,嚴格落實計劃生育政策,農村計生率達到85%以上。四是抓好涼水泉、黃花塬兩村村部改擴建,搞好村級陣地建設。
篇2:物業工作總結表彰會議發言材料
一、對職能部門及項目管理處的主要工作評述
一)職能部門
1、日常工作
?、?、財務管理
本年度公司能夠獲得不菲收益,在于全面貫徹、嚴格執行修訂完善的財務規章制度,并按照公司的整體工作思路和階段工作部署,在總公司財務部門的指導和監督下,持續做好深化與推進企業良性運營的工作,在努力培植財源、依法組織收入、發揮財務管理職能作用、強化財務監管、防范財務風險、搞好收支管理、加強資金調控等方面,取得了明顯成效,從而為超額完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。
我們堅持項目管理"一書三表"模式,合理確定收支預算,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,嚴格預算管理規程,對公司的經濟行為進行定量約束;我們極其重視日常財務收支管理工作,統籌、優化資金運轉方式,緩解了資金供求矛盾,極大地提高了資金的使用效益,達到了預期目的(今年在大額支出辦公室及停車位租賃費用的同時,(來自:www.zonexcapitaltr.com)仍能保證公司運營資金充足);我們還加強成本管理,建立嚴謹、實用的成本管理機制,拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,把成本管理的重心從簡單的成本核算轉移到側重于成本控制、減支增效,真正達到提高企業管理效益的目標。
?、?、市場拓展
出于市場運作及企業可持續發展的需要,我們準確把握物業管理行業發展趨勢,擺脫物業管理行業桎梏,充分利用現有的物業管理平臺,在"集群化、專業化、多元化"的方針指導下,洞察市場商機,準確把握市場機遇,取得了較大的突破。
一是堅持推優棄拙,優化項目組合。根據"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加強項目可行性評估,本著寧缺勿濫的原則,對于不符合公司市場發展要求的項目,堅決予以摒棄,確保項目的品質與效益。經過重新組合,公司在管與前期介入的項目均呈現良好的經營態勢。
二是發揮自身優勢,搞好多種經營。結合公司自身特色與優勢,關注潛在的市場動態,積優組合資源,擇機設立機電維保分公司、園藝綠化中心、物業租賃服務中心等。
篇3:商學院安全工作會議上的發言
各位領導:
今天保衛處邀請我來做學生安全方面的一個經驗交流,我感覺到難度較大,因為一則自己擔任商學院黨委書記的時間還不長,這方面的經驗不足;二則商學院的學生安全工作也照樣存在漏洞。但我想既然是一個交流發言,也是一個學習的機會,所以也就勉為其難,請大家對我的發言內容批評指正。下面我把商學院的一些做法向各位領導匯報如下:
一、防患于未然,把安全教育放在學生工作的首位
如果有了安全意識,可以極大地降低安全事故的發生,商學院歷來把學生的安全教育放在學生工作的首位,每次新生入學的開學典禮上都安排負責學生工作的相關領導和老師對安全問題做專門講話和強調。同時,除了要求政治輔導員、團委書記、班主任要經常對學生灌輸安全意識外,還建議任課教師上課時在不影響教學的同時適當地提醒學生注意安全問題,因為教書育人本身也包含了學生的安全教育。
二、及時把學校各部門的有關安全方面的要求貫徹落實下去
每年學校的各有關部門都會就學生的安全問題召集一些會議,商學院歷來都是及時上情下達,把學校關于安全方面的各項要求及時傳達下去,并結合商學院的實際提出貫徹落實的意見和要求,以避免相關政策和要求的時滯性。比如,昨天下午5點鐘就召開班主任會議,及時將學校有關應對傳染性疾病的要求進行了貫徹落實。
三、把安全工作盡量做細做實
以有組織的學生外出見習為例,每次學生出發之前,商學院負責學生工作的領導都要把學生召集起來進行紀律和安全教育,回來之后要進行總結;如果不是教學工作要求必須做的學生暑期見習之類的,則堅持自愿原則,并要求學生簽訂外出安全保證書;如果是涉及到出國短期學習或見習,則除了要對他們進行紀律和安全教育、簽訂安全保證書和堅持自愿原則外,還要請他們之前必須征得父母的同意,在以避免以后發生安全事件時出現不必要的糾紛。此外,在學生安全工作方面,平時書記院長親自抓,遇到節假日則每天均安排領導和相關老師進行值班,使學生安全工作具有連貫性和系統性。
四、形成商學院處理學生安全事件的簡要工作流程
事件發生→學生→班主任→政治輔導員(或團委書記)→商學院黨委書記(或:院長)→學校分管領導(或聯系的領導或值班領導)及相關部門。其間如果班主任和政治輔導員(或團委書記)的電話打不通,遇重大事情學生可直接越級向商學院黨委書記(或:院長)報告。在工作流程中,保證有關人員的信息暢通是非常重要的,以我本人為例,自從擔任黨委書記以來,從來就沒有關過手機。
最后,請允許我提一個小的建議:前天下午我們20**級的學生在打籃球時撞倒了一個老人,現已賠付醫藥費600多元,為了確保以后類似的事件不再發生,保衛處能否在校園網發布一個安全方面的溫馨提示,在學生正常的教學和運動場所,禁止老人和小孩進入。
我的發言結束了,謝謝大家!