建筑工程施工的準備工作

　　勞動組織準備和物資準備

　　一、勞動組織準備

　?。ㄒ唬┙⒔M織機構

　　確定組織機構應遵循的原則是：根據工程項目的規模、結構特點和復雜程度來決定機構中各職能部門的設置，人員的配備應力求精干，以適應任務的需要。堅持合理分工與密切協作相結合，使之便于指揮和管理，分工明確，責權具體。

　?。ǘ┖侠碓O置施工班組

　　施工班組的建立應認真考慮專業和工種之間的合理配置，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織，并符合流水作業方式的要求，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。

　?。ㄈ┘Y施工力工組織勞動力進場

　　進場后應對工人進行技術、安全操作規程以及消防、文明施工等方面的培訓教育。

　?。ㄋ模┦┕そM織設計、施工計劃和施工技術的交底

　　在單位工程或分部分項工程開工之前，應將工程的設計內容、施工組織設計、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工班組和工人進行交底，以保證工程能嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工技術規范、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。交底工作應按照管理系統自上而下逐級進行，交底的方式有書面、口頭和現場示范等形式。

　　交底的內容主要有：工程的施工進度計劃、月（旬）作業計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；新技術、新材料、新結構和新工藝的實施方案和保證措施；有關部位的設計變更和技術核定等事項。

　?。ㄎ澹┙⒔∪黜椆芾碇贫?/p>

　　通常有以一下內容：

　　技術質量責任制度、工程技術檔案管理制度、施工圖紙學習與會審制度、技術交底制度、各部門及各級人員的崗位責任制、工程材料和構件的檢查驗收制度、工程質量檢查與驗收制度、材料出入庫制度、安全操作制度、機具使用保養制度等。

　　二、物資準備

　　物資準備工作的內容主要包括：

　　1．工程材料的準備，如鋼材、木材、水泥、砂石材料等。

　　2，工程施工設備的準備。

　　3．其它各種小型生產工具、小型配件等的準備。

篇2：交通中心室內裝飾工程施工準備

　　交通中心室內裝飾工程施工準備

　　本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網絡計劃的安排制定以下施工準備：

　　1、技術準備

　　1.1、深化設計

　　根據設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現場情況將特殊部分節點報設計、監理、甲方進行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監理。經過監理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監理工程師。施工期間我公司將在監理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監理審批后進行施工。

　　1.5、編制工程質量計劃

　　按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現。

　　2、材料準備

　　2.1、材料質量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業標準或招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規范及招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監理工程師在場的情況下在現場實驗室進行，或者經過監理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現場。未經監理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經過監理工程師同意，我公司承諾無條件為監理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經理部根據施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規格、數量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯合驗收方式，即甲方、監理、施工單位三方聯合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。

　　2.6、工具準備

　　根據工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。

　　3、施工現場及臨時設施準備

　　對現場進行校對，辦好各種交接手續，在正式進行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結構施工現狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。

　　3.2、與監理及總包辦理標高線及軸線的交接手續。

　　3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。

　　3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。

篇3：辦公樓室內精裝修工程施工準備

　　辦公樓室內精裝修工程施工準備

　　一、技術準備

　　1、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業主單位繪制施工圖大樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設計實施時兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程作為施工的指導性文件。

　　3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構組織，健全質量安全體系及施工計劃。

　　二、施工條件準備

　　為充分利用工時提高工效，避開開工后造成窩工、停工現象，應具備以下條件：

　　1、根據施工合同的有關條款施工。

　　2、由我公司供應的材料及時定貨，并按進度要求陸續進場。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據施工進度計劃逐項落實。

　　4、建安工程為既有工程，室內精裝修工程可以滿足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內原有消防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現場條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝)，盡量減少現場各樓層的電負荷?，F場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現場用地拖、行燈配制的數量分別是20條，20條。