房地產開發公司工程部工作內容

　　房地產開發公司工程部工作內容：（一）制工程施工組織總計劃 （二）項目工程技術管理 （三）項目工程現場管理及質量保障

　?。ㄋ模┕こ炭⒐を炇?組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。

　　專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。

　　督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。

　　土建、安裝預算工程師負責編制所有工程的預決算。各項按規定交付的前期、后期開發配套費用及取費標準、費率和工程取費以及實際預決算工程量，包括材料、設 備的單項、總項報價等均以預算工程師核定無異為基礎。

　　負責審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據，對施工過程中實施有效的成本控制。

　　按檔案管理制度的規定收集、整理、保管好工程檔案。

篇2：裝飾公司工程部經理工作內容崗位工作職責

　　裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責

　　工作內容：

　　1、執行總經理辦公會議下達給工程部的任務和使命，負責工程部全面工作。

　　2、整合工程部的內部優勢，培訓、培養優秀的施工工人、施工管理人才。

　　3、研究行業發展動態，調整、修正對內及對外的各項管理制度與管理體系。

　　4、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準，包括工藝改革、創新的管理辦理。

　　5、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理，協調處理工程糾紛。

　　6、負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。

　　7、審核工程部各項費用開支，審核檢查各施工單位發放工人工資情況。

　　8、考核、考察下屬工作過程及工作成效，作好激勵、獎罰工作。

　　9、主持施工單位招聘、培訓、考核、定級、解聘工作。

　　10、組織召開施工單位各項會議，組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。

　　11、監管工程部獎罰基金使用情況，正確分配使用獎罰基金。

　　工作責任：

　　對工程部各崗位工作人員的工作結果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結果負責。對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責。

　　工作權限：

　　1、根據國家相關政策和法規，制定企業施工質量驗收標準、工程用料標準的最終決定權。

　　2、對工程部各項支出的的審核權。

　　3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權。

　　4、對工程部各項規章制度的最終解釋權。

　　5、代表公司處理工程問題的現場決定權。

篇3：裝飾公司工程部副經理工作內容崗位工作職責

　　裝飾公司工程部副經理工作內容及崗位職責

　　工作內容：

　　1、在工程部經理的領導下，執行工程部經理下達的任務和使命，配合協調各崗位工作。

　　2、主要負責安排監理員的施工監理工作，檢查監理人員的監理日記及監理結果，對監理人員工作情況進行管理。

　　3、根據需要組織召開項目經理會議、質量分析會、施工現場管理會、經驗交流會等。

　　4、密切關注國家對于施工規范、工藝等方面的相關信息，負責新工藝的收集和開發落實工作。

　　5、根據國家相關制度標準，編制符合要求的質量檢驗標準，嚴格把好工程材料關、質量關。

　　6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題，協助售后維修的工作量鑒定工作。

　　7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。

　　工作責任：

　　1、對工程監理人員的招聘、考核、培訓和解聘負責。

　　2、對工程監理規章制度的制定和執行效果負責。

　　3、對工程的施工質量負責。

　　4、對監理員對施工現場情況的處理方案負責。

　　5、對工程監理工作計劃的完成情況負責。

　　工作權限：

　　1、對工程監理員招聘、解聘的建議權。

　　2、對工程部員工的獎懲建議權。