某企業員工招聘工作流程

　　總體原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

　　招聘流程：

　　1.提交需求

　　各部門根據用人需求情況，由部門經理填寫《招聘申請表》，報主管經理、總經理批準后，交人力資源部。由人力資源部統一組織招聘。

　　2.材料準備

　　人力資源部根據招聘需求，準備以下材料：

　　(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。

　　(2)公司宣傳資料。發給通過初試的人員。

　　3.選擇招聘渠道

　　渠道主要有三種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。

　　4.填寫登記表

　　應聘人員帶本人簡歷及各種證件復印件來公司填寫《應聘人員登記表》?！稇溉藛T登記表》和應聘人員資料由人力資源部保管。

　　5.初步篩選

　　人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經理。主管經理根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經理將應聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。

　　6.初試

　　初試一般由主管經理主持，主管經理也可委托他人主持。

　　人力資源部負責面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時，人力資源部負責應聘人員的引導工作。

　　主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫“測評內容”的具體項目。主持人應將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。

　　面試結束后，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。

　　通過初試并不代表一定被公司錄用。

　　7.復試

　　通過初試的人員是否需要參加復試，由主管經理決定。一般情況下，非主管經理主持的初試，通過初試的面試者都應參加復試。

　　復試原則上由主管經理主持，一般不得委托他人。復試的程序與初試的程序相同。

篇2：物業中心再次明確單位內各崗位招聘工作流程通知

　　物業中心關于再次明確單位內各崗位招聘工作流程的通知

　　各職能部門及管理處：

　　為進一步明確單位各崗位員工招聘流程和相關要求，推進和落實單位制度化建設，經單位領導審定，自本通知發布之日起，各崗位如需招聘人員，需按照后附的招聘流程辦理，單位人力資源部不再接受以個人名義提出的各類招聘。特此通知！

　　物業中心

　　20**年10月14日

　　附件一：《招聘工作流程》

　　附件二：《招聘申請表（樣）》

　　招聘工作流程

　　實施外部選聘：根據職位選擇有效的招聘渠道，收集應聘簡歷表

　　用人部門主管填寫《物業中心招聘申請表》，申請招聘

　　申請招聘部門主管將申請表，報單位領導審批

　　交人力資源部主管實施招聘

　　單位內部調崗：人力資源部主管根據招聘申請，可提出在單位內部實施人員調崗的建議，由單位領導審核同意后，實施調崗。

　　對于管理崗位應聘人員，通過第一輪面試后，選擇貼近招聘標準的人員，由單位領導進行第二輪約談面試。

　　由人力資源部主管對通過面試的初選人員做工作背景調查；

　　人力資源部主管篩選應聘簡歷表

　　人力資源部主管聯系面試通過人員，雙方確定試用上崗時間。

　　綜合部文員按照人力資源部主管篩選的應聘簡歷，通知面試人員前來參加第一輪面試

　　綜合部文員辦理新員工入職試用手續

　　附件二：

　　物業中心招聘申請表（樣）

篇3：物業管理公司員工招聘流程

　　物業管理公司員工招聘流程

　　員工招聘是指根據酒店的經營目標、人員編制計劃及酒店業務部門對所需員工的工作要求即錄用條件，由人事部主持進行的征聘、考核與挑選合格員工的業務活動過程。

　　酒店人事部能否招聘、甄選與錄用高質量的合格人選，是關系到整個酒店員工隊伍素質高低的第一步，直接影響到酒店的經營管理水平和服務質量。酒店員工招聘程序分為三個階段：準備階段(包括制訂招聘計劃與進行招聘宣傳)、選擇階段：(包括招聘報名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報到)

　　1.招聘計劃

　　制訂有效的招聘計劃的依據是：社會勞動力市場的供應狀況與酒店業務部門對補充員工的需求申請。

　　(1)內部招聘：針對某些少量的空缺，在酒店范圍內部張貼向員工進行招聘，應聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報告，參加考試后決定是否錄用。 (2)員工推薦：通過酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應聘，由員工向人事培訓部索取求職申請表介紹推薦人員參加考試。

　　(3)社會招聘：酒店人事部通過報刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告，采取信函報考或集中報名面試等方法進行招聘。

　　2.業務部門的用人申請

　　人事部編印《員工聘用申請表》，分發給酒店各業務部門，由各部門主管根據本部門業務發展及員工流動情況，提出員工聘用申請，統一由總經理審批、人事部經理核準，納入員工計劃。

　　3.制訂招聘計劃

　　招聘計劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數和職位要求；人員來源渠道和相應的招聘方式；招聘實施的具體方案(報名與考試場地、參與人員、規模與經費預算等)。

　　4.辦理計劃申報手續

　　對于人數規模較大的社會招聘，一般要以酒店組織出面，由人事部向市人事局及勞動局辦理用工申請手續，所需刊登的招聘啟事廣告必須由當地人事局與勞動局審批蓋章后才能準許刊出。

　　(二)招聘宣傳

　　人事部要以對外公布招聘啟事或簡章進行宣傳，向招聘對象介紹酒店情況及征聘人員的聯位要求。招聘簡章(啟事)的內容：

　　(1)酒店介紹；

　　(2)招聘崗位與要求；

　　(3)甄選方法與錄取條件；

　　(4)報名辦法；

　　(5)錄用待遇；

　　(三)招聘報名

　　(1)書信報告；

　　(2)面試報名；

　　(四)招聘考試

　　(1)面試：酒店人事部及業務部門主管，通過與應聘者的面談，對應聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評分，還可了解到應聘者的語言表達能力、性格、才識、應變能力和發展潛力，主考人員應及時填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據；

　　(2)筆試：酒店人事部將在員工試用期和培訓后，按酒店招聘要求編印考卷用于筆試；

　　(3)操作技術考試：人事部按招聘要求，組織應聘人員對某項操作技術進行實際演習與操作示范，由用人部門主管對考核成績進行評分記錄，作為錄用依據。(4)資歷證件審核：人事部對酒店一些特殊技術工種檢查其身份證、學歷證以及其它專業等級證書；

　　(五)錄用手續

　　(1)政審；

　　(2)體檢：人事部要求應聘者參加常規的體格檢查，確定應聘者的身體條件是否符合招聘要求；

　　(3)入職報到：應聘者經過報名、考試、體檢、政審等招聘程序后，被錄用者會到酒店人事部發出的《錄用報到通知單》，在規定的日期到酒店人事部辦公室辦理入職報到手續，填寫員工個人履歷表、簽訂勞動合同、參加新員工入門培訓課程。

　　簽署人：

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