11G101與03G101變化解析

　　11G101系列新平法20**年9月1日正式實施：

　　《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（現澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）》11G101-1

　　《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（現澆混凝土板式樓梯）》11G101-2

　　《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（獨立基礎、條形基礎、筏形基礎及樁基承臺）》11G101-3

　　11G101系統平法圖集較03G101系列圖集較大變化有：

　　一、適用范圍變化：

　　11G101-1適用于非抗震和抗震設防烈度為6~9度地區的現澆混凝土框架、剪力墻、框架-剪力墻和部分框支剪力墻等主體結構施工圖的設計，以及各類結構中的現澆混凝土板（包括有梁樓蓋和無梁樓蓋）、地下室結構部分現澆混凝土墻體、柱、梁、板結構施工圖的設計。

　　包括基礎頂面以上的現澆混凝土柱、剪力墻、梁、板（包括有梁樓蓋和無梁樓蓋）等構件的平法制圖規則和標準構造詳圖兩大部分。

　　11G101-3適用于各種結構類型下現澆混凝土獨立基礎、條形基礎、筏形基礎（分梁板式和平板式）、樁基承臺施工圖設計。

　　包括常用的現澆混凝土獨立基礎、條形基礎、筏形基礎（分梁板式和平板式）、樁基承臺的平法制圖規則和標準構造詳圖兩大部分內容。

　　二、受拉鋼筋錨固長度等一般構造變化：

　　11G101系列平法圖集依據新規范確定了受拉鋼筋的基本錨固長度lab、labe，以及錨固長度la、lae的計算方式。較03G101系列平法圖集取值方式、修正系數、最小錨固長度都發生了變化。

　　三、構件標準構造詳圖變化：

　　11G101-1中抗震KZ邊柱和角柱柱頂縱筋構造，較03G101有如下變化：

　　1、新圖集中各個節點可以進行組合使用；

　　2、柱外側縱筋不少于柱外側全部縱筋的65%伸入梁內；（與原圖集一致）

　　3、A節點，外側伸入梁內鋼筋不小于梁上部鋼筋時，可以彎入梁內作為梁上部縱向鋼筋。（新增的構造）

　　4、所有節點內側鋼筋按中柱節點走；

　　5、BC節點，區分了外側鋼筋從梁底算起1.5labe是否超過柱內側邊緣；超過的，外側配筋率>1.2%分批截斷，錯開20d；沒有超過的，彎折部分要>=15d，總長>1.5labe，同樣錯開20d；

　　6、D節點是未伸入梁內的外側鋼筋構造，（與原圖集一致）

　　7、E節點是梁、柱縱向鋼筋接頭沿節點柱頂外側直線布置的情況，與節點A組合使用；外側柱縱筋到柱頂截斷；梁上部鋼筋伸入柱1.7labe。

　?。ㄒ唬┲兓狞c：

　　1.柱根（嵌固部位）：基礎頂面或有地下室時地下室頂板；梁上柱梁頂面，墻上柱墻頂面；

　　2.抗震柱非抗震柱頂層邊角柱節點變化；

　　3.抗震柱非抗震柱中柱節點變化；

　　4.抗震柱非抗震柱變截面節點變化；

　?。ㄙE）剪力墻變化的點：

　　1.墻梁增加連梁（集中對角斜筋配筋）LL(D*)；

　　2.剪力墻水平筋端部做法變化；

　　3.增加了斜交翼墻、端柱轉角墻一二三；端柱翼墻一二三；水平變截面墻水平鋼筋構造；

　　4.剪力墻豎向鋼筋頂部構造變化；

　　5.剪力墻變截面處鋼筋構造；

　　6.剪力墻上起約束邊緣構件縱筋構造；

　　7.連梁交叉斜筋配筋J*，集中對角斜筋配筋D*，對角暗撐配筋JC構造變化；

　?。ㄈ┝鹤兓狞c：

　　1.增加了端支座機械錨固節點；

　　2.梁水平、豎向加腋構造變化；

　　3.KLWKL中間支座高差變化構造變化；

　　4.增加了抗震框架梁盡端為梁箍筋加密范圍構造；

　　5.增加了水平折梁、豎向折梁鋼筋構造；

　　6.懸挑梁端配筋構造變化；

　?。ㄋ模┌遄兓狞c：

　　1.后澆帶HJD，取消了50%搭接留筋；

　　2.有梁樓蓋板配筋構造變化；

　　3.懸挑板構造變化；

　　4.增加了折板構造；

　　5.取消了局部升降板SJB構造三；

篇2：酒店采購部工作案例:在變化中進步

　　酒店采購部工作案例：在變化中進步

　　1月30日上午十點，部門照常召開周例會，會上王總監指示，從二月份開始，將實施個人全包制叫單制度（即值班人負責當天所有物資采購工作），同時在交班本上記錄異常采購，便于查詢。面對打破慣例，突如其來的新制度，每位采購員心里難免多了幾分憂慮及壓力，甚至害怕新制度的實施會擾亂日常工作。雖然身為"采購員"都經過了長期采購工作的歷練，在崗位上摸爬滾打過，但是要完成各自業務塊以外的采購工作，必須要求每位全面了解物資的知識，做一名"全能"的采購，對每一位采購員來說都是一個新的挑戰。

