綜合辦公樓裝飾工程質量保證措施
本工程質量控制和質量管理將嚴格執行本公司根據GB/T19000-ISO9001 系列國際標準編制的《質量手冊》、《程序文件》及相關作業指導書。
1 質量方針
質量第一,精益求精,技術先進,不斷創新。
2 質量目標
工程及時交付率為100%,竣工工程100%一次驗收合格,竣工工程優良率達95%以上。
3 質量保證組織管理機構
3.1 項目質量管理領導小組
項目成立以項目經理為首的質量管理領導小組,項目經理對工程質量全面負責,對整個施工過程中的質量工作全面領導,是質量的第一責任人。項目上配備的技術負責人對質量工作進行全面管理,是質量的第二責任者。項目上配備的工長、質安員作為組員,具體進行質量管理工作。
3.2 項目質量保證實施小組
項目成立以質安員為核心,各專業工長作兼職質檢員,各班長為組員的質量保證實施小組。建立完善的質量保證體系與質量信息反饋體系,對工程質量進行全過程的控制和監督,層層落實“質量管理責任制”和“工程質量施工責任制”。同時,公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查,以確保工程質量讓業主滿意,達到優質工程標準。
4 挑選綜合實力強、管理素質高的施工隊伍
本工程本著科學管理、精干高效、結構合理的原則,上公司勞人部從全公司范圍內選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術隊伍和管理干部組成,其專業化、技術化水平屬國內一流。
5 建立各崗位責任制
貫徹“誰生產,誰就管質量,誰施工,誰就負責質量;誰操作、誰就保證質量”的原則,實行工程質量崗位責任制,并采用行政和經濟手段來保證工程質量崗位責任制的實施。
5.1 項目經理崗位職責:
貫徹執行公司的質量方針和公司下達的有關質量工作的要求和規定,實現公司的工程質量目標。
組織項目管理人員按規定的質量職責和工作程序開展施工管理。
監督、考核項目經理部人員的質量職責執行情況。
制定“項目質量計劃”,主持項目工作會議,審批和簽收對內外的重要文件。
確保按合同要求施工,并完成合同中規定的施工內容。
加強現場管理,搞好安全生產、文明施工。
組織人員進行施工質量交底。
參加圖紙會審,并進行質疑。
負責采購材料的驗收、檢驗、施工過程中成品、半成品的檢驗。
對工地上出現的不合格情況及時采取措施,進行處理,并將情況及時上報公司主管部門和有關領導。
其它應由項目經理擔負的質量職責。
如果項目經理暫時不在現場工地,其主要職責將由項目技術負責人暫時代替處理。
5.2 項目技術負責人崗位職責
嚴格執行國家有關建筑工程技術政策、技術標準和技術規范,嚴格實施公司和項目經理部制定的有關保證質量的技術要求和措施。
參加或主持本項目的設計交底和圖紙會審。
主持“項目質量計劃”的編制工作。
統籌“項目質量計劃”中各項工作安排,組織實施該計劃。
開展項目質量教育,增強項目施工人員的質量意識。
核定分包商的施工方案,督促其配合總體方案的實施。
審批現場施工及物資儲存、搬運等作業計劃及施工作業指導書。
組織并主持關鍵工序的檢驗驗收工作。
項目經理委托的其它職責或不在現場時代行其職。
5.3 內業技術員的崗位職責
負_________責項目內業技術管理工作。
參與項目質量計劃的編制,并負責實施項目質量計劃。
深入施工現場參加處理施工中的技術問題。
參加項目特殊工序作業計劃及作業指導書的編制,并負責指導實施。
撰寫施工總結。
工程部長/項目經理交辦的其它職責。
5.4 各專業工長的崗位職責
參加項目質量計劃和施工方案的編制,并予以實施。
熟悉圖紙和施工工藝,嚴格掌握并執行施工規范、規程及質量標準。
向作業班組進行施工質量及安全、文明施工技術交底,監督指導工人進行施工操作。
按施工方案、技術要求、施工程序和作業指導書組織施工。
掌握施工中的質量動態,組織作業班組嚴格落實質量“三檢制”。
檢查作業班組的施工流程和施工質量,制止違反施工程序和規程的操作。
參與上級組織的質量檢查評定工作。
做好施工過程中的成品保護工作。
項目經理委托的其他職責。
5.5 質檢員的崗位職責
執行國家頒發的關于建筑工程質量檢驗評定標準,代表工程部行政監督檢查權。
負責做好“三檢”工作,掌握工程質量情況,發現質量問題及時反饋。
負責分部/分項工程質量評定,建立工程質量檔案,定期上報質量情況及有關報表。
及時上報不合格情況,協助上級有關部門進行損失評估和質量處罰,督促施工員落實糾正和預防措施。
