工程項目部主要部門職責

　　1、工程技術部：

　?、咆撠焾D紙會審及編制施工組織設計；

　?、曝撠熤贫ㄊ┕し桨讣笆┕び媱?；

　?、秦撠熓┕ぜ夹g交底；

　?、壬钊氍F場，指導施工及時解決現場施工難題；

　?、煞e極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節約成本；

　?、收J真做好施工日記，并做好施工總結。

　　2、質量安全部：

　?、疟O督各施工作業隊伍貫徹執行國家、業主、監理與企業發布的工程質量的規定、規程、制度和措施，并檢查落實；

　?、粕钊胧┕がF場了解掌握工程質量動態，協助各作業隊處理施工中存在的質量問題；

　?、秦撠熓┕み^程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；

　?、扔涗洑v次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；

　?、杉皶r了解和掌握各方面的工程質量動態，推廣好的工程質量管理經驗。

　?、守撠熓┕み^程的安全管理。

　　3、機械設備部：

　?、咆撠煿こ淌┕C械調配、機械維修、保養計劃的制定；

　?、曝撠熋刻斓氖┕C械安排，協調各作業隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。

　　4、工程材料部：

　?、咆撠煴竟こ痰牟牧?、物資和機械配件的訂購供應工作；

　?、曝撠煵牧瞎媱澋闹贫ê吐鋵嵐ぷ?；

　?、秦撠煵牧系膬炔客鶃砗徒Y算工作。

　　5、預算財務部

　?、虐凑諊?、地方的政策法規和上級機關的規定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；

　?、谱龊贸杀绢A測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；

　?、菂f助合約部做好工程結算工作。

　?、蓉撠煿こ痰挠嬃亢椭Ц豆ぷ?；

　?、韶撠煿こ痰淖芳铀髻r工作；

　?、守撠煴竟こ痰暮贤芾砉ぷ?；

　　6、文明施工部

　?、咆撠煿さ噩F場的文明施工工作；

　?、曝撠熍c工程各有關管線、交警等單位的協調；

　?、秦撠熓┕び盟?、用電報裝。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。