　　2月1日，實行叫單全包制的第一天，當值人是有著近十年采購經驗，資力最老的采購員"小戴"，其他人都在專注于與供應商及部門溝通，小戴同事憑著行政班時值班的叫單經驗及通過大家所共享的資料信息，輕而易舉地完成了任務。但是，采購工作并不是簡單簡短的工作，責任人必須關注整個采購過程，這個過程中需要我們監督供應商，催促供應商送貨，還需收集使用部門的反饋的信息。這個過程，作為協助人的我深有體會，確實很煩瑣。

　　接下來，問題出現了，自從實施了"全包制"后，倉庫查出未按時到貨物資后仍是把通知發給業務塊負責人，但是業務塊負責人并不是"第一"采購人，并不清楚當日的采購情況，只有當值人最清楚，總監根據實際情況指示部門每月發送月值班表至倉庫，讓倉庫輕易找到物資采購第一線人并要求當值人必須在交班本上清楚記錄當天采購情況。"新制度"就這樣在大家的"建議" 及總監的指導中不斷完善，不斷改進。

　　看看今天，各采購員都知道各類物資由哪個供應商供貨，即使辦公室只剩一人時也可以輕松完成叫單工作，我們得到的是節省了不必要的電話費，節省了復印采購單的紙張，最重要的是鍛煉了每位采購員的應急叫單能力及業務處理能力。

　　三月的部門周例會上，采購員又迎來了新挑戰，總監指示，在未來的日子里，她將安排每位采購員交叉跟進不同的業務塊，把各采購員的業務能力提到另一個高度，面對又一個新變化，相信身經百戰的采購員定能輕松自如地迎戰，戰勝所有困難，在不斷的"變化"中得到進步……

　　點評：

　　從部門叫單模式上的改造到打造"全能型"的采購員，案例中的"變化"無疑是對我們傳統采購模式根據現有人力、物力進行不斷整合、優化、改進，此舉對部門人員職業素質和職業技能提出了更高的要求，記得部門總監常對采購員說只有做到"勤"，更勤奮掌握市場信息、掌握物資使用信息、供應商信息、物資性能知識，天道酬勤，勤能補拙，這樣才能讓我們業務技能與知識不斷提高。

　　采購部：Z點評人：采購部

篇3：病人突然發生病情變化緊急處理指引

　　病人突然發生病情變化緊急處理指引

　　等候檢查時出現低血糖、疲勞、暈厥

　?。?）安全風險分析

　　1）檢查前的準備令病人發生低血糖。

　　2）等候檢查時間長的禁食病人易出現疲勞、頭暈。

　　3）合并糖尿病的病人未能及時進食易出現低血糖。

　?。?）防范指引

　　1）有計劃按排病人檢查，需等候時間較長，且需禁食的病人,可以打上補液，到預約時間才送病人檢查。

　　2）病情重、年老虛弱的病人要提前20分鐘通知車床護送。并要求檢查完及時送回。

　　3）送出檢查前不能注射胰島素。

　　4）與家屬溝通，告知可能發生的風險，必要時請求家屬陪同。

　　5）與檢查室聯系，根據病情適當安排檢查順序，必要時優先檢查。

　?。?）緊急處理指引

　　1）明顯疲勞者聯系醫生盡可能先做和縮短時間：低血糖、暈厥者，立即扶病人平臥，搽驅風油或冬青油、給予熱飲、糖水等，并報告醫生。

　　2）測量生命體征。

　　3）將病人送回病房，根據醫囑處理。

　　4）情況嚴重者在就近科室治療。

　　5）重約檢查時間。

　　糖尿病空腹檢查容易發生意外

　?。?）安全風險分析

　　1）糖尿病人檢查前空腹，未能按時正常進食，有可能發生低血糖。

　　2）病情突然惡化。

　　3）心因性因素：對檢查過程不了解，心存恐懼。

　?。?）防范指引

　　1）送檢查前護士充分評估病人，介紹檢查過程及需要配合的事項、消除恐懼。

　　2）優先檢查：與檢查科室溝通聯系，盡可能縮短候檢時間。

　　3）送檢查前，護士應在注射本、口服藥本該病人欄目內標示：如空腹B超等字樣，外出檢查前不能注射胰島素及口服降糖藥，并告知病人，檢查后回到床位才能注射胰島素及口服降糖藥物，然后進餐。

　　4）明顯標識：預約通知單寫上糖尿病標識，使檢查科室有計劃安排檢查。

　　5）有救援方法的文字指引，指導病人在遇意外時的求援方法。

　　6）候檢查區有醫務人員定時巡視。

　　7）候檢查區設有急救用物以備急用。

　?。?）緊急處理指引

　　1）病人平臥，解松衣領。

　　2）測量微機血糖。

　　3）清醒病人：應盡快給予口服碳水化合物，如葡萄糖或蔗糖等。

　　4）意識不清病人，測量微機血糖后，靜脈注射50％GS20ml，病人一旦清醒，就可口服碳水化合物。

　　5）通知病人所在科室協助處理。

　　6）通知檢查科醫生決定是否需要延期檢查。