工程項目施工準備階段質量

　　1 學習有關圖紙及技術資料，參加圖紙會審。

　　2 學習操作規程及質量標準。

　　3 熟悉有關合同及協議 。

　　4 建立一套與合同環境相適應的質量管理機構。

　　5 編制施工組織設計(或方案)，提出保證質量的技術措施。

　　6 制訂材料計劃，組織進貨。

　　7 檢查出廠合格證及試驗報告，必要時須復查試驗。妥善保管。

　　8 根據工程需要，配備施工工具、機械設備如確定混凝土配合比、填方工程的填料選定以及壓實度試驗等。

　　9 清理現場、定位放線。

　　10舉辦上崗前的技術培訓，特別是新技術、新工藝的技術培訓。特殊工種須實行持證上崗制度。

　　11 對操作人員進行技術交底，并完善工序交接制度。

篇2：施工準備過程中質量控制

　　施工準備過程中的質量控制

　　1）優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。

　　2）嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。

　　3）合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。

　　4）對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。

　　5）采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序，達到"預控為主"的目標。