飲水安全工程施工總體部署

　　第一節本工程的施工目標

　　一、工程質量：

　　公司已明確質量總目標：工程合格率達到100%。

　　二、工期：

　　確保施工工期要求， 總工期為69日歷天，開工日期按合同要求及相關文件開始計算。

　　三、安全與環境目標：

　　安全目標：

　　1、本工程無死亡事故，員工重傷率≤0.04%,職業病發病率:0；

　　2、對有毒有害作業場所進行主動監測，對從事有害作業的人員進行防護和健康檢查，預防和消除職業病危害。

　　環境目標:

　　1、控制重要環境因素達標率為100%；

　　2、節能降耗，減少污染物的排放，預防污染事故的發生；

　　3、杜絕重大爆炸，火災及泄露事件的發生。

　　四、機械利用率：

　　機械利用率85%，機械完好率95%。

　　五、場容管理：

　　文明施工檢查達標，達到市級文明安全工地標準。

　　第二節施工準備

　　一、施工準備工作計劃

　　施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎。

　　序號項目內容承辦及審定單位

　　1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審。項目部、公司、監理、甲方

　　2建立施工組織機構成立項目部，確定各班組及組成人員公司總部

　　3現場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。項目部

　　4現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。項目部

　　5主要機具進場機械設備進場就位。公司、項目部

　　6主要材料進場部分急用材料進場。項目部

　　7勞動力進場與教育組織勞動力陸續進場，進行三級安全技術教育。項目部

　　8施工方案編制交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員的班組仔細交底。公司、項目部

　　9編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。公司、項目部

　　10材料計劃原材料和各種半成品需要計劃項目部

　　11圖紙會審全部施工圖甲方、監理、設計、公司、項目部

　　12砂漿、混凝土配比各種標號的砂漿，混凝土配合比設計。實驗室

　　13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限項目部

　　14質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護項目部

　　以上各項準備工作可分為技術準備、物質條件生產準備、施工組織準備、現場施工準備、場外組織與管理準備。

　　二、技術準備

　　根據本工程特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備可以根據不同的施工階段劃分。

　　1、調查工作：

　?。?）本工程工期要經過雨季、高溫天氣施工，雨季較長可能對施工帶來十分不利的影響。

　?。?）本工程基礎施工時必須采取適當的排水措施。

　　2、組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業相互聯系對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

　　3、編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。

　　4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員做到心中有數，以便科學地組織、按合理的工序工藝進行施工。技術交底專業均采用三級制，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完美，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向班組進行交底，班組在接受交底后，應組織工作人員進行認真全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

　　三、物質條件生產準備

　　本工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。

　　1、材料準備

　?。?）根據施工進度計劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計劃。

　?。?）建筑材料及安全防護用品準備：對管材建筑材料，應根據實際情況做編制各材料計劃表，分批進場。

　?。?）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。

　　2、構配件加工準備

　?。?）根據施工進度計劃和施工預算所提供的各種構配件，提前做加工放樣工作，并編制相應的需用量計劃。

　?。?）提前做好預制、預埋件的加工工作。

　?。?）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。

　　3、施工機械準備

　　根據本工程實際情況選擇主要機械設備如下：

　?。?）型挖掘機1臺；

　?。?）攪拌機1臺，用于現場少量混凝土和砂漿的攪拌；

　?。?）打夯機4臺；

　?。?）振動器8套；

　　4、運輸準備

　　項目部配備一輛貨車，便于小型配件、生活物資、小宗材料的運輸、材料送檢和業務聯系。

　　四、施工組織準備

　　為實現本工程建設的優質、高效、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段與行政手段相結合，明確各方面責、權、利。

　　本工程實行項目法施工管理，委派實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、項目總工、辦公室主任、工區主任、工程部部長、質安部長、物質部部長、財務主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的質量、安全、成本等實施管理。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過

程的動態管理。

　　本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、安裝工、砌筑工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。

　　五、現場施工準備

　　1、施工現場控制網點

　　會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。

　　2、現場"三通一平"

