房建工程承包商質量保證體系
承包單位負責人應正式制定和頒布承建衡棗高速公路房建工程施工的總質量目標。
質量體系是質量管理的核心,工程項目質量體系的核心內容包括監理工程師的質量控制與承包商的質量保證。監理工程師應按合同要求承包商為實施質量管理建立所需的組織機構、職能、程序、過程和資源構成的有機整體。即建立一個完整的以自檢為主的質量保證組織體系。;承包商的質量檢驗手段、質量檢驗標準都應根據合同段工程特點配置,以滿足工程質保需要。

一、承包商的質量負責人:
監理工程師應依據承包商的投標書附表與進場的質量負責人進行核對,并對其學歷、資歷、技術職稱、工作業績等進一步的了解。當進場的質量負責人與投標書附表不符,或學歷、資歷、工作經驗等監理工程師認為不滿意時,可要求承包商更換。并應要求承包商的質量負責人一直在工程現場進行專門的質量管理。

二、承包商的自檢職責:
監理工程師應檢查承包商質量保證體系的組織與制度,承包商自檢職責應符合以下要求:
1)、對于每個單項工程的開工條件進行自檢,并向監理工程師提供有關技術資料;
2)、對每道工序或工藝都應進行現場質量自檢,保證整個施工過程中的材料、工藝及工程質量符合要求,并獲得旁站監理人員的認可;
3)、對施工過程中出現的質量缺陷,::應及時采取監理工程師認可的措施予以消除。對工程質量事故或安全事故做現場記錄,并及時報告監理工程師;
4)、按規范規定的抽樣頻率、時間和方法,及時通知其工地試驗室進行取樣或現場試驗,對保留在工程現場的試樣的養護和管理進行監督檢查;
5)、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測,并提供資料以獲得監理人員的認可;
6)、對每道工序或單項工程進行完工后的自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;
7)、對各項工程質量進行數理統計并分析整理,建立質量檔案系列,隨時為監理工程師或交工驗收時提供詳實的施工資料。

篇2：建筑承包商投標策略2

　　建筑承包商投標的策略2

　　1.不宜采用拼命投標法。

　　拼命投標法就是以低于成本價競標，以虧損或者嚴重虧損來換取中標，或者以最低價中標為手段，中標后通過其它途徑來彌補虧損，轉嫁風險。

　　拼命投標法的特征：

　　承包商報價低于業主的標底價幅度過大，如低于１０％以上；

　　在投標中補充過多的讓利優惠條件；

　　過分利用邊界條件，故意在編標中漏項，造成大幅度降低報價。

　　招投標法禁止、限制拼命投標法行為。

　　招投標法第３３條規定，投標人不得以低于成本的報價競標。

　　規范合理的投標價應該是成本加利潤的報價，或者至少是保本價。

　　低價中標會給業主帶來不確定的工程風險，如質量低劣、工期滯后等，這些損失遠遠大于低價出包帶來的收益，明智的業主會制約拼命投標法的參與行為。

　　因此，在投標報價上，承包商應注意：

　　在總體上采用低而適中的投標策略，注意避免打價格戰。以保本前提下的最低價位爭取競爭力。

　　根據競爭趨勢進行競爭性報價。競爭優勢明顯的強項敢于報高價；競爭弱項可偏低報價。

　　選擇性報價。無標底、強項優勢明顯，走高價；無標底、無競爭優勢，保守報價。

　　2.不可排斥聯合投標

　　聯合投標是指兩個以上的承包商可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標。

　　它與聯合保標法是完全不同的投標方式，最大的區別在于投標主體的聯合性和協議的公開性。

　　而聯合保標法，投標主體是單個的，協議是隱蔽的。聯合保標法是違規的，而聯合投標是合理合法的，體現了市場經濟的競爭性規律在投標市場的反映，體現了企業之間取長補短優勢互補的資源合理配置方式，也是業主比較歡迎的一種投標組織形式。

　　然而，相當多的承包商不善于采用這種投標組織形式。在建筑市場聯合投標的做法不夠普遍，而且成功的也不多。究其原因是企業“大而全”和“小而全”的經營思想作怪，認為自己什么都能干，什么都能干好，喜歡各自為戰，獨往獨來，加上多年來招投標市場的“僧多粥少”的局面，一直是惡性競爭，承包商之間弱肉強食，互相殘殺，價格戰硝煙彌漫，為中標而不擇手段，幾乎達到了白熱化程度，其結果承包商各敗俱傷，即使中標也無利可圖。

　　聯合投標體現了市場經濟有競爭又有合作的運行機制，是招投標市場走向成熟的一種標志，也是承包商需要重視和采納的一種投標方式。招投標法鼓勵和支持聯合投標的，制定了聯合投標的行為規范，是承包商聯合投標的行為準則。

