幕墻施工項目主要人員職責

　　總經理（項目總指揮）：

　　對整個工程進度和質量負責，項目經理定期向總經理匯報工程情況。特殊難度問題由總經理負責協調解決。

　　對工程技術任務的計劃、進度進行落實。

　　負責投標方案的審核及執行情況，實現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。

　　負責審查工程設計方案的結構、工藝實施的合理性、經濟性。

　　組織設計評審，對設計過程進行控制，保證最終的設計質量。

　　負責全過程技術工作的協調處理工作。

　　負責工程的具體設計和設計更改。

　　對現場施工負責技術培訓和技術交底。

　　負責處理生產、施工中出現的技術問題。

　　加工制作負責人：

　　負責生產加工的計劃編制和調度工作。組織職工完成下達的生產任務，確保工程安裝進度。

　　嚴格執行生產管理制度及質量管理制度，實現生產過程的可追溯性。

　　強化公司員工對設備、人身安全教育，定期組織對設備、設施進行檢查和維修，確保設備的精度和設備的完好。

　　實行定置管理，文明生產。

　　項目經理：

　　對工程全面負責，在施工現場具有絕對的領導權力，全面負責現場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理，對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。

　　a：制定現場施工組織設計方案。

　　b：與甲方、土建協調并做好施工準備。

　　c：協調公司設計、供應、生產等各部門的進度，負責本工程的安裝質量及施工進度。

　　d：參加每周工地現場總包協調會，做好記錄并解決問題。

　　e：制定現場安裝方案，并將現場情況每周以書面形式反映給總經理。

　　f：配合總包做好安全管理工作。

　　現場技術員：

　　a：對上崗人員進行技術培訓。

　　b：現場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執行。

　　c：對現場安裝時遇到的技術問題進行協調解決。

　　現場施工員：

　　a：做好前期施工準備和后期保養項目工作，使工程如期完成。

　　b：制定現場施工進度計劃并調整進度計劃。

　　c：負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。

　　d：協調公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質量

　　及施工進度負責。

　　e：合理安排到達現場的材料、施工人員及施工設備，協助項目

　　經理做好工作。

　　f：參加每周工地現場總包協調會，做好記錄并解決問題。

　　g：制定現場安裝方案，并將現場情況每周以書面形式反映給項目經理。

　　h：準備工程進度報告和照片記錄。

　　現場材料員：

　　a：負責制定現場材料供應計劃。

　　b：對進入現場的材料進行清點、保管、發放。

　　c：負責現場材料的安全措施及現場文明施工。

　　d：提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。

　　e：負責現場材料的成品保護。

　　f：負責材料運輸工作。

　　現場試驗員：

　　a：根據業主、監理單位的要求，制定試驗計劃。

　　b：負責現場試驗的操作及執行。

　　c：收集試驗數據及相關資料，與業主、監理單位溝通，提供反

　　饋信息，制訂質量保證措施.

　　d：負責幕墻三性試驗測試工作。

　　現場質檢員:

　　a：根據本工程的技術文件、圖紙和行業標準、企業標準進行現場產品檢驗。

　　b：對上崗人員進行質量標準培訓及考核。

　　c：對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。

　　d：負責對成品、半成品的保護措施的檢查。

　　e：在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。

　　f：配合項目經理與監理公司、質監站完成分部工程及整體工程的質量驗收工作。

　　現場安全員：

　　a：熟悉當地政府和業主及總包單位的有關安全方面的規章制度并貫徹執行。

　　b：配合總包做好現場安全工作。

　　c：制定并監督執行安全制度及安全操作規程。

　　d：對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。

　　e：負責對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準上崗。

　　f：對現場環境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具。

　　g：對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查，發現隱患及時解決。

篇2：裝飾施工項目副經理任務和職責

　　裝飾施工項目副經理的任務和職責

　　施工項目副經理主要負責各標段范圍施工任務的計劃、安排和調度工作，其主要任務和職責是：

　?。?）根據施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責；

　?。?）提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責；

　?。?）加強現場施工管理，全面調配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現象；

　?。?）推行ISO9000質量管理標準，執行程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續；

　?。?）督促施工現場安全文明施工，保持現場整潔，杜絕事故隱患，配備現場消防器材，經常督促進行現場班前安全教育；

　?。?）管理和維護施工設備和機工具，確保施工設備的安全運轉和使用；

　?。?）配合項目經理和工程師加強對項目工程的管理工作，協調施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工上出現的問題。

