工程項目部主要管理職責

　　1 項目經理

　?。?）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。

　?。?）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。

　?。?）確定項目質量方針`目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行。

　?。?）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。

　?。?）選擇和評審分包和材料供應商，審核其資質并簽定分包合同。

　?。?）做好項目管理人員的人事管理工作。

　　2 項目技術負責

　?。?）全面負責項目技術質量日常管理，具體協調施工技術管理工作。

　?。?）負責施工組織設計的編制。

　?。?）解決工程施工過程中出現的重要技術問題。

　?。?）負責施工過程中的全面質量監控，加強施工過程監控。

　　3 項目副經理

　?。?）全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。參與制定和貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量體系。

　?。?）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。

　?。?）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織系統。進行施工現場的標準化管理，爭創文明工地。

　　4 施工員

　　(1) 有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

　　(2) 合理安排施工搭接，確保每道工序質量，形成最終優質建筑產品。

　　(3) 實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。

　　(4) 合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。

　　5 材料設備管理員

　　(1) 按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。

　　(2) 強化原材料、半成品等質量管理，提高設備的完好及使用率。

　　(3) 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。

　　(4) 實施工程項目現場管理標準化，使操作現場工作環境不影響工程質量。

　　6 質檢員

　　(1) 按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制和檢查、監督工作。

　　(2) 負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。

　　7 安全員

　　(3) 負責項目的安全生產和施工現場 的安全保衛工作。

　　(4) 負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

　　8 資料員

　　加強項目基礎管理，強化信息傳遞。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

　　來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、監理和有關部門批示和辦理。

　　負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進行審核、歸檔和保管。

　　注意保密的原則。在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。