　?。?）施工現場平整：施工現場要求平整。

　?。?）修建現場臨時道路：場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到作業區。

　?。?）布置施工現場臨時用水、用電。

　　六、場外組織與管理的準備

　　本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關設計、科研等單位共同進行科研工作，明確各方相互承擔的試驗項目、工作步驟、時間安排、經費來源和職責分工。對于科研項目必須經過技術檢定后，方可用于施工。

　　七、施工隊伍的準備

　　根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。

　　1、根據本工程的特點和進度的要求，確定各階段的勞動力需用量計劃。

　　2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"安全第一、預防為主"的正確思想；遵守有關施工和技術法規；遵守地方治安法規。

　　3、生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。

　　第三節總體施工順序

　　一、施工順序安排

　　對工程整體施工順序的科學合理的規劃，是完成任務的關鍵環節。土建工作遵守"先地下、后地上"的原則，采用平行流水立體交叉作業以及合理的施工流向，施工順序是工程質量的保證，也是安全施工的保證。因此，對施工順序安排基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質量。

　　施工流水的劃分主要要處理好以下問題：

　　1、應保證主要工種有足夠的工作面和機械能充分發揮臺班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動力和機械能力的發揮，對總工期也有很大影響。流水段過多，會拖長總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。

　　各工序之間進行搭接施工時要注意相互之間的配合，避免出現大量窩工的現象，以保證工程的工期能順利實現。

　　二、施工調度

　　為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產中出現的問題，迅速而準確的傳達項目部決策，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業主意見及施工中出現的問題，以便以項目經理為首的領導層作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。調度體系運轉情況如下：

　　1、組成以項目經理為核心的調度體系，各施工工區負責人和各專業管理人員都是這一體系的一個成員。

　　2、定期按時召開有業主、上級職能監督部門、設計單位的協調會議，解決施工中出現的問題。

　　3、每周五召開工程項目內部會議，對班組我工作進行總結和安排，對施工中存在的技術問題進行集中討論，以得到更好的解決方法。

　　4、每星期二召開工地例會，由監理主持，總結一周內整個項目的進度、成本、質量、安全、文明施工執行情況，對施工中存在的問題提出來以達到更好地控制本工程的質量、進度、成本、安全、文明施工。

　　5、協調好各專業工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業，保證合同工期。

　　6、監督檢查施工計劃和工程合同的執行情況，使人力、物力、財力定期比例投入本工程，并使其保持最佳調節狀態，保證施工生產正常進行。

　　7、做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。

　　第四節施工進度計劃

　　根據合同的要求，本工程計劃總工期90日歷天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關系，它們符合施工技術要求和工程的實際情況。

篇2：航站樓裝飾項目施工總體部署

　　航站樓裝飾項目施工總體部署

　　1 施工部署的指導思想及原則

　　1.1指導思想

　　為實現工程質量、建設工期、安全管理等方面的目標，項目部將遵循"應用最佳的施工技術，選用最有戰斗力的施工隊伍，投入先進的機械設備，安排合理的施工工序，采用科學的組織管理方法，保證達到優質、安全、按期竣工的目標"的指導思想進行施工總體部署。

　　1.2部署原則

　　1、時間上的部署原則--考慮雨季施工因素

　　根據工程形象進度，考慮季節性對施工的影響，統籌兼顧，綜合安排施工作業，雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質量。

　　2、空間上的部署原則--考慮立體交叉施工

　　在施工過程中，根據工程特點及周邊環境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分施工區段，立體分流水，交叉作業。合理組織，保證施工的連續性、均衡性、節奏性，做好分階段隱蔽驗收安排，提前插入吊頂吊桿的設置、玻璃隔斷等生根的埋件設置、骨架安裝、機電管線等安裝的施工。尤其注重保障各樓層標段、各系統專業分承包施工項目的工序穿插。