負責完成各項檢測任務,專職質檢員使用的工具量具,必須準確有效,符合有關標準和規范。
質檢員必須建立完整的記錄,并保存各種檢測原始數據和資料對進場工人進行安全知識教育,并在施工前進行書面的安全技術交底。
參與施工中安全措施制定。
施工現場執行安全責任。
負責現場安全標志和安全設施的設置及管理工作。
監督特種作業持證上崗工作。
定期進行安全檢查,對事故隱患督促整改。
工程部長/項目經理委托的其它職責。
6 評審合同
認真評審合同的目的是為了能清楚的了解業主各項質量要求和設計意圖、合同條件,使公司根據具體情況迅速有效地制定對策,最終確保合同的順利執行。在合同簽訂之前,由公司主管經營經理組織經營部、設計部、工程部、物資部、財務部對合同條款進行全面而認真的評審、保證。所有合同要求已明確;與招標不一致的要求已做出處理并得到了解決;公司有能力滿足并完成合同。項目開工合同執行期間,工程部監督項目經理履行合同的進度,并及時解決合同履行中的問題,必要時,應就合同中的有關問題與業主或其代表進行磋商,以取得一致意見。
7 采購
材料定樣:嚴格按設計要求選定材料樣板。
項目中材料的采購原則:
A、在合格供應商中采購;
B、在未經評定的合格供應商處采購材料,須嚴格進場檢驗;
C、本工程所需的主要材料,采購人員要赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對質量。
材料采購:嚴格執行原材料、半成品和成品的出廠合格證驗證制度,并送甲方簽字認可。
材料進場:一定要先送檢,再入庫。
8 業主提供物資的控制
通過對業主提供物資的控制和管理,來更好地體現本公司對業主負責的精神。對業主提供的材料項目經理部將負責進行驗證、防護、貯存,與本公司自己采購的物資同樣要求,并及時將物資的損壞、損失和其它不適情況向業主報告,協商處理意見,分清責任,得到業主的簽字認可,才算驗證完畢。
9 施工過程中質量檢驗
施工材料、半成品、外協件由項目經理部將按材料檢驗的規定進行檢驗,屬業主提供的物資,也要按規定進行檢驗和控制。在每道工序施工過程中或完成后,由班組長填寫《自檢、互檢檢查記錄》,與下一道工序交接時,由上一道工序工長直寫的《工程質量交接檢記錄》,交下一道工序工長簽字。質檢員填寫《分部/分項工程質量檢查評定表》,合格才給予放行,進入下一道工序施工。隱蔽工程項目由項目經理部組織有關施工人員和業主或其他代表一起做好驗收,合格后才能進行下一道工序的施工。工程竣工驗收由工程部按規定先進行內部驗收。施工過程中出現的不合格情況,將及時采取糾正和預防措施。
10 嚴格執行“三檢制”和“例會制”
每天下班前由各專業工長副食各班組對當天的施工項目進行自檢,發現質量問題立即整改,做好質量記錄,并向上級層層反饋,以便領導隨時掌握項目質量動態。每周末召開質量保證實施小組例會,由項目專職質檢員組織各專業工長和各班組班長參加相互檢查,尋找缺點,即時糾正,并填好糾正防護措施記錄,以便防止類似問題再次出現,信息向上級反饋,供領導參考。每半個月召開質量領導小組例會,項目經理召集工程技術負責人、專職質檢員和各工種工長參加,一方面檢查半個月來現場施工情況,獎勵先進,鞭策落后;另一方面,研究和布置下半個月工作,并對施工中可能出現的問題進行研究、探討,提出解決方法。
11 檢驗測量設備管理
專職質檢員將根據施工項目檢測所需的準確度來選用適當的檢驗設備,確保測量范圍、精確度等滿足施工過程中的檢測記錄要求。質檢人員應對檢驗測量設備進行維護和保養,確保校準的設備不因保管不善而失效。對有特殊環境要求的設備應提供相適應的環境。只有校準合格的計量器具才能領用,不合格的維修后再經校準合格才能使用。
12 搬運、貯存、防護和交付
12.1 原材料、半成品、成品的搬運
采購員辦理物資的提運時,必須驗質、驗數;托運物資時,要向承運人(單位)交質、交數。做到交接有據,手續清楚。提運、托運物料,采購員應按性能、批量、材質,結合需要時間,合理優選運輸工具,協同各方指導搬運裝卸,采取防護措施。物料的領用及發生的現場二次搬運,專業施工工長對施工班組的裝卸、搬運,進行指導,做到跟蹤監督檢查。
12.2 貯存
對于經檢驗合格的進場物資,材料庫管員將安排合格的場地或倉庫予以儲存。不同類別及規格的物資應分區存放。材料庫管員將定期檢查儲存的情況,如有損失、變質等情況,應馬上處理,重要的物資將馬上通知項目經理后再作處理。對危險物資如油漆等要有專用倉庫貯存。
12.3 保管
