制藥廠設備部部門及經理職責

　　1、目的：

　　明確設備部部門和部門經理的職責，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　設備部部門、設備部經理

　　3、職責：

　　設備部經理

　　4、內容

　　4.1 設備部部門職責

　　4.1.1 負責擬訂設備動力和水電管理工作計劃目標;負責編制和上報設備用的外協件、備品備件的計劃。

　　4.1.2 負責公司廠房設施、設備管理及設備故障的維修，負責公司的電、水管理工作。

　　4.1.3 負責設備大中修計劃的擬訂、檢查和實施。

　　4.1.4 負責進廠設備質量技術檢查，建立設備檔案，建立有關設備動力資料卡。

　　4.1.5 負責維修設備、工具的使用與保管，負責組織對公司生產設備維護、保養、安裝、調試工作。

　　4.1.6 負責抓好安全生產和環境保護、勞動保護工作。

　　4.1.7 建立和完善公司安全網絡和定期組織的安全檢查。

　　4.2 設備部經理質量責任制

　　4.2.1 貫徹執行GMP以及有關全面質量管理工作的方針、政策和法規。

　　4.2.2 做好廠房、設施的4Q、驗證工作，建立健全設備檔案。

　　4.2.3 并按照國家、企業的規定，定期進行儀器、儀表的校驗工作。

　　4.3 設備部經理崗位責任

　　4.3.1 嚴格按照標準操作規程進行廠房、設施、設備的管理。

　　4.3.2 熟悉GMP，指導本部門員工進行GMP對廠房設施等有關內容的培訓。培訓生產操作員工，規范設備的操作。

　　4.3.3 建立設備檔案，及時修正、補充。

　　4.3.4 按照國家現行技術標準，負責制訂有關廠房、設施的管理規章制度、各種維修設備以及需要安裝確認的生產設備的操作規程等標準文件。

　　4.3.5 制訂各類設備的管理、維修規程等標準文件。

　　4.3.6 制訂各類儀器、儀表計量管理的標準文件。

　　4.3.7 按照國家規定定期或不定期對員工進行安全生產的培訓教育。

　　4.3.8 制訂制藥廠所有的廠房、設施小修、中修及大修的計劃。

　　4.3.9 根據廠房、設施及設備的使用情況，定期或不定期的制訂驗證方案。

　　4.3.10 根據驗證結果制訂廠房、設施及設備的使用期限。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。