　　3、工藝上的部署原則--考慮總體施工順序

　　根據招標文件的工期要求和我公司的質量承諾，結合該工程的特點，本工程施工順序大體如下：

　?。?）、劃分流水段，二層Ⅰ標段（面積約1萬方米）現場平面布置可以中線為軸分為兩個A、B兩個施工區域，為了便于施工組織與管理，每個大施工區域設1名專職工長。各流水段內按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。最后地面鋪裝等；公共區域衛生間系統穿插施工的總體施工順序原則進行部署。

　?。?）、專業上應按照先水、強電、弱電、通風等管道、管線安裝施工，然后再依據各系統裝飾的施工順序進行。

　　2 施工現場總平面布置

　　2.1施工現場總平面規劃和管理原則

　　根據工程所處的地理位置和工期要求，并結合本工程的實際特點，施工現場平面布置原則：平面布置合理有序，統籌考慮各相鄰標段的協調；合理布置施工通道和加工場區和材料庫房，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足雇主對安全、環境、消防等方面的管理要求；規劃合理、整潔美觀。

　　2.2施工現場總平面布置

　　1、臨時給水采用由總包提供的現有的水源，經計算水管直徑采用40mm即可。

　　2、臨時用電通過電纜從室外總包提供的總閘箱引入施工作業面，現場每個施工區段每50米設一個配電箱供現場用電。

　　3、現場臨時堆料場位置嚴格按施工平面圖布置，且碼放整齊。

　　4、消防設施臨時消火栓布置控制半徑為50米。

　　(2) 垂直、水平運輸道路的確定：

　　充分合理的利用現有的道路作為材料、設備運輸主通道。采用叉車或手推車人工搬運至施工作業面上。

　　(3)總平面布置的協調及配合措施

　　施工平面布置圖須報雇主、總包批準后，項目部進行搭設。

篇3：小區群體建筑施工總體部署

　　小區群體建筑施工總體部署

　　總體原則

　　面對目前建筑市場激烈競爭的現狀，本工程施工部署的基本原則是"信譽至上，質量第一"，施工中應重點抓質量、工期和現場施工管理，組織強有力的項目經理部，選擇素質較高的施工隊伍，配備足夠的技術力量和機械設備，采用先進合理的技術措施，科學制定施工進度，確保工程質量優良，爭創優質工程。

　　*基本原則

　　本工程結合現場施工場地的條件及工程實際情況，從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮，本工程考慮一起施工。

　　1、各項目總的施工布置遵循"先地下后地上，先主體后安裝，先主體后圍護、先結構后裝飾"的原則。

　?。?）先地下后地上：首先完成基礎地下工程的全面施工程序，并且在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設施，土方工程和基礎工程完成或基本完成，以免對地上部分施工產生干擾，即給施工帶來不便，又會造成浪費，影響質量。

