銷售經理季(月)度績效評價表
[20 年季度(月)]
部門： 姓名： 工號：
| 評價要素及權重 | 工作目標計劃 | 完成情況 | 主管評價 | 得 分 |
| 1．銷售目標完成率 30% | ||||
| 2．空白市場進入目標完成率 15% | ||||
| 3．合同錯誤率 5% | ||||
| 4．關鍵行為 項目管理（立項、策劃、分析、監控、檔案、 總結） 10% |
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| 5．以技術引導為目的的客戶拜訪的數量和質量 5% | ||||
| 6．技術方案的質量 5% | ||||
| 7．例行工作報告的質量 5% | ||||
| 8．控制合同成交質量（價格、付款方式） 5% | ||||
| 9．客戶滿意度改進 5% | ||||
| 10．有效溝通與協作 5% | ||||
| 11．由上級主管確定的其他關鍵行為或用來調節上 述關鍵行為權重的部分 10% |
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工作目標計劃溝通確認： 主 管： 責任人： |
工作評價： 總分： 評價結果： □A □B □C □D |
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篇2：房地產代理公司銷售經理職位描述
房地產代理公司銷售經理職位描述
崗位職責：崗位職責：
1、負責客戶的接待，為客戶提供專業的二手房置業服務;
2、根據客戶需求為客戶提供匹配的房源信息;
3、陪同客戶看房，進行商務談判，促成交易;
4、負責公司資源開發與維護，與客戶建立良好的業務協作關系。
招聘要求：
1、年齡18─45歲，男女不限，有無經驗均可。
2、有強烈的事業心，有志挑戰高薪。
3、思想積極樂觀，有較強的適應能力及團隊精神。
4、自備交通工具。
5、有銷售經驗者優先錄取。
備注：1、上班時間：上午9:00-12:00，下午2:30-6:30。
2、月休4天，國家節假日，不定時組織公司活動。
篇3：房地產公司銷售經理職責
房地產開發公司銷售經理職責
銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。
具體內容分為以下幾項：
?。ㄒ唬┴撠熶N售部行政管理，組織協調銷售部各項日常工作。
?。ǘ┴撠熶N售部工作時間、人員安排，管理、監督銷售部工作紀律。
?。ㄈ┴撠煒I務員工作行為，形象規范管理。
?。ㄋ模┴撠煿ぷ鳝h境衛生監督、管理。
?。ㄎ澹┴撠熶N售部銷售業務管理：定各階段銷售目標，根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。組織安排銷售動態分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據。定期組織安排房地產市場調查與分析，提出市場調查報告，全面掌握市場情況，為公司經營決策提供依據。協調配合業務員與客戶的談判，監督接待、談判簽約等銷售進程，促進成交，審核合同條款。處理各種突發事件，完成公司交辦的其他工作任務。
?。┳鼋Y傭函，每月統計銷售人員傭金、工資情況，列明細表。