職位和職位分類

　　一、職位的定義

　　1.職位是一種以職務和責任為內容的工作。

　　2.職位是由有權威的人或者機構決定的。

　　3.職位可以根據需要，或常設或臨時，或空缺或實位。

　　二、職位分類

　　職位分類是指所有的工作崗位(職位)，按其業務性質分為若干職組、職系(從橫向看);然后按責任大小、工作難易所需要的教育程度及技術高低分為若干職級、職等(從縱向看)。職位分類會形成以下兩種結果：

　　1.在復雜多樣的職位中建立起排列有序的職位體系，使每個具體職位都能在該體系中找到自己的位置。

　　2.準確地顯示每個職位的工作性質、技術難易、責任輕重和所需資格等職位特點和任職條件，這樣就為更科學地進行招聘、錄用、考核、培訓等等提供了客觀的標準。

　　三、職位分類的結構[謝晉宇編著。企業人力資源的形成--招聘、篩選與錄用，北京：經濟管理出版社，1999.4:143-145。 ]

　　(一)橫向的職位劃分

　　對職位的橫向劃分，一個職業為一個職系，諸多職系組成一個職組，諸多職組又組成一個職門。

　　職門，又被稱為職類，是從橫向對職位進行的最大的劃分，它是根據職業性質對職位進行的最初步的劃分。

　　職組，又被稱為職群，是在職門里面再進行的分類，是由工作性質大致相同的職位匯集而成的，職組又可以解釋為是由業務性質相同的若干職系構成的。

　　職系是在職組的范圍內，就職務種類相似而工作復雜程度、責任輕重各個相同的職位進行匯集而成的。

　　(二)縱向的職位劃分：職級

　　職級是唯一的縱向劃分。在按照工作的性質分類的基礎上，即在橫向分類的基礎上，對各職系的職位，按照工作繁簡難易、責任大小、對任職資格條件要求的高低進行的縱向的分類就是職級。

　　(三)第三維職位劃分：職等

　　把工作性質或者主要事務不同，然而工作的繁簡難易、責任輕重和資格條件相似的所有職位劃歸在一起就形成了的職位等級。

篇2：經典物業職位分類

　　經典物業職位分類

　　一、公司在確定職能、機構、編制的基礎上，進行職位的設置，每個職位制定的職責，作為公司評定員工錄用、考核、培訓、晉升等的依據。

　　公司根據職位分類，設置員工的職務和等級序列。

　　二、公司共分為九類崗位，員工的級別分為十二級（詳見員工工資定級表）。

　　三、員工的級別，按照所任職務及所在職位責任的大小、工作難易程度以及員工的德才表現、工作實績和工作經歷確定。

　　四、如員工因工作需要在公司內部調動，原職務級別一律取消，應以重新任命的職位和級別為準。

篇3：物業公司制度手冊：職位分類

　　物業公司制度手冊：職位分類

　　一、公司在確定職能、機構、編制的基礎上，進行職位的設置，每個職位制定的職責，作為公司評定員工錄用、考核、培訓、晉升等的依據。

　　公司根據職位分類，設置員工的職務和等級序列。

　　二、公司共分為九類崗位，員工的級別分為十二級(詳見員工工資定級表)。

　　三、員工的級別，按照所任職務及所在職位責任的大小、工作難易程度以及員工的德才表現、工作實績和工作經歷確定。

　　四、如員工因工作需要在公司內部調動，原職務級別一律取消，應以重新任命的職位和級別為準。