　?。?）先主體后安裝：土建施工應先于安裝施工，它們之間是穿插配合關系，尤其在裝修階段，要從保質量，講成本的角度，處理好相互之間的關系。

　?。?）先主體后圍護：主體結構與圍護結構在總的程序上要有全理的搭接。

　?。?）先結構后裝飾：一般情況下，主體結構施工結束后進行裝修施工，有時為了縮短工期，也可以部分搭接施工。

　　2、根據本工程工期要求，總工期為240天，各施工階段要充分利用時間，空間實施交叉工作，按時完成施工任務。

　　3、本工程質量等級為合格，爭創市優，在施工上我們必須堅持質量在先，效益在后的原則。

　　4、本工程爭創市級"安全文明施工標化工地"，現場平面布置必須根據實際操作條件，以其現場材料、機具、設備設施等場會合理化地安排布置，井然有序。

　　*工程特點

　　1、結構復雜、施工難度大。

　　2、工期緊、質量要求高。

　　*部署目標

　　1、質量目標：確保合格工程，爭創市優。

　　2、工期目標：在合同要求工期范圍內，確保項目240天內竣工。

　　3、安全目標：無死亡、無重傷、杜絕"五大傷害"等事故發生。

　　4、文明施工目標：努力做好規范管理，場容、場貌規劃整密統一，整潔。創市級"文明標化工地"稱號。

　　5、效益目標：讓建設單位滿意，樹社會信譽，創經濟效益。

　　*施工部署

　　為保證投入的人員、材料、機械設備等各資源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。

　　工期、質量、安全以及文明施工總目標

　　*工期目標

　　本工程招標工期為240天，根據我公司的實力狀況，確定目標工期為240天。

　　詳細安排見"施工進度計劃"。

　　*質量總目標

　　嚴格按國家有關規范要求精心施工，質量目標為合格，爭創優質工程。

　　*安全總目標

　　杜絕安全事故的發生 。

　　*文明施工目標

　　現場規范化管理嚴格按執行市有關場容、場貌等方面的規定，遵守環保、創建辦等單位有關規定，保證工地周圍的道路完好，不得破壞市政設施，保持場內清潔，爭創市文明施工工地。

　　施工安排

　　*施工段劃分

　　根據該標段具體特點，每棟建筑為一個施工段，各工序穿插進行，流水作業。

　　*施工程序

　　由于工程班組較多，必須組織好相互之間協調的關系，實行科學管理，統籌組織施工，并充分利用時差，抓好關鍵，以保持均衡生產，按期達到竣工要求。

　　基礎工程施工

　?。?）施工程序：定位放線→井點降水（依據工程地質勘探報告，對基礎埋深在常年水位以下的如需要進行井點降水）→土方開挖→護坡處理→砼墊層→測量彈線→地下室底板、線形基礎→地下室柱、板墻→地下室頂板→中間驗收→基礎回填土。

　?。?）土方工程主要采用機械分層開挖土方，人工配合修整，土方工程施工完畢后，由砼工壯工進行墊層澆筑，鋼筋工綁扎鋼筋，木工進行支模，驗收合格后澆筑砼。

　?。?）安裝工程在基礎及地下室內的管線預埋隨土建班組后施工，在基礎回填前必須施工完畢，以避免土方回填后破土返工。

　?。?）基礎施工完畢后，對其進行中間驗收，然后回填土，平整室內外場地，將其回填平整至相應的地面底標高，并為外墻腳手架基礎面作準備。

　　主體工程

　?。?）、主體結構施工流程：測量彈線→綁扎柱鋼筋→立柱模板→澆搗柱砼→梁板立模板→綁扎梁筋→立板模、綁扎板筋→澆搗梁板砼。

　?。?）、主體施工時，以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動力進行施工，為盡量使各工種能連續施工，減少窩工現象，具體施工時合理調配勞動力組織施工減少窩工浪工現象。每層砼澆筑完畢養護一天后方可繼續向上施工。

　　裝飾工程

　?。?）、墻體砌筑結束后便進行室內粉刷、樓地面施工，依次進行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進行安裝，門窗扇在室內粗裝飾基本結束后進行安裝。

　?。?）、外裝飾工程在屋面工程施工結束后由上而下組織施工。

　　4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創造有利條件。

　　資源配置

　　1、由于工程場地較大，施工時注意掌握按材料計劃合理組織材料進場。

　　2、本工程±0.00以下采用商品砼，其它砼采用現場自拌砼，配備三臺砼攪拌機及三臺砂漿攪拌機。

　　3、梁、柱、板砼所用模板均采用18mm厚大塊膠合板。

　　4、施工現場的主要垂直運輸機械：五臺40TM塔吊。

　　5、外腳手架采用鋼管腳手架。

　　6、木模、鋼筋現場配置，現場組裝。

　　施工協調管理

　　*與設計單位間的工作協調

　?。?）、加強與設計院的聯系工作，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工實施方案中包括施工中可能出現的各種結構情況，以協助設計院完善施工圖設計。

　?。?）、主持施工圖審查，協助招標單位會同駐場建筑師提出建議，完善設計內容和設備物資選型。

　?。?）、對施工中出現的情況，除按駐場建筑師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同招標單位、建筑師按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

