部門副經理崗位績效考核評估標準

　　序號 考核指標 績效評估標準 權重(%)

　　優秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

　　1 部門綜合指標 部門綜合指標完成率高于90% 部門綜合指標完成率高于85% 部門綜合指標完成率高于80% 部門綜合指標完成率高于75% 部門綜合指標完成率低于75% 30

　　2 裝卸計劃完成率 裝卸計劃完成率高于 90% 裝卸計劃完成率高于 85% 裝卸計劃完成率高于 80% 裝卸計劃完成率高于 75% 裝卸計劃完成率低于 75% 30

　　3 5S現場與安全管理 5S現場與安全管理達標率達到95% 5S現場與安全管理達標率達到90 % 5S現場與安全管理達標率達到85 % 5S現場與安全管理達標率達到80 % 5S現場與安全管理達標率低于80% 20

　　4 下屬員工

　　管理成效 對下屬員工的管理狀況測評結果平均值大于 90分 對下屬員工的管理狀況測評結果平均值大于 80分 對下屬員工的管理狀況測評結果平均值大于 75分 對下屬員工的管理狀況測評結果平均值大于 70分 對下屬員工的管理狀況測評結果平均值小于 70分 20

　　合計 100

篇2：部門副經理崗位績效考核指標

　　部門副經理崗位績效考核指標

　　序號 考核指標 權重(%) 數據提供 指標說明

　　1 部門綜合指標 30 經理/總經理 部門6項考核指標的完成情況進行綜合考核

　　2 裝卸計劃完成率 30 業務部門/物流管理部 (實際完成的裝卸量÷雙方簽字確認的計劃裝卸量)×100%

　　計劃裝卸量根據業務部門下達的發貨計劃量來確定

　　計劃時間段、裝卸能力的問題，裝卸計劃的準確性及合理性

　　3 5S現場與安全管理 20 檢查通報文件 根據檢查辦法。

　　4 下屬員工　管理成效 20 本人/員工/

　　部門經理 對下屬員工的指導、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評(取三方測評結果平均值)

　　合計 100