物業經理人

建筑智能化系統工程項目部崗位工作職責

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  建筑智能化系統工程項目部崗位職責

  -項目經理

  全面負責無錫機場航站樓弱電系統工程的技術工作和技術管理,負責各系統設備的按時供貨、按時安裝、按時調試工作;全面負責領導弱電各系統工程安裝、調試的各個專業的協調,各專業施工組織工作。

  對工地的技術工作進行管理,協調圖紙設計與現場施工的關系,以及協調現場各專業施工配合關系,全面抓緊安裝質量、進度。負責組織施工人員學習貫徹執行各項安全規范、技術政策、技術規范、技術規程、技術標準和各項管理制度。

  積極配合甲方弱電系統責任人工作;

  協調與各分包的關系;

  貫徹、調整工程施工組織設計、施工工序;

  對各分別公司的專業工程師進行技術交底,對各分包公司現場負責人進行安全交底;

  編制總的施工計劃

  規定各管理人員的職責并管理他們的工作;

  對持證上崗人員進行審核;

  辦理工程變更;

  定期組織技術、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

  組織業主、監理驗收。

  -技術負責人

  總體負責工程中各專業的技術協調問題;

  對各專業工程師進行技術交底;

  編制技術培訓。

  -各系統專業技術工程師

  對各分包公司的施工工長的技術交底和安全交底;

  實施施工培訓;

  及時解決施工中出現的一般技術問題;

  負責工程變更洽商的增補預算、施工預算、工料分析和索賠。

  編制所負責系統的施工計劃,日作業計劃;

  協調并合理安排各分包單位的人員、物力;

  對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

  協調編制各分包單位的調試計劃及驗收標準;

  協調組織實施現場各階段的平面布置。

  -資料員

  整理整個工程技術資料;

  整理工程圖紙;

  收發、管理施工現場與各單位的往來文件。

  -質檢員

  負責嚴格履行崗位責任,不放過任何一個質量缺陷;熟練掌握現行質量檢驗標準及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協助各分包單位的人員查找質量問題原因;應用統計技術,錄找質量問題一般性規律;必要時可以越級直接向公司領導報告質量問題和事故。

  對各分包單位所有進場的設備材料進行質量檢查;

  對各分包單位施工過程中各工序的質量情況進行檢查。

  -材料員

  負責整個工程用設備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設備、材料);檢驗和試驗設備的保管;用戶提供產品的保管;庫存設備材料檢驗狀態的標識;按照規定的手續,嚴格履行出入庫制度;按照規定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴格執行庫房管理制度,定期檢查貯存環境和條件;庫存品的報廢和處理。

  組織材料報驗;

  監督現場材料設備的進場和倉儲。

  -安全員

  負責嚴格遵守執行各項規章制度;在施工過程中執行有關的管理和技術標準、規范和程序;嚴格執行文明施工和安全施工措施;服從領導,督促檢查管理授權范圍的工作,按時完成工作任務;協調處理所實施項目的各種關系和技術要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規定的質量記錄;接受質量檢驗人員和管理人員的監督檢查。

  負責安全管理。

篇2:地產銷售項目部組織架構與崗位職責

  一、組織架構

  1、設立項目經理

  2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

  3、財務結算,統一由行政部負責。

  4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

  5、總經理定期與開發商溝通協調。

  二、崗位職責:

  1、項目經理:

  總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

  負責與開發商技術溝通。

  保證各項計劃的順利實施。

  負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

  負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

  2、案場經理:

  (1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

  (2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

  (3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

  (4)負責與開發商業務溝通。

  (5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

  (6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

  (7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

  (8)主持召開案場會議。

  (9)負責產品規劃的設計修正建議。

  (10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

  3、市場研究員

  協助項目經理及案場經理工作。

  負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

  總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

  建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

  4、案場主管

  協助項目案場經理工作。

  真實完整統計各種數據,送市場研究部。

  負責銷售合同的簽訂、保管工作。

  負責房源回籠、按揭辦理工作。

  負責處理業主投訴。

  負責事物的保管工作。

  負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

  5、市場策劃部:

  (1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

  (2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

  (3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

  (4)編輯小區刊物。

  (5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

  (6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

  (7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

  銷售代表:

  (1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

  (2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

  (3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3:房地產公司工程項目部職責

  房地產公司工程項目部職責

  一、工程項目部的職能

  1.工程項目部是在項目實施期間,工程管理部根據需要和工程具體情況,為工程管理需要而設置的管理機構;

  2.工程項目部作為項目的具體管理機構,在授權范圍內,代表工程管理部,對工程項目履行相應的管理職能和職責;

  二、工程項目部職責

  1.按照項目管理制度,提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

  2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度,對項目進行有計劃地管理;

  3.跟蹤項目的前期工作,負責開工前的現場準備工作,搞好現場三通一平;

  4.在施工階段,負責同設計院,就有關設計圖紙、設計變更等內容,進行具體的業務聯系;

  5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

  6.制定項目的施工組織設計審查要點,參與施工組織設計和技術方案的審查;

  7.對項目的進展進行檢查督促,解決存在的問題;

  8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

  9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

  10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查,主持或參與對工程事故進行調查處理;

  11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查,按公司和部門的管理制度履行相應職責;

  12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

  13.對項目工程技術資料進行管理,并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

  14.對負責項目的現場資料進行收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

  15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

  16.參與項目竣工驗收和移交,配合物業管理公司做好售后服務;

  17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見,對工程形象進度進行確認。

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