　?。?）、協調各施工分包單位在施工中需與駐場建筑師

協商解決的問題，協助駐場建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作，協助駐場建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。

　　*與監理工程師工作的協調

　?。?）、在施工全過程中，嚴格按照經招標單位及監理師批準的"施工大綱"、"施工組織設計"進行對施工單位的質量管理。在單位"自檢"和專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。

　?。?）、貫徹投標單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到合格。投標單位對整個工程產品質量負有檢測責任，因而杜絕現場施工分包隊不服從監理工作的不正?，F象發生，使監理師的一切指令得到迅速、正確、全面執行。

　?。?）、所有進入現場甲供的成品、半成品、設備、材料、器具，均應主動向索要產品合格證或質保書，應按規定使用前進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。

　?。?）、按部位或分項、工序檢驗的質量要求，嚴格執行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循"先執行監理的指導后予以磋商統一"的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。

　　*與建設單位的工作協調

　?。?）定期邀請建設單位、監理及設計單位召開工程協調會，向建設單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位意見，做好會議記錄，并按建設單位要求認真落實各改進意見，完成后以書面形式請建設單位認證。

　?。?）根據建設單位指令，組織設計單位、監理單位參加用料選材和定貨，參加新材料定樣采購。

　?。?）協助建設單位組織進行小樣板間驗收、分部驗收、中途驗收、竣工驗收。

　?。?）在工程質量管理上，對于建設單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位認證。

　　*項目部內部各專業班組的工作協調

　?。?）由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業頻繁。各班組必須服從項目經理部的統一領導，按照項目質量、工期計劃指導施工。

　?。?）由項目部組織定期召開各班組協調會，現場解決各班組配合難題，協調各段工程進度，滿足總體進度的要求。

　?。?）要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后小結會，明確各工種施工內容，采取措施減少交叉作業面。

　?。?）進入調試階段，由項目部根據調試方案要求，統一調配調試人員，確保安裝調試工作的順利進行。

　　*協調方式

　?。?）按總進度計劃制定控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。

　?。?）我項目部會同建設單位定期或不定期的組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優罰劣。

　?。?）項目經理負責主持施工協調會并定期召開，一般情況下以周為單位進行協調。

　?。?）項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設單位及各有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。

　　勞動力、材料、設備和物資管理

　　*勞動組織部署安排

　　1、建立工地領導機構

　　根據本工程規模，結構特點和復雜程序，確定工地領導機構的人選和名額，遵循合理分工與密切協作，因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效益高的工地領導機構。

　　2、建立精干的工作班組

　?。?）根據本工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的工作班組。

　?。?）根據本工程特點及主體施工要求配備施工班組，其中瓦工班組6個，鋼筋班組4個，木工班組6個，架子班組2個，機電班組2個。

　　3、集結施工力量，組織勞動力進場

　?。?）根據工程進度確定勞動力需要量計劃，組織工人進場。

　?。?）所有班組配備人員應滿足工程施工進度與質量需要。

　?。?）因特殊情況，做好從其它工程項目部抽調人員的準備。

　?。?）節假日放假期間，勞動力要進行合理安排，避免影響工程進度和質量。

　　4、做好職工入場教育等工作

　　為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底，交底內容包括：工程施工計劃和月、旬作業計劃，各分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施，降低成本措施和質量保證措施，質量標準和驗收規范要求，以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范，同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。

　　*材料部署

　　根據要求本工程預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制物資的需求，隨工程進度安排物資進場，并由專職人員進場對物資的數量、規格、品種等進行檢查、驗收，需要進行檢測的要取樣送檢，對不符合要求的材料，要退回廠家或銷毀，不得在工程中使用。

　　*機械設備安排

　　1、本工程采用5臺40t.m塔式起重機。

　　2、本工程配置5臺JZC500型砼攪拌機。

　　3、本工程砼振搗機械配備24臺插入式砼振搗器。

　　4、本工程鋼筋工用機械配備4套、木工用機械配備6套。

　　5、投入本工程的其余機械、器具設備詳見"施工機械和工具一覽表"。