庫管員對進場的原材料、半成品、成品將分區存放于指定的適合貯存環境中;如夾板木材等要保持環境的干燥。每月底,庫管員將對進場材料進行一次清點,做到臺帳清晰一致。對易變質,易腐蝕的物料說明有效期,確保在有效期內的投入使用。
12.4 工程產品的防護
每一裝飾項目完工后,均將由項目經理派專人進行清理,做好成品、半成品的質量防護工作,同時還將一些重要的區域用圍欄圍起來,重要的部位用廢料或包裝箱包起來,加強保護,防止損壞。不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業架子拆除時應注意防止碰撞成品、半成品,腳手架應輕放。門窗及時關閉開啟,保持室內通風干燥,風雨天門窗應關嚴,防止成品受潮。
13 文件資料管理
項目派專人負責資料的收集、歸檔、貯存、保管工作,文件資料的填寫要求必須清楚、準確,需簽名的一律按要求簽名,確保資料完整有效。當合同有要求時,在商定期內資料可提供給業主或其代表。項目依據工程所在地行政主管部門制定有關規定的相應表格,填寫記錄。項目完工后各種資料交回工程部驗收。
篇2:中央空調通風系統工程清洗質量保證措施
源 自物業管理資料 中央空調通風系統工程清洗質量保證措施
1質量保證措施
a)嚴把進場施工人員素質觀、責任觀,建立一只高素質的施工隊伍。
b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規范施工,做到施工有記錄、變更有手續。
c)明確施工班組、質檢員、施工員、材料員、項目技術負責人、項目經理的質量管理職責,實行質量目標層層分解,分解到每一個作業人員和管理人員。
d)加強質量管理,建立質量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質量意識教育和技術培訓,提高各級技術管理人員、施工人員的質量意識和技術業務水平。
e)充分發揮全體職工的積極性、主觀能動性和創造性,利用他們的聰明才智,開展群眾性的QC活動,制定全面質量管理工作規劃,超前探索和解決施工中的關鍵質量問題,消除質量通病。強化全員質量意識,用工作質量保證工序質量,以工序質量保證項目質量。把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程。正確處理好"進度和質量、進度與安全生產、質量與安全生產"之間的關系,真正做到"安全為主,質量為本"。
f)施工中堅持以自檢、互檢、專業檢查相結合的質量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質檢員自檢,作業隊質檢工程師復檢,項目部質安員終檢后報請發包方驗收、簽認,確保各系統清洗質量達標。
g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從:進度服從計劃,計量支付服從項目質量,質量否決服從發包方代表。二個堅持:堅持質量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。
h)做好過程質量管理與控制,做過程精品
認真做好施工準備,堅持技術復核、技術交底、工序檢查及質量評定制度。在每道工序施工前,使作業人員做到"五個清楚":作業內容清楚;分工清楚;施工流程及技術標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。
施工過程中,嚴格實行"三檢"制度,每道工序必須經發包方代表檢驗簽證后,才能進行下道工序的施工。
設計變更嚴格按建設單位關于《工程設計變更》的有關規定辦理。
對施工中出現的不合格品,質安員嚴格執行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施,并督促各專業作業隊和施工班組及時予以糾正。
i)項目完成后的質量控制與服務
項目竣工后,向建設單位提出竣工報告,由建設單位組織有關部門進行工程質量檢驗及質量評定工作,我們將積極配合建設單位完成本項工作,對項目中檢測出現問題及時改進,將改正后的結果上報驗收小組。最后根據客戶需要由中國疾病預防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。
2特殊場所和施工人員的衛生防護
衛生防護是以防止勞動者在施工生產過程中發生職業中毒和職業病的危害,保護勞動者的身體健康,采取的各種技術措施。在清洗工作開始之前,施工人員要根據以往的施工經驗。要經常對所使用的設備進行檢查,并對施工中有可能出現安全問題和污染問題及時解決或拿出相應的施工方案。所有中央空調清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規定。室內空氣污染問題有工程技術人員在施工前進行相應交底后,方可施工。