　?。?）主抓后勤服務工作，負責安排為工地施工服務的材料供應、財務支出和合約管理工作以及臨時生活設施管理，加強工地和施工隊生活區的后勤保障工作；

　?。?）滿足工地材料要求，按計劃提供施工現場材料和后勤生活保障，為施工人員的生活、勞動保護提供優質服務；

　?。?0）加強對合同的管理工作，嚴格履行合同條款；

　?。?1）辦理施工人員的進場出入證，配合當地有關部門辦理外地勞工臨時居住證和勞動保險；

　?。?2）督促財務人員按公司要求逐月逐季上報會計報表，加強對工地所有費用的成本核算管理，努力降低非生產性開支，節約資源，降低成本；

　?。?3）關心職工生活，組織施工人員在工余開展健康的娛樂活動，禁止一切違法、違規和有礙身心健康的活動發生；

　?。?4）積極配合工地開展政治思想教育和安全生產教育，推動項目工程在取得較好經濟效益的同時，又能產生良好的社會效益。

篇3：玻璃幕墻施工項目職能分工職責

　　玻璃幕墻施工項目職能分工及職責

　　1、項目總指揮職能

　　項目指揮部主持制定項目管理方案，確定項目管理的目標與方針，制定工程質量計劃，保證本項目按ISO9001質量保證體系運作。

　　負責項目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關事宜。

　　代表公司及時、適當做出項目決策，主要包括投標報價決策、人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同變更決策等。