　　3.不應輕視公關活動

　　公共關系是決定中標與否的一個特別重要的因素。市場經濟“資訊重于一切”，在今天承包商技術水平和經濟實力相當的情況下，誰能及時準確全面地掌握招標工程的信息，誰更早地被業主所了解，取得業主的信任，誰的中標幾率就看漲。公關之所以影響中標，關鍵在于通過公關，能夠及時準確地掌握工程信息，與業主建立友好交流關系，先人一步獲取競標先機。

　　有些承包商對公關有誤解，認為公關就是要請客送禮、行賄受賄，就是拉關系、走后門，使科學的公關變了味。承包商在開展科學公關上存在三個方面的缺陷需要注意克服：

　　一是公關不肯下功夫，投標沒有計劃，缺乏安排，不去做實實在在的公關工作，靠闖大運。

　　二是公關沒有重點，到處“挖井”不見水，對公關項目缺乏選擇，攤子鋪得太大。

　　三是公關工作沒有耐心，怕花精力，缺乏對“治大國如烹小鮮”內涵的認識，不知道投標公關就應該象“煨湯”一樣，做得越深入扎實，關鍵時刻就能起到重要作用。

　　4.防止粗糙編標

　　承包商的投標書是反映企業整體素質的書面文件，既是實力的再現，又是競標的重要砝碼。承包商在標書制作上存在的主要問題，突出的是不注重標書的編制質量，有時會出現常識性和技術性的低級錯誤。

　　如有家單位編制隧洞工程的標書，圖紙上的支洞設計尺寸比主洞尺寸還要大；

　　有的不注重請技術商務專家對標書的技術方案和報價做評審和分析，造成技術方案不優，報價缺乏競爭力。

　　承包商要編制好標書，需要從三個方面做出努力。

　　一是把標書當作產品來做，做成精品，以這樣的標準來提高標書的質量，使標書真正能夠體現企業的整體實力和競爭優勢，最大限度地滿足招標人對工程的基本要求。

　　二是提高標書編制的含金量，市場開發部和技術部門緊密結合，在投標前期要做好重點項目的技術超前研究和超前的科技攻關，解決技術難題，并把科技攻關成果反映在標書里，進一步提高標書的科技含量。

　　三是應用高科技手段編制標書，設計部門已開始對招標文件進行仿真模擬和三維可視化技術編制，承包商應采取對策，適應這一高科技招標的變化。當務之急是加快應用計算機技術和有關軟件，以全面提高標書的質量，使投標更富有效率。

　　四是給予編標人員適當的待遇，建立合理的激勵約束機制，以人才質量保證產品質量。

　　有的承包商提出四種標不投：一是自己干不了的項目不投，二是資金不到位的項目不投，三是明顯虧本的項目不投，四是沒有開展公共關系的項目不投。

　　5.承包商的投標陷阱。

　　5.1違規投標。

　　5.1.1通過串通投標來操縱市場。

　　投標人之間串通，通過聯合保標法的投標策略，使聯合幾家承包商在各次投標中輪流中標。

　　投標人與業主之間的串通，雙方通過內幕交易，達成私下協議，內定中標單位。

　　投標人向招標人或評標委員會行賄，承包商以重金換取工程的中標權。

　　5.1.2投標人弄虛作假，騙取中標。

　　承包商在投標文件中不真實反映自身的經濟實力，而是提供虛假情況，如虛假的資信證明、虛假的項目經理、虛假的資質證書、虛假的機械設備數量、

虛假的已建工程評價材料等，只要是投標文件提出的要求，不管自己是否具備條件，都敢承諾，不擇手段，爭取中標。

　　招投標法第５３條和５４條，對串通投標和弄虛作假騙取中標，不僅規定中標無效，而且還要給予經濟處罰以及追究行政責任或刑事責任。

　　5.2廣種薄收。

　　投標之所以不能廣種薄收，原因有三：

　　一是承包商的投標費用有限，不允許廣種薄收。一般投標費用占合同金額的２％～５％。有家施工單位九年投標２９６個，簽約合同金額４．９億元，投標費用０．１２億元，投標成本率為２．５％，而中標率只有４％。所以，承包商在投標時要考慮對市場開發費用的承受能力。

　　二是企業的競爭實力有限，不允許廣種薄收。任何承包商都有自身的優勢和劣勢，沒有哪一個承包商能夠勝任所有的工程施工。承包商投標的原則應該是投自身有競爭優勢的項目，不投或少投競爭處于明顯劣勢的項目。