在中央空調管道清洗之前要做到以下幾點:
所有施工人員必須經體檢無有傳染病者,方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)
所有設備必須消毒后方可進入施工現場。
現場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現場。
應事先了解建筑物內的布局,做好相應的保護措施。
制定清洗工程中,建筑物內的安全和環境保護措施。
在中央空調管道清洗中要做到以下幾點:
施工現場地面及相關的辦公設備必須做好防護后,方可施工。
清洗時應先清洗通風系統的新風風管和回風風管(清洗時有風管末端向機組清洗),然后清洗機組,最后清洗送風風管(清洗時有機組向風管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。
清洗時確保風管內形成足夠的負壓,防止二次污染。
禁止施工人員進入風管清洗,防止風管內的病菌感染。
確定在清洗過程中是否有空調系統的相關部件搬運(各種風口、過濾網等)。如需要搬運要做好防護措施,防止對環境造成污染。
如在通風管道清洗工作中,建筑物內人員要照常工作的,必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協商解決。
空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內,防止造成污染。
每日所使用的清洗設備都進行消毒處理。
在中央空調管道清洗完工后要做到以下幾點:
現場的徹底清掃與恢復。
設備入庫前的清洗,與消毒。
空氣負壓機過濾器的清理,必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內的污物經消毒后
放入垃圾箱處理。設備及時消毒。
其它注意事項:
每個施工人員必須定期體檢。
每個施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。
篇3:通風空調工程質量保證措施
通風空調工程質量保證措施
做好下面幾方面工作以控制質量:
1、施工前仔細熟悉圖紙,施工中堅持按圖紙施工。
2、嚴格執行施工驗收規范和操作規程,嚴格按照國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準來統一施工,發現質量問題要采取有效措施,立即補救、不遺留。
3、做好各施工環節的質量檢查,堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄,并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。
4、提高檢驗工作的質量
5、通風系統的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規范》(GB50243-20**)進行驗收,將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目,并做好記錄:
?、棚L管安裝、吊卡垂直距離合適,風管水平垂直,法蘭連接嚴密,螺栓上緊。
?、骑L管保溫平整嚴密,外表美觀。
?、秋L口安裝四壁面貼實、水平、垂直,風口安裝要保持整體一致。
?、韧L機安裝時要清洗上油,葉輪與機殼不碰撞,風機水平垂直,減振符合規范,主機支架符合標準,主從皮帶輪不移位。
?、煽照{機組安裝水平垂直,傳動靈活準確,減振墊墊實。
6、項目經理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。
?、畔到y風管的漏風率。(不大于規定值)
?、频跫馨惭b位置、標高準確。
?、秋L管安裝軸線和標高準確,每個支吊卡安裝牢固。
?、确ㄌm連接平行、平整、嚴密。墊料不突出,法蘭螺栓擰緊,螺母在同一方向。
?、扇嵝远坦芫o密牢固,長短松緊適宜,不扭曲或成大小頭。
?、士照{機組安裝時,保證水平與垂直錨點牢固。
?、送L機安裝葉輪旋轉方向正確,葉輪不與機殼相撞;風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。