　　與業主、監理公司、設計院、總包單位保持聯系，隨時協調解決出現的各種問題，確保業主利益。

　　負責協調項目部內部事務，定期召開協調會，及時解決項目部內部問題。

　　2、項目經理職能

　　負責主持項目部日常工作；

　　根據施工進度情況，調整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等計劃；

　　組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規章制度并監督執行；

　　對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益；

　　運用現代化管理辦法和應用新技術進行計劃、組織、指揮、協調、控制，實現項目管理目標；

　　主持項目施工、質量例會、簽署開、竣工報告；

　　組織指揮本工程項目的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；

　　安排施工作業隊伍，并把好持證上崗關；

　　負責制定項目質量目標，并落實目標的貫徹、實施；

　　向項目指揮部及工程總監匯報項目部工作，按公司有關規定對項目實施管理；

　　3、項目技術工程師職能

　　在項目指揮部的領導下，具體主持本工程的施工圖設計工作。

　　負責本工程技術管理工作，組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現的重大技術問題。

　　負責施工全過程技術指導與監控，負責監督執行ISO9001質量體系，組織施工圖紙會審和技術交底工作。

　　負責主持項目技術例會，處理設計變更有關工作。

　　與業主、設計單位、監理公司保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各工種中貫徹落實。

　　組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。

　　負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測的工作。

　　4、項目副經理職能

　　對項目經理負責，負責監督協調現場的施工安裝方面工作。

　　認真貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關；

　　領導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查，認真推行全面質量管理。

　　嚴格按施工程序組織施工，及時檢查、搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實施工例會；

　　認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責。

　　5、項目總施工長職能

　　對項目經理負責，負責協調現場的施工安排方面工作。

　　認真貫徹公司及項目經理對本工程制訂的施工方案和技術措施。

　　嚴格按施工程序組織施工，對工程進度、質量和施工工藝嚴格把關。

　　貫徹落實安全生產規章制度，隨時檢查，保證施工安全。

　　領導工人按圖紙、施工規范進行施工，對工程實施質量管理。

　　6、技術組職能

　　負責圖紙細化與深化，進場后盡快熟悉設計施工圖及相應技術文件、國家標準，建立設計與施工的操作程序，指導施工。

　　參加施工圖紙的會審，組織技術交底。

　　實施設計變更，及時提供局部結構優化的方案，完善圖紙確認手續。

　　7、質檢組職能

　　收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監控，及時填報分項工程質量檢查評定報表，協助建立質量檔案；

　　按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將發生的質量事故及經濟損失如實上報；

　　參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理；

　　積極協助領導開展全面質量管理，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責，認真實行目標管理和全面質量管理；

　　嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查；

　　嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確及時反映質量情況。

　　8、安全組職能

　　協助領導做好安全管理工作，研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度；

　　參加審查施工組織設計的安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施；

　　深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題有權令其停工整頓；

　　與有關部門共同做好特種工人的安全技能培訓和考核發證工作；

　　開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育；

　　開展防火教育，提高員工的防火意識，采取有效防火措施。

　　配備管理好防火設施，一旦出現險性，立即采取搶險措施并報告有關部門。

　　9、材料供應組職能

　　負責組織和調度生產過程中所需工廠內加工的人員、設備和材料。

　　負責組織和調度生產，在確保質量的前提下，全面完成鋁型材加

　　工、玻璃加工、鋼結構加工、外協件加工等各項生產任務。

　　負責按照施工進度要求，保證材料及時運輸到位，以保工期。

　　負責外協加工合同的簽訂、管理及履行。

　　10、資料組職能

　　加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。

　　確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。

　　做好文件收發、整理、登記工作，并按規定進行審核、歸檔和保管。

　　11、財務組職能

　　負責本項目的月報表的核實與工程款的核對。

　　工程量復核，做好階段性的結算工作。

　　做好項目成本控制，合理組織資金周轉。

　　做好成本分析計算，為總指揮提供決策依據。

　　12、施工長職責

　　工地施工隊長設6名，班組長若干名，負責執行項目經理所交付的各項任務，其主要任務是工地內外協調、施工人員安排管理、工程進度檢

查、施工日報表，工地消防、安全等工作，對項目經理負責，其正式參與時間以工地進場前1--2個月至工程驗收為止。

　　13、質量員職責

　　具備實際幕墻施工經驗，負責執行副經理交付的任務，其主要任務為進場材料質量檢驗，施工質量的檢測，施工問題的發現，進行施工質量全過程控制。

　　14、安全員職責

　　安全員必須具備工地施工安全管理經驗，負責執行項目副經理交付的工地安全巡查任務，且遵照公司安全管理條例開展工作，確保安全生產、文明施工。

　　15、設備員職責

　　設備員必須具備對工地常用設備有保養和維護管理經驗，負責工地各種設備維修和保養，且遵照公司設備管理條例開展工作，確保安全生產、文明施工。

　　16、材料員職責

　　材料員須熟悉工地用的各種材料，根據工地施工進度情況，制定各種材料的采購和供應計劃，并對材料進行全面管理。

　　17、資料員職責

　　負責收集和整理整個施工過程各種有關施工記錄和會議記錄，各方來往交流文件等。

　　18、防火員職責

　　防火員須熟悉相關防火規定，且應全面負責施工現場的防火安全工作，履行《中華人民共和國消防條例實施細則》第十九規定的九項主要職責，且遵照防火安全規定確實執行工作。

　　19、測量員職責

　　負責施工測量控制工作。

　　20、安裝工人職責

　　有三年以上的幕墻安裝施工經驗、熟悉幕墻的安裝程序及工地管理常識，綜合知識較強，身體強壯，工人進場前必須進行全面體檢，身體合格后方可進入施工現場。對特殊工種，必須持證上崗。