　　三是承包商培育市場精力有限。干一項工程，拓一片市場是成功的投標策略，而打一槍換一個地方，老是“放空槍”是投標之大忌?？傊?，承包商在投標中也應做到有所為，有所不為，關鍵是承包商應做好市場分析和市場定位，根據專業特點培植優勢，滾動發展，使贏得的信譽帶來更多的附加市場價值。

篇3：工程承包商履約委托保證合同范本

　　承包商履約委托保證合同(試行)

　　編號:(工 字)第 號

　　委托保證人(承包商,以下稱甲方):

　　住所:

　　法定代表人:

　　電話: 傳真:

　　保證人(以下稱乙方):

　　住所:

　　法定代表人:

　　電話: 傳真:

　　鑒于甲方與 (以下簡稱業主)就 項目于 年 月 日簽訂編號為 的《建設工程施工合同》(以下簡稱主合同),乙方接受甲方的委托,同意為甲方以保證方式向業主提供工程履約擔保。甲乙雙方經協商一致,訂立本合同。

　　第一條 定義

　　本合同所稱工程履約擔保是指,乙方向業主保證,當甲方未按照主合同的約定履行主合同義務給業主造成損失時,由乙方按照本合同約定承擔保證責任的行為。

　　第二條 保證的范圍及保證金額

　　2.1乙方保證的范圍是甲方未履行主合同約定的義務,給業主造成的實際損失。

　　2.2乙方保證的金額是主合同約定的合同總價款的 %,數額最高不超過人民幣 元(大寫: )。

　　第三條 保證的方式及保證期間

　　3.1 乙方保證的方式為:連帶責任保證。

　　3.2 乙方保證的期間為:自本合同生效之日起至主合同約定的工程竣工日期后 日內。

　　3.3甲方與業主變更工程竣工日期的,www.zonexcapitaltr.com經乙方書面同意后,保證期間按照變更后的竣工日期做相應調整。

　　第四條 承擔保證責任的形式

　　4.1乙方根據業主要求以下列方式之一承擔保證責任:

　　(1)由乙方提供資金及技術援助,甲方繼續履行工程交付義務,但乙方支付金額不超過本合同第二條規定的保證金額。

　　(2)由乙方在本合同第二條規定的保證金額內賠償業主的損失。

　　第五條 擔保費及支付方式

　　5.1 擔保費率根據擔保額、擔保期限、風險等因素確定。

　　5.2 雙方確定的擔保費率為: 。

　　5.3本合同生效后 日內,甲方一次性支付乙方擔保費共計人民幣 元(大寫: )。

　　第六條 反擔保

　　甲方應按照乙方的要求向乙方提供反擔保,由雙方另行簽訂反擔保合同。

　　第七條 乙方的追償權

　　乙方按照本合同的約定承擔了保證責任后,即有權要求甲方立即歸還乙方代償的全部款項及乙方實現債權的費用,甲方另外應支付乙方代償之日起企業銀行同期貸款利息、罰息,并按上述代償款項的 %一次性支付違約金。

　　第八條 雙方的其他權利義務

　　8.1乙方在甲乙雙方簽訂本合同,并收到甲方支付的擔保費之日起 日內,向業主出具《承包商履約保函》。

　　8.2甲方如需變更名稱、經營范圍、注冊資金、注冊地、主要營業機構所在地、法定代表人或發生合并、分立、重組等重大經營舉措應提前三十日通知乙方;發生虧損、訴訟等事項應立即通知乙方。

　　8.3甲方與業主有關主合同的修改、變更,應告知乙方;如發生結構、規模、標準等重大設計變更,應經乙方書面同意。

　　8.4甲方應全面履行主合同,及時向乙方通報主合同的履行情況,乙方在進行定期或隨時檢查和監督時甲方應積極配合。

　　第九條 爭議的解決

　　本合同發生爭議或糾紛時,甲乙雙方當事人可以通過協商解決,協商不成的,通過第 款約定的方式解決:

　　9.1 向 法院起訴;

　　9.2 向 提起仲裁。(寫明仲裁機構名稱)

　　第十條 甲乙雙方約定的其它事項

　　第十一條 合同的生效、變更和解除

　　11.1本合同由甲乙雙方法定代表人(或其授權代理人)簽字或加蓋公章后生效。

　　11.2本合同生效后,任何有關本合同的補充、修改、變

　　本文提要：本合同所稱工程履約擔保是指,乙方向業主保證,當甲方未按照主合同的約定履行主合同義務給業主造成損失時,由乙方按照本合同約定承擔保證責任的行為。

　　更、解除等均需由甲乙雙方協商一致并訂立書面協議。

　　第十二條 附則

　　本合同一式 份,甲乙雙方各執 份。

　　甲方: 乙方:

　　法定代表人: 法定代表人

　　(或授權代理人) (或授權代理人)

　　年